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LE MAGAZINE PROFESSIONNEL

dito
DES DCIDEURS DE LA SUPPLY CHAIN
N87 - SEPTEMBRE 2014
Prsident
et Directeur des rdactions
Jean-Philippe Guillaume
Roi, Empereur
jph.guillaume@scmag.fr
01 48 93 04 79 - 06 07 69 48 80

Directrice gnrale
et Rdactrice en chef
... et puis quoi ?

JP.GUILLAUME
Cathy Polge
cathy.polge@scmag.fr
01 48 93 13 17 - 06 81 25 04 26

Rdacteur en chef adjoint

L
Jean-Luc Rognon
jean-luc.rognon@scmag.fr Le client nest plus Roi, il est Empereur , lanait Jean-
01 43 68 43 11
Michel Guarneri, Directeur Supply Chain de Vente Prive.com et
Rdacteur Prsident de lAslog lors de notre dernier Forum dEt. Au nom de
Pierre Monceaux
pierre.monceaux@scmag.fr la satisfaction des exigences croissantes de ce despote de client
01 48 93 18 65 en termes de qualit, de choix, de dlais et de cots, de nom-
Ont particip la rdaction :
breuses socits de distribution sont en train de se transformer.
Christine Calais, Arnaud Demit, Elles veulent devenir omni-canal et proposer une exprience
Michel Gavaud, Gilles Pach, client sans couture , selon les expressions consacres. La der-
Damien Vossion
Couverture : Mondial Relay nire en date parlant de Commerce Connect pour dsigner
cette capacit du client de pouvoir commander via nimporte quel
Directrice de publicit
Audrey Zugmeyer media (tlphone, PC, Smartphone, tablette, borne), et se faire
audrey.zugmeyer@scmag.fr livrer l o il le souhaite ( domicile, au travail, en point relais,
Tl. 01 41 79 56 21 en boutique, dans une consigne automatique), quand bon lui
Chef de publicit semble (24h/24, 7j/7 idalement) et au meilleur cot.
Nathalie Bier La bonne nouvelle, cest que ce march qui continue dafficher
nathalie.bier@scmag.fr
01 43 76 64 53 une croissance deux chiffres fait figure de locomotive dans un
paysage atone. Cela a de quoi rjouir les acteurs de limmobilier
Attache commerciale logistique, qui doivent construire ou trouver de nouveaux entre-
Karine Dino
karine.dino@scmag.fr pts XXL dans le cadre de la consolidation de la distribution ou
01 48 93 26 87 mieux adapts aux prparations du e-commerce (parking et
Responsable de la diffusion locaux sociaux plus grands, volutivit). Cela fait le bonheur
Brigitte Le Coniac des diteurs de logiciels et des fournisseurs de matriel de mca-
brigitte.le-coniac@wanadoo.fr nisation, automatisation, racks/rayonnages, chariots lvateurs,
02 97 55 69 84
identification qui doivent quiper ces mmes entrepts, et pour
Pour recevoir le magazine certains, les vhicules de livraison. Sans oublier les prestataires
inscrivez-vous sur le site
SupplyChainMagazine.fr logistiques qui dveloppent des offres innovantes ou les acqui-
(offre rserve un envoi postal rent, ceux qui naissent pour couvrir de nouveaux besoins, com-
en France, pour ltranger nous consulter)
mencer par le dernier km et la gestion des retours, qui suscitent
Maquette beaucoup de crativit afin damliorer la qualit de services et
Studio Claudette Belliard
de rduire les cots. Bref, un bain de jouvence dans une mer
Supply Chain Magazine est dit par dhuile !
SUPPLY CHAIN MAGAZINE Et lautre bonne nouvelle, cest que lon na pas fini de se creu-
S.A.S. au capital de 50.000
Directeur de publication : ser la tte pour trouver des moyens de gagner sa vie en offrant
Jean-Philippe Guillaume toujours plus de services. Non seulement Amazon, qui tient le
Sige social : march sous tension grand renforts dannonces tonitruantes
19, rue Saint-Georges (livraisons le jour mme, par drones, avant mme que le client
94700 Maisons-Alfort nait exprim son besoin ), mne la danse de main de matre.
Fax 01 43 76 64 53
Fax 01 43 53 23 96 (commercial) Mais le Dieu Client na pas lintention de sarrter en si bon
RCS 485 341 416 - ISSN : 1950-1560 chemin quand il sagit dobtenir des produits personnaliss au
Imprim en UE par gr de sa fantaisie dans des dlais records A quand les impres-
PPS S.A. sions 3D la demande chez soi ? CATHY POLGE
Luxembourg - 9991 Weiswampach

Tirage moyen
par numro :13.280
Mise en distribution :
13.130 exemplaires

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N87 5


Mes Sorties
Sommaire
n87

EDITORIAL
5 Roi, Empereur... et puis quoi ?

LESSENTI EL 58. En couverture


8 Dassault Systmes acquiert Quintiq
11 Cereza poursuit sa dmarche de certification SC
20 EMEA - DSV devient le prestataire dElizabeth Arden
22 INDE - Ford mise sur la proximit
24 BRSIL. GM met le paquet

FORU M DT
26 Supply Chains de demain
Plus dautomatisation, de collaboration/
mutualisation... et de besoins en matire grise

SALON E- COM M ERCE


34 Le commerce devient connect et plus international
36 Guide des nouveauts logistiques 2014
26
RETOU R DEXPRI ENCE
50 Gamm Vert. Des gains lOrison
54 Numilog veut proposer
une logistique de pointe en Algrie

ENQUTE
58 E-commerce. Les champions du dernier km

TAB LE RON DE 68
68 Automatisation. Lre des usines logistiques

MANAGEM ENT
78 Outplacement : deux, on est plus fort

DOSSI ER
84 Stockage/Rayonnage. Un march sous tension

NEWS DICI ET DAI LLEU RS


94 Par Michel Gavaud 78

BI LLET DU CRET-LOG
96 Gestion dcouple des chanes logistiques
Bientt sur vos crans

TRI B U N E
98 Le rle clef du Manager de proximit
dans les industries trs rglementes

102 IN DEX DES AN NONCEU RS


84

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N87 7


LESSENTIEL
Mes News.

