A importncia do Profissional de Administrao na Sociedade

Contempornea

Todas as manhs na selva o leo acorda e sabe que ter que correr mais
rpido que a gazela, pois se assim no for poder morrer de fome. Todas as
manhs na selva a gazela acorda e sabe que ter que ser mais veloz que o
leo, pois se assim no for poder ser devorada pelo leo. Todos os animais
da selva, de certa forma, sabem que precisam viver e sobreviver todos os
dias, muitos encontram meios de vencer seu oponente sem ao menos
entrar em confronto direto com ele, pois sabe que se brigar mesmo vai
perder. E assim a vida segue, o mais interessante que eles nunca desistem
e esto sempre criando novos mtodos de proteo, evoluindo para
continuar vivendo e sobrevivendo.

O mercado de trabalho atual bem parecido, a diferena que na selva a

luta por comida e no mercado de trabalho por emprego, para conseguir
um emprego ou para continuar empregado. Sendo assim, cada profissional
tem que ser um eterno aprendiz e estar constantemente criando novos
mtodos de sobreviver em meio essa batalha constante.

Todos os dias aparecem novidades e as coisas mudam numa velocidade

nunca vista e o administrador precisa acompanhar essas mudanas e se
moldar a elas. A sociedade contempornea exige um profissional muito
mais flexvel para poder acompanhar as grandes novidades que surgem
diariamente, e em um mercado to competitivo e turbulento necessrio
que o administrador consiga transformar cada ameaa em grandes
oportunidades. Como j sabido, no momento da crise que surgem as
grandes idias e o administrador atual precisa ser assim, precisa saber criar
oportunidades nos locais mais improvveis.

Resumindo o administrador deve ser um grande vendedor de solues.

Informar o problema muito fcil, o difcil apresentar a soluo, e no
qualquer soluo, tem que ser algo que custe pouco, no prejudique o meio
ambiente, utilize o mnimo possvel de insumos e tenha um grande
resultado e lucratividade, de preferncia que seja a curto prazo, e nesse
momento que o administrador pode se destacar e continuar ganhando ou
garantindo seu espao no mercado de trabalho.

Com tantas mudanas acontecendo, como o mercado consumidor que

cresceu muito e continua crescendo e est cada vez mais informado e
exigente, o surgimento de novas estruturas organizacionais, a constante
evoluo da tecnologia, sobre tudo de comunicao, entre outras, a
administrao contempornea exige que o profissional administrador seja
carregado de qualidades que faa com que as organizaes consigam
alcanar melhores e maiores resultados com o mnimo custo possvel e
conseqentemente venham a se destacar no mercado consumidor.

Portanto, a grande importncia do administrador na sociedade

contempornea que esse venha ser um grande colaborador para atender
as necessidades da sociedade. Para que isso acontea o administrador
precisa dominar certas habilidades que faa com que o mesmo consiga
agradar os investidores que querem seu retorno financeiro, agradar ao
cliente que exige produtos de qualidade e com baixo custo e tambm ver as
pessoas nesse caso os subordinados - como parceiras e no mais como
empregadas e fazer com que as pessoas percebam esse tipo de tratamento
que ser revertido em mais motivao e conseqentemente em mais
qualidade de trabalho.

A sociedade precisa de administradores bem preparados porque suas

atitudes refletem diretamente na vida das pessoas, seja em uma empresa
privada ou numa instituio pblica, o administrador precisa entender que
seu papel no somente cuidar daquela organizao especificamente, tudo
que ele fizer ser refletido na sociedade, necessrio que ele tenha
conscincia social, por isso a importncia do administrador para a sociedade
contempornea. O administrador uma importante ferramenta social.

No mercado competitivo em que vivemos atualmente, o profissional de

administrao precisa ser um bom negociador, muito bom lder e excelente
na agilidade para tomar decises e decises certas, lucrativas e que d
resultado o mais rpido possvel. Como tambm deve possuir uma viso
global e sistmica das organizaes, ser empreendedor, aceitar os novos
desafios que surgem diariamente, estar muito bem informado do mundo, ter
aptido para as mudanas, saber trabalhar em equipe e apresentar
excelente habilidade para lidar com pessoas. O administrador precisa
acordar todos os dias como se estivesse na selva, ele precisa inovar sempre
no intuito de se manter protegido para enfrentar as batalhas dirias, ele
precisa ser mais rpido e mais forte que os outros, sempre.

