11.

- PRESUPUESTO ANALITICO DE OBRA

Desagregado de gastos generales. Son aquellos costos indirectos que el contratista debe
efectuar para la ejecucin de la prestacin a su cargo, derivados de su propia actividad
empresarial, por lo que no pueden ser incluidos dentro de las partidas de las obras o de los
costos directos del servicio.

Gastos Generales Fijos

Obras por Gastos que se incurren una

Contrata sola vez.
Gastos Generales Variable
Gastos mientras dure la obra.

Gastos por Personal

Generados por Planillas, Hoja de
tareo
Gastos por bienes
Obras por
Administraci Generados por Orden de Compra
n Directa O/C
Gastos por Servicios
Generados por Orden de Servicio
O/S
Otros Gastos

12.- PROGRAMACIN DE OBRA

Es un cronograma fsico-financiero, el cual permite controlar el avance de la obra,

verificando y comparando lo programado y lo ejecutado. Sern el Cronograma de Ejecucin
de Obra, Diagrama Pert CPM y Gantt, el Cronograma de Avance de Obra Valorizado, y el
Cronograma de Adquisicin de Materiales.

9.1 CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE OBRAS

Cronograma de Ejecucin de Obra Constituye el Programa de ejecucin de obra (PERT-

CPM), mediante diagrama de redes (PERT-CPM), Indicando claramente la ruta critica. En
este cronograma debe verificarse la duracin de cada sub-partida, sus principales sub-
partidas predecesoras y antecesoras; y la ruta crtica del proyecto.
El consultor deber formular el cronograma de ejecucin de obra considerando las
restricciones que puedan existir para el normal desenvolvimiento de las mismas, tales como
lluvias o condiciones climticas adversas, dificultad de acceso a ciertas reas, etc.

El consultor elaborar el cronograma de ejecucin de obra precisando la cantidad de:

Cuadrillas, Turnos, Horas de trabajo; y toda consideracin que haya tomado para la
determinacin del plazo de obra.

Presentar un cronograma de adquisicin y /o utilizacin de equipos y materiales,

concordado con el cronograma de ejecucin de obra. Tambin deber presentar la relacin
del equipo mnimo necesario para asegurar el cumplimiento de los trabajos en los plazos
programados. A partir del cronograma antes sealado, el Consultor calcular el Cronograma
de Avance Valorizado en el que intervendrn todas las partidas del presupuesto de obra.

9.2 CALENDARIO DE ADQUISICIN DE MATERIALES

Acorde con el Cronograma de Ejecucin de obras Cronograma de Adquisicin de Materiales

Debe ser concordante con el Programa de ejecucin de obra (PERTCPM). En este
cronograma debe verificarse la coherencia entre la secuencia lgica de la ejecucin de la
obra, los recursos asignados y la adquisicin de materiales para el proyecto. Para obras con
la Modalidad de Ejecucin Presupuestal Directa, se debe agregar un cronograma de
requerimiento de personal, de bienes y servicios, concordante con el Presupuesto Analtico.

9.3 CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA VALORIZADO

(Acorde con el Cronograma de Ejecucin de obras) Cronograma de Avance de Obra

Valorizado Debe ser concordante con el Programa de ejecucin de obra (PERTCPM). En
este cronograma debe verificarse el avance valorizado mensual, en un escenario de
proyeccin de la ejecucin de obra, considerando todas las partidas del proyecto.

13.- ANEXOS

a) Estudio de suelos: Deben tener las siguientes partes:

Objetivos y Alcances.
Aspectos Generales.
Investigaciones de Campo.
Ensayos de Laboratorio.
Ensayos Standard.
Ensayos Especiales.
Resultados de los ensayos in-situ y de laboratorio.
Perfiles Estratigrficos.
Descripcin de la conformacin del Subsuelo del rea en Estudio.
Anlisis de la Cimentacin.
Tipo y Profundidad de Cimentacin.
Clculo de la Capacidad Portante.
 Clculo de Asentamientos.