Tempo One
Dassault Systmes Toutadom la joue
prend 25.000 m
dentrepts
acquiert Quintiq collective
Toutadom, marque

D
assault Systmes annonce la signature dun
Marseille accord prvoyant lacquisition de Quintiq, du groupe Stars Service,
Tempo One, groupe de socit de 800 personnes spcialise dans la propose une nouvelle offre
transport et de logistique, planification de la Supply Chain. La transaction repr- aux professionnels
a pris bail 25.000 m senterait un montant denviron 250 M. Cette opra- de la restauration collective.
dentrepts dans tion permet Dassault Systmes dajouter ses Il sagit dune prise en
le btiment Actilogis, solutions existantes dusine numrique (PLM, gestion charge complte de leur
situ au Grand Port de production...) de nouvelles possibilits concernant logistique de la prparation
Maritime de Marseille loptimisation de la Supply Chain. Elle lui ouvre ga- de commandes au contrle
(GPMM) / Distriport, pour lement de nouveaux marchs notamment dans les sec- contradictoire, jusquau
le compte dun client dont teurs de la mtallurgie, lexploitation minire, lnergie rangement dans les frigos
lactivit sur site dbutera et le transport. JPG et la livraison des
au 4e trimestre 2014. rajustements.
Avec un CA de 55 M Cette offre, qui sadresse
en 2013 et 14 implantations en particulier aux groupes
en France, Tempo One scolaires, aux tablisse-
accompagne ses clients
dans la gestion de leurs
FM Logistic franchit ments de sant et aux
entreprises, vise librer
flux de marchandises.
Cette transaction, dans
la barre du Md de CA les professionnels de leurs
contraintes logistiques

A
laquelle les deux parties vec une croissance de en leur permettant
taient conseilles 17,6 % de son CA, FM du mme coup de mieux
par EOL, laisse prsager Logistic a franchi le cap se concentrer sur leur
un regain de dynamisme symbolique du Md de CA. mtier. Une manire
pour le GPMM o Celui-ci stablit dsormais galement de limiter
le march des transactions 1,043 Md pour un effectif de les investissements,
locatives est rest atone 18.730 collaborateurs. Le rsul- de variabiliser les cots
ces deux dernires tat oprationnel du prestataire et de rsoudre
annes. JPG est galement en augmentation les problmes de turn-over,
FM LOGISTIC

(+23,5 %). Jean-Christophe Jean-Christophe Machet, de congs ainsi que


Si vo us av ez Machet, CEO de FM Logistic, CEO de FM Logistic les pics dactivit. JPG
de s
to ut es fr a ch es in fo rm at io ns affiche sa satisfaction et prcise que cette performance
co nt ac te z :
jph.guillaume@ est lie en grande partie aux deux oprations de crois-
sc
jean-luc.rognon mag.fr sance externe (en Russie et au Brsil) ralises au cours
@scmag.fr
pierre.monceau du dernier exercice. JPG
x@scmag.fr

Le Parc de La Chapelle dArmentires stend


L
a Maison Johans Boube renouvelle sa confiance au Groupe Idec en signant un bail de neuf ans ferme pour
12.000 m dentrept logistique, bureaux et locaux sociaux avec Faubourg Promotion, ct du site de Lidl la
Chapelle dArmentires. La Maison Johans Boube, spcialise dans la vente en gros de vins et de spiritueux, pren-
dra possession de son btiment mi-octobre 2015. JPG
I DEC

8 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Mes News.

Un module
gestion CGI Clermont Ferrand remporte
des produits
dangereux pour la comptition nationale
Bext WMS
Lditeur informatique Infflux
The Fresh Connection
L
lance un module gestion e 3 juillet dernier sest droule dans les locaux dEuralogistics, Hnin-Beaumont,
des produits dangereux qui la finale nationale du Serious Game The Fresh Connection, organise par Fapics.
vient sajouter aux fonctionna- Neuf quipes ont concouru cette anne : Air Liquide Cryolor, Bernard Controls,
lits de son logiciel Best CGI Clermont-Ferrand, CGI
WMS. Loutil vise scuriser Lyon, Essilor, Euralogistics,
et optimiser le process de Grand Lille et deux quipes
stockage et de transport au de LVMH. Une participante a
sein des entrepts classs mme jou distance depuis
Seveso seuil haut ou Bangkok ! Cest lquipe CGI
seuil bas , selon les nou- de Clermont-Ferrand qui est
velles directives applicables en arrive 1re, devant les deux
janvier 2015. De plus, il q u i p e s d e LV M H . L e s
garantit, via une interface avec gagnants de cette finale
Securidis, une gestion adminis- nationale iront dfendre les
trative sans faille comprenant couleurs de la France lors de
fiche de scurit et ADR, selon la finale internationale qui
les impratifs rglementaires se tiendra le 19 septembre De gauche droite : Marie-Laure Delcher, Clment Vogrig (CGI),
europens actuels et futurs , Duba (aprs Istanbul, lan- Caroline Mondon (Fapics), Egge Haak (Involvation), Nicolas Berlemont,

DR
prcise lditeur. JPG ne dernire). CP Fares Youssef et Natallia Berry (CGI)

Jungheinrich lance la gamme APM


pour renforcer la scurit
J
unheinrich lance la gamme APM, catifs. Par exemple, les capteurs en lenvironnement direct. Des capteurs
des chariots conus pour renforcer bout de fourche qui lui permettent de latraux sont l aussi pour dtecter un
la productivit et la scurit dans reconnatre les palettes casses. Le sys- ventuel obstacle. Le constructeur
les entrepts : Les APM liminent des tme de scurit met en place une vri- quipe par ailleurs ses APM dun
tches sans relle valeur ajoute et table barrire invisible qui entoure dtecteur dobstacle grande hauteur,
sintgrent parfaitement dans un pro- lappareil. En effet, des scrutateurs qui va complter ainsi cette cage de
cessus de Lean management grce lasers situs lavant et larrire scurit tout autour de lAPM. De par
leur gestion de stock automatique qui assurent le contrle de la navigation, cette scurit, le systme de transport
supprime toute erreur daffectation, et en cas dobstacle sur sa trajectoire, le sans cariste est donc parfaitement uti-
indique le constructeur. De plus, pour- chariot sarrte automatiquement. Ce lisable comme solution individuelle ou
suit-il, des extensions complmentaires qui minimise les dommages causs aux en combinaison dun systme de ges-
peuvent gnrer les avantages signifi- marchandises transportes ainsi qu tion dentrept. JPG
J UNGHEINRICH

10 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Mes News

Les boutiques parisiennes de Guerlain GT Logistics


certifi
livres en 100 % lectrique EN 9120
A lissue dune

D
epuis le 10 mai, la livraison de la quinzaine de boutiques Guerlain Paris et en proche ban-
lieue seffectue chaque nuit, du lundi au samedi matin, en mode 100% lectrique avec un dmarche de six mois
camion exprimental de 16,3 t sign Renault Trucks. Il sagit dun pilote dune dure de et au terme de sept
deux ans (jusqu fin 2015), ralis dans le cadre dun partenariat entre le constructeur, le parfu- jours daudit sur ses
meur et son prestataire transport sur la rgion parisienne, Speed Distribution Logistique. Le camion sites de Tarnos (40),
en question, baptis Renault Trucks D 100% lectrique, peut transporter une quinzaine de palettes Bordes (64) et Rosny
dune charge utile denviron 6 t. Cette exprimentation va nous permettre de rcolter un maxi- sur Seine (78),
mum de donnes techniques, sur GT Logistics a t
le vhicule et les batteries et de certifi ISO 9001 et
valider les choix technologiques EN 9120 atteignant
en vue dune future commercia- ainsi le meilleur stan-
lisation, a dclar Karine Forien, dard aronautique,
Directrice de la stratgie nerg- spatial et dfense.
tique chez Renault Trucks. Nous Votre organisation est
estimons que nous serons en robuste et la qualit de
mesure de proposer dici cinq votre organisation et de
ans une offre complte de vhi- vos pratiques nous ont
cules lectriques avec un cot agrablement surpris ,
total dac- quisition proche de a indiqu le responsa-
celui du diesel, compte-tenu de ble de laudit.
lvolution des prix des batteries Le prestataire emploie