REFERNCIAS

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Biblioteca Central. Normas para

apresentao de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.
CHIAVENATO, Idalberto Introduo Teoria da Administrao 6 ed., So
Paulo: Campus, 2000.

Conselho Federal de Administrao. http://www.cfa.org.br

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Web Aula - (520140) Wa - Bch ADM -

Sem 1 - Unidades 1 e 2 - Seminrio Introdutrio. A Administrao inserida no
contexto Global.

Persona, Mrio Entrevista: Ousadia

ADMINISTRAO NA SOCIEDADE CONTEMPORNEA

Macei

2010

edmilson delfino dos santos

JUDY RAFAELA DA SILVA REIS

ROSILENE DOS SANTOS

SRGIO INCIO DE SOUZA JNIOR

ADMINISTRAO NA SOCIEDADE CONTEMPORNEA

Trabalho apresentado UNOPAR - Universidade Norte do

Paran, como requisito parcial para obteno de nota do Curso Superior de
Bacharelado em Administrao referente ao 1 semestre, sob a orientao
do professor Luiz Fernando Soares da Silva da disciplina Seminrio
Introdutrio.

Macei

2010
Etapa 01

Idade do Profissional Entrevistado

26 anos

Ano de Formao:

2008

rea de atuao

Micro empresrio

Quanto tempo desenvolve a atividade apesentada anteriomante

5 anos

possui Especializao? Apresente o curso

No

Possui outra graduao, alm da administrao? Apresente o curso.

No

Etapa 02

Voc atua diretamente com a Administrao? Descreva as prinicipais

atribuies e atividades desenvolvidas pelo profissional.
 Sim, atua diretamente na rea. As prinicpais atribuioes e atividades so:
Planejar, Dirigir, Controlar e Organizar.

O Curso de Admiistrao atendeu as suas expectativas enquanto

profissional?

Sim, mais deixou a desejar em algumas matrias

Quais foram as prinicpais contribuies obtidas com o curso de

Administrao para funo que que exece hoje.

Atitude diferente, estratgia elaborada, o que se fazia sem pensar hoje se

faz com organizao, controle e planejamento.

Quais as dificuldades enfretadas no nicio de sua carreirra profissional?

Voc se sente motivado no que faz?

Busca de oportunidade num mercado em franca ascenso, imaturidade

e a falta de experincia. Sim, pois, atualmente as mudanas e os novos
conhecimentos na rea de administrao tem mim motivado.

Qual a sua viso acerca do Mercado de Trabalho para o Administrador?

A minha viso que o mercado de trabalho est passando por profundas

transformaes, cada vez mais profissionais principalmente no nvel
executivo, esto se defrontando com novos desafios, tais como
globalizao, descentralizao e terceirizao.

Quais as principais habilidades e competncia (perfil) necessitam um

profissional de Administrao desenvolver nos dias de hoje para obter
sucesso na rea?

Ter conhecimento, marketing pessoall, rede de contato, esta atualizado no

mercado, ter comunicao, pois a ela passou a ser valorizada,
relacionamento interpessoal, comportamento, vivncia multicultural e
habilidade para negociao

Qual(s) recomendao(s) daria para um aluno que est no incio do

curso de Administrao? O que voce considera importante que o mesmo
faa durante sua vida acadmica?

Estudar, prestar bastante ateno nos assuntos, se dedicar ao maximo,

frequentar seminrio, pois, um timo apredizado. importante que ele
articule, batalhe, seja curioso nos assuntos e se dedique ao mximo nesse
periodo acadmico.

