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Rapport annuel 2008

Sommaire

Pages

Billet du Président 3

Organisations partenaires 4

Billet du Directeur 5

Centre d’appui social et d’insertion (CASI) 6
Hébergement de nuit d’urgence 8

Service social et consultation (SSC) 10
Gestion de budget spécialiséer (GBS) 12
Consultation conjugale Lausanne, Orbe et Echallens 13

Ateliers d’insertion et Magasins (AIM) 14
Les Epiceries Caritas 15
Les Boutiques NiouLouke 16
Centrale alimentaire de la région lausannoise (CARL) 17

Bénévolat 18
Cours de français pour personnes migrantes 19
DUO 20
« Tout compte fait », une nouvelle mesure du secteur Bénévolat 20
Accompagner… la vie 21

Rapport Fiduciaire 22

Comptes : Bilan 23
Compte d’exploitation par projets 24
Compte d’exploitation par nature 26
Récapitulation des comptes annuels 27

Annexes aux comptes 28
Provenance des fonds 29
Provenance et utilisation des moyens 30
Organes 31

2
Billet du Président

Les réalisations et projets de Caritas Vaud furent légion en 2008 ; malheureusement la
pauvreté augmente et les moyens financiers viennent à manquer !

Nous sommes très heureux secteur son propre patron. Avec 60 collaborateurs
d’avoir pu rouvrir, au prin- salariés (= 40,5 postes entiers) et 375 collabora-
temps, le Centre d’appui teurs bénévoles (= 20 personnes à 100 %) nous ne
social et d’insertion (CASI) pouvons plus conduire notre institution comme il y
de Lausanne, au Chemin de a 10 ans ! Ainsi, aux côtés de Messieurs Yves Pom-
la Colline 6, et de réaliser le maz, responsable du secteur des CASI et accueil
déménagement du CASI de de nuit, Patrick Bussmann, responsable du secteur
Vevey dans des locaux plus Atelier d’Insertion et Magasins et Gabriel Oguey,
spacieux et fonctionnels, inaugurés lors de notre responsable du secteur Administration, Madame
Assemblée générale du 5 juin 2009. Le secteur Tamara Kazadi a été nommée responsable du Ser-
Bénévolat a brillamment obtenu la certification edu- vice social et consultation. Madame Christine Burki,
Qua le 22 mai ; son offre de cours de français s’est responsable du secteur Bénévolat, nous ayant mal-
enrichie sur Nyon, étendue sur Gland et installée heureusement quitté pour une nouvelle orientation
dans de nouveaux locaux à Yverdon. professionnelle, elle a été remplacée par Madame
Christine Müller Ulrich, et nous sommes très heu-
Le 10 octobre, nous fêtions les 10 ans du Service reux de pouvoir garantir, avec elle, les prestations
d’Aide Juridique aux Exilé-e-s (SAJE), une associa- de cet important secteur.
tion que nous soutenons avec quatre autres par-
tenaires. Elevé au niveau d’un véritable secteur en La bonne volonté et la compétence de tous et
2008, le Service social et consultation (SSC) décro- dans toutes nos actions sont importantes, mais il
chait, le même mois, la charge de la conduite d’un faut aussi les moyens financiers de les réaliser et
projet visant à la création d’une ligne téléphonique d’en assurer l’exploitation. Or, nous avons connu
« Info Budget » et un important mandat du Canton de mauvaises surprises en 2008. Pour les inves-
pour la lutte contre le surendettement. tissements, il manque toujours CHF 100’000.-
pour couvrir les réalisations, et ce malgré des
Le 1er novembre, c’est le service de l’accompagne- dons extraordinaires de la Loterie Romande de
ment de personnes en fin de vie qui marquait ses 30 CHF 470’000.-. Du côté des dons, il manque
ans d’existence avec deux soirées à l’Espace cultu- également environ CHF 250’000.-. Grâce à nos
rel des Terreaux. A cette occasion, il se rebaptisait petites réserves, nous maintenons le déficit à
« Accompagner…la vie » ! Durant ce même mois, les CHF 200’844.86 ; il reste néanmoins une partie
communes de Veyey, Montreux et La Tour-de-Peilz des investissements non couverts.
confirmaient les crédits nécessaires à la réalisation
et à l’exploitation du nouvel accueil de nuit, qui J’aimerais remercier tous ceux qui nous ont aidé
s’ouvrira au printemps 2009. à concrétiser les réalisations et assurer le suivi des
prestations aux côtés des pauvres. Nous comptons
Le 5 décembre, Caritas Vaud inaugurait sa 5ème sur vous, chers amis, chers donateurs et collabora-
Epicerie à Renens. Le 20 décembre enfin, nous teurs salariés et bénévoles, pour la suite. La situation
avons achevé l’année en organisant l’action « un actuelle nous demande encore davantage et nous
million d’étoiles » à Lausanne, Yverdon et Nyon ; sommes reconnaissants de votre aide et dépen-
un appel à la solidarité avec les pauvres du monde dants de votre soutien. Merci de votre effort au nom
entier, en Suisse et dans notre canton. de nos bénéficiaires.

2008 voit aussi le renforcement de l’équipe de direc- Paul J. Zimmermann
tion pour décharger le directeur et donner à chaque Président

3
Organisations partenaires

Caritas Vaud est membre des institutions ci-dessous
L’association Caritas Suisse
La Coopérative Epicerie Caritas
La Fédération ecclésiastique catholique romaine du canton de Vaud (FEDEC-Vaud)
L’association SAJE (Service d’Aide Juridique aux Exilés)
La CARL (Centrale alimentaire de la région lausannoise)
Le Réseau ARCOS (Association réseau de la communauté sanitaire de la région lausannoise)
Palliative Vaud
L’ASBV (Association des services bénévoles vaudois)
La Paix du Soir
Le Mont-Pèlerin
La Main Tendue, Vaud
ABS, accueil a bas seuil
ACOR, SOS Racisme
La Fondation Œuvre Ste-Hélène
Point d’Eau Lausanne
L’association JOKER
La SVUP (Société vaudoise d’utilité publique)
L’ARTIAS (Association romande et tessinoise des institutions d’action sociale)
L’ARPIH, centre romand de formation sociale
Le CREI (Conseil romand des entreprises d’insertion)
Dettes Conseils Suisse
Le Centre Patronal vaudois
La FRTSCC (Fédération romande et tessinoise de consultation conjugale)
La Paternelle

Caritas Vaud travaille en réseau avec
Le Réseau national Caritas
Le Département Solidarités (FEDEC-Vaud)
Les Conférences St-Vincent de Paul
ASOLAC (Association sociale et œcuménique de la Côte)
ESEME (Entraide sociale et œcuménique Morges et environ)
La Plateforme Bénévolat (Croix-Rouge, Caritas Vaud et Pro Senectute Vaud)
La Plateforme Consultation conjugale Vaud (CSP, Caritas Vaud, Profa)
La Plateforme Gestion de budget spécialisée (CSP, Caritas Vaud, Unafin - Unité d’assainissement
financier de la Ville de Lausanne)
La Plateforme Asile Migration (CSP, Appartenances, EPER, Français en Jeu, SOS Asile)
La Plateforme cantonale « Cours de français pour personnes migrantes à revenu modeste »
La Plateforme Nyon-Intégration
La Plateforme Yverdon-Intégration
Prospective et Services Privés (CSP, Pro Senectute Vaud, Pro Infirmis Vaud, Profa, le GRAAP,
la Croix-Rouge vaudoise, Intégration Pour Tous (IPT), le Centre d’accueil MalleyPrairie, les Ligues
de la Santé)

4
Billet du Directeur

Faire doublement face à la crise ! Fin 2008, la Suisse entre en récession et tous les
indicateurs montrent qu’elle sera durable. Dans le même temps, conséquence directe
ou non de cette crise, Caritas Vaud enregistre un fort recul de ses dons en fin d’an-
née. Aurons-nous les moyens suffisants pour faire face aux besoins des nombreuses
personnes que la crise ne manquera pas de basculer dans la pauvreté ?

