Vous êtes sur la page 1sur 4

1

PLANIPE, loutil doptimisation des stocks

En moyenne, nos clients ont diminu leurs stocks de 20% en divisant le nombre de rupture par
deux. Les retombes financires offertes par PLANIPE sont nombreuses et votre
investissement sera amorti en quelques mois. Les rsultats sont visibles ds le dmarrage car
la mise en uvre de PLANIPE est immdiate.

1. SAVOIR, RATIONALISER et MAITRISER : Trois problmatiques


lies aux stocks.

SAVOIR

Toute entreprise doit vrifier sa performance sur les domaines suivants et au besoin
s'amliorer :
Assure t'on bien la saisie des mouvements, sans erreurs, ni cots excessifs ?
Distingue t'on avec assez de finesse les diffrents flux ?
A t'on une bonne connaissance en temps utile des stocks physiques, des
disponibles rels et potentiels ?
Maintient-on des historiques sur un horizon suffisant et dans des mailles
adquates ?

Le SAVOIR est le pralable toute optimisation des stocks

RATIONALISER

Grer de faon rationnelle un stock, c'est dclencher les ordres de


rapprovisionnement ou de fabrication au moment opportun et en quantit requise,
mais cest aussi dtecter toutes anomalies ou problmes et avertir le gestionnaire.

Le stock est dans la majorit des cas mis en place, non pas pour servir des besoins
exprims au pralable par les clients, mais plutt pour servir les besoins prvus par le
gestionnaire de stock au moment o il passe l'ordre d'approvisionnement. La qualit du
stock dpend donc en grande partie de la qualit de cette prvision.

Aujourd'hui des centaines, des milliers, voire des dizaines de milliers d'articles sont
sous la responsabilit d'un seul approvisionneur.

Un lment clef de la RATIONALISATION est la facult d'mettre de


bonnes prvisions.

MAITRISER

Il s'agit ici de matriser l'ensemble des flux et des stocks par rapport aux stratgies
d'approvisionnement et de service dfinies par la direction.

La MAITRISE nest possible que si on met en uvre des concepts


d'optimisation.
PLANIPE S.A.R.L. au capital de 21 000 . - RCS B 429 787 740 Versailles
48, Avenue de la Rpublique - 78500 SARTROUVILLE
Conseil et Formation en Gestion de Stocks, Logistique et Informatique - Ralisation de logiciel
2
PLANIPE, loutil doptimisation des stocks

PLANIPE vous aide RATIONALISER et MAITRISER votre stock

Les outils gnralistes (E.R.P ou outils de gestion internes des entreprises) couvrent
efficacement la problmatique du SAVOIR. PLANIPE, parce quil est
complmentaire, sappuie sur ces outils mais ne les remplace pas.

La RATIONALISATION et surtout la MAITRISE des stocks ne sont


pas traites efficacement par les outils gnralistes.

SYSTEME
D INFORMATION
PLANIPE DCISIONS DE
DE DIRECTION

LENTREPRISE
STRATEGIES MAITRISER
Rsultats de
gestion

CALCULATEUR ALERTES :
SAVOIR et Situation
Inventaire SIMULATEUR Comportement
Achat, Lancement STATISTIQUE
Gestion
Vente, ...
Consignes RATIONALISER
dapprovisionnement
DCISIONS
optimises PLANIFICATION

Avec plus de 35 annes dexprience sur la problmatique des stocks,


PLANIPE apporte sa spcialisation sur ces domaines.

Les fonctionnalits complexes de prvision et doptimisation ncessitent une expertise


scientifique, l o les systmes classiques de gestion montrent leurs limites.

PLANIPE modlise le comportement de chaque article grce sa technique particulire


qui combine la prvision des quantits demandes et le calcul de la frquence
d'apparition de la demande.

Avec ses concepts originaux de signature statistique, catalogue logistique et classe


homogne de gestion, PLANIPE amliore la situation de chaque article en optimisant
la fois le stock de roulement et le stock de scurit.

PLANIPE S.A.R.L. au capital de 21 000 . - RCS B 429 787 740 Versailles


48, Avenue de la Rpublique - 78500 SARTROUVILLE
Conseil et Formation en Gestion de Stocks, Logistique et Informatique - Ralisation de logiciel
3
PLANIPE, loutil doptimisation des stocks

2. Les ENJEUX pour lentreprise

L'entreprise est confronte la recherche de deux objectifs contradictoires :

Minimiser les investissements en stock,


Assurer une bonne qualit de service la clientle.

Situation de lentreprise

Un arbitrage est donc ncessaire et

Investissement en

Gain en Stock
doit permettre la matrise du couple :
Investissement en stock / Taux de
service. ENJ EUX PLANIPE

stock
PLANIPE va aider lentreprise Objectif cible
rsoudre ce dilemme mais aussi Gains en Service
donner aux gestionnaires tous les
outils ncessaires.
Taux de
service

Diminuer les stocks, cest :

Optimiser lespace de stockage,


Rduire les cots associs (au minimum 25% de la valeur stocke).

Augmenter le taux de service, cest :

Amliorer le chiffre daffaires,


Potentiellement, prendre des parts de march aux concurrents,
Rduire les cots lis aux ruptures.

Grce PLANIPE, lentreprise dispose de moyens financiers


supplmentaires

Des ressources qui taient employes au stockage et au traitement


des ruptures sont dgages

Les ventes sont augmentes

PLANIPE S.A.R.L. au capital de 21 000 . - RCS B 429 787 740 Versailles


48, Avenue de la Rpublique - 78500 SARTROUVILLE
Conseil et Formation en Gestion de Stocks, Logistique et Informatique - Ralisation de logiciel
4
PLANIPE, loutil doptimisation des stocks

3. PLANIPE en cinq points

STRATGIE

PLANIPE met en uvre ses outils d'optimisation au service des stratgies de


lentreprise.

PREVISION DE LA DEMANDE

La prvision de la demande client est un aspect fondamental de la gestion des stocks.

Le modle auto-adaptatif de PLANIPE met des prvisions qui dans la grande


majorit des cas sont valides sans intervention humaine.

OPTIMISATION

Les niveaux d'approvisionnement, de service sont automatiquement calculs par


produit afin que chaque article ait sa propre gestion optimale et que l'ensemble des
objectifs unitaires concoure l'atteinte des objectifs globaux.

GESTION PAR EXCEPTION

PLANIPE recense les anomalies rencontres,


les trie par nature afin que les utilisateurs
puissent rellement travailler par exception.

Lattention de lutilisateur est concentre l o


elle doit tre prsente.

SIMULATION

A tout niveau, l'utilisateur peut simuler de nouveaux paramtres avant de les valider.
Chaque dcision est prise en connaissance de cause.

L'utilisateur peut mesurer l'impact potentiel de sa dcision avant de la valider.

Exemples de simulations possibles :

Mise en place de prvisions manuelles,


Etude de saisonnalit,
Modification d'un dlai d'approvisionnement

PLANIPE S.A.R.L. au capital de 21 000 . - RCS B 429 787 740 Versailles


48, Avenue de la Rpublique - 78500 SARTROUVILLE
Conseil et Formation en Gestion de Stocks, Logistique et Informatique - Ralisation de logiciel