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SATCA1: 2-2-4
2. Presentacin
Caracterizacin de la asignatura
Esta asignatura aporta al perfil del Licenciado en Administracin la habilidad para diagnosticar una
situacin problemtica y proponer mejoras en las prcticas empresariales para apoyar el desempeo
de las organizaciones. Su aplicacin implica un proceso en el que se lleva a cabo una intervencin a
una organizacin con la finalidad de identificar su problemtica o situacin actual para llegar a una
solucin de acuerdo con los fines empresariales y a las demandas del entorno. Permite al estudiante
ser un agente de cambio al desarrollar habilidades integradoras basadas en la tica y la responsabilidad
social, que le permitan encontrar mejoras para favorecer el crecimiento de la organizacin en un
escenario global. Permite al estudiante desarrollar una visin estratgica, para disear soluciones que
den respuesta a una problemtica.
Esta asignatura est vinculada directamente con el desempeo profesional, individual y colectivo, se
inserta al final de la trayectoria escolar, debido a que todas las reas del plan de estudios proporcionan
competencias de aplicacin en esta materia.
Intencin didctica
Esta asignatura debe ser impartida por un docente con experiencia en el ejercicio de la consultora. El
programa se organiza en tres temas, agrupando los contenidos conceptuales de la asignatura desde sus
generalidades hasta la aplicacin y terminacin del proceso de la consultora.
En el primer tema se presentan los antecedentes y conceptos bsicos de la consultora, con la intencin
de propiciar una visin de conjunto de este campo de estudio. De igual manera se abordan aspectos de
tica del consultor, as como su certificacin con la finalidad de que el estudiante relacione el desarrollo
de estas habilidades como una forma de ejercicio profesional, dando especial importancia a la
consultora como una forma de desempeo personal y laboral.
Para el tercer tema se aplican las etapas del proceso de consultora a una organizacin desde la
determinacin del tipo de consultora hasta la etapa de terminacin. La aplicacin de las habilidades
y conocimientos depender del tipo de situacin problemtica existente en la empresa y la estrategia
que proponga para solucionarla.
1
Sistema de Asignacin y Transferencia de Crditos Acadmicos
El enfoque sugerido para la asignatura requiere que las actividades prcticas de consultora promuevan
en el estudiante, el desarrollo de habilidades tales como el anlisis, interpretacin de informacin,
comunicacin, establecer criterios de evaluacin, identificacin, manejo y control de variables y datos
relevantes; trabajo en equipo; motivacin y capacitacin del capital humano, asimismo, propicien
procesos intelectuales los cuales lo encaminan hacia la investigacin, a la aplicacin de conocimientos
y la solucin de problemas en entornos reales
Lugar y fecha de
Participantes Evento
elaboracin o revisin
Representantes de los
Institutos Tecnolgicos de:
Representantes de los
Institutos Tecnolgicos de:
Representantes de los
Institutos Tecnolgicos de: Reunin Nacional de Seguimiento Curricular
Instituto Tecnolgico de la Cd. Cuauhtmoc, Chetumal, de los Programas en Competencias
Nuevo Len del 10 al 13 de Chihuahua II, Durango, La Profesionales de las Carreras de Ingeniera
septiembre de 2012. Laguna, Los Ros, Minatitln, Gestin Empresarial, Ingeniera en
Oaxaca, Tijuana, Valle de Administracin, Contador Pblico y
Morelia, Veracruz, Licenciatura en Administracin.
Villahermosa y Zitcuaro.
Representantes de los
Institutos Tecnolgicos de:
Reunin de Seguimiento Curricular de los
Instituto Tecnolgico de Agua Prieta, Baha de Programas Educativos de Ingenieras,
Toluca, del 10 al 13 de Banderas, Cd. Cuauhtmoc, Licenciaturas y Asignaturas Comunes del
febrero de 2014. Cerro Azul, Chetumal, SNIT.
Chihuahua, Parral, San Luis
Potos, Valle de Morelia.
5. Competencias previas
Aplica modelos y procesos en el desarrollo del capital humano para lograr un alto desempeo
en las organizaciones y hacerlas ms productivas.
Disea e implanta estructuras organizacionales acordes a la cultura organizacional para
responder a los cambios que demanda la competitividad en su entorno.
Aplica el proceso administrativo en la coordinacin de las funciones de la organizacin para
lograr su competitividad
Integra el proceso de direccin estratgica en las organizaciones para incrementar la
productividad y lograr una ventaja competitiva.
Analiza e interpreta datos estadsticos, contables y financieros para la toma de decisiones
eficiente.