La crise n’épargnera pas avec le Canton et les communes. De plus, Cari-
la Suisse. Les indicateurs tas Vaud s’est vue mandatée pour des presta-
virent au rouge : baisse du tions et projets importants dans le domaine de la
carnet de commandes de lutte contre le surendettement. Enfin, le Service
nos entreprises d’exporta- de prévoyance et d’aide sociale renouvelle sa
tion, récession, chômage confiance en nos programmes dans le domaine
partiel, la barre des 200’000 de l’insertion socioprofessionnelle, mesures qui
chômeurs sera allègrement s’étendent dorénavant aux bénéficiaires de l’as-
franchie d’ici à la fin de l’année 2009 ! Nos assu- surance invalidité.
rances sociales vont être mises sérieusement à
contribution alors même qu’elles envisageaient un C’est sur le plan des dons que nous avons dû
programme d’austérité pour résorber leur déficit. déchanter en fin d’année : près de CHF 100’000
Par chance, nos collectivités publiques ont connu de moins que prévu ! La crise n’explique pas tout ;
quelques bonnes années, de même que les entre- nous devons aussi professionnaliser la récolte de
prises. Nous avons quelques réserves, alors gar- fonds si nous voulons maintenir nos prestations.
dons la tête froide, notre protection sociale doit C’est dans ce but que le Comité a décidé la mise
jouer sa mission à fond : ce n’est pas le moment en place d’une commission qui lancera, dès 2009,
de jeter les plus faibles « par-dessus bord » ! un important programme dont l’intitulé nomme clai-
rement l’objectif ambitieux que nous nous fixons :
Caritas Vaud connaît aussi un passage délicat en trouver le million !
cette fin 2008. Le développement important et
rapide de nos prestations et projets accentue le Mais voilà qu’en cette fin 2008, les premières victi-
déséquilibre entre la faiblesse de nos réserves et mes de la crise viennent solliciter un surcroît d’aide
un budget d’exploitation qui passera la barre des de notre part. Nos équipes ne connaîtront pas de
8 millions en 2009. Nous avons dû aussi consentir chômage partiel en 2009 ! J’aimerais, en guise de
à d’importants investissements qui n’ont pas tous conclusion, exprimer à tous mes collègues et à
été couverts par des donations privées, malgré tous les bénévoles de l’association ma profonde
le fort soutien, cette année encore, de la Loterie reconnaissance et admiration pour leur enga-
Romande. Enfin, le développement rapide des gement et la qualité de leur travail. C’est un vrai
ventes dans nos Epiceries Caritas nous contraint à bonheur et un véritable honneur d’occuper la place
revoir de fond en comble le fonctionnement de ce de capitaine au milieu d’un tel équipage ! Un merci
dispositif si nous voulons éviter qu’il ne génère des aussi tout particulier aux membres du Comité et à
pertes insurmontables pour l’association. son Président, qui ne comptent pas leurs heures
pour nous aider à tenir le cap.
La bonne nouvelle, c’est que le financement de
secteurs importants de l’association comme les Pierre-Alain Praz
CASI se trouve garanti par de nouveaux accords Directeur

5
Centre d’appui social et d’insertion (CASI)

Pour le secteur, 2008 reste l’année des déménagements ! Vevey et Lausanne prennent
possession de leurs nouveaux locaux.

Le CASI de Vevey a fermé, au office a souligné la qualité et la pertinence du travail d’ob-
printemps, son atelier de la rue servation effectué par nos équipes.
d’Italie pour emménager sur
deux étages dans les locaux de On retiendra, par contre, une ombre au tableau en 2008 :
l’ancienne Eglise Méthodiste la sous utilisation de la mesure ESSOR par les centres
de Vevey, rue du Clos 8. En sociaux régionaux, ce qui a incité le SPAS à la retirer du
juin, c’est le CASI de Lausanne catalogue des mesures subventionnées par le Canton.
qui quitte la rue César-Roux 29
pour reprendre une partie des locaux que Caritas avait Une fois encore, nous relevons un fort taux d’occupation
loué pour la CARL, chemin de la Colline 6. de nos CASI. Cet intérêt grandissant s’explique d’une
part, par notre capacité à accueillir des mesures AI et,
Qui dit déménagements dit aussi importants investisse- d’autre part, par la volonté d’ouvrir nos ateliers sur l’ex-
ments ! Nous tenons ici à remercier la Loterie Romande térieur. En effet, en 2008 nous avons réalisé une mul-
qui, une fois de plus, est venue à notre aide avec une titude d’activités de service : déménagements à Vevey,
subvention de CHF 200’000. Ce don, associé à une valorisation des objets encombrants à Lausanne, arti-
participation de près de CHF 60’000 de l’OFAS, nous a sanat à Nyon et, pour Yverdon : création d’un atelier de
permis de couvrir les investissements consentis à Vevey ; conciergerie au profit d’associations, soumissionnement
en revanche c’est près de CHF 100’000 qui manquent avec « Lausanne Roule » pour la création d’un disposi-
encore pour les travaux au CASI de Lausanne. tif de vélos en libre service, et réalisation de nombreux
chantiers externes. Dans ce contexte, la réalisation d’une
En ce qui concerne les budgets d’exploitation des CASI, semaine de travaux dans un alpage valaisan, dans le
nous avons par contre obtenu une formidable recon- cadre de l’aide aux paysans de montagne organisée par
naissance de la part du Service de prévoyance et d’aide Caritas Suisse, a constitué une expérience intéressante
sociale (SPAS), qui a consenti à intégrer, dès 2009, la et originale pour nos participants.
plus grande part des frais de fonctionnement de nos
structures dans le cadre de la facture sociale. L’utilité et la Toutes ces activités s’inscrivent dans notre volonté
pertinence de l’offre d’accueil et d’insertion de nos cen- d’offrir à nos participants une reconnaissance de leurs
tres de jour sont enfin reconnues sur le plan cantonal. aptitudes, de les aider à retrouver une image valorisante
d’eux-mêmes et leur permettre de se rapprocher du
Autre nouvelle réjouissante, nos CASI ont signé un monde du travail.
contrat avec l’Office AI du canton, nous permettant de
faire reconnaître notre capacité à accueillir des assurés Yves Pommaz
au bénéfice des nouvelles mesures de réinsertion mises Responsable Secteur Centre d’appui social
en place dans le cadre de la 5ème révision de l’AI. Cet et d’insertion (CASI)

Fréquentation des journées d’ouvertures des CASI – 2007-2008
Total 2007 Lausanne Yverdon Vevey Nyon Total 2008
Journées d’ouverture 598 183 197 200 157 737
Nbre de journées / 8’210 1’665 3’311 3’430 1’671 10’077
participants
Nbre de personnes 255 156 69 106 42 373
différentes
Nbre moyen 12.12 9.1 16.8 17.2 10.6 13.4
de personnes
Taux d’occupation 86.31 53.5 140.1 100.9 88.7 95.8

Nbre de repas 8’925 1’860 3’185 3’951 2’008 11’004

6
Typologie des personnes fréquentant les CASI, année 2008

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Témoignage
Christian, habitué du Point-Virgule à Nyon et des repas communautaires

Ancien serrurier indépendant, Christian a géré son Christian vient désormais tous les jours au Point-
entreprise pendant 20 ans. Il est fier de parler des Virgule, lieu où il peut exprimer sa créativité et son
portails et autres enseignes de commerces qu’il a habileté. Son activité du moment : créer des sets
réalisés et qu’il voit encore dans les rues. de table. Mais il sait aussi très bien faire à man-
Puis, ce fut la fameuse spirale infernale qui fait géné- ger. Le week-end, il tient un stand au marché aux
ralement suite à un problème de santé pour un puces. Cette activité lui permet, là aussi, d’avoir des
patron : fermeture de l’entreprise, chômage, désin- contacts et de mettre à profit son don de bricoleur. Il
tégration totale de la famille. Et il s’est retrouvé seul, restaure les objets et répare lui-même les meubles.
sans travail fixe ni régulier, dans la précarité. La Fon- Christian dit avec beaucoup de reconnaissance
dation Intégration Pour Tous lui conseille alors d’aller qu’il ne serait probablement plus là s’il ne pouvait
au Point-Virgule pour retrouver une occupation, un aller tous les jours au Point-Virgule, et s’il n’était pas
espace de sérénité et des contacts. entouré par les collaborateurs de Caritas.

Témoignage
Ursula, bénévole au Point-Virgule

C’est une des fondatrices de l’Association ASO- «J’ai décidé de m’investir autant et donner de mon
LAC, créée en 2002 pour «venir en aide aux per- temps pour aider les autres, les rencontrer, parta-
sonnes en difficulté vivant dans notre région par le ger et cheminer avec eux», dit Ursula, pour qui le
biais d’une action sociale concertée, conduite dans lien social est essentiel. Il se fait immanquablement
l’esprit de la diaconie» (www.asolac.ch). Deux axes autour des tables réunissant 8 personnes. Pas de
sont mis sur pied : un centre de jour, Point-Virgule, solitaires ou d’isolés. On y est reçu comme à la
et des repas communautaires à Nyon, Gland et maison. Des fleurs ornent toutes les tables, les
St-Cergue (un par mois et lieu). assiettes sont très bien présentées, le repas est
Ursula, cheville ouvrière de l’association, est active excellent et le service est fait par les bénévoles.
dans les deux volets : elle fait le pain au Point-Vir- Et c’est aussi une rencontre des générations, on
gule (c’est une excellente cuisinière) et participe y trouve enfants et grands-parents réunis autour
aux trois repas communautaires de la région. des tables. Ces ren-
Assistante sociale de profession, Ursula voulait dez-vous hebdoma-
poursuivre son action en aidant les personnes daires, Ursula fait en
vivant proche de chez elle. sorte d’y participer,
si possible.
Aider non seulement les gens dans la précarité,
mais aussi ceux qui manquent de liens sociaux.