GERLAIN
et des composants lectriques , 220 salaris sur ces
a-t-elle ajout. JLR trois sites. JPG

Dynasys lance
la version 1.2 de Cereza poursuit
Ready To Plan sa dmarche de certification
Ariel Weil
Supply Chain
C
ereza (Groupe Talan), socit de Conseil en Management & IT,
spcialiste des projets de transformation dans le domaine du
Transport et de la Logistique, annonce la poursuite de sa
dmarche de certification des comptences Supply Chain de ses
consultants. Initie en 2013, cette dmarche de valorisation des com-
C.POLGE

ptences repose sur trois certifications majeures : Certified Sup-


ply Chain Professional (CSCP) et Basics of Supply Chain
Lditeur Dynasys, Groupe Management (BSCM) dlivres par lApics et le Green Belt de
QAD, annonce la version lIIBLC (Independent Board For Lean Certification). Cette
1.2 de sa solution pr-para- dmarche active de certification de nos consultants illustre par-
mtre de Demand and faitement notre stratgie visant conforter notre positionne-
Supply Chain Planning, ment de cabinet de conseil de rfrence en Supply Chain
Ready To Plan . Pour Management et permet galement de valoriser nos collabora-
Ariel Weil, DG de lentre- teurs. Dici la fin de lanne, plus dune trentaine de nos colla-
prise, cette nouvelle version borateurs verront leurs comptences dveloppes et reconnues
CEREZA

va rduire les temps de par ces formations aux standards internationaux , indique
mise en oeuvre et permettre Nicolas Recapet, Nicolas Recapet, Manager au sein de lactivit Supply Chain de Cereza.
Manager au sein
aux utilisateurs davoir un de lactivit Avec une quipe regroupant plus de 120 consultants, Cereza propose
retour sur investissement Supply Chain notamment un accompagnement sur le pilotage stratgique de la Sup-
de Cereza
plus rapide tout en ply Chain, la performance de la planification et des oprations ainsi
offrant une solution que laccompagnement de la transformation (Assistance au pilotage
robuste, volutive et des projets complexes, accompagnement du dploiement de la fonction
prouve . JPG Supply Chain et ralisation des solutions SI). JPG

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N87 11


LESSENTIEL
Mes News.

Le Groupe Legendre sappuie sur Reflex WMS


e groupe Legendre, la 49e place

L
gies dinterfaces au total (prs de dune dure de sept ans. Nous pour-
dans notre classement Top 150 300 utilisateurs), ainsi que le param- suivons encore notre diversification vers
des prestataires logistiques en trage de 150 comptes clients et lin- de nouveaux secteurs et de nouveaux
France, a achev en moins de deux terfaage avec leurs systmes dinfor- marchs. Or, loutil que nous utilisions
ans le dploiement dun nouveau mation. La solution de gestion den- jusque-l arrivait en fin de vie et nces-
WMS sur ses 19 entrepts franais, trept retenue, au terme dun appel sitait des dveloppements trop impor-
qui reprsentent une surface totale de doffre lanc dbut 2012 auprs de tants et coteux pour sadapter nos
120.000 m. Le projet, men par les 11 diteurs (trois en short list), est volutions , a dclar Damien Tricard,
quipes internes, aura ncessit la Reflex WMS de lditeur Hardis, en Directeur logistique du Groupe Legen-
mise en uvre de plus de 280 typolo- mode Saas, dans le cadre dun contrat dre, qui sest galement expliqu sur
le choix du modle Saas, qui figurait
ds le dpart parmi les critres priori-
taires. Si, sur le long terme, les prix en
mode hberg semblent suprieurs de
3 4 %, les gains sont bien rels : avec
ce dispositif, nous liminons demble
les cots cachs et/ou ultrieurs de
maintenance de linfrastructure infor-
matique, de dploiement des mises
jour de la solution, etc. . Legendre
sattaque dsormais au dploiement
LEGENDRE

du WMS linternational, en com-


menant par la Chine. JLR

Motorola Solutions Bon trimestre


dvoile TekSpeech pour le groupe Kion
M L
otorola Solutions annonce larrive de e groupe Kion (Fenwick, Linde, Still...) sort du
TekSpeech, une solution de reconnaissance 2nd trimestre 2014 la tte haute : ses commandes ont
vocale pour les entrepts et les centres de progress de 14% en volume (40.800 units) et de
distribution. Cest la nouvelle gnration dune tech- 11% en valeur pour un total de 1,23 Md, le bnfice
nologie lance par le fabricant voici une dizaine dan- tant lui aussi en croissance de 1,7 % par rapport au
nes. Elle intgre des amliorations parmi lesquelles 2nd trimestre 2013. Les commandes progressent de 18,2 %
un moteur de reconnaissance multi-locuteurs, sans en Europe, de 20,7 % en Europe de lEst et de 16,5 % en
apprentissage par les utilisateurs, et une architecture Chine. Sur les six premiers mois, les prises de commande
flexible pour concevoir des solutions globales et adap- ont cr de 8,4 % en quantit (79.900 units) et de 7.7 %
tes chaque besoin. JPG en valeur (2,424 Md). PM

Avez-vous une
stratgie de mitigation des risques ?
S
elon une tude finance par consult un expert externe afin des- vent dans le dpartement finance ou
UPS Capital, la majorit des timer le facteur risque que comporte compliance (respect de la rglemen-
entreprises ne disposent pas de leur SC. Au contraire, 100 % den- tation), des fonctions qui ne sont
relle politique de gestion du risque. tre elles reconnaissent lassurance gnralement pas directement lies
En effet, sur plus de 150 socits comme un outil de mitigation du la fonction SC. Nous avons t sur-
interroges par lUniversity of Ten- risque financier sans avoir pour pris par les rsultats en ce qui
nessees Global Supply Chain Insti- autant souscrit de tels contrats. concerne le manque de stratgie de
tute qui a ralis cette enqute, 90 % Bizarrement, 66% indiquent avoir un mitigation du risque , dclare Dr
affirment ne pas quantifier le risque responsable de la gestion du risque Paul Dittman, Executive Director du
lorsquelles externalisent une pro- au sein de la socit, celui-ci se trou- Global Supply Chain Institute et
duction. Pire, aucune nindique avoir vant malheureusement le plus sou- auteur de ltude. PM

12 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Ils Bougent.

