VARIABLES QUE INTERVIENEN EN EL SISTEMA LOGSTICO

Este se inicia con el reconocimiento y cuantificacin y calificacin de los

siguientes elementos:
- Nmero y locacin de las plantas de fabricacin
- Nmero y locacin de los almacenes
- Medios y tipos de transporte
- Sistemas de comunicacin y redes de control
- Sistema informtico
- Disponibilidad de productos
- Confiabilidad en el servicio
- Localizacin de las reservas de los productos (stocks)
- Diseo de productos
- Naturaleza de los productos

COSTO LOGSTICO INTEGRAL

Los costos son una parte importante ya que por lo que es necesario que se
relaciones aquellos que proporcionen gastos o inversiones a fin de buscar la
optimizacin de los mismos a travs de una reduccin que no afecte los
suministros. El costo logstico asciende para el mercado local entre un 8 y un
10% del valor de las mercancas, mientras que en el nivel internacional flucta
entre el 35% que deben ser determinados en cada caso para buscar su
reduccin.

VARIABLES EN LA ESTRATEGIA DE LA DISTRIBUCIN

La palabra distribucin implica la entrega del bien en un punto determinado,
pero considerando las caractersticas del negocio. Las caractersticas ms
importantes que se evalan en el diseo y desarrollo de la estrategia son:
- Diferencias entre mercados nacionales e internacionales
- Tipos de cliente final
- Necesidades del justo a tiempo
- Servicios ofrecidos y los naturalmente inherentes
- Ciclo operativo

FACTORES DE CAMBIO EN EL SISTEMA DE DISTRIBUCIN

Las variables para mejorar la distribucin nacional y el mejor trato entre las
partes son:
- Canales de distribucin
- Empresas
- Transportacin y distribucin fsica
- Recursos
 ESTRATEGIAS DE ALMACENAMIENTO
Uno de los puntos crticos en la distribucin son los almacenes y el almacenaje
de las mercancas, primero porque cada vez se debe almacenar menos y
producir justo a tiempo y el segundo porque hay que acercarse al cliente para
cuando l requiera las mercancas, por ello la estrategia se basa en la
evaluacin de 6 puntos que son:
- Localizacin de almacenes y bodega
- Necesidades de la distribucin interna
- Proteccin del centro y de las mercancas y seguridad
- Equipamiento y herramientas de trabajo
- Inventarios fsicos
- ndices de productividad

MANEJO DE MERCANCAS
Los riesgos que corre la propia mercanca, amerita un anlisis por parte de los
clientes y proveedores sobre los siguientes puntos:
- Ciclo operativo
- Recepcin de los bienes
- Acomodo
- Carga de transporte
- Proteccin y seguridad en el manejo
- Informacin en las partes
- Control absoluto
- Proceso aduanero

MANEJO DE MERCANCAS INTERNACIONALES

El manejo en el mercado local tiene menor contingencia que en la
internacional, se presentan reglamentaciones y leyes y procedimientos que
afectan el manejo, carga y descarga adicionalmente. Debe recibir un cuidado
especial en este proceso internacional del manejo de las mercancas, los
eslabones estn divididos en tres:
- Cliente importador
- Proveedor exportador
- Agentes aduanales

CICLO OPERATIVO EN EL MANEJO DE LAS MERCANCAS

El objetivo es reducir al mximo el manejo y almacenaje de las mercancas
reduciendo los costos entre pedido y entrega reduciendo los costos de
almacenaje y manejo, pero sin arriesgar la entrega y suministro justo a tiempo.