7
Hébergement de nuit d’urgence

Les communes de Vevey, La Tour-de-Peilz et Montreux confient à Caritas Vaud le
mandat de créer et gérer, dès 2009, un nouveau centre d’hébergement d’urgence
pour la Riviera vaudoise !

Cela fait près de cinq ans que Caritas Vaud gère On y trouvera 18 lits, une cuisine, une salle de
avec succès La Lucarne, le centre d’héberge- séjour, 2 douches avec WC, 2 WC séparés avec
ment de nuit d’urgence de la ville d’Yverdon-les- lavabo et une chambre pour les veilleurs.
Bains. Contrairement aux structures similaires
fonctionnant en ville de Lausanne, La Lucarne a Tout en accordant une priorité d’accueil aux
opté pour un centre de nuit offrant aux usagers personnes en provenance de la Riviera, l’of-
un maximum de convivialité et de services. Ainsi, fre d’hébergement d’urgence s’adressera aux
ses portes s’ouvrent dès 19h00, repas du soir personnes sans domicile ou faisant face à des
et petits-déjeuners sont servis dans la structure difficultés momentanées de logement, à celles
et les veilleurs s’efforcent d’y entretenir un maxi- confrontées à des problèmes de dépendance ou
mum de convivialité. La présence régulière d’une marginalisées.
assistante sociale permet un travail de réorienta-
tion des usagers et une aide au relogement. Ce nouveau centre est devisé, pour l’aménage-
ment et l’acquisition du mobilier, à CHF 160’000,
Le succès de ce modèle a convaincu les com- somme prise en charge dans sa quasi totalité
munes de la Riviera de confier à Caritas Vaud par la Loterie Romande. Le budget annuel d’ex-
la création d’une structure similaire en ville de ploitation s’élève à CHF 390’000; il est pris en
Vevey. Profitant des possibilités offertes par le charge pour la plus grande part par les subven-
bâtiment abritant les nouveaux locaux du CASI, tions publiques du canton (SPAS) et des villes
Caritas Vaud a soumis un projet qui a rencontré de Vevey, La Tour-de-Peilz et Montreux, le solde
l’accord des partenaires régionaux ainsi que du devant être couvert par les contributions privées
SPAS. Ainsi, un étage entier du bâtiment de la et les recettes des nuitées. Le centre ouvrira ses
rue du Clos 8 à Vevey sera affecté à ce centre. portes en avril 2009.

La Lucarne, nuitées et taux d’occupation - 2008

Total Total
Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
2007 2008
Hommes 4’078 303 342 299 350 294 262 350 356 294 320 357 334 3’861
Femmes 288 4 32 4 10 47 67 82 69 37 35 39 53 479
Total nuitées 4’366 307 374 303 360 341 329 432 425 331 355 396 389 4’342
Taux 80% 66% 86% 65% 80% 73% 73% 93% 91% 74% 76% 88% 83% 79%
d’occupation

Non-résidents 401 45 48 38 32 33 44 43 28 36 44 44 40 475
Résidents 133 4 9 17 13 9 8 7 9 9 7 13 8 113
Total 534 49 57 55 45 42 52 50 37 45 51 57 48 588
personnes

8
La Lucarne, répartition des nuitées selon la provenance – 2008

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*HU[VUKL=H\K


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ZHUZWHWPLYZ 5VYK=H\KVPZ
 

3 questions à Madame Nicole Rimella, Syndic de La Tour-de-Peilz

Les trois communes de La Tour-de-Peilz, Mon- 50 % en fonction du nombre d’habitants et l’autre
treux et Vevey se sont réunies pour aider à 50 % en fonction des dossiers RI des résidents
l’ouverture du Hublot. Comment cette union a-t- des trois communes. Il est à relever que le Service
elle pu se faire ? de prévoyance et d’aide sociale s’est également
Mme Rimella : La collaboration dans la région engagé pour une participation équivalente à celle
fonctionne parfaitement bien, et ce depuis de de la région. De plus, nous nous sommes enga-
très longues années. gés, auprès de Caritas, de prendre en charge le
Un «service des affaires intercommunales» fonc- financement de l’aménagement des locaux, au
tionne depuis la fin des années 80, financé par cas où les fonds nécessaires n’auraient pas été
les 10 communes de l’ancien district de Vevey trouvés. A terme, nous souhaitons que les autres
(www.sai-riviera.ch), aujourd’hui, il occupe cinq communes du district adhèrent à ce projet en
collaborateurs. En ce qui concerne les affaires participant au financement.
sociales, les trois villes que vous citez font front
commun, et pratiquement toutes les aides et Quels sont vos tout prochains projets com-
subventions sont le fruit de cette collaboration. muns ?
Pour ce qui est du projet de « logement d’ur- Mme Rimella : Nous avons, avec les directions
gence », les trois services ont préparé un rapport, des affaires sociales des trois communes, un
facilement adopté par les trois Municipalités puis projet de logements de transition, avec une
les Conseils communaux. Le besoin était impor- structure d’assistance au logement. Nous som-
tant et les communes sont contraintes, par la Loi, mes en train d’élaborer le préavis à l’intention
de veiller à ce que toutes les personnes puissent des municipalités et des conseils
disposer d’un logement. communaux de nos trois com-
Il faut savoir que seule la commune de La Tour-de- munes pour sa mise en place.
Peilz a la chance de bénéficier de quelques appar- Nous sommes confiants et espé-
tements communaux de secours. Le marché du rons pouvoir concrétiser ce projet
logement sur la Riviera étant tendu, la solution en 2010.
proposée par Caritas est pour nous excellente.
En conclusion, je voudrais dire
Quel est le soutien effectif des trois communes de combien notre région est active
La Tour-de-Peilz, Montreux et Vevey au Hublot ? dans la collaboration intercom-
Mme Rimella : Nous prenons en charge une part munale. Un projet de fusion
des frais d’exploitation, CHF 160’000.- par année, éventuelle des 10 communes est
partagés selon une clé la répartition suivante : pour d’ailleurs sur le métier.

9
Service social et consultation (SSC)

Avec 9 collaboratrices dont 4 nouvelles engagées en cours d’année, le nouveau sec-
teur SSC double de volume une année à peine après sa création. Ce développement
est à mettre en priorité en lien avec le nouveau mandat d’aide au désendettement
confié par le Canton à trois organisations, le CSP, l’Unité d’assainissement de la Ville
de Lausanne (Unafin) et Caritas Vaud.

En 2008, le SSC a posé les dettement, ces services seront appelés demain
bases de son organisation à prendre en charge les situations de personnes
et développement futur. surendettées. Caritas Vaud s’est vue attribuer la
Une fois sa responsable mise en place de services GBS pour les régions
nommée en septembre suivantes : le Chablais vaudois, la Riviera, Mor-
2008, le secteur s’est tout ges-Aubonne et la Côte.
d’abord doté d’un secré- Les cours AGIR : reconnus comme un outil de
tariat chargé de la réponse prévention contre le surendettement, ces cours
téléphonique et de l’appui administratif, tant du d’aide à la gestion se sont proposés dans toutes
service social que du service de consultation les régions du canton. Ils offrent à nos assistan-
conjugale. Cet appui administratif devra encore tes sociales l’occasion d’enrichir leurs méthodes
se doter de logiciels adéquats pour développer d’intervention par un travail social de groupe.
les différentes bases de données du service. Le La conduite de différents projets sociaux :
service social, quant à lui, a réorganisé ses forces les compétences de gestion de projet acquises
pour répondre aux différents mandats qui lui sont au sein du secteur nous ont permis de mener à
confiés, à savoir : bien différents projets sociaux, le plus important
Les permanences sociales : présentes dans consistant en la conduite du projet cantonal visant
les quatre CASI, elles répondent de manière poly- la création d’une hotline pour prévenir le suren-
valente à toute demande, assurant un important dettement.
travail d’écoute et de réorientation des deman-
des vers les services adéquats. Seules les situa- Ce développement rapide est réjouissant ; il
tions passant à travers les mailles du filet social demande beaucoup de créativité et de souplesse
public sont prises en charge, ceci pour éviter tout à une équipe encore jeune. Des efforts importants
« doublon ». Pour ces situations, nos assistantes portant tant sur les aspects d’organisation que de
sociales déposent de nombreuses demandes de formation seront déployés ces prochains mois et
fonds, dont la pertinence est appréciée, auprès années pour accompagner le développement de
de fondations privées. notre service.
Le service de Gestion de budget spécialisée
(GBS) : mis en place courant 2008 dans le cadre Tamara Kazadi
du programme cantonal de lutte contre le suren- Résponsable du secteur SSC