Patricia Verrire rejoint Lasce Associates Nominations chez Neopost


MailServices (groupe Neopost) nomme Jean-Dominique Gui-
ter au poste de Prsident et Jrme Vigier celui de Directeur
Gnral. Ce dernier commente sa nomination par la ncessit
Xavier
de poursuivre et renforcer la transversalit entre Neopost
Patricia
Verrire Laly France et MailServices, pour dvelopper les changes avec pour
objectif la satisfaction des clients . JPG

Trois DGA chez ID Logistics


P our faire face sa croissance,
ID Logistics nomme trois Directeurs
Patricia Verrire entre en tant quAssocie au sein du Gnraux Adjoints : Yann Perot,
cabinet de conseil Lasce Associates. Cette ingnieure 44 ans est nomm DGA en charge
gnraliste, titulaire dun DESS de Management, a des finances ; Ludovic Lamaud,
dbut sa carrire dans lingnierie chez Sofresid avant 43 ans, prcdemment Directeur
dintgrer en 1990 lquipe industrie de Bossard R&D devient DGA dveloppement
Consultants. Devenue Directrice Associe chez Cap- et innovation et Vincent Fontaine,
gemini Consulting, elle a successivement gr la prac- Eric Hmar, Prsident 62 ans, est promu DGA en charge
tice Supply Chain et pris en charge le secteur Life dID Logistics des oprations. Ils seront placs sous
Sciences. Xavier Laly, Prsident fondateur de Lasce lautorit de Christophe Satin, Directeur Gnral. Eric
Associates, avait annonc voici quelques mois dans Hmar, Prsident Fondateur justifie ces nominations par
Supply Chain Magazine son intention de renforcer le la ncessit de renforcer lentreprise dont la croissance
cabinet en louvrant des associs. Cette premire se poursuit un rythme soutenu. Dailleurs, aprs les
nomination concrtise cette volont : Patricia possde rsultats du 2e trimestre, ID Logistics confirme sa pro-
une solide exprience la fois dans le Manufacturing et gression pour lensemble du semestre 2014 avec un CA
la Supply Chain. Depuis une quinzaine dannes, elle qui stablit 415,5 M, en augmentation de 33,7 % et
dirige des programmes de transformation industrielle et de 12,9 % primtre et taux de change comparables.
SC, confie Xavier Laly. De plus, elle dispose dune bonne En France, lactivit progresse de 33,4 % par rapport au
connaissance de lindustrie pharmaceutique, secteur 1er semestre 2013 et de 10,6 % donnes comparables.
pour lequel nous souhaitons nous renforcer. Mais il est Ce rsultat sexplique par des effets volume et prix lg-
bien vident que son rle ne se limitera pas cette seule rement positifs ainsi que des gains de nouveaux clients en
ambition. Patricia est un Partenaire denvergure qui aura e-commerce comme Nespresso ou Conforama , indique
un rle important jouer dans lentreprise. Dautant Eric Hmar. Par ailleurs, le Groupe a renouvel plusieurs
quen ce moment, le cabinet connat une vraie dyna- contrats importants arrivant chance des clients de
mique. Notre portefeuille est pass de 30 90 clients en CEPL (repris lan pass) dont LVMH ou Le Coq Sportif.
quelques mois. Nous recrutons de nouveaux consultants A linternational, lactivit progresse de 34,3 % par rap-
(profil ingnieurs grandes coles avec une apptence port au 1er semestre 2013 et de 16,6 % en donnes
pour le conseil) pour faire face notre plan de charge. comparables. Le prestataire a sign des contrats avec de
Les secrets de cette russite ? Xavier Laly lexplique nouveaux clients comme Henkel au Brsil, Ferrero en
ainsi : Nous sommes non seulement spcialiss en Sup- Pologne ou encore Sogefi en Pologne et au Brsil. Le
ply Chain mais aussi en organisation, avec une approche rsultat oprationnel courant progresse de 61,7 % et res-
pragmatique des dossiers. Les clients nous peroivent sort 13,7 M au 30 juin 2014, soit une marge opra-
comme une PME particulirement innovante, notam- tionnelle courante de 3,3 %, en hausse de 0,6 point de
ment dans la gestion des projets de transformation com- base par rapport au 1er semestre 2013. JPG
plexes . JPG
Guy Gueirard devient Directeur Logistique
Thomas Schwerdtfeger la tte et Locaux dactivit chez JLL
de PTV Middle East Guy Gueirard, 48 ans, est nomm Directeur Logistique et
Membre du comit directeur de PTV depuis 15 ans, Thomas Locaux dactivits pour la rgion EMEA chez JLL. Ce diplm
Schwerdtfeger a accept en juillet le poste de Directeur de la dun MBA de lESSEC a occup des fonctions de direction
branche Middle East de lditeur PTV. Ag de 60 ans, travail- oprationnelle et direction commerciale sur un primtre
lant pour lditeur allemand depuis 30 ans, ce dernier sera national et international chez Stef, Ceva Logistics et plus
bas Duba et aura sa charge le dveloppement des rcemment de Vice-Prsident de lactivit Global Retail Busi-
affaires au Moyen Orient. Ayant dj conquis la Road and ness Development chez Kuehne+Nagel. Guy Gueirard sera
Transport Authority de Duba il y a plus de 10 ans, il estime bas Paris. Il travaillera en troite collaboration avec les res-
que la rgion offre encore un norme potentiel et prvoit dou- ponsables logistiques et locaux dactivit de chacun des pays o
vrir de nouveaux bureaux Abu Dhabi, au Qatar ainsi quen nous sommes prsents en Europe. Il apportera son expertise sur
Arabie Saoudite. PM cette typologie dactif et aura pour mission de dvelopper, en

14 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Ils Bougent

synergie avec tous les bureaux de JLL, un nouveau potentiel


daffaires , dclare Richard Batten, du Management Board
de JLL EMEA. JPG

Julien Millet, Directeur Technique


dIDI Gazeley
IDI Gazeley (Brookfield Logistics Pro-
perty) a nomm Julien Millet au poste de
Directeur Technique France. Il aura la res-
ponsabilit dassurer la gestion et la livrai-
son des constructions en cours et des
projets de dveloppement, de la prpara-
tion des offres et de la gestion des
quipes projets, jusqu la livraison finale
des btiments. Il devra aussi valuer lin-
trt technique et conomique des actifs
logistiques cibls lors des phases dacquisition en France. Ag
de 39 ans, ce diplm de lESTP et de lIGC apporte avec lui
16 ans de connaissance et dexpertise. Il a occup prc-
demment et pendant six ans le poste de Directeur Technique
chez Segro. JPG

Claude Samson rlu pour trois ans


Afilog annonce la rlection de son
Prsident, Claude Samson, pour un
mandat de trois ans. Cette associa-
tion, je le dis avec humilit, est un
vritable lieu de concertation, de
dbats et dchan- ges constructifs
pour le secteur. Elle confirme anne
aprs anne, grce limplication de
son quipe et de ses membres, sa
position dassociation de rfrence
pour la logistique , a-t-il dclar. Sa feuille de route pour
les prochains mois est bien remplie : Tour de France de
la logistique au cur des rgions pour prendre en
compte leurs spcificits et leurs enjeux ; rvaluation
des indicateurs de lobservatoire dAfilog Log & Stat
en matire demploi notamment ; 2e dition du Pavillon
Afilog la SITL qui doublera sa surface en 2015 ; enfin,
dmarche auprs des pouvoirs publics sur des sujets
comme la simplification administrative ou encore lim-
pact de la redevance pour la cration de bureaux en
le-de-France. JPG

Deux nominations chez Chep


Chep, a nomm Jorge Montano et Rob Spencer la tte
de deux postes cls des divisions palettes en Europe. Jorge
Montano tait depuis 2009 Country General Manager au
Mexique et en Amrique centrale. Il succde Jochen Behr,
qui prend le poste de Country General Manager des activi-
ts palettes en Europe Centrale et Orientale. Rob Spencer
est nomm Directeur de la Stratgie et du Marketing pour
les activits palettes de Chep en Europe. Dans le cadre de ses
nouvelles fonctions, Rob Spencer sera charg de dvelopper
les stratgies rgionales et nationales, de grer les initiatives
de diversification et de diffrenciation de loffre de services et
de coordonner les activits marketing en Europe. JPG

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N87 15


LESSENTIEL
Mes Sorties.