El estudio de suelos es un conjunto de exploraciones e investigaciones de campo, ensayos de laboratorio

y anlisis de gabinete que tienen por objeto estudiar el comportamiento de los suelos y sus respuestas
ante las solicitaciones estticas y dinmicas de una edificacin. La informacin del estudio de
mecnica de suelos es vlida solamente para el rea y tipo de obra indicadas en el informe. Los
resultados e investigaciones de campo y laboratorio, as como el anlisis, conclusiones y recomendaciones
del estudio de mecnica de suelos solo se aplicarn al terreno y edificaciones comprendidas en el mismo.

b) Estudio de Impacto Ambiental:

Es un conjunto de anlisis tcnico-cientficos, sistemticos, interrelacionados entre s,
cuyo objetivo es la identificacin, prediccin y evaluacin de los impactos significativos
positivos y/o negativos, que pueden producir una o un conjunto de acciones de origen
humano sobre el medio ambiente fsico, biolgico y humano.
Todos los trabajos de prevencin, correccin, mitigacin, restauracin y monitoreo
ambiental que resulten necesarias para conservar el medio ambiente, debern formar
parte del proyecto y consecuentemente su presupuesto de ejecucin, estar incluido
en el presupuesto de obra a ejecutarse.

14.- PLANOS

(En fsico firmados y sellados por los profesionales de la especialidad)

Es la representacin grfica mediante dibujos de la obra a ejecutar, sus dimensiones,

distribucin y los componentes que lo integran.

Constituyen los documentos que reflejan de manera exacta cada uno de los componentes
fsicos de la obra, pueden ser en dos o tres dimensiones.

Proporcionan grficamente la interpretacin y comprobacin cualitativa de los elementos de

la obra. Deben ser de fcil entendimiento para la ejecucin. Aqu destacan el plano de
ubicacin geogrfica de la localidad en la que se encuentra el proyecto; y el plano clave o
topogrfico, donde se visualiza el proyecto en su conjunto. Se deber Uniformizar la
leyenda en los planos, con los mismos datos de la institucin o programa de financiamiento.
Con la finalidad de que los planos estn completos y fciles de identificar, se presenta a
continuacin un listado de planos, que deber presentar considerando los mismos nombres
y cdigos.
Los proyectos elaborados por los profesionales responsables deben cumplir con requisitos
de informacin suficiente para:

Permitir al propietario reconocer que la informacin contenida en los planos y

especificaciones corresponde a sus necesidades.
Comprender los alcances y caractersticas del proyecto por parte de las comisiones
tcnicas calificadoras de proyectos o de quien haga sus veces.
Lograr que el constructor cuente con todos los elementos que permitan estimar el
costo de la edificacin y posteriormente ejecutarla sin contratiempos.
El proyecto integral consta de los sigueintes proyectos:
El proyecto de Arquitectura debe contener la sigueinte informacin:
o Planos de Localizacin y Ubicacin
o Planos de distribucin por niveles
o Planos de elevaciones.
o Planos de cortes por los elementos de circulacin
o Planos de detalles constructivos
o Planos de seguridad.

El plano de localizacin y ubicacin debe contener la siguiente informacin:

o Infomacin de seccin de las vas frente al terreno, distancia a la esquina ms

cercana, norte magntico, altura, zonificacin de los terrenos colindantes,
rboles y postes, indicacin del nmero de niveles de la edificacin.
o Cuadro de reas y de parmetros urbansticos y edificatorios exigibles para
edificar en el predio.

El Proyecto de Estructuras para edificaciones debe contener la siguiente

informacin:

o Plano de cimentacin con referencia al estudio de suelos.

o Plano de armadura de cada techo indicando niveles y cargas de diseo
o Planos de columnas y placas
o Planos de vigas y detalles.

El Proyecto de Instalaciones Elctricas para edificaciones debe contener la siguiente informacin:

o Plano de iluminacin y toma de corrientes por niveles.
o Plano de diagramas de tableros elctricos.
o Plano de medidores de banco de medidores.
o Plano de detalles constructivos.
El Proyecto de Instalaciones Sanitarias para edificaciones debe contener la siguiente informacin:
o Planos de distribucin de redes de agua y desage por niveles.
o Planos de isometra y montante.
Plano de detalles constructivos.