10
Les consultations et entretiens téléphoniques par régions 2008

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Témoignage

Jocelyne, Suissesse, mère de deux enfants de leur émerveillement, à elle et son fils, en
(dont le dernier de 16 ans vit encore avec elle). découvrant ce que les généreuses personnes
Assistante médicale, Jocelyne a souvent pro- ont livré.
digué des conseils aux patients de l’hôpital La voilà qui s’enhardit et qui accepte de
ou des deux autres médecins chez qui elle a s’adresser à Caritas. Aujourd’hui, une assis-
travaillé. Les réseaux, elle les connaît bien; les tante sociale la suit et l’aide à gérer ses factu-
aides, elle sait où aller les chercher. res en retard et à planifier ses paiements et ses
Et voilà qu’un jour, elle tombe malade, perd dépenses. Elle ne sait comment dire combien
son travail, retrouve un emploi et le perd de l’accompagnement qu’elle reçoit est impor-
nouveau. La spirale infernale est en route. tant. Elle n’a pas de mot pour dire sa recon-
Son divorce l’avait laissée avec des dettes, le naissance pour l’accueil reçu, sans jugement
compte bancaire à sec. S’accumulent alors et avec tant de compréhension.
les factures qu’elle ne peut pas honorer dans Pour Jocelyne, c’est le début d’un recommen-
les délais et qui ont des incidences catastro- cement. Le travail qui l’occupe actuellement
phiques, comme celle de devoir payer comp- la satisfait, mais il n’est pas assez régulier ni
tant ses médicaments, faute d’avoir payé son assez rémunérateur. Il lui permet de rencontrer
assurance maladie. du monde, d’apprendre une foule de choses,
Elle qui savait si bien aiguiller les autres, le jour mais son ambition est de retrouver un emploi
où elle en a eu besoin, elle n’a pas eu le réflexe. plus stable en lien avec sa formation.
C’est difficile de faire le pas, d’oser aller qué-
mander une aide financière pour payer son loyer
ou les cours de son fils. La première fois qu’elle
demande à sa commune, c’est pour aider à
payer les frais de dentiste de son fils. Elle télé-
phone en disant qu’elle appelle une patiente,
Madame X et, lorsqu’elle se présente, elle est
reçue par une amie à elle, avec beaucoup de
chaleur et de discrétion. Coup du sort ? Non,
dit-elle, plutôt une chance ! Elle se sent alors
encouragée à oser accepter qu’on l’aide.
Ce sont tout d’abord les Cartons du cœur qui
viennent lui remplir le frigo. Elle se souvient

11
Gestion de budget spécialisée (GBS)

Le Service de prévoyance et d’aide sociale du canton (SPAS) a mandaté le Service
social de Caritas Vaud, en partenariat avec l’Unité d’assainissement financier de la
Ville de Lausanne (Unafin) et le Centre social protestant, dans le but de venir en aide
à la population surendettée dans notre canton.

Ces trois institutions se sont donc constituées concernées. La Gestion de budget spécialisée
en Plateforme de Gestion de budget spécialisée est financée et pilotée par le SPAS.
(Plateforme GBS) et se sont partagé le territoire Le rayon d’action de Caritas Vaud, pour la pres-
cantonal, selon leur implantation préalable sur tation d’aide à l’assainissement de dettes, se
le terrain, pour offrir une prestation de soutien situe dans les régions de la Riviera et du Cha-
à l’assainissement de dettes aux personnes blais, ainsi que de Morges et La Côte.

Témoignage
Daniela Bozanic, assistante sociale à Caritas à Morges.

Diplômée de la Haute école en santé sociale de chissante et privilégiée. Elle aime aussi ce tra-
Sion en 2007, son premier engagement fut à la vail pour ce qu’elle y apprend dans le domaine
Ville de Lausanne, au service Unafin (Unité d’as- juridique, les réseaux, les nouvelles structures
sainissement financier). Une étape idéale pour mises à disposition, etc. Et surtout, pour les
prendre un des postes créés à Caritas Vaud lors aides concrètes qu’elle peut apporter, trouver
de la mise en route de la plateforme «Gestion de des solutions pour permettre aux personnes de
budget spécialisée» en automne dernier. se sortir de situations souvent dramatiques.

«L’accompagnement fait avec les bénéficiaires Avec émotion, Daniela Bozanic évoque le cas
est important administrativement, mais ne peut de cette jeune maman de 27 ans au chômage,
se faire sans un véritable travail social en paral- élevant seule sa fille sans aide financière du
lèle», explique Daniela Bozanic. Créer les pro- père. Grâce à sa détermination, elle a retrouvé
cédures de désendettement demande un long un travail mais gagne moins que lorsqu’elle
travail d’analyse, de recherches de solutions et était au chômage. Le cumul du retard des paie-
de négociations avec les créanciers. Toutefois, ments des factures s’est donc aggravé. Daniela
ce travail serait inutile si un accompagnement a trouvé une fondation qui lui a fourni une aide
ne se faisait pas afin d’aider à la mise en place financière lui permettant de se mettre à jour avec
de nouveaux mécanismes de fonctionnement ses paiements, évitant ainsi de sombrer dans la
chez les bénéficiaires. Le travail porte également fameuse spirale du surendettement.
autour de l’apprentissage de «vivre avec ses
dettes», les situations financières de certaines Par cet exemple, Daniela Bozanic veut illustrer
personnes étant parfois impossibles à assainir. que de se trouver dans une situation financière
inextricable n’est pas tabou et qu’il ne faut pas
Daniela Bozanic aime ce travail. Pour la qualité hésiter à demander de l’aide. Les assistants
des relations tout d’abord. Parler de ses dettes sociaux de Caritas sont à disposition pour éta-
ou de son budget est encore tabou. Il est néces- blir un bilan financier et proposer un accompa-
saire d’établir un lien de confiance qui assurera gnement concret afin d’éviter que la situation ne
une collaboration efficace, une relation enri- se péjore.

12
Consultation conjugale Lausanne,
Orbe et Echallens

En 2008, Caritas Vaud a assuré la présidence de la Plateforme consultation conjugale
Vaud. Deux manifestations importantes sont organisées pour mieux la faire connaître, à
l’exemple du symposium « Couple, famille et habitat » qui rencontre un franc succès.

Pour la première fois depuis sa création, la Pla- La plus grande part de notre travail est l’accueil et
teforme réunira en congrès l’ensemble des colla- le suivi des couples pour un travail d’ordre psycho-
boratrices et collaborateurs des trois institutions logique. La palette d’offres est large dans la mesure
partenaires. Un premier bilan positif de trois années où nous recevons aussi bien les personnes seules
de collaboration intensive est tiré à cette occasion. qu’en couple, que nous pratiquons de l’entretien
L’année 2008 a été marquée par l’ancrage des unique à la thérapie de couple, selon la demande
consultations périphériques d’Echallens et d’Orbe, et le besoin de la situation. Cette dernière année,
qui commencent à être connues. Le bouche à nous avons entendu, de la part des couples, beau-
oreille commence à fonctionner, ce qui est un très coup de questions autour de leur rôle de parents,
bon signe. Les consultations sont en nette aug- du fonctionnement « en couple parental », de pla-
mentation par rapport à l’année précédente. Les ces dans les familles, d’éducation, d’autorité avec
professionnels du réseau contactés pour la présen- les enfants. Nous sommes alors souvent à cheval
tation de cette nouvelle prestation dans les régions entre « la consultation conjugale » et « la guidance
nous réservent un bon accueil. Les Centres Sociaux parentale ». Notre projet 2009 sera alors de défi-
Régionaux (CSR), qui hébergent nos consultations, nir plus précisément les spécificités de ces deux
sont des lieux agréables. La pluridisciplinarité au volets.
sein de ces deux CSR est un aspect important, tant
pour des échanges personnels, professionnels, que Marie-Laure Annaheim Lambert
pour la mise en avant de notre prestation. Conseillère conjugale

Consultations conjugales (nombre de consultations) – 2007-2008

Lausanne Orbe Echallens Total

Total 2008 130 120 88 338

Total 2007 152 27 34 213
Ateliers d’Insertion et Magasins (AIM)

En 2008, le secteur AIM a poursuivi sa croissance et inauguré une nouvelle Epicerie
Caritas à Renens. Sur le plan de son personnel, ce sont désormais 12 professionnels
qui coordonnent les activités du secteur.

