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liderazgo-de-david

Las 12 reglas del liderazgo


de David Paetreus

David Howell Petraeus (7 de noviembre de 1952) es un general


del ejrcito de los Estados Unidos que sirvi como comandante
en Afganistn y que ocup el puesto de director de la Agencia
Central de Inteligencia (CIA) hasta noviembre de 2012 cuando
present su dimisin tras descubrirse una relacin
extramatrimonial con Paula Broadwell.
Recientemente public en la revista Newsweek sus 12 reglas
para vivir, ms conocidas como las 12 reglas de liderazgo del
general Paetreus. Son estas:
1. Lidere con el ejemplo desde el frente de la formacin.
Controle personalmente su rendimiento, si est orgulloso del
mismo, tambin lo estarn sus tropas.

2. Un lider debe tener una visin: combinando grandes ideas


claras y alcanzables con un concepto estratgico. Y comunicar
esas ideas a toda la organizacin y al resto de interesados.

3. Un lder necesita dar energa, no ser un ladrn de oxgeno.

4. Hay una excepcin a cada norma, a cada procedimiento


estndar y a cada poltica.

Es tarea de los lderes determinar cundo las excepciones deben


hacerse y explicar por qu deben llevarse a cabo.

5. Todos cometemos errores. La clave es reconocerlos,


admitirlos, aprender de ellos y seguir adelante evitando
cometerlos de nuevo.

6. Sea humilde. La gente que est liderando ya tiene experiencia


sobre el terreno. Escuche y aprenda.

7. Sea un jugador de equipo. Los xitos y los fracasos de tu


equipo son, obviamente, suyos. Asuma ambos.

8. No confe en el rango. Si confa en el rango en lugar de en la


persuasin y en la lgica el problema podras ser usted y su
manera de pensar y comunicar. Del mismo modo, algunas veces
las mejores ideas vienen de compartir la informacin de abajo
hacia arriba. Hay que distinguir entre necesitamos
compartir frente a necesitamos saber. Use telescopios dirigidos
para mejorar la conciencia de la situacin.

9. Los lderes deberan ser prudentes pero decisivos. Escuchar a


los subordinados, evaluar el curso de la accin y atender a los
efectos de segundo y tercer orden y dar con una solucin que
sea vlida en un 80%. Habr muchos momentos en que los ojos
se vuelvan hacia su decisin. Debe estar preparado para eso. No
se encoja. En ocasiones, el mejor movimiento es el movimiento
audaz.

10. Mantngase en forma para luchar. Su cuerpo es el arma


definitiva. La aptitud fsica de su cuerpo es esencial para su
aptitud mental.

11. La nica cosa mejor que poca competicin es mucha


competicin. Establezca retos para sus subordinados para
animarlos a sobresalir.

12. Todo el mundo en un equipo est en una misin crtica.


Inculque en los miembros de su equipo el sentido de la vala y
hgales ver que cada uno, en un momento dado, puede ser el
ms importante en el campo de batalla.

Fuente: Newsweek.
https://www.mundomarketing.com/lecciones-de-liderazgo-de-william-
shakespeare/

LECCIONES DE LIDERAZGO DE WILLIAM SHAKESPEARE

10 mayo, 2016

Emprendedores

Segn la revista espaola Forbes, Shakespeare es uno de los escritores ms valorados del
mundo. Cada 23 de abril se conmemora su muerte en muchos lugares del planeta. Sus
escritos se han traducido en ms de 100 idiomas y su legado ha influido en muchas maneras
de pensar y de hablar en la actualidad. Qu nos puede decir este eterno escritor sobre una
de sus obsesiones ms modernas: el liderazgo? Nadie describi mejor la condicin humana
(con todas sus fortalezas y debilidades) como lo hizo Shakespeare y estas son algunas de las
lecciones que dej plasmadas en sus obras:

No seas ambicioso sin ser moral

Quieres ser CEO? Estupendo. Eso s, no asesines al lder del momento, ni pierdas la cabeza
y empieces una guerra letal. Macbeth es el ejemplo de lo que sucede cuando la ambicin de
un hombre supera sus mejores instintos. En este soliloquio, el noble Macbeth lucha contra su
conciencia mientras reflexiona si matar al rey, Duncan, y tomar el trono para l mismo. Por
desgracia, las cosas no le van muy bien a Macbeth.

No procrastines

Oh Hamlet, Prncipe de Dinamarca. Joven, enrgico, influyente, enamorado y totalmente


incapaz de tomar una decisin. Si te ests enfrentando a un dilema de alta presin, la
tentacin del asunto es comprensible. Pero la falta de accin puede ser txica. Hamlet estaba
convencido de que su madre se haba casado con el asesino de su padre, de ah que se
pregunte si siquiera vale la pena seguir con vida para enfrentarse a tal confusin: Ser o no
ser, esa es la cuestin. La respuesta a los fantasmas de su interior condujo al suicidio de su
novia Ofelia y a un combate integral que caus la muerte inesperada de la corte danesa.

Tener cuidado con las personas en las que confas

Cuando el Rey Lear decide entregar su reinado a sus tres hijas, imprudentemente decide
ofrecerle la mejor parte a aquella que le demuestre que le quiere ms. Dos de sus hijas
rpidamente lo inundan de elogios; la tercera, Cordelia, considera repugnante ese
espectculo. Los lderes necesitan gente con principios. Personas que al principio puedan
decir que no a una buena oferta, incluso cuando les interesa decir que s, pero que sepan cul
es el verdadero bien para la empresa.

Saber dar conmovedores discursos

Ests en la Batalla de Agincourt. Eres el Rey de Inglaterra y tienes que liderar tu tropas
aterrorizadas durante la batalla contra los franceses. Pero no sabes catalizar acciones.
Shakespeare inmortaliz a Enrique V con su discurso banda de hermanos. La obra muestra
un liderazgo real, cuando no era un concepto abstracto y significaba literalmente coger el
caballo y adentrarse en la batalla. Mientras que muchos lderes prefieren quedarse fuera del
terreno de juego y limitarse a delegar funciones, la elocuencia levanta la moral y mantiene al
equipo vivo.

No hagas caso de los cotilleos

Todo le sonrea en la vida a Otelo (un buen trabajo como general en la armada veneciana, un
feliz matrimonio con su enamorada Desdemona) hasta que empez a escuchar las palabras
difamatorias de Iago, quien le convence de que su mujer le ha sido infiel. Otelo la mata,
despus descubre que era inocente y acaba suicidndose. Antes de arrojar tu carrera por la
borda, no seas inflexivo. Busca los motivos de todos los rumores negativos y encuentra una
alternativa que te permita salir adelante.

Confa en tus instintos

Julio Csar no tena muy buenos presentimientos de Cassius. Pero no hizo caso a sus
instintos y decidi dejarle libre para liderar con xito una trama que acabara asesinando al
lder romano. Medita todas tus decisiones, antes de que sea demasiado tarde.
Ten piedad

En el Mercader de Venecia, Porcia (una heredera disfrazada de un hombre abogado)


intercede para que el prestamista judo Shylock no haga caso de lo acordado: si el
comerciante Antonio no le puede pagar su deuda, Shylock tiene derecho a una libra de su
carne. Pero la astucia de Porcia les permite ganar. El contrato estipula una libra de carne, pero
no de su sangre, por lo que hay una solucin beneficiosa. Contar con buenos abogados es
muy importante, pero tambin saber llegar a acuerdos mediante la comprensin del tema y la
buena negociacin.

Fuente: Forbes