UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS (E.S.

PE)
GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
TALLER GRUPO #11

INTEGRANTES:
Luna Mariajose
Malla Priscila
Mazzilli Adrian.

Nombre del proyecto: PURO CEREBRO

Descripcin del proyecto: Juego interactivo dirigido para nios y adultos, con
el fin de que las personas mejores su conocimiento en cuanto a la cultura
general del Ecuador.

11.1. PLANIFICAR LA GESTION DE RIESGO

ENTRADAS

Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto: (AREAS AFECTADAS POR EL RIESGO):
rea de comercializacin, problemas para introducir el producto en el mercado debido al miedo que
puede provocar los toques electicos.

Registro de riesgos (TALLER 8)

(PLAN DE GESTION DE COSTOS, PLAN DE GESTION DE CRONOGRAMAS, PLAN DE GESTION
DE LA CALIDAD, PLAN DE LOS RECURSOS, FACTORES AMBIENTALES)

rea de trabajo Riesgo Solucin

1. Problemas de 1. Mitigar el riesgo

1. Comercializacin introduccin del producto en el
mercado
2. Diseo 2. Mitigar el riesgo.
2. Falta de innovacin y
creatividad de diseos
3. Diseo interactivo 3. Rechazar el riesgo.
3. Poca cultura general
ecuatoriana 4. Compartir el riesgo.
4. Proveedores
4. Tardanza en la entrega
de la materia prima.
 HERRAMIENTAS Y TCNICAS

TTECNICAS ANALITICAS

INTERADOS ACTITUDES

1. rea de Insercin del producto en el mercado, por medio de mltiples

Comercializacin campaas llamativas al consumidor
Realizar Estudios de mercado sobre la opinin del producto
2. rea de Diseo en cuando a forma.
Realizar Estudios de mercado sobre la opinin del producto
3. rea de Diseo en cuando a fondo.
Interactivo Realizar seleccin especializadas de proveedores. Mantener
relaciones con varios proveedores.
4. rea de Produccin

Juicio de expertos:

Experto Juicio

1. PURO CEREBRO 1. Analistas especializados en el manejo de ventas y

marketing, determinaran si la implantacin del producto ha
tenido xito o fracaso.

Reuniones:

La Junta de Socios (Luna-Malla-Mazzilli), mantendrn reuniones para definir riesgos potenciales al

proyecto.

SALIDAS

Plan de Gestin de Riesgos

Metodologas Responsables Presupuesto Identificacin de

asignado riesgo

1. Insercin del producto 1. Gerente de 1. $5000. 2.3

en el mercado, por Comercializacin
medio de mltiples
campaas llamativas
al consumidor
2. Realizar Estudios de 2. $3000 2.4
2.Gerente de Diseo
mercado sobre la
opinin del producto
en cuando a forma.
3. Realizar Estudios de
 mercado sobre la 2.4
opinin del producto 3. $2000
en cuando a fondo. 3.Gerente de Diseo
Interactivo
4. Realizar seleccin
especializadas de
proveedores.
Mantener relaciones 4.Jefe de 2.1
con varios Produccin
proveedores.

DEFINICIONES DE LA PROBABILIDAD E IMPACTO DE LOS RIESGOS:

RIESGO OBJETIVOS IMPACTO PROBABILIDAD RIEGOS

1. Problemas de introduccin 0,40 Alto
Alcance 0,8 0,50
del producto en el mercado
2. Falta de innovacin y 0,28 Alto
Alcance 0,4 0,70
creatividad de diseos
3. Poca cultura general 0,28 Alto
Alcance 0,4 0,70
ecuatoriana
0,24 Alto
4. Tardanza en la entrega de Tiempo 0,8 0,30
la materia prima.
RESPUESTA A LOS RIESGOS:
RIESGO RIEGOS RESPUESTA
1. Problemas de introduccin 0,40 Muy Alto Mitigar
del producto en el mercado
2. Falta de innovacin y 0,28 Alto Evitar
creatividad de diseos
3. Poca cultura general 0,28 Alto Mitigar
ecuatoriana
0,24 Muy Alto Compartir-
4. Tardanza en la entrega de transferir
la materia prima.

ACCIONES A LOS RIESGOS

RIESGO RESPUESTA ACCIONES ENCARGADO DE
CONTROL
1. Problemas de Mitigar Insercin del producto en Gerente de
introduccin del producto en el el mercado, por medio de Comercializacin
mercado mltiples campaas
llamativas al consumidor
.
2. Falta de innovacin y Evitar Realizar Estudios de
creatividad de diseos mercado sobre la opinin Gerente de Diseo
del producto en cuando a
forma.

3. Poca cultura general Mitigar Realizar Estudios de Gerente de Diseo

ecuatoriana mercado sobre la opinin Interactivo
del producto en cuando a
fondo.

Compartir- Realizar seleccin Jefe de Produccin

4. Tardanza en la entrega transferir especializadas de
de la materia prima. proveedores. Mantener
relaciones con varios
proveedores