Autour des 12 personnes dons d’habits, repas communautaires, sport,
salariées à plein temps et soutien à des cours.
des 4 apprentis en mesure
FORJAD, nous sommes En 2008, nous avons débuté un nouveau contrat
soutenus par environ 180 de partenariat avec l’Office AI. Ainsi, depuis le
bénévoles, avec qui nous mois de juillet, nous accueillons jusqu’à 5 per-
développons un partena- sonnes, en reconversion professionnelle, dans
riat de plus en plus clair notre dispositif, dans des mesures visant l’entraî-
et professionnel. 35 civilistes sont venus effec- nement à l’endurance, l’entraînement progressif
tuer leur affectation au dépôt de Sévelin et ont et le travail de transition.
pu démontrer leur capacité d’employés polyva-
lents. Seule ombre au tableau, le secteur AIM reste tou-
jours déficitaire. En 2008, la marge des Epiceries
L’ensemble de nos activités nous permet de Caritas a été bien plus faible que budgetée. Ainsi,
soutenir des personnes en insertion profession- l’importante progression des ventes a entraîné un
nelle. L’une de nos priorités consiste à tisser déficit d’exploitation de CHF 102’616 ! Une impor-
un réseau avec d’autres entreprises, ceci pour tante réorganisation du dispositif a été décidée en
ouvrir un maximum de nouvelles opportunités fin d’année, ceci afin d’être mieux en mesure de
professionnelles pour les personnes accueillies maîtriser nos marges à l’avenir. Autre projet sur la
dans nos mesures d’insertion. Nous bénéficions sellette, l’atelier Joker, qui boucle avec une perte
ainsi d’une collaboration avec plus d’une cen- de CHF 73’942. Ici aussi, ce sont les réserves de
taine d’entreprises du canton, qui nous soutien- Caritas Vaud qui sont venues éponger le déficit.
nent dans l’une ou l’autre de nos activités. En Décision a été prise de viser l’équilibre pour cet
2008, La Coop, Login et Valrhône sont devenus atelier en 2009 déjà, faute de quoi nous serions
nos nouveaux partenaires. Notre collaboration contraints d’envisager sa fermeture.
avec BAT se poursuit et nous organisons avec
elle de multiples activités en faveur des Jeunes Patrick Bussmann
Adultes en Difficulté (JAD) : coaching, balades, Responsable de secteur

14
Les Epiceries Caritas

Ouverte en octobre 2008, inaugurée le 5 décembre, l’Epicerie de Renens, située à la
rue de l’Avenir 9, a rapidement démontré son utilité.

Le chiffre d’affaire est à la hauteur des attentes une palette de 150 produits et garantissent 10
des responsables. La progression régulière, de produits de première nécessité aux prix les plus
l’ordre de 8 à 10 % par mois, laisse présager bas du marché.
une fréquentation identique à celle de Vevey d’ici
quelques mois. Le chiffre d’affaire de Renens est Les bénéficiaires, désignés par les services
actuellement le même que celui de l’Epicerie de sociaux publics et privés, sont détenteurs d’une
Morges, ouverte à fin 2004. carte de légitimation. Ce contrôle est nécessaire,
les fournisseurs tenant à ce que les marchandi-
Rappelons que les Epiceries Caritas ont été ses qu’ils cèdent gratuitement (ou à bon mar-
développées pour permettre aux personnes en ché) parviennent à ceux qui en ont véritablement
situation de détresse financière d’acheter des besoin.
denrées alimentaires et des biens de consom-
mation courante à des prix réduits. Elles soula- Nous n’avons pas réussi à maintenir nos mar-
gent les budgets les plus serrés, tout en évitant ges de 30 % et, malgré une augmentation très
le gaspillage des biens qui ne peuvent plus être nette de notre chiffre d’affaire, notre résultat en
écoulés dans le commerce de détail. Elles offrent fin d’année reste déficitaire.

Epiceries Caritas, évolution du chiffre d’affaire - 2005-2008

Epicerie 2005 2006 2007 2008

Lausanne 309’508.60 368’043.00 526’999.40 606’212.90

Yverdon-les-Bains 19’208.70 194’655.06

Vevey 4’455.40 65’257.65 152’948.15 200’627.35

Clarens 59’621.70 19’291.10

Morges 48’762.65 47’881.65 73’231.75 98’298.10

Renens 13’716.55

Total 422’348.35 500’473.40 772’388.00 1’113’509.96

L’Epicerie de Renens

15
Les Boutiques NiouLouke

Les équipes bénévoles en charge des Boutiques NiouLouke confirment les excellents
résultats de leurs magasins en 2008 !

Dans l’ensemble, les ventes interne (séances régulières des coordinatrices de
de nos Boutiques NiouLouke boutiques) nous a permis de renforcer notre dis-
progressent en 2008. Ceci positif. Durant cette même année, certaines bouti-
s’explique par un bel assortiment et la qualité des ques ont aussi vendu des productions d’artisanats
vêtements vendus. Une meilleure collaboration réalisées par les participants de nos CASI.

Boutiques NiouLouke, évolution du chiffre d’affaire - 2005-2008

Boutique 2005 2006 2007 2008
Lausanne « Tunnel » 65’755.25 86’185.85 69’500.00 68’732.95
Lausanne «La  Tour » 32’735.45 25’213.40 22’700.70 31’414.50
Lausanne « Morges » 46’159.15 60’177.25
Yverdon 46’270.95 36’479.40 41’197.05 41’216.00
Nyon 38’944.70 44’187.45 55’700.20 64’755.20
Clarens 111’135.15 123’044.20 119’534.45 135’585.80
Total 294’841.50 315’110.30 354’791.55 401’881.70

Témoignage
Raoul, 26 ans, apprenti au dépôt alimentaire

Le parcours scolaire de une première expérience professionnelle posi-
Raoul fut assez chaotique ; à tive dans un contexte d’« entreprise sociale »).
tel point qu’il arrête sa sco- Il passe 2 mois dans les Epiceries puis effectue
larité avant la fin de la der- un stage à la Migros. C’est alors qu’une place
nière année, persuadé qu’il d’apprentissage de Gestionnaire en logistique
ne réussira pas les examens se crée et que le responsable des AIM, Patrick
finaux. Bussmann, la lui propose.
Les mauvaises fréquenta- Raoul accepte immédiatement et s’inves-
tions ont entraîné de mauvais tit beaucoup dans ce défi. Il terminera son
plans. De plus en plus nom- apprentissage en juin de cette année avec
breux, jusqu’au jour où il est beaucoup de chances de réussite. Ses notes
arrêté, puis placé en internat sont excellentes et il prépare ses examens
à Sion, dans un centre de préapprentissage avec sérénité.
pendant une année. Le seul moyen pour lui de Très apprécié à Caritas, Raoul est responsa-
couper les ponts et recommencer une nou- ble des commandes des Epiceries et gère les
velle vie. D’abord dans une Ecole de coiffure, frigos. Il a aussi passé son permis de cariste,
puis comme monteur de sono dans les voitu- voulant se donner une carte supplémentaire
res, avant de se retrouver au chômage ; Raoul pour son métier, auquel il consacre toute son
cherche sa voie professionnelle. énergie.
Son assistant social lui propose d’être dans les Raoul se sent bien dans ce travail. Il a même
tout premiers jeunes à bénéficier de la mesure de l’ambition : continuer les études pour obte-
JAD à Caritas (programme qui offre à des Jeu- nir un brevet ou une maîtrise afin d’acquérir de
nes Adultes en Difficulté la possibilité de vivre nouvelles responsabilités.

