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En moyenne, nos clients ont diminu leurs stocks de 20% en divisant le nombre de rupture par
deux. Les retombes financires offertes par PLANIPE sont nombreuses et votre
investissement sera amorti en quelques mois. Les rsultats sont visibles ds le dmarrage car
la mise en uvre de PLANIPE est immdiate.
SAVOIR
Toute entreprise doit vrifier sa performance sur les domaines suivants et au besoin
s'amliorer :
Assure t'on bien la saisie des mouvements, sans erreurs, ni cots excessifs ?
Distingue t'on avec assez de finesse les diffrents flux ?
A t'on une bonne connaissance en temps utile des stocks physiques, des
disponibles rels et potentiels ?
Maintient-on des historiques sur un horizon suffisant et dans des mailles
adquates ?
RATIONALISER
Le stock est dans la majorit des cas mis en place, non pas pour servir des besoins
exprims au pralable par les clients, mais plutt pour servir les besoins prvus par le
gestionnaire de stock au moment o il passe l'ordre d'approvisionnement. La qualit du
stock dpend donc en grande partie de la qualit de cette prvision.
Aujourd'hui des centaines, des milliers, voire des dizaines de milliers d'articles sont
sous la responsabilit d'un seul approvisionneur.
MAITRISER
Il s'agit ici de matriser l'ensemble des flux et des stocks par rapport aux stratgies
d'approvisionnement et de service dfinies par la direction.
Les outils gnralistes (E.R.P ou outils de gestion internes des entreprises) couvrent
efficacement la problmatique du SAVOIR. PLANIPE, parce quil est
complmentaire, sappuie sur ces outils mais ne les remplace pas.
SYSTEME
D INFORMATION
PLANIPE DCISIONS DE
DE DIRECTION
LENTREPRISE
STRATEGIES MAITRISER
Rsultats de
gestion
CALCULATEUR ALERTES :
SAVOIR et Situation
Inventaire SIMULATEUR Comportement
Achat, Lancement STATISTIQUE
Gestion
Vente, ...
Consignes RATIONALISER
dapprovisionnement
DCISIONS
optimises PLANIFICATION
Situation de lentreprise
Investissement en
Gain en Stock
doit permettre la matrise du couple :
Investissement en stock / Taux de
service. ENJ EUX PLANIPE
stock
PLANIPE va aider lentreprise Objectif cible
rsoudre ce dilemme mais aussi Gains en Service
donner aux gestionnaires tous les
outils ncessaires.
Taux de
service
STRATGIE
PREVISION DE LA DEMANDE
OPTIMISATION
SIMULATION
A tout niveau, l'utilisateur peut simuler de nouveaux paramtres avant de les valider.
Chaque dcision est prise en connaissance de cause.