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PROJETO INTEGRADOR I
UBLA PROMOTORA
LAGARTO, 2017
Erico Menezes dos Santos
Jeferson Leonardo da Silva de Lima
Ronilson Joo de Jesus Santos
Projeto Integrador
UBLA PROMOTORA
Lagarto SE
2017
Erico Menezes dos Santos
Jeferson Leonardo da Silva de Lima
Ronilson Joo de Jesus Santos
UBLA PROMOTORA
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1 Avaliador
Prof. Srgio Luiz Correa da Silva
Coordenador do curso
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2 Avaliador
Prof. Mrio Eugnio Paula de Lima
Orientador
Este trabalho tem como tema central a incluso social de minorias no quadro funcional
da empresa investigada. Trata-se de uma pesquisa bibliogrfica e de campo realizada
na empresa Ubla Promotora, precisamente no setor de recursos humanos. Quanto
abordagem na pesquisa, pode-se classific-la como uma pesquisa qualitativa. Os
dados foram coletados atravs de entrevista e questionrio. As respostas dadas pelo
gerente e responsvel pelo setor de recursos humanos, foram analisadas e
comparadas no s com embasamento legislativo, como tambm com pensamentos de
tericos que discutem sobre o tema em questo. A pesquisa de campo pde
proporcionar aos alunos do curso de Gesto de Recursos Humanos da Universidade
Tiradentes o entendimento sobre como a empresa analisada lida com os processos
internos e externos de recrutamento, seleo, treinamento, desenvolvimento, linguagem
e comunicao voltadas para pessoas com deficincia.
Nome dos alunos: Erico Menezes dos Santos, Jeferson Leonardo da Silva de Lima,
Ronilson Joo de Jesus Santos
Curso: Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos
Perodo: 2
Turma: 076
Ano: 2016
Incio do curso: Agosto de 2016
Trmino do curso: Agosto de 2018
Data de incio do projeto: 17 de setembro de 2016
Data do trmino do projeto: 14 de janeiro de 2017
2. CARACTERIZAO DA EMPRESA
1.2.1 Fornecedores
Os principais fornecedores so bancos de grande porte, como por exemplo,
Bradesco, Panamericano e Ita, onde a UBLA estabelece vnculo de correspondente
bancrio junto a cada um deles.
1.2.2 Negcio
Relacionamento de confiana, Segurana, informao, Inovao (Agilidade),
Pontualidade de Pagamento.
2.2.3 Misso
Atuar como correspondente bancrio e no bancrio, visando atender as
expectativas dos parceiros, clientes, acionistas e colaboradores.
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2.2.4 Viso
Ser a melhor rede de correspondente bancrio e no bancrio.
2.2.5 Valores
Honestidade, Solidez, Transparncia, Resilincia e Meritocracia, Honrar
Compromisso.
3. INTRODUO
A partir do momento que foi criado a Lei de cotas no Brasil, o tema sobre
incluso de minorias no mercado de trabalho e as dificuldades que os profissionais de
RH enfrentam para se enquadrarem com as normas estabelecidas por lei, vm
ganhando nfase. A incluso de pessoas com deficincia acaba exigindo uma nova
postura por parte das pessoas que no apresentam esses limites e uma reestruturao
dos ambientes da organizao para que essas pessoas consigam adaptar-se da melhor
maneira possvel ao mercado de trabalho.
Com a obrigao das empresas com mais de 100 funcionrios de preencherem
essas vagas com 2% a 5% com pessoas com deficincia, foi necessrio s empresas
se adaptarem a essas minorias para que se sintam dentro do contexto de sociedade e
reconhecidos como qualquer outro indivduo. Este projeto, portanto, pretende identificar
como as minorias so recrutadas e preparadas para o mercado de trabalho, no s
inserindo-as na empresa pela obrigatoriedade da lei, mas tambm como se d o
processo de incluso na organizao e preparao dos demais funcionrios para o
convvio sem discriminaes, e as dificuldades que os profissionais de RH encontram
em recrutar e selecionar pessoas com algum tipo de limitao que sejam qualificadas
para exercerem as tarefas com qualidade e eficincia desejada.
Foi realizada uma entrevista voltada ao tema incluso social, no setor de RH da
empresa UBLA Promotora, empresa do ramo financeiro com matriz localizada na
cidade de Lagarto-Sergipe h mais de 11 anos no mercado.