16
Centrale alimentaire de la région
lausannoise (CARL)

Le mot du président, Monsieur Michel Conti

2008 est marquée par un fesseur à l’Unil, a proposé des réflexions sur la
événement d’importance, place de l’alimentaire dans le dispositif social :
la journée « portes ouver- trois types d’intervention, des mesures financiè-
tes » du 30 septembre, res facilitant l’accès aux ressources indispensa-
manifestation qui a connu bles, un accès facilité aux produits de base et
un réel succès et a suscité la suppression de l’intermédiaire monétaire pour
de nombreuses pistes de fournir directement aux bénéficiaires.
réflexion. Un tout grand Une centaine de personnes, professionnels
merci à tous ceux et celles qui ont apporté leur de l’action sociale, associations non membres
contribution. intéressées à rejoindre la CARL, fournisseurs,
Des visites cadencées ont permis une visite et représentants des autorités publiques et reli-
approfondie des arcanes de la CARL ainsi que, gieuses, ont constitué l’assistance appréciant
pour ceux qui le souhaitaient, les partenaires ces différents éclairages et développements.
avec lesquelles nous collaborons (Epiceries Cari- Je suis heureux de remercier nos donateurs, sans
tas, Boutiques NiouLouke, atelier Joker). lesquels notre activité ne saurait se déployer, la
Le programme comprenait également la pré- Ville de Lausanne pour son large et indispen-
paration de palettes d’aliments pour tutoyer la sable soutien : pour la première fois depuis sa
pratique, évaluer son coût, et 4 conférences création, la CARL voit accroître son budget de
représentatives de nos préoccupations : Mme fonctionnement qui passe de CHF 460’000 en
Verena Keller, professeure à l’EESP-HES-SO, 2008 à CHF 500’000 en 2009.
a présenté le thème de la pauvreté en Suisse, En conclusion, je cite volontiers M. Carlo Knöpfel
paradoxalement en augmentation malgré une dans l’Almanach social de Caritas suisse 2009 :
conjoncture économique favorable. M. le Dr « Au vu de l’évolution probable de l’économie,
Pedro Marques-Vidal, de l’Institut universitaire on doit s’attendre à ce que le nombre de per-
de Médecine Sociale et Préventive, la question sonnes touchées par la pauvreté demandant un
de l’insécurité alimentaire : perte du pouvoir soutien va nettement augmenter ces prochaines
d’achat et modification des acquisitions alimen- années.  »
taires, conséquences sur la santé. M. Charles
Charvet, adjoint du chimiste cantonal, a exposé
les exigences légales en matière de distribution
de denrées alimentaires. M. René Knüsel, pro-

CARL, évolution des produits distribués – 2005-2008

Viandes Fruits et Pain et Plats
Produits Boissons Douceurs Non-food/
et Poissons Légumes produits de cuisinés Total/kg
laitiers/kg /kg /kg kg
/kg /kg base/kg /kg
2005 165’161 4’306 78’908 61’825 37’882 21’962 19’477 2’024 391’545

2006 102’560 8’874 76’722 84’767 115’945 142’311 63’115 9’232 603’526

2007 125’247 9’077 118’504 102’870 93’736 118’272 45’395 12’666 625’767

2008 107’704 10’847 127’783 113’516 72’315 65’882 22’601 9’054 529’702

% 20.33 2.05 24.12 21.43 13.56 12.44 4.9 1.17 100

17
Bénévolat

Le défi que représente la gestion de près de 400 bénévoles (recrutement, formation,
suivi), la coordination de plusieurs domaines d’activité et les nombreux liens avec le
réseau nous incitent aujourd’hui à renforcer les structures d’un secteur qui a connu
un fort développement ces dernières années.

Fort chamboulement aussi, fin de vie ou atteints de maladie grave et de lon-
puisque 2008 coïncide gue durée s’est donnée pour la dernière fois au
avec le départ de Christine sein de Caritas Vaud. Dans le domaine des cours
Burki qui, en cinq années de français, la Plateforme Yverdon-Intégration
d’engagement, a donné offre à notre service l’occasion de construire de
au bénévolat ses lettres de nouveaux partenariats en faveur des migrants.
noblesse dans notre asso-
ciation. Dernière réalisation Le travail en réseau a confirmé toute son impor-
d’importance de « l’ère Burki », le secteur Bénévo- tance pour le bénévolat, non seulement pour
lat décroche, en mai 2008, la certification eduQua, pouvoir promouvoir l’engagement bénévole,
ce qui donne une motivation supplémentaire aux mais aussi pour renforcer les programmes d’ac-
formatrices et aux collaboratrices du secteur pour tivités. Les partenaires institutionnels que sont
répondre encore mieux aux standards de qualité, Pro Senectute et la Croix-Rouge, réunis en pla-
garants d’une organisation professionnelle des for- teforme avec Caritas Vaud, partagent le souci lié
mations. à l’engagement et à la formation des bénévoles.
Un programme conjoint d’introduction à l’enga-
2008 voit aussi naître un nouveau projet dans gement bénévole et de formation continue est
le secteur : le programme « Tout compte fait », à mis sur pied chaque année et remporte un franc
l’origine mis sur pied par le CSR d’Orbe, a été succès. Les relations avec les subventionneurs
repris dans le courant de l’année par le secteur donnent également lieu à des rencontres régu-
Bénévolat de Caritas Vaud. Une coordinatrice, lières de réseau, et permettent à Caritas Vaud
Rita Galvan, a donc été engagée avec pour mis- de répondre aux objectifs fixés par la politique
sion d’étendre le programme « Tout compte fait » sociale promue par le Canton et la Confédéra-
dans le canton, répondant ainsi à la mise sur pied tion.
de la politique cantonale en matière de surendet-
tement. Autre changement de taille : la formation Christine Müller Ulrich
des bénévoles accompagnant des personnes en Responsable du secteur

18
Cours de français pour personnes migrantes

L’objectif de nos cours consiste à offrir à une population migrante adulte disposant de peu
de moyens financiers la possibilité de suivre gratuitement un enseignement de qualité.

Les cours de français visent à l’apprentissage ou à A la rentrée 2008, l’ensemble des ces associations
l’amélioration des compétences en français tant au regroupaient leurs prestations dans de spacieux et
niveau oral qu’écrit. Pour répondre à une demande nouveaux locaux financés par la Commune, pour ce
importante, des cours se sont ouverts à Gland, en qui concerne les loyers, et par la Loterie Romande
plus de ceux existant à Nyon et à Yverdon. En paral- pour les investissements.
lèle, un « atelier citoyen » a été mis sur pied à Nyon
et le cours de préparation à la naturalisation s’est Sur le plan de l’organisation du service, la coordi-
poursuivi à Yverdon, en étroite collaboration avec la nation des cours de français a été modifiée suite au
Commune et la commission de naturalisation. Dans départ de la coordinatrice de Nyon, Sandra Colaone.
cette ville, Caritas Vaud a œuvré à la création de la Leana Ebel, alors coordinatrice à Yverdon, a pris
Plateforme Yverdon-Intégration, réunissant la Com- la responsabilité de l’ensemble des cours donnés
mune avec les associations Lire et Ecrire, Apparte- dans le canton ; elle assume également la responsa-
nances, Caritas Vaud et le Centre social protestant. bilité pédagogique des cours de français.

Statistiques pour les 39 semaines annuelles de cours

Nbre d’apprenants Nbre de nationalités Nbre d’heures
Nyon 150 23 760
Yverdon-les-Bains 212 45 956
Gland 61 14 150
Total 423 82 1’866

375 collaborateurs bénévoles

3% 8% Ce sont 375 personnes qui ont occupé
8%
20% 421 postes différents au sein des acti-
vités bénévoles de Caritas Vaud. Dans
17%
le poste Divers, on trouve la CARL, le
centre de tri de vêtements, l’adminis-
tration, le programme Joker ainsi que
la participation à des évènements. En
8% regard de 2007, où 362 bénévoles
étaient comptés, on peut dire que leur
7%
10% nombre est stable pour un nombre
plus important d’activités (ouvertu-
19%
res de nouveaux cours de français à
DUO CASI Epiceries Divers Boutiques Gland, d’une Epicerie à Renens et du
TCF Cours F ALV Comité programme « Tout compte fait »).

37’725 heures de bénévolat
4'447.5 380 2'226
DUO 3'501.5
CASI 3'797
Epiceries
Divers
9'429
Boutiques 114
TCF
Cours F
ALV
Comité 12'921 909

19
DUO

La promotion de la mesure DUO a constitué une priorité de la coordinatrice tout au
long de l’année. 38 jeunes auront bénéficié de la mesure en 2008 !

Bien que soutenu par les autorités cantonales, la les jeunes en DUO ont bénéficié d’une action de
promotion de la pertinence d’un accompagnement sensibilisation aux risques liés à l’endettement,
bénévole pour des jeunes adultes en difficulté reste ceci dans le cadre de la campagne cantonale de
un défi face aux professionnels. Le programme prévention contre le surendettement.
DUO aura fait l’objet de présentations régulières En automne 2008, des contacts fructueux avec
dans les CSR et auprès des conseillers en inser- les responsables de Lausanne-Région laisseront
tion. Le SPJ, le Centre régional d’orientation sco- entrevoir la possibilité de lancer un nouveau volet
laire et professionnel de Nyon et l’UTT (Unité de du programme DUO à l’attention des 15-18 ans.
Transition au Travail) ont manifesté leur intérêt pour
ce programme en sollicitant aussi des présenta- Giovanna Laffranchi
tions et en envoyant des bénéficiaires. Le 4 juillet, Coordinatrice

« Tout compte fait »

L’objectif du programme « Tout compte fait », la nouvelle mesure du secteur Béné-
volat, est de prévenir le surendettement des personnes dans la précarité. Eviter que
leurs dettes ne s’amplifient démesurément.

