Ensayo sobre distintos temas

de informacin utilizados en la
industria

Sistemas de Informacin Gerencial

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Tabla de contenido
Sistemas de Informacin Gerencial....................................................................................2
Introduccin....................................................................................................................2
Desarrollo........................................................................................................................2
Qu son los sistemas de informacion ?......................................................................2
Actividades bsicas de los sistemas de informacin...................................................2
Dimensiones de los sistemas de informacin..............................................................2
Tipos de Sistemas de informacin...............................................................................3
1. TPS (Sistemas para el procesamiento de Transacciones):................................3
2. DDS (Sistemas para el Soporte de Decisiones):................................................3
3. GDSS (Sistemas de Soporte a la toma de decisiones en Grupo........................3
4. KWS (Sistemas de Trabajo con Conocimientos):...............................................3
5. OAS (Sistema de Automatizacin de Oficinas):.................................................3
6. SIA (Sistemas de Informacin para la Administracin.......................................3
7. SIS (Sistemas de Informacin Estratgicos):.....................................................3
Razones para proponer un proyecto de Sistemas de informacin..............................3
Estudio de la Viabilidad................................................................................................4
Conclusin..........................................................................................................................4
Referencias.........................................................................................................................4

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Sistemas de Informacin Gerencial

Introduccin
En el presente ensayo desarrollare algunos conceptos vistos en clase sobre los
sistemas de informacion gerencial, dichos sistemas estan en la mayoria de las areas de
las empresas, tienen como fin solucionar o apoyar los diversos problemas que se
presentan.
Es importante tener presente que las tecnologias de infomacion hacen ms
productivas las instituciones donde se utilizan desde micro hasta macro empresas, pero
se deben utilizar de una manera inteligente ya que tener tecnologias de informacion no
es garantia de que se podra aumentar la productividad.

Desarrollo
Qu son los sistemas de informacion ?
Son componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y/o
distribuyen informacin que sirve para la toma de decisiones, cuya informacin debe
estar lista para el uso posterior, el objetivo de estos es dar datos exactos y al momento
para ayudar a tomar la decisin correcta y necesaria para la empresa y as maximizar
la productividad de los recursos.
Dentro de esa colecta de datos oportunos se debe asegurar que la informacin sea
correcta y confiable, se debe tener al momento que se necesite y sobre todo que sea
fcil de aprovechar.

Actividades bsicas de los sistemas de informacin

Los sistemas de informacin cuentan con 3 actividades bsicas:
Entrada: Es donde se capturan o recolectan datos de manera externa
Procesamiento: Convierte la entrada en formato significativo
Salida: Es donde se transfiere la informacin procesada

Dimensiones de los sistemas de informacin

Organizacin: Se entiende por jerarqua dentro de la empresa, la cual est
compuesta desde los directivos hasta los operarios.
Tecnologa: Los conocimientos y adaptaciones esenciales para satisfacer las
necesidades.
Administracin: Es planificar y dar sentido a las situaciones a las que se
enfrentan.

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Tipos de Sistemas de informacin

1. TPS (Sistemas para el procesamiento de Transacciones): Este sistema surge
a nivel operacional que puede ser como compras y reservaciones.

2. DDS (Sistemas para el Soporte de Decisiones): Son los encargados de

proveer reportes en los que se basan para la toma de decisiones.

3. GDSS (Sistemas de Soporte a la toma de decisiones en Grupo): Ayudan a la

toma de decisiones de manera conjunta para un grupo determinado de trabajo.

4. KWS (Sistemas de Trabajo con Conocimientos): Integra los conocimientos y

canaliza los flujos de informacin.

5. OAS (Sistema de Automatizacin de Oficinas): Aumenta la productividad en

los trabajadores, apoya y coordina la comunicacin de las oficinas.

6. SIA (Sistemas de Informacin para la Administracin): Conjunto de personas

softwares, bases de datos que brindan informacin a los administradores y
tomadores de decisiones.

7. SIS (Sistemas de Informacin Estratgicos): Son los que brindan apoyo a la

alta gerencia en cuanto abordar estrategias y tendencias, tanto en la compaa
como en su entorno exterior.

Razones para proponer un proyecto de Sistemas de informacin

Las razones para la proposicin de un proyecto estn motivadas por tres objetivos
generales:
-Resolver el problema
-Aprovechar una oportunidad
-Dar respuesta a directivos

Dicho esto, para lograr los objetivos mencionados se debe proponer un proyecto de 5c
Capacidad
o Elimina procesos tediosos (Proceso acelerado)
o Aumento de volumen
o Recupera con rapidez la informacin
Control
o Mejora la exactitud y consistencia
o Aumenta la seguridad de los datos ms importantes
Comunicacin
o Es amplia dentro de la empresa gracias a los SI, y facilitan la integracin
de funciones individuales.
Costo
o Lo ideal es tener controlados los costos y su reduccin.

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Competitividad
o Competencia en el mercado por medio de cuatro formas
Asegurar clientes
Dejar fuera a los competidores
Mejores acuerdos con los proveedores
Formar bases para nuevos productos

Estudio de la Viabilidad
Los resultados de dicho estudio es un informa acerca si merece o no la pena de
continuar con el proyecto, existen tres tipos de variabilidad:
-Viabilidad de Operacin: Depende de que la organizacin (RH) acepte.
-Viabilidad Tcnica: Se verifica con qu recursos cuenta para satisfacer los
requerimientos.
-Viabilidad Financiera: Se consideran los recursos bsicos, el beneficio debe ser
mayor o igual al costo.
Mencionado esto se obtiene una respuesta por parte de la organizacin, despus. de la
evaluacin donde se determina si es aceptado o no aceptado, en dado caso que no
sea aceptado el proyecto, se debe buscar las reas de oportunidad del proyecto, as
como su solucin, tambin puede darse el caso donde se puedan combinar un conjunto
de proyectos para logar una mejora y que la empresa tanto como el que proporcione el
proyecto salgan beneficiados

Conclusin
En conclusin, puedo afirmar que los sistemas de informacin son importantes al igual
que pueden asegurar tener xito donde estn implantados, estos sistemas son
esenciales dentro de la administracin y la gerencia en las empresas.
Actualmente son indispensables ya que dentro del mercado hay mucha competencia,
los sistemas de informacin deben tenerse como base en la toma de decisiones para
aprovechar al mximo las ventajas de estos, finalmente dentro de lo investigado para
que el sistema funcione se debe tener una serie de procedimientos documentados para
obtener el ptimo funcionamiento del mismo.

Referencias
Otto Villaprado Chvez y Melvin Lpez Franco (2015): La influencia de la tecnologa en
la administracin, Revista Contribuciones a la Economa (mayo 2015).
Gestin de informacin. Dimensiones e implementacin para el xito organizacional /
http://www.trea.es/ficha.php?idLibro=00000833
GARCIA, CHAMORRO y MOLINA. 2000. Informtica de Gestin y Sistemas de
Informacin. 1 Edicin. Mc Graw Hill.

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