Considerando os questionamentos realizados na empresa, defende-se a tese de
que as empresas buscam adaptar-se de acordo com a lei aos requisitos para a insero
de minorias nas empresas, mas que ainda enfrentam algumas dificuldades e precisam
avanar muito na questo de acessibilidade e preparo para lidar com essas pessoas,
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4. DESENVOLVIMENTO
publicao feita no dia 19 de setembro de 2016 onde anuncia que esto abertas vagas
na empresa para pessoas com necessidades especiais de ambos os sexos.
A empresa possui dificuldades no processo de seleo de candidatos com
necessidades especiais? Se sim, comente sobre essas dificuldades.
Resposta: s vezes a falta de candidatos suficientes para o processo seletivo
dificulta, bem como a grande falta de conhecimentos tcnicos, nem sempre deixa-nos
confortveis em uma escolha.
As empresas muitas vezes encontram dificuldades em encontrar pessoas com
necessidades especiais, que sejam qualificadas para exercerem algumas atividades
dentro da empresa. De acordo com Andrea Goldschmidt, as pessoas com
necessidades especiais so muito valorizadas, porm nem todas tm a formao
adequada.
Quais as consideraes e atribuies que so levadas em conta no momento do
processo de recrutamento e posteriormente de seleo para estes candidatos?
Resposta: Capacidade comportamental e capacidade tcnica.
Como o preparo para o treinamento e desenvolvimento dos funcionrios
provenientes da incluso, contratados pela empresa?
Resposta: Igual aos demais.
Existe um olhar diferenciado para o treinamento e desenvolvimento dos
funcionrios que tenham alguma deficincia?
Resposta: Somente tratando-se de deficientes auditivos, aos quais so inseridos
linguagem em libras.
Aps a contratao e treinamento de um funcionrio proveniente da incluso, ele
consegue desempenhar suas funes que lhes foram atribudas?
Resposta: Sim.
No processo de desenvolvimento, feito algum tipo de treinamento e/ou palestra
de incentivo para os funcionrios com deficincia voltados para meio organizacional da
empresa?
Resposta: No. So tratados de forma igualitria.
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5. PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
6. CRONOGRAMA
Atividades Prazos
01. Leituras obrigatrias de todo material disponvel no AVA e 17/09 a
definio da equipe. 30/09/16
02. Escolha da empresa a ser pesquisada pela equipe e 17/09 a
agendamento da visita de apresentao. 30/09/16
03. Elaborao do plano de trabalho, do Termo de Consentimento 01/10 a
Livre e Esclarecido, e os dados de caracterizao da empresa. 15/10/16
04. Encontro de tutoria 1:
1. Verificao do Termo de Consentimento Livre e Esclarecido,
que deve estar devidamente preenchido e assinado pelo
responsvel do campo de pesquisa.
2. Verificao do Plano de Trabalho que deve estar devidamente
preenchido e assinado. (O plano de trabalho deve descrever 15/10 a
sucintamente as atividades a serem desenvolvidas durante a 22/10/16
disciplina, dentro e fora do campo de pesquisa).
3. Verificao da caracterizao do campo de pesquisa e se as
orientaes presentes nesse manual e seus anexos foram
seguidas.
7. CONSIDERAES FINAIS
REFERNCIAS
BRASIL. Presidncia da Repblica. Casa Civil. Subchefia para Assuntos Jurdicos. Lei
n 12.773, de 28 de dezembro de 2012. Lei n 13.146, de 06 de julho de 2015, Institui a
Lei Brasileira de Incluso da Pessoa com Deficincia (Estatuto da Pessoa com
Deficincia). Portal da Legislao, Braslia, jul. 2015. Disponvel em: <
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2012/lei/l12773.htm >. Acesso em:
11 jan. 2017.
GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 5 ed. So Paulo: Atlas,
2010.
INSTITUTO ETHOS. O que as empresas podem fazer pela incluso das pessoas
com deficincia / Coordenao Marta Gil. So Paulo: Instituto Ethos, 2002.
Disponvel em:<http://www.uniethos.org.br/_Uniethos/Documents/manual_pessoas_
deficientes.pdf>. Acesso em: 15 dez. 2016.
APNDICES
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ANEXOS
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