Les travailleurs sociaux constatent que, de plus en expérience personnelle et leur vécu professionnel.
plus, les personnes en situation de précarité finan- Leurs intérêts et leurs compétences garantissent
cière demandent une aide pour leur gestion admi- une bonne maîtrise des demandes ayant trait à la
nistrative et la structuration de leur budget. Les gestion de la vie quotidienne et du budget. Ils sont
participants de la mesure AGIR de Caritas Vaud, soutenus et encadrés par le secteur Bénévolat, qui
qui ont acquis des compétences dans la gestion offre une formation et une analyse de pratique. Ce
quotidienne de leur budget, souhaitent être conso- secteur oriente les bénévoles en fonction de leurs
lidés et renforcés grâce à une expérience pratique. atouts et de leurs capacités.
C’est donc une aide à long terme, non limitée dans
le temps, que le programme « Tout compte fait » En automne 2008, « Tout compte fait » obtenait un
offre. soutien financier important de la part du Départe-
ment de la Santé et de l’Action Sociale, ceci dans le
Le programme « Tout compte fait » est un sou- cadre de son programme cantonal de lutte contre
tien social simple par des bénévoles formés. Ces le surendettement.
derniers ne sont ni des assistants sociaux, ni des
professionnels de la relation d’aide. Juste des per- Rita Galvan
sonnes qui s’engagent à mettre à disposition leur Coordinatrice

20
Accompagner… la vie

Pour fêter ses 30 années d’engagement dans l’accompagnement de personnes grave-
ment malade et en fin de vie, Caritas Vaud rebaptise son service : « Accompagner la vie ».

Depuis que notre service est devenu un partenaire actif changement intéresse nos bénévoles  ; mais il appelle
du programme cantonal susmentionné, nous avons un élargissement de leur engagement et il pose de
vu émerger de nouveaux besoins dans le domaine nouvelles exigences en termes de formation.
de l’accompagnement. D’une part, les familles et le Dans cet objectif, Caritas Vaud a œuvré, de concert
personnel soignant souhaitent accompagner les per- ave ces groupes de bénévoles et les institutions par-
sonnes dans les derniers instants de la vie : la mort tenaires du programme de soins palliatifs, à la mise en
fait moins peur qu’il y a 30 ans ! D’autre part, des place d’une formation cantonale. Dès 2009, Le Service
soins palliatifs performants modifient la vie des per- de la Santé publique subventionnera Caritas afin de
sonnes gravement malades. Ces dernières vivent promouvoir le travail d’accompagnement ds bénévo-
plus longtemps en bénéficiant d’une bonne qualité les. Une belle reconnaissance pour notre association.
de vie. Autrement dit, il ne s’agit plus uniquement
d’un accompagnement lors des derniers instants de Céline Gillieron
vie, mais également sur du moyen et long terme. Ce Coordinatrice

Accompagner… la vie - statistiques 2008
Montreux- Morges- Vallée de Yverdon-
Lausanne Leysin Nyon Payerne Total
Vevey Aubonne Joux les-Bains
Nbre bénévoles 14 4 16 10 12 4 8 16 84
Nbre heures 981 54.5 538 999 524 558 333 460 4’447.5
accompagnement

Témoignage
Carina, bénévole du service Accompagner … la vie

La maladie d’une personne très chère, un travail d’ap- cadeau pour Carina, qui dit avoir tant reçu.
proche et de compréhension de son être, une confé- Le rôle de l’accompagnante, pour Carina, est essen-
rence de Madame Poletti « la crise du milieu de vie », tiellement une qualité d’écoute, un regard qui voit ce
sont autant d’événements qui ont eu une véritable qu’il y a de beau chez la personne, au-delà de la mala-
influence dans la vie de Carina. Enseignante, mère de die, des gestes emplis de douceur et de respect.
famille heureuse à qui il ne manquait rien…, elle s’est Parfois, la parole n’est même pas nécessaire pour dia-
alors retrouvée à se poser de vraies questions existen- loguer avec la personne qui peut, silencieusement ou
tielles. Quel sens allait-elle donner à sa vie? Elle savait pas, revisiter toute sa vie. L’accompagnante est sans
une chose : elle voulait faire de l’accompagnement. attente, elle ne peut régler les problèmes ou transfor-
C’est tout naturellement vers Madame Poletti qu’elle mer la personne. Elle ajoute : «Si tous n’ont pas une
s’est tournée pour se former. belle mort, on peut les aider par une présence « sin-
Ceci fait, elle s’inscrit à Caritas. Deux mois se sont cère et de cœur» à vivre ce moment difficile, mais si
écoulés sans aucune demande pour elle. Alors le important de la vie ».
doute s’est installé : « est-ce que vraiment on veut de C’est une bénévole reconnaissante du respect et de
moi pour ce travail, est-ce que je suis juste dans ce l’accompagnement qu’elle reçoit de Caritas : «les réu-
cheminement ? » Profondément, elle espérait que le nions avec le groupe de bénévoles sont des moments
premier accompagnement qu’elle aurait à accomplir de partage très enrichissants qui nous lient les uns aux
serait celui d’une grand-maman. Et bien, c’est préci- autres». L’ouverture d’esprit, le
sément celui-là qu’elle a eu : une famille chaleureuse suivi et le professionnalisme des
et attentive a fait appel à Caritas pour entourer leur responsables font que Carina est
maman jusqu’à son dernier souffle. Un véritable heureuse d’avoir choisi Caritas.

21
Rapport fiduciaire

22
Bilan au 31 décembre 2008

2008 2007

Actif CHF CHF

Actif circulant
Liquidités 571’482.94 511’317.70
Titres et parts sociales 224’944.00 261’748.00
Réalisable, débiteurs 243’420.54 304’855.64
Stocks 76’514.10 142’949.20
Comptes de régularisation actif 194’875.60 211’724.80
1’311’237.18 1’432’595.34

Actif immobilisé
Biens mobiliers 433’967.92 192’227.05
Biens immobiliers - -
Garanties de loyers 99’621.60 103’276.85
533’589.52 295’503.90

Excédents de charges
CARL - Excédents de charges reportés 28’756.77 9’133.28
28’756.77 9’133.28

Total actif 1’873’583.47 1’737’232.52

Passif

Capitaux étrangers
Engagement à court terme, créanciers 295’651.54 285’278.18
Créancier hypothécaire à court terme - 100’000.00
Prêts, avances 410’000.00 -
Comptes de régularisation passif 15’876.20 141’859.55
Engagement à long terme - -
721’527.74 527’137.73

Provisions pour investissements
Provision Investissement des secteurs 370’358.90 -
370’358.90 -

Capital des fonds et provisions
Fonds formation - -
Fonds service social 275’569.48 378’896.68
Fonds de projets 146’928.03 165’728.03
Fonds des secteurs 22’000.00 90’621.90
444’497.51 635’246.61

Capital de l’organisation
Fonds de l’organisation au 01.01 519’459.18 650’589.91
Réserve de réévaluation 18’585.00 55’389.00
Excédent de produits/(charges) du P.P. -200’844.86 -131’130.73
Fonds de l’organisation au 31.12 337’199.32 574’848.18

Total passif 1’873’583.47 1’737’232.52

23
Compte d’exploitation 2008

Charges d’exploitation par projets Charges Charges Total 2008 Total 2007
directes de administratives
projets 2008 2008

Ateliers d’Insertion et Magasins (AIM)
Encadrement, coaching 126’564.45 3’837.10 130’401.55 171’603.15
Ateliers et dépôts 612’669.52 18’574.55 631’244.07 505’628.77
Atelier Joker 176’368.75 5’347.05 181’715.80 155’392.25
CARL Centrale alimentaire 469’870.51 14’245.25 484’115.76 518’733.28
Epiceries Caritas 1’383’290.52 41’937.85 1’425’228.37 886’003.92
Boutiques NiouLouke 260’119.66 7’886.20 268’005.86 290’118.20
3’028’883.41 91’828.00 3’120’711.41 2’527’479.57

Centres d’appui social et d’insertion
CASI Lausanne 348’675.60 10’570.95 359’246.55 208’761.65
CASI Yverdon 205’590.06 6’232.95 211’823.01 223’507.00
CASI Vevey 374’078.63 11’341.10 385’419.73 273’040.20
CASI Nyon 218’045.13 6’610.55 224’655.68 237’434.53
La Lucarne, centre d’hébergement 378’322.54 11’469.75 389’792.29 373’245.20
1’524’711.96 46’225.30 1’570’937.26 1’315’988.58