2/07/2014, Neuilly sur Seine


1re runion de travail
du Cercle prospectif de la SC

L
e mercredi 2 juillet matin, une vingtaine de Directeurs des Oprations ou Supply
Chain de grands groupes industriels et de distribution (Airbus, Aperam, Areva, Cas-
torama, Coca Cola, Essilor, Krys, In Vivo, Lapeyre, LVMH, Nespresso, Rexel, Safran,
Sanofi, Seb, Siemens, SNCF et Unilever), ont particip la 1re runion de travail du Cer-
cle Prospectif de la Supply Chain, co-organis par Deloitte et Supply Chain Magazine. Le
thme des dbats portait sur la gestion prospective des talents dans la Supply Chain.
Bruno Croizat, Responsable pdagogique du Mastre Spcialis en Supply Chain de lEs-
sec, a introduit le sujet en exposant le profil des jeunes talents quil rencontre, leurs moti-
vations et leurs freins embrasser des responsabilits en SC. Il les dfinit comme trs
investis si le levier envie est actionn, en qute de sens, trs tourns vers le collectif,
curieux, clectiques et multitches. Et dajouter : De plus en plus de jeunes sintressent
la Supply Chain. Il y a un vrai appel dair par rapport une offre qui se dmultiplie,
avec une dominante dingnieurs (50%) et dcoles de commerces (un tiers), le reste pro-
venant de la finance, etc.. Ces jeunes craindraient toutefois les contextes relationnels ten-
dus et les objectifs contradictoires. Le reste des dbats entre les participants restera
anonyme pour des raisons de confidentialit.

Un passage indispensable par le terrain


En termes de qualits requises pour russir en matire de SCM, le savoir-tre, lhumilit
( pour pousser au compromis, aider faire merger des solutions ), coupls des com-
ptences de communication et de persuasion (savoir ngocier) ainsi qu la crativit
(inventer de nouveaux services) et la rsistance au stress ont t voqus. Celui qui
ne sait pas faire passer ses ides dans une
quipe pluridisciplinaire aura des pro-
blmes ! , prvient un des participants. Au
niveau des profils, deux semblent galement
tre bien adapts et russir en SCM : soit des
gens issus de grandes coles dingnieurs ou
de commerce avec une exprience linter-
national, soit, moins rpandu, des apprentis,
qui ayant travaill trs tt en logistique,
peuvent voluer condition davoir des pr-
dispositions et dtre coachs. Ne pas non
plus oublier les profils universitaires, dont
les parcours plus varis contribuent la
C.POLGE

richesse des quipes. La notion de coaching


est galement trs importante, ne serait-ce
que pour pousser des hauts profils vers des missions de terrain (en usine, en entrept, avec
des aspects techniques, en accompagnement de fournisseurs) quils ne privilgient pas
de prime abord, mais qui sont trs formatrices et indispensables au parcours. Le suivi sert
aussi conserver les bons profils capts, quitte mme les faire voluer vers dautres
fonctions (commerciales, marketing, financires, etc.) afin de crer de la valeur ajoute
pour lentreprise. A noter galement que si lEurope ne manque pas de candidats en SCM,
dautres pays mergents (Chine, Brsil, Mexique) voient les salaires exploser faute
de bons profils locaux, par ailleurs moins attachs lentreprise.

Le mariage de deux mondes


La dichotomie de lunivers de la SC a aussi t mise en avant. Il y a dune part le monde
de loprationnel face celui du conceptuel. Ou encore lorganisation hirarchique par
opposition la matricielle (plus complexe). Il faut un bon mariage entre les quipes ter-
rain et les dcideurs , recommande un participant. En plus de bien faire dialoguer ces
deux mondes, une autre difficult est de crer des passerelles entre eux, notamment en

16 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Mes Sorties

faisant voluer des gens du terrain. Beaucoup ont soulign la difficult laquelle ils sont
confronts aujourdhui et qui va aller croissant avec lvolution des mtiers de la SC
(prise en considration) et lautomatisation des tches sans valeur ajoute (pour se foca-
liser sur le problme demandant rflexion et des dcisions claires). La formation joue
un rle trs important (interne ou externe, universits), de mme que la participation
des projets innovants, les changes de postes (entre sites, clients et fournisseurs), le
coaching individualis ou encore la cration dune culture commune et dchanges.

Quelles comptences pour demain ?


Quelles comptences seront ncessaires demain en SCM ? Peu de groupes ont dj rel-
lement planch sur le sujet avec leurs DRH, mais quelques-uns sont en train. Si leur pre-
mier travail est dj de pouvoir sappuyer sur des fiches de comptences par mtier fiables
en SCM, un autre est ensuite de les faire voluer par rapport au contexte des annes
venir. Plus de rglementations, de gestion des risques, une acclration de la mise sur le
march de produits/services, un raccourcissement
des dlais de mise disposition clients, lavnement
de la digitalisation (production, etc.), la capacit
crer des SC pour conqurir de nouveaux marchs
autant de challenges auxquels il va falloir faire face.
Les comptences voques plus haut vont donc res-
ter fondamentales et se voir renforces (capacit
trouver des solutions, tre laise en gestion de
projets) dans une dimension encore plus interna-
tionale. Sans oublier dessaimer les connaissances

C.POLGE
acquises dans les groupes chez les fournisseurs, afin
de faire progresser toute la Supply Chain CP

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N87 17


LESSENTIEL
Mes Sorties.

1/07/2014, Paris
Les logiciels de SCM
la hauteur des enjeux
e 1er juillet, dans les salons de Ladure

L
ncessit est renforce par la sous-traitance
Paris, le CXP a organis avec Supply partielle en majorit de la logistique (35 %
Chain Magazine la restitution des des rpondants), la gestion de flux interna-
rsultats dune tude mene en partenariat, tionaux import-export (90 %), mais aussi
galement avec des diteurs de logiciels, sur lavnement du multi-canal. Le niveau de
le thme : Logiciels de SCM : sont-ils la satisfaction des rpondants quant la col-
hauteur des enjeux ? . 110 rponses valides, laboration au sein de la SC est moyen mais
de socits de toutes tailles et activits, ont les causes proviennent plus de la gestion de
pu tre analyses. Les rpondants apparte- projet (difficult partager des informa-
nant en majorit des directions logistiques, tions, objectifs antagonistes) que des outils.
Supply Chain ou informatiques. Lors de Enfin, au niveau des projets dinvestisse-
lexpos des rsultats, Dominique Dupuis, ments, la bonne nouvelle est quils sont sta-
Directrice de la Recherche au CXP a distin- bles (50 %) voire en hausse (30 %), ce qui
gu trois types de socits : les industriels devrait bnficier en priorit des projets
(52 % des rponses), les distributeurs (26 %) dorganisation et au dploiement de nou-
et les prestataires logistiques (22 %). Les veaux outils, mais aussi de la mcanisa-
enjeux les plus importants pour ces trois tion et de lautomatisme. Enfin, pour
catgories sont doptimiser la gestion des rpondre la question initiale, si les res-
C.POLGE