Etapa 03

A administrao contempornea, de fato no mundo atual tem

influenciado as organizaes na busca da aprendizagem. A rpida
disseminao de informaes e a prpria renovao do conhecimento,
impulsionadas pelo avano constante da cincia e da tecnologia, tm
forado as pessoas a renovar e a adquirir novos conhecimentos, sob pena
de se tornarem obsoletas. A necessidade de aquisio e renovao dos
conhecimentos percebida de modo individual e tambm organizacional. As
pessoas esto dispostas a desenvolver e aumentar seus estoques de
conhecimento, porque percebem as potenciais ameaas do ambiente sobre
a passividade intelectual, abalando principalmente questes de segurana
profissional. A ampliao do quantum de conhecimento aumenta as chances
de alocao e realocao no mercado de trabalho.

Muitos sentem hoje que h necessidade imperiosa de reforma e de

reconstruo. As divergncias surgem principalmente quando se trata de
estabelecer as bases dessa renovao e os meios pelos quais poder ser
alcanada. Como conseqncia, a complexidade das transformaes
geradas aponta para a tomada de decises inovadoras e para a necessidade
de novas habilidades e competncias para os gestores nos diversos setores
da economia.

Quando exigido que o administrador exera a funo em plenitude,

muitas indispensveis habilidades so exigidas e podem ser desenvolvidas,
o que permite que o mesmo tenha a possibilidade de se relacionar com as
pessoas, incentivar idias e criar objetos, de forma hbil.

Evidencia-se desta forma, que a funo gerencial do administrador

pode ser adquirida e desenvolvida com o passar do tempo, mas que isso
depende do ramo de atividade da empresa. A experincia do administrador
tambm importante, o que fica latente que o resultado manifesta-se no
desempenho real e no no potencial.

A habilidade tcnica que o administrador deve possuir pode ser a

aptido analtica dentro da especialidade e a facilidade no uso de
instrumentos e tcnicas de cada matria ou atividade. Lembrando que, a
habilidade tcnica uma das trs habilidades mais importantes na
execuo do processo administrativo, estreitamente vinculada a relaes
humanas e o resultado conceitual. Assim, a habilidade tcnica pode ser
entendida como a habilidade para usar conhecimento, mtodos, tcnicas e
equipamentos necessrios para a realizao de tarefas especficas; as
habilidades humanas como a capacidade e o discernimento para trabalhar
com pessoas, enquanto que a conceitual como a habilidade para
compreender as complexidades da organizao global.

A habilidade conceitual (viso ampla da empresa) une viso tcnica

com a generalista. Esta habilidade permite uma viso geral das
organizaes, no se limitando apenas a alguns setores. Entretanto,
importante que o administrador entenda as relaes entre os diversos
setores da empresa e como ocorre a interao entre todos, pois quanto
maior for o entendimento, menos probabilidades de ocorrncia de conflitos
interdepartamentais com forte queda de produtividade. Desconhecendo o
relacionamento entre os setores da empresa, a atuao do gerente ser
sempre parcial.

de grande importncia olhar para fora dos limites da empresa, pois

enquanto o administrador olha de fora para dentro da empresa e desta para
fora, busca ensinamentos importantes para defend-la das ameaas, alm
de identificar novas oportunidades e ter conhecimento das potencialidades
e fraquezas de sua empresa.

Atualmente a habilidade de descobrir talentos ainda mais

importante e o gestor deve trabalhar visando a melhoria das competncias
das pessoas que j esto nas organizaes. (DUTRA, 2001).

Ao administrador, que deve possuir as habilidades para liderar a

equipe, cabe a tarefa de reunir todos os integrantes do grupo e promover as
tomadas de decises, sendo desta forma sua responsabilidade pela
aplicao das definies.

Muitas habilidades so exigidas do administrado. Ele ouve e procura

entender a posio dos outros, emptico, mas aceita fazer concesses
que possam lev-lo a uma soluo. O mais importante no estar parado
no presente e consciente de com o tempo todos sairo ganhando.

REFERNCIA BIBLIOGRFICA
Disponvel em: http://www.sober.org.br/palestra/5/473.pdf. Acesso em: 21 de
Novembro de 2010.

DUTRA, Joel Souza. Gesto por Competncias: um modelo avanado para o

gerenciamento de pessoas. So Paulo, Ed. Gente, 2001. 4 ed.