Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Estilo de escritura
Para el desarrollo del trabajo se recomienda utilizar un estilo sencillo, directo, objetivo
y amenamente preciso bajo los principios de coherencia y cohesin: Se observaron
los resultados para cada una de las muestras. Debe evitarse el uso de pronombres
personales: Yo tom las lecturas de temperatura. Se recomienda el uso de oraciones
completas y el cuidado particular con la ortografa, as como el uso correcto de los
trminos tcnicos y cientficos del idioma, y las palabras adecuadas de enlace de los
prrafos. No se recomienda el uso de abreviaturas en la redaccin y se pueden utilizar
siglas, por ejemplo Instituto Universitario de Tecnologa de Maracaibo (IUTM), una vez
que hayan sido presentadas con anterioridad.
Nota: Para ampliar la informacin revisar las Normas Tcnicas para la Presentacin de
Trabajos del IUTM.
3
DEDICATORIA (Opcional)
AGRADECIMIENTO (Opcional)
INDICE GENERAL
RESUMEN
INTRODUCCIN
FASE I. DIAGNSTICO
1. MBITO DE ESTUDIO
1.1. UBICACIN GEOGRFICA
1.2. RAZN SOCIAL
2. DIAGNSTICO SITUACIONAL
3. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
4. PROPSITOS DE ESTUDIO
4.1. GENERAL
4.2. ESPECICFICOS
5. JUSTIFICACIN
5.1. SOCIAL
5.2. LEGAL
5.3. TCNICA
FASE II. FUNDAMENTACIN TERICA
1. ANTECEDENTES
2. BASES TERICAS
FASE III. METODOLOGA
1. PARADIGMA DE INVESTIGACIN
2. ETAPAS DEL PROYECTO
3. PLAN DE ACTIVIDADES
FASE IV. TRANSFORMACIN SOCIAL
1. DESCRIPCIN DEL DESARROLLO DEL PROYECTO
2. IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
ANEXOS
4
FASE I. DIAGNSTICO
1. MBITO DE ESTUDIO
2. DIAGNSTICO SITUACIONAL
Describir ampliamente la situacin objeto de estudio, ubicndola en el contexto que
permita comprender su origen. Se recomienda realizar una resea de la situacin que
plantea, explicar donde se origina lo que se pretende investigar, indicando: dnde (origen),
cundo (fecha), cmo (sntomas), por qu (causas), pronstico (consecuencias), control
(posibles soluciones).
Por ende, comprende el punto ms importante del trabajo, ya que constituye la base a
partir de la cual se desarrollar todo el proyecto. Todo lo que se escriba aqu ser utilizado
posteriormente como nico indicador de lo que se requiere solucionar. Si el planteamiento es
correcto y tiene todos los elementos necesarios, la lectura de este punto permitir conocer
con precisin lo que ocurre, por qu ocurre y cmo se arreglar.
5
Para esto, se sugiere dividir esta parte en cinco partes, como se indica a continuacin,
tratando que la extensin total no exceda de tres o cuatro pginas (Deben plantearse los
aspectos descritos de forma continua, es decir, no se utilizarn subttulos).
Descripcin: Comience a escribir este punto como si continuara a partir de lo que qued
inconcluso en la primera parte de la introduccin. Haga una breve descripcin del problema,
no de la situacin general ni de los procesos. En este prrafo debe presentarse una visin de
lo que se va a solucionar, sin profundizar en detalles pero asegurndose de que se establece
claramente la razn por la que el especialista intervendr para proponer una solucin. En
otras palabras, proporcione al lector un punto de vista que le permita comprender qu hay de
malo, o qu es lo que requiere la intervencin del experto, en la situacin planteada.
Fundamentalmente, hay que tomar en consideracin el hecho de que el problema reside o
est presente en el sistema de control, no el de comunicacin o transporte. Lo nico que ser
modificado es la manera de controlar, automatizndola de modo que puede ayudar a
aumentar la eficiencia general de los procesos que se llevan a cabo.
Una frecuente causa de errores en el anlisis consiste en subestimar la eficacia de los
procesos que no estn automatizados o no utilizan computadora. Si se considera que la
mecanizacin de los procesos, por s sola, va a solucionar los problemas presentes, se corre
el riesgo de hacer que su cliente gaste dinero intilmente, para que despus descubra que el
problema sigue all, solo que ahora es mucho ms caro.