entrepts, de rduire les cots SC, de gagner ponsables interrogs dclarent rencontrer
en agilit et de rduire les dlais de mise des difficults quant la lourdeur des inves-
Dominique Dupuis, Directrice disposition des produits au client final. Ils tissements (62 %), la rsistance au chan-
de la Recherche au CXP
sont aussi 83 % considrer la contribution gement (57 %), au manque de comptences
du SI comme essentielle ou importante dans en interne (54 %) et de reconnaissance des
la ralisation de leurs objectifs de Supply activits SC auprs de la Direction Gnrale
Chain, ce qui est particulirement vrai pour (43 % !), ils ne sont que 17 % considrer
les prestataires logistiques (100 %). Les trois que les progiciels de SCM disponibles sur le
premiers logiciels dont sont le plus dots les march ne sont pas pertinents. Une table
rpondants sont le WMS, lERP et ceux de ronde runissant Cyril Trouillet, DG dItelli-
Business Intelligence (reporting, mesure de gence, Jean-Pierre Mandziara, Directeur
la performance). Viennent ensuite les logi- Commercial et Marketing dInfflux et Eve-
ciels de planification et de prvisions, puis lyne Raynaud, Directrice de la BU Produits
les portails de collaboration externe. Les et Commerce France & International, ani-
TMS occupent quant eux une position me par Cathy Polge de SCMag, a permis de
particulire : trs installs chez les 3PL (78 %), commenter les rsultats, de les confronter
ils le sont plus faiblement chez les chargeurs aux points de vue des intervenants et dap-
Table ronde runissant
de gauche droite : (24 % des industriels dclarent en tre porter quelques explications face aux ten-
Cyril Trouillet (Itelligence), quip et 28 % des distributeurs). Quant la dances observes. Sans oublier des changes
Jean-Pierre Mandziara (Infflux)
et Evelyne Raynaud (A-Sis) collaboration entre les acteurs de la SC, sa nourris avec la salle ! CP
C.POLGE

18 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Mes Sorties

3/07/2014, Hnin-Beaumont
Une journe dchanges sur les RH en SC

E
n parallle de la comptition nationale du jeu The vont de pair. Laprs-midi, Laurent Grgoire, Prsident de la
Fresh Connection, Fapics a organis le 3 juillet dernier Section thmatique logistique & Supply Chain de la Com-
Euralogistics (Hnin Beaumont) une journe mission nationale des services (Ministre de lEconomie, du
dchanges sur le thme : Quelles RH pour des Supply Redressement Productif et du Numrique) a expos les
Chains efficaces et rentables ? . Jolle Durieux, Directrice actions engages au niveau national pour promouvoir, faire
du Ple de Comptitivit Finance Innovation et Adminis- mieux reconnatre et dvelopper les fonctions et mtiers de
tratrice de Fapics, a ouvert la matine en prsentant les la logistique, sans oublier la contribution dArnaud Acher,
Enjeux financiers de lexcellence en Logistique et SCM pour Directeur scientifique et technique du ple de comptitivit
les entreprises franaises . Une 1re table ronde anime par Nov@log. Laurent Desprez, Directeur dEuralogistics, a clos
Herv Bellande dAxoma a port sur les success stories des la journe par une prsentation des activits du ple dH-
directeurs et experts de la SC, puis une 2nde, orchestre par nin Beaumont. CP
Bruno Colomb, X-PM, a abord les Ressources
humaines de la SC de demain. Ces tables rondes ont
mis laccent sur limportance croissante du SCM pour
que les entreprises industrielles, mais aussi de ser-
vices, russissent durablement. Elles ont aussi souli-
gn la prpondrance des comptences et des
ressources humaines dans la mise en place des
bonnes pratiques de la SC, particulirement dans un
La table ronde RH a vu participer, de gauche droite :
contexte o les volutions sacclrent. Dailleurs, des Bruno Colomb, Associ

C.MONDON
dX-PM, Marc Foret, Instructeur Apics, DDMRP et Scor, Csar Tierz,
modles restent inventer, ne serait-ce quavec Talent Managers Operations monde dEssilor, Karin Raguin, Talent Manager, Groupe LVMH
et Franck Galvaing, Responsable RH de Cryolor, Air Liquide.
lavnement du B2C, et du coup les comptences qui

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N87 19


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Vu Ailleurs.

BRESIL
UPS tend son activit
Cet t, UPS a tendu de 78%
sa couverture gographique du
Brsil. Dici mai 2015, neuf nou-
veaux sites devraient sortir de
terre et ainsi donner accs lex-
pressiste plus de 200 villes
travers le pays. Situs Sao Car-
los, Ribeirao Preto, Franca,
Bauru, Sao Jose dos Campos,
Sao Jose do Rio Preto, Botucatu,

ELISABETH ARDEN
Aracatuba et Presidente Pru-
dente, ils porteront le total de
surface opre par UPS a envi-
ron 20.000 m dans ltat de
EMEA Sao Paolo, soit 21 plates-formes
DSV devient le prestataire desservant 110 municipalits.
100 nouveaux emplois directs
dElizabeth Arden seront ainsi crs, ce qui portera
le contingent dUPS dans le pays

E
lizabeth Arden a choisi DSV comme prestataire unique en Europe, au Moyen plus de 3.000. Sajouteront
Orient et en Afrique. Le logisticien prendra en charge lventail complet des cela de nouveaux vhicules,
prestations logistiques relatives aux mouvements des marchandises : trans- pour une flotte de 115 vhicules
port routier en amont, consolidation de conteneurs, dconditionnement, transport au total, et de nouvelles des-
aval, distribution des produits en boutiques mais aussi toute la gestion des douanes sertes vers Santos, Sao Jose dos
et des facturations de chacune des oprations. Une tour de contrle a t instau- Campos, Sorocaba, Marilia et
re en France sur le concept 4PL. Une cellule logistique spcifique pour Elizabeth Campinas. Enfin, UPS prvoit
Arden a t cre associant le rseau DSV lensemble des prestations tiers/sous- dallonger ses horaires de ser-
traitance. DSV a dmontr une comprhension approfondie de nos besoins et a vices de 2 h, au bnfice de ses
propos une approche en ligne directe avec notre stratgie , commente Glenn clients qui pourront passer leurs
Sharp, SVP Global Logistics & OTC. JPG commandes 2 h plus tard dans
la journe. PM

CHINE ETATS UNIS


Projet de ligne ferroviaire
S
elon The Guardian, le gouvernement chinois envisagerait de construire une ligne
ferroviaire reliant la Chine et les Etats-Unis. Surnomme Chine-Russie-Canada-
USA , cette ligne ferait la jonction entre le nord-est de la Chine et le nord-ouest
des Etats Unis, soit 13.000 km en deux jours, contre cinq semaines actuellement, grce
un train grande vitesse cens circuler environ 350
km/h. Ce projet en relance un autre, datant de la guerre
froide, savoir celui de creuser un tunnel de 200 km
sous le dtroit de Bring et ses eaux glaces, afin de
relier la Russie lAlaska. Le projet ne semble pas faire
lunanimit au sein-mme des experts ferroviaires chi-
nois et rien nindique que la Rpublique Populaire ait
consult les trois autres pays concerns ce sujet.
Dautres questions, notamment limpact environne-
mental sur le permafrost, restent galement en suspens.
Le cot dun tel chantier, qui comprendrait la creuse
du plus long tunnel au monde, est estim plusieurs
centaines de milliards de dollars et serait support
selon Le Quotidien Chinois par la Chine. Ce pays en
aurait-il assez dentendre parler de rapatriement de la
DR

production ? PM

20 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Vu Ailleurs.

