Alumno: Neyser Magdiel Valladares Reyes

Cuenta: 2160342
Carrera: Licenciatura en Mercadotecnia.
Clase: Administracin.
Catedrtica: Emma Ziga.

Elaboracin de Resumen y Ejemplo Personal Administrativo.

La administracin es transformar en accin los objetivos que se proponen la

empresa, esto con una debida planificacin, organizacin, direccin y control
del conjunto de esfuerzos hechos en las diferentes reas y niveles de la
empresa, adems de administrar se trata de inspirar a otros a hacer bien todo,
siempre y cuando se aprovechen al mximo las habilidades, cumpliendo con
los objetivos, optimizando los recursos y trabajando en equipo, siendo eficaz y
con eficiencia.

Hay que tener en cuenta las funciones de la administracin para el

cumplimento de objetivos, saber qu hacer, como hacerlo, hacerlo y verificar
lo que se est haciendo es el punto clave del xito. Esto se da desde tiempos
antiguos y se ha venido perfeccionando a travs del estudio.

toda empresa u organizacin necesita la administracin, sin embargo no se

puede dejar por fuera, todos los principios de dicha accin anteriormente
mencionada, importante mantener la divisin de trabajo, la responsabilidad,
obtener grados determinados de autoridad, mantener la disciplina, sin olvidar
de un lado por lo que trabajamos, que son: la remuneracin por trabajo
realizado. Las empresas deben de tomar en cuenta la estabilidad laboral y
estabilidad personal, es una herramienta muy eficaz para mantener dichas
empresas en punto de equilibrio, donde ya tenemos un personal.
Las empresas son un conjunto de sistemas relacionados entre s, que tratan de
coordinarse para el fin comn y alcanzar los objetivos planteados, para esto
necesita diferentes recursos como: materiales, humanos, financieros, tcnico.

Siempre existen variables y esto depende del tamao de la empresa,

tecnologa de las tareas, incertidumbre ambiental, indiferencias grupales e
individuales, teniendo en cuenta la calidad total que incluye precio, servicio,
atencin, asistencia, Informacin, etc.

En fin, la administracin en si es para mejorar, fortalecer, desarrollar y se aplica

en toda organizacin ya sea lucrativa o no lucrativa, teniendo en cuenta los
horizontes de planificacin que son: tcnico, estratgico y operacional, la
misin y visin siempre son importantes en una empresa para tener claro los
objetivos.

Ejemplo Administrativo.

Emprend un negocio informal en red, estoy utilizando una pgina de Facebook

para revender tazas y esto me ha generado dinero extra, con esto dependo de
mi tiempo, gano dinero sin hacer tanto trabajo porque subcontrato la mano
de obra y solo entrego el producto, esto me ha ayudado a tener
responsabilidad con los clientes que demandan del servicio y saber
comercializar de una manera efectiva el producto que ofrezco, luego la idea es
hacer algo ms formal, ofrecer ms servicios de calidad y diferentes.

Conclusiones:

Es imprescindible el conocimiento de los roles de la administracin para

desempear un buen papel en la empresa y saber cmo actuar en
diferentes eventualidades en lo largo del tiempo.
Tener objetivos claros y un equipo enfocado en las metas, estable,
visionario y unido har que todo sea ms fcil de hacer.
Maximizar las habilidades y ayudar a crecer a los empleados es un punto
clave para el desarrollo eficaz de las empresas.