Diagnostica la problemtica en situaciones de contingencia e incertidumbre y presenta
alternativas de solucin para mejorar las prcticas empresariales y operar con el mayor grado
de certidumbre.
Disea planes y programas de mercadotecnia para comercializar los bienes producidos y
posicionarse en el mercado.
Evala sistemas y modelos administrativos para realimentar los procesos que lo requieren y
alcanzar las metas planeadas.
Utiliza herramientas de control estadstico y mejora continua en los procesos y servicios para
la toma de decisiones.
Relaciona los elementos de la organizacin con el comportamiento humano para propiciar el
desarrollo de empresas sanas.
Disea planes y programas de relaciones pblicas para establecer buenas relaciones de
comunicacin e imagen institucional con pblicos internos y externos.
Utiliza las tecnologas de la informacin para eficientar los procesos administrativos.
6. Temario
No. Temas Subtemas
1.1 Concepto, naturaleza, alcance, importancia y
tipos de consultora
1.2 Profesionalismo y tica en la consultora
1.2.1 El papel del administrador en la
consultora
1.2.2 Cdigo de tica del consultor.
1 1.3 Tipos de consultores.
Generalidades de la Consultora 1.4 Caractersticas y habilidades de los
consultores.
1.5 Certificacin del consultor.
1.5.1. Importancia, proceso, e instituciones
certificadoras.
1.5.2 Estndar de certificacin en consultora
2.1 Etapas y elementos del Proceso de
Consultora.
2.1.1.Iniciacin
2.1.1.1 Contacto inicial
2. 1.1.2 Diagnstico Preliminar
2.1.1.3. Estrategia y planificacin de
la tarea
2.1.1.4 Presentacin de propuesta al
cliente
2.1.1.5 Contrato de consultora
2.1.2 Diagnstico
Proceso de Consultora 2.1.2.1 Situacin de hechos
2
2.1..2 2 Anlisis de los hechos e
identificacin de
problemticas
2.8 Resultados preliminares al cliente
2.1.3planificacin de propuestas de
solucin
2.1.4. Implantacin de la consultora
2.1.4.1Supervisin de acciones
2.1.4.2 Presentacin del Informe
2.1.5 Terminacin
2.1.5.1.Evaluacin de resultados
2.1.5.2.Cierre de la consultora
3.1 Determinacin del tipo de consultora
3.2 Elaboracin del plan de trabajo
3 3.3 Ejecucin de la consultora.
3.3.1.Iniciacin
Aplicacin de la consultora 3.3.2.Diagnostico,
1. Generalidades de la consultora
2. Proceso de consultora
3. Aplicacin de la consultora
Genricas:
8. Prctica(s)
Realizar una investigacin relacionada con el desarrollo de empresas en todas sus reas,
ubicadas en la regin, utilizando fuentes directas e indirectas y presentar un reporte donde se
incluyan las conclusiones sobre los principales problemas detectados y posibles alternativas de
solucin.
Llevar a cabo la representacin en el aula, de la etapa de inicio del proceso de la consultora
Taller para elaborar la planeacin de la consultora.
Desarrollar una consultora en una empresa (micro, pequea o mediana) de la regin.
9. Proyecto de asignatura
El objetivo del proyecto que plante el docente que imparta esta asignatura, es demostrar el desarrollo
y alcance de la(s) competencia(s) de la asignatura, considerando las siguientes fases:
Fundamentacin: marco referencial (terico, conceptual, contextual, legal) en el cual se
fundamenta el proyecto de acuerdo con un diagnstico realizado, mismo que permite a los
estudiantes lograr la comprensin de la realidad o situacin objeto de estudio para definir un
proceso de intervencin o hacer el diseo de un modelo.
Planeacin: con base en el diagnstico en esta fase se realiza el diseo del proyecto por parte de
los estudiantes con asesora del docente; implica planificar un proceso: de intervencin
empresarial, social o comunitario, el diseo de un modelo, entre otros, segn el tipo de proyecto,
las actividades a realizar los recursos requeridos y el cronograma de trabajo.
Ejecucin: consiste en el desarrollo de la planeacin del proyecto realizada por parte de los
estudiantes con asesora del docente, es decir en la intervencin (social, empresarial), o
construccin del modelo propuesto segn el tipo de proyecto, es la fase de mayor duracin que
implica el desempeo de las competencias genricas y especificas a desarrollar.
Evaluacin: es la fase final que aplica un juicio de valor en el contexto laboral-profesin, social e
investigativo, sta se debe realizar a travs del reconocimiento de logros y aspectos a mejorar se
estar promoviendo el concepto de evaluacin para la mejora continua, la metacognicin, el
desarrollo del pensamiento crtico y reflexivo en los estudiantes.
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