ETATS-UNIS
Ceva bien
lHotel California
Ceva Logistics se dveloppe
MONDE en Californie du Sud
A -150C, travers deux sites
Los Angeles et San Diego.
DHL crie au gnie Le 1er, Torrance dans
DHL Global Forwarding le comt de Los Angeles,

DR
propose un nouveau proche du port et
service de transport INDE de laroport international,
express de produits comprend dsormais
de sant et de sciences Ford mise trois entrepts totalisant
de la vie, trs basse
temprature, pas plus sur la proximit 93.000 m2 pour 170 quais.
Notre expansion sur
ord India a inaugur fin juillet son 4e centre rgio-

F
de -150C. -153,15C est le march de Los Angeles
la limite partir de laquelle nal de distribution de pices dtaches en Inde montre notre forte
le gaz et lair se liqufient. Kolkata. Il vient complter la couverture du terri- dynamique ici - la fois
LifeConEx, spcialiste toire, aprs ceux de Chennai, Mumbai et Delhi, afin avec les clients existants qui
de la temprature dirige damliorer la disponibilit des pices et dacclrer la augmentent leur collabora-
au sein du groupe distribution des pices de rechange. Ford augmentant tion avec Ceva, ainsi que
allemand DHL, utilise sa prsence en Inde, il lui est indispensable de conti- dun afflux important
les rcipients azote nuer amliorer son service aprs-vente. Ce nouvel de nouveaux contrats,
liquide de Cryoport, fonds entrept de 3.200 m2 dans la capitale du Bengale Occi- indique Steve Arthur,Vice-
sur la technologie de dental permettra de livrer plus rapidement pices et Prsident des oprations
la vapeur sche. Cette accessoires aux concessionnaires des rgions de lest et de Ceva Los Angeles. Nos
offre est un soulagement du nord-est de lInde. La zone Est est un march en installations multi-utilisateur
pour nos clients, vis--vis pleine expansion pour Ford en Inde ; le nouveau cen- permettent la fois aux
de mthodes dexpdition tre y servira 28 concessionnaires. CC petites et grandes entreprises
plus prcaires comme la de bnficier de notre enga-
glace sche (carboglace) gement lexcution impec-
ou lutilisation dangereuse cable sur la base de notre
dazote liquide , explique ETATS UNIS culture Lean. Ce site offre
David Bang, PDG
de LifeConEx. Loffre de Impression 3D et livraison de trs nombreux services
Supply Chain, tout comme
transport express garantit
une conservation du
en J chez Amazon le nouveau site de
11.600 m2 San Diego,

L
produit -150C pendant e 28 juillet dernier, Amazon a annonc la mise o Ceva ralise plus de
10 jours. Par rapport disposition de son service 3D Printed Products. 100.000 livraisons domicile
la glace sche, qui doit tre Il sagit actuellement dune liste de 200 articles que par an. Ceva dispose
rapprovisionne tous les internautes peuvent commander sur le site internet du galement dun nouveau
les jours et est sujette des distributeur. Ces objets sont imprims la demande et peu- centre de lautre ct de la
variations de temprature, vent tre personnaliss en cliquant sur Creative Expres- frontire avec le Mexique,
cette technologie offre sions . Aucune information sur le lieu de production mais Tijuana, o sont installs de
une plus grande fiabilit, il y a fort parier que les imprimantes se situent dans les nombreux ateliers dassem-
ce qui est particulirement centres de prparation de commandes, au plus prs des blage en sous-traitance pour
important pour clients. A ce sujet, Amazon a ouvert le 14 aot un nouveau les Etats-Unis, les maquila-
les biomatriaux fragiles et centre de prparation de commande californien, son 5e en doras . La capacit de Ceva
sensibles la temprature. deux ans, Redlands, prs de San Bernardino. Celui-ci importer la matire
La solution comprend sinscrit dans une volont de toujours amliorer le service premire au Mexique en
un outil de surveillance client, comme en tmoigne le service Same-Day Deli- vertu de son propre permis
de la temprature ; very , propos depuis le 6 aot aux clients Prime (un ser- Immex lui permet dapporter
les clients peuvent suivre vice offrant de nombreux avantages via un abonnement les avantages du modle
leurs expditions annuel) contre 5,99$ la livraison. Il est actuellement dis- Vendor Managed Inventory
tout moment via ponible Baltimore, Dallas, Indianapolis, New York, Phi- (VMI) la communaut
une plate-forme ladelphia et Washington, 7j/7 et ce, pour toute commande industrielle et de distribution
en ligne. CC passe avant midi. PM de Tijuana. CC

22 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014


LESSENTIEL
Vu Ailleurs

MONDE
Moller-Maersk teste limpression 3D
plastique/mtal
Q
uand une pice critique dun moteur de navire ptrolier tombe en panne, la logistique pour la
remplacer savre complexe. Pour simplifier lopration, une exprience dimpression 3D est en
cours dans le groupe A.P. Moller-Maersk. Marcus Kuhn, Directeur Achats au service dapprovi-
sionnement marine de la compagnie danoise travaille avec des tudiants de lcole de commerce de Copen-
hague sur le projet : Le scnario idal est de commander une pice de rechange au constructeur qui
envoie un plan numrique ; lquipage appuie sur un bouton et imprime. Les imprimantes 3D utilisent
des faisceaux laser pour faire fondre une matire premire, fabriquant le produit couche aprs couche. La
technologie a rcemment volu pour permettre limpression en plastique et
mtal, ce qui acclre la production de pices complexes et lgres moindre
cot. Limpression 3D liminerait les cots de stockage et demballage, du fret
arien vers le port, de ddouanement et daffrtement du navire de livraison ,
prcise M. Kuhn. Lobjectif est de conclure des partenariats avec des industriels
pour dvelopper la technologie. Mais le cot dune imprimante 3D mtal reste
prohibitif : 1 M$ (760.000 ) contre 25.000 $ (19.000 ) pour une imprimante
3D plastique. Si le projet est un succs, limpression 3D pourrait tre utilise
pour sattaquer aux bris dquipement sur les plates-formes de forage ou
plates-formes ptrolires du groupe. Peter Steen Olesen, Directeur Achats pour
les navires-citernes, imagine lavenir : Pourquoi transporter quelque chose