Si cree que el problema requiere una modificacin sustancial de la manera de trabajar o
de realizar los procesos, consulte a su tutor y busque asesora tcnica especializada en el
tema, ya que, si su propuesta tiene algn error, todo el trabajo se perder. Por lo general, de
cada diez problemas que se estudian, siete tienen en su origen defectos procedimentales,
dos en la carencia de puntos de control adecuados que permitan detectar fallas
oportunamente y uno podr requerir un rediseo radical de la manera de trabajar. Recuerde
que quienes crearon y desarrollaron la organizacin en la que usted va intervenir conocen
esos procesos mejor que usted. Es muy difcil encontrar una situacin en la que esto no se
cumpla, por lo que debes evitar caerse de bruces.
Sntomas: Comprenden todas las manifestaciones visibles del problema y son los
factores que generan preocupacin en los usuarios. Estos sntomas constituyen el punto de
vista de las personas y, en ltima instancia, no son otra cosa que los efectos ocasionados
por una o ms fallas. Pero son percibidos por el usuario como los indicadores de que su
6
trabajo u organizacin est perdiendo efectividad, por lo que se deber ser especialmente
cuidadoso al identificarlos, ya que el resultado final del estudio debe garantizar que todos
ellos desaparezcan. Para facilitar la redaccin de esta parte de su trabajo, piense que aqu
debe referirse a los indicadores de mal funcionamiento, es decir, a todo aquello que permita
detectar que sucede algo inconveniente.
Ordnelos segn su trascendencia, colocando en primer lugar los que afectan al pas, a
la comunidad, a los clientes de la organizacin, a la empresa. Luego mencione los que
afectan a los usuarios del servicio o producto, a los gerentes y por ltimo a los trabajadores
que manejan y mantienen el sistema automatizado.
Causas: Incluye tanto las causas comprobadas como las que aparezcan probables,
pues todava no se ha llevado a cabo el proceso de anlisis, que proporcionar la certeza
necesaria para disear una herramienta que solucione adecuadamente el problema objeto
del estudio. Mientras tanto, lo que se mencione aqu constituir el principio a partir del cual
orientar su investigacin, y es el punto de vista del especialista.
Con gran frecuencia se puede encontrar que las causas que generan casi todas las
fallas o sntomas de los problemas que se analizan son unas pocas que se repiten: un
inadecuado sistema elctrico, sistemas automticos y controles mal diseados o
inexistentes, entre otros. Normalmente, un problema se convierte en el origen de otro, y ste,
a su vez, ocasiona que ocurra otro ms, formando una cadena de varios elementos, lo que
impide determinar cul es el factor que hay que atacar (es decir, cul es la causa del
problema). Es de gran importancia determinar con precisin causas y efectos por separado,
pues si se disea una propuesta que se dirija hacia factores que no son directamente
responsables del problema, no se alcanzar una solucin. Del mismo modo, si se atacan los
sntomas del problema en lugar de sus causas, se corre el riesgo de perder un elemento de
control y enmascarar el problema, lo que puede agravar la situacin.
7
Se puede confundir, a veces, la causa con la solucin. Por ejemplo, cuando se dice que
el problema se debe a la ausencia de una herramienta mecanizada para aumentar la
produccin, o a la carencia de un sistema eficiente de iluminacin. Tanto la herramienta
como la iluminacin mencionados constituyen la solucin al problema. No tiene sentido decir
que el problema se origina en la falta de solucin.
Propuesta: La propuesta consiste en indicar qu hay que hacer y cmo se puede lograr.
En este punto se indicar con precisin qu es lo que se recomienda para atacar las causas
del problema, teniendo en cuenta que se trata de una propuesta preliminar que deber ser
confirmada por el anlisis de la situacin actual. La nica manera de solucionar problemas es
atacar sus causas, por lo que aqu debe indicar cmo har para eliminar las que ha
mencionado.
8
3. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
Est conformada por la descripcin de los sujetos objeto de la investigacin, se sugiere
iniciar con una breve resea histrica del sector que permita contextualizar la comunidad
donde se desarrollar el proyecto seguido de una breve descripcin de la resea histrica de
la comunidad hasta la actualidad donde se refleje la poblacin actual para detectar los
beneficiarios directos e indirectos involucrados en el proyecto considerando las TIC para
Informtica y aspectos administrativos para Administracin.