MOLLER^MAERS
quand vous pouvez limprimer bord ? Nous voyons des opportunits de
rduire lempreinte carbone et les cots de transport, et dassurer une dispo-
nibilit sur demande. Seule limagination fixe la limite de lendroit o cette

K
technologie pourrait aller. (The Engineer, 14/07/2014)

EUROPE DU SUD MALAISIE


Interroll
Leroy Merlin opte installe
un trieur
pour Manhattan Associates La socit suisse

L
eroy Merlin a slectionn la solution de gestion des commandes Distributed Order Interroll a mis en
Management (DOM) de Manhattan Associates pour optimiser ses oprations de dis- service un trieur
tribution omni-canal et supporter sa croissance en Italie, Espagne et Portugal. Ce crossbelt haute
choix sinscrit dans la continuit du partenariat existant depuis longtemps avec lditeur cadence chez
travers notamment les dploiements de ses solutions Warehouse Management (WMS) City-Link Express,
et Supply Chain Intelligence (SCI), en France et en Italie. La mise en place de lOrder une socit de livrai-
Management devrait aider lenseigne de bricolage dvelopper de nouveaux processus son express (50.000
et services tels que lachat en ligne/ retrait en magasin et lachat en ligne ou en colis/ jour) situe en
magasin/ expdition depuis le magasin, lentrept ou le fournisseur . La solution DOM Malaisie. Ronald Tan,
vise optimiser le processus dexcution de la commande, en prenant en considration Directeur Gnral
simultanment le niveau des stocks o quils soient dans le rseau, les cots de transport, de lentreprise,
de main duvre et le niveau de service. Luis Her- affiche sa satisfac-
rero, Directeur SI, Organisation & Supply Chain de tion : Cest un
Leroy Merlin Espagne, commente : Avec la crois- systme de tri qui
sance de nos activits aussi bien e-commerce que tra- amliore sensible-
ditionnelles et avec le plan de transformation que ment lefficacit du
nous sommes en train dimplmenter, le besoin dun processus et peut
systme dOrder Management est devenu un choix aussi sadapter facile-
vident pour nous en Espagne . De son ct Eric ment nos besoins
Dewitte, Directeur Supply Chain de Leroy Merlin Ita- futurs. Ce qui est
lie, ajoute : La solution DOM de Manhattan va nous important pour une
LEROY M ERLIN

aider unifier nos canaux de distribution et rendre entreprise forte


lexprience dachat la plus simple possible pour nos croissance comme
clients . JPG a ntre . JPG

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N87 23


LESSENTIEL
Vu Ailleurs.

ETATS-UNIS ETATS UNIS


Les pharmacies ND rachte
en ligne mettent Jacobson
FedEx sur la sellette Norbert Dentressangle
a sign un protocole
Un grand jury fdral dacquisition de la socit
de San Francisco a port amricaine de logistique
le 14 aot un nouvel acte et transport Jacobson.
d'accusation contre le trans- Cette entreprise, situe
porteur amricain FedEx, Des Moines (Iowa),
qui ajoute le blanchiment emploie 5.500 personnes
d'argent 15 chefs et ralise un CA de

DR
d'accusation. FedEx est 800 M$ pour un Ebitda
suspect davoir systmati- BRESIL de 9,5 %. Le montant
quement livr les
mdicaments provenant de GM met le paquet de la transaction serait
de 750 M$ (560 M).

G
pharmacies en ligne illgales, eneral Motors do Brasil a annonc le 14 aot la Cette opration permet
dont certains ont provoqu Prsidente brsilienne Dilma Rousseff quil inves- ND de se renforcer
des morts. FedEx a dclar tira 2,9 Md$ (2,2 Md) au Brsil de 2014 2018. Outre-Atlantique.
avoir demand aux fonction- Les investissements de la filiale du constructeur automo- En tenant compte
naires fdraux une liste bile amricain financeront le dveloppement de nouveaux des activits Air&Sea dj
de toutes les pharmacies produits et technologies, la formation des employs, ainsi prsentes, les Etats-Unis
en lignese livrant des acti- que lachat de composants auprs de fournisseurs brsi- deviennent en impor-
vits illgales pour mettre fin liens. Cet investissement permettra la marque Chevro- tance le 3e pays pour
ses livraisons. FedEx nie let de renouveler sa gamme en mettant laccent sur la loprateur franais avec
toute malversation. Il est technologie et la qualit. Lautre objectif majeur de cette 14 % du CA total du
allgu quentre 2002 et contribution est daugmenter le pourcentage de la natio- groupe. JPG
2010, FedEx savait que des nalisation des composants des voitures fabriques au Br-
pharmacies en ligne illgales, sil, dans une action qui implique aussi les fournisseurs
qui ne demandaient pas installs dans le pays , a dclar Jaime Ardila, Prsident ITALIE
dordonnance mdicale de General Motors Amrique du Sud. CC Geodis cde
leurs clients pour leur
vendre des mdicaments
Zst Ambrosetti
sur ordonnance, utilisaient Geodis et AF Logistics
ses services mais a laiss DANEMARK ont conclu un accord
les livraisons se poursuivre,
malgr les avertissements DHL ouvre une nouvelle concernant la cession
de Zst Ambrosetti et
des pouvoirs publics.
S'il est reconnu coupable du
plate-forme Taulov ltablissement dun par-
tenariat entre les deux

D
nouveau chef d'accusation, HL Freight a ouvert une plate-forme cross-dock groupes. Il sagit selon
FedEx pourrait se voir confis- ultra-moderne Taulov au Danemark inaugure offi- Geodis de renforcer son
quer camions et avions ciellement le 1er juin dernier. Situ proximit des rseau de messagerie
utiliss dans le cadre de la grands axes routiers que sont la E20 et la E45, ce site de et express en France et
fourniture des mdicaments. 5.700 m regroupe les activits des trois anciens sites de de dvelopper son acti-
L'an dernier, UPS a conclu Skanderborg, Padborg et Esbjerg. Dot de 42 portes quai, vit en Europe. Geodis
un accord avec le ministre il a t pens pour grer plus efficacement les activits de continuera dvelopper
de la Justice des tats-Unis, groupage de DHL dans la partie ouest du pays et, ayant t ses activits de Freight
renonant 40 M$ de bti sur un ilot de 38.000 m, offre un important potentiel Forwarding, de logistique
ventes de services aux de croissance si le besoin se fai- contractuelle et derRoute
pharmacies en ligne. FedEx sait sentir. Au total, DHL Freight en lots complets et
pourrait faire face compte actuellement au Dane- demi-lots en Italie au
une amende de 1,6 Md$, mark 12.000 m de surface ainsi travers de ses divisions
soit le double du CA li quune flotte de plus de 500 Geodis Wilson, Geodis
aux livraisons selon vhicules. Ses principaux clients Logistics et Geodis BM.
les procureurs. oprent dans les domaines de Ces activits sont opres
(Amos Maki et Bill Dries, lnergie, lingnierie & manu- par 720 employs et ont
Memphis Daily News, facturing, la sant et les techno- gnr plus de 380 M
DHL

16/08/2014) logies. PM de CA en 2013. JPG

24 N87 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2014

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