4. PROPSITOS DE ESTUDIO
Los propsitos de estudio del proyecto constituyen el alcance o lo que se desea lograr
con el mismo, orientando las lneas de accin que se han de seguir, y situando el problema
planteado dentro de determinados lmites. Se Utilizan verbos en infinitivo para su
formulacin.
4.1. GENERAL
Objetivo
General
Se considera que una variable es aquel elemento, situacin, propsito, entre otros;
que puede ser sustituido por otro. Del mismo modo el objeto de estudio permite conocer lo
que puede pasar al objeto.
4.2. ESPECFICOS
Estn relacionados con el objetivo general y constituyen el desglose de lo que se
realiza en el Proyecto para alcanzar el mismo. Ejemplo: -Diagnosticar, comparar, identificar,
evaluar, proponer.
Se recomiendan los siguientes verbos para la redaccin de los objetivos especficos:
Advertir Analizar Basar Calcular
Calificar Categorizar Comparar Componer
Conceptualizar Considerar Contrastar Deducir
Definir Demostrar Detallar Determinar
Designar Descomponer Describir Discriminar
Distinguir Establecer Enunciar Enumerar
Especificar Estimar Examinar Explicar
Fraccionar Identificar Indicar Interpretar
Justificar Mencionar Mostrar Operacionalizar
Organizar Registrar Relacionar Resumir
Seleccionar Separar Sintetizar Sugerir
Tabla 1: Verbos para objetivos especficos. Balestrini (1992)
5. JUSTIFICACIN
5. 1. SOCIAL
5. 2. LEGAL:
5. 3. TCNICO:
Las razones tcnicas estn vinculadas directamente con el hacer de los y las
participantes en el contexto donde se desarroll el proyecto. En tal sentido, este aspecto se
12
ve reflejado a travs de las actividades, productos o servicios generados por los y las
participantes en la comunidad u organizacin. Ejemplo: Por otra parte, desde la perspectiva
tcnica, el proyecto aporta a la comunidad informacin que permite utilizar con propiedad a
los usuarios del sistema de informacin XXX, optimizando los recursos con eficiencia y
eficacia.
FASE II
FUNDAMENTACIN TERICA
1. ANTECEDENTES
ya que se aspir a la elaboracin de un modelo operativo viable para dar respuesta a las
necesidades de un grupo social, en este caso los docentes universitarios con intenciones de
formarse como tutores virtuales.
El proyecto se realiz en tres fases, a saber: a) la fase diagnstica, b) la fase de
elaboracin de la propuesta y, c) la fase de evaluacin de la factibilidad, Asimismo, mostr la
importancia de una adecuada y constante capacitacin en el uso educativo de las
posibilidades que ofrecen las tecnologas de informacin y comunicacin, especialmente en
el diseo, planificacin y uso de estrategias didcticas soportadas en las herramientas y
recursos de los cuales disponen los sistemas de gestin de aprendizaje, como Moodle. Se
asemeja con el presente estudio, ya que utiliza docentes universitarios en la muestra y
propone un modelo de formacin en el entorno virtual Moodle para los mismos.
Por su parte, Orozco (2009), realiz una investigacin con el propsito promover
lineamientos basados en la Plataforma Moodle para el uso de las TIC, dirigido a los Asesores
Acadmicos de la Carrera Educacin Integral, Universidad Nacional Abierta, Centro Local
Apure, Estado Apure. El estudio estuvo enmarcado en la modalidad de investigacin
descriptiva, apoyada en un estudio de campo, de tipo no experimental. La poblacin qued
conformada por diez (10) Asesores Acadmicos del Centro Local Apure (sede principal San
Fernando y Unidades de Apoyo Elorza y Guasdualito).
2. BASES TERICAS
Siguiendo la estructura lgica de las bases tericas, para fundamentar las variables en
estudio; competencias del docente y enseanza del eje socio crtico, se considerarn las
14
teoras y la conceptualizacin de las mismas, sus dimensiones e indicadores, todo ello para
dar cumplimiento a los objetivos de este estudio dirigidos a determinar las competencias del
docente para el uso del sistema de gestin de aprendizaje Moodle para la enseanza del eje
socio crtico en los institutos universitarios de tecnologa y proponer un modelo de formacin
docente para el manejo del sistema de gestin de aprendizaje Moodle en la enseanza del
eje socio crtico en los institutos universitarios de tecnologa.
- Competencias
FASE III
METODOLOGA
1. PARADIGMA
3. PLAN DE ACTIVIDADES
FASE IV
TRANSFORMACIN SOCIAL