Service social et consultation
Service social 324’260.59 9’830.75 334’091.34 428’641.35
AGIR - Hotline - Projets 185’279.01 5’617.20 190’896.21 47’431.10
Consultations GBS 66’122.60 2’004.70 68’127.30 -
Consultation conjugale 123’113.29 3’732.50 126’845.79 111’007.00
698’775.49 21’185.15 719’960.64 587’079.45

Bénévolat et réseau d’entraide
Formation et recrutement 105’111.85 3’186.70 108’298.55 114’092.50
DUO 90’628.12 2’747.60 93’375.72 121’648.30
Cours de français 157’872.58 4’786.30 162’658.88 107’141.35
Accompagnement en fin de vie 132’270.94 4’010.10 136’281.04 93’461.81
Aidants sociaux «Tout compte fait» 20’460.06 620.30 21’080.36 -
506’343.55 15’351.00 521’694.55 436’343.96

Migration
SAJE 160’245.55 - 160’245.55 124’286.60
160’245.55 - 160’245.55 124’286.60

Secteurs de coordination
Direction et administration 553’354.76 - 553’354.76 600’687.60
Journal et communication 59’342.20 1’799.12 61’141.32 57’259.96
Recherche de fonds 230’388.37 6’984.80 237’373.17 275’315.90
843’085.33 8’783.92 851’869.25 933’263.46

Total des charges d’exploitation 6’762’045.29 183’373.37 6’945’418.66 5’924’441.62

Résultat du compte d’exploitation -463’028.75 -339’894.26
Total des produits d’exploitation 6’482’389.91 5’584’547.36

24
Produits d’exploitation par projets Total 2008 Total 2007

Ateliers d’Insertion et Magasins (AIM)
Produits de prestations 1’570’850.78 1’159’604.56
Subventions publiques 1’140’275.09 1’089’608.95
Contributions privées 174’769.25 90’600.00
Autres revenus 5’106.85 14’667.15
Dons affectés 704.00 6’375.00
2’891’705.97 2’360’855.66

Centres d’appui social et d’insertion
Produits de prestations 65’902.30 70’709.70
FEDEC-Vaud 200’000.00 255’000.00
Subventions publiques 1’084’000.20 949’700.00
Contributions privées 120’000.00 41’109.25
Autres revenus 28’732.85 1’704.95
Dons affectés 16’659.05 5’612.20
1’515’294.40 1’323’836.10

Service social et consultations
Produits de prestations 20’656.50 14’438.30
FEDEC-Vaud 100’000.00 50’000.00
Subventions publiques 345’635.00 208’886.30
Contributions privées 90’100.00 35’800.00
Autres revenus 3’584.08 4.75
Dons/remboursements/tranches de vie 121’869.50 150’152.85
681’845.08 459’282.20

Bénévolat et réseau d’entraide
Produits de prestations 45’732.50 42’979.35
FEDEC-Vaud 100’000.00 100’000.00
Subventions publiques 257’199.45 198’926.25
Contributions privées 60’071.75 106’800.00
Autres revenus 5’878.60 2’557.05
Dons affectés 39’675.10 5’813.85
508’557.40 457’076.50

Migration
Contributions privées 90’000.00 60’000.00
90’000.00 60’000.00

Secteurs de coordination
Produits de prestations 32’207.75 56’824.25
FEDEC-Vaud 330’000.00 325’000.00
Subventions publiques 6’440.75 7’909.50
Contributions privées 12’000.00 25’000.00
Autres revenus 26’295.04 27’188.00
Recherches de fonds/mailing 204’670.15 245’583.65
Part des projets aux frais administratifs 183’373.37 235’991.50
794’987.06 923’496.90

Total des produits d’exploitation 6’482’389.91 5’584’547.36

25
Compte d’exploitation 2008

Compte d’exploitation par nature Total 2008 Total 2007

Charges

Salaires 2’719’910.25 2’475’014.65
Charges sociales 474’702.70 423’497.55
Frais du personnel 73’405.75 81’912.85
Honoraires pour prestations de tiers 339’074.85 284’112.20
Indemnités civilistes 82’234.95 82’014.80
Frais de bénévoles 20’717.65 19’723.70
Total des charges de personnel 3’710’046.15 3’366’275.75

Frais administratifs 187’970.01 216’651.21
Annonces publicitaires 12’850.00 8’379.55
Assurances choses 40’335.75 37’811.15
Taxes et cotisations 24’930.35 20’283.90
Charges financières 11’056.09 6’840.36
Autres frais 3’197.75 4’317.55
Total des frais de fonctionnement 280’339.95 294’283.72

Outillage & matériel pour ateliers/magasins 1’091’928.68 732’001.94
Matériel d’animation 39’100.90 30’701.35
Total outillage & matériel 1’131’029.58 762’703.29

Entretien et réparation divers 145’264.72 149’252.16
Charges ménagères, produits nettoyage 22’358.00 19’045.35
Loyers et charges 868’489.75 634’775.00
Total des frais d’entretien & de loyers 1’036’112.47 803’072.51

Prestations individuelles 140’580.30 191’814.55
Assistances «Tranches de vie» 6’116.40 2’867.90
Alimentation 40’453.85 37’689.45
Prestations en partenariat 160’245.55 121’786.60
Total des prestations individuelles 347’396.10 354’158.50

Total des amortissements 257’121.04 107’956.35

Participation direction/secrétariat central 183’373.37 235’991.50

Total des charges d’exploitation 6’945’418.66 5’924’441.62

Produits

Produits de prestations 1’735’349.83 1’344’556.16
Subvention FEDEC-Vaud 730’000.00 730’000.00
Subventions publiques 2’833’550.49 2’455’031.00
Contributions privées 546’941.00 359’309.25
Autres revenus 69’597.42 46’121.90
Recettes recherches de fonds 205’700.15 244’271.75
Dons affectés et «Tranches de vie» 77’853.15 32’230.85
Rbt prestations individuelles, appels fondations 100’024.50 137’034.95
Participation direction/secrétariat central 183’373.37 235’991.50

Total des produits d’exploitation 6’482’389.91 5’584’547.36

Résultat d’exploitation -463’028.75 -339’894.26

26
Récapitulation des comptes annuels

Caritas Vaud en général
2008 2008 2007 2007
Charges Produits Charges Produits

Charges / Produits de l’exploitation 6’945’418.66 6’482’389.91 5’924’441.62 5’584’547.36

Charges / Produits hors exploitation
Dons, legs, Caritas général 153’027.85 220’539.55
Produits et charges de l’exercice antérieur 166.55 2’979.00 829.10
CARL, solde subvention communale
Produits des biens immobiliers 32’181.40
Adaptation valeur immobilière rte d’Oron
Charges extraordinaires locaux Colline 6 36’607.10 85’508.70
Utilisation Fds Cours Yverdon
SPOP-CFE (déménagement) 8’400.00
Utilisation Fds Cours Nyon
Loterie Romande agencement 5’071.75
Utilisation Fds Accompagner... la vie
Legs attribué 2006 28’000.00
Solde disponible du Service social 2’112.10
Caritas Markt, agencement Epicerie Vevey 3’000.00
Loterie Romande > Provision invest. AIM 165’230.75
Loterie Romande > Provision Sleep-in 120’000.00
Loterie Romande > Provision. Cours Alpha 40’000.00
Loterie Romande > Provision Bénévolat 14’978.00
Winterthur, solde s/indemn. > Fds secteurs 27’150.15
Produits Entreprise sociale > Fds projets 55’000.00 960.00
Charges Entreprise sociale > Fds projets 53’800.00 10’760.00
Subvention locaux cours > Fds secteurs 8’400.00
Amortissements extraordinaires 12’970.95
Attrib. à Provisions pour investissements 370’358.90
Attribution au Fonds social 2’112.10
Attribution au Fonds formation
Attribution au Fonds projets 55’000.00 960.00
Attribution au Fonds des secteurs 35’550.15
Dissolution Fonds des secteurs 68’621.90 12’970.95
Dissolution du Fonds formation 16’160.00
Dissolution du Fonds aides individuelles 103’327.20 17’087.10
Dissolution du Fonds de projets 73’800.00 10’760.00
CARL, excédent de charges 19’623.49 9’133.28

TOTAUX 7’502’822.96 7’301’978.10 6’073’132.62 5’942’001.89

Attribution au Fonds de l’organisation
(Résultat de l’exercice)

Perte 200’844.86 131’130.73
7’502’822.96 7’502’822.96 6’073’132.62 6’073’132.62

27
Annexes aux comptes de l’exercice 2008

1. Informations générales

1.1 Cadre juridique
Nom : Caritas Vaud
Forme juridique : Association
Statuts : du 1 juin 1999
Buts de l’Association : Caritas Vaud a pour but général l’accomplissement, dans l’esprit de la diaconie, d’une
mission caritative et sociale reconnue par l’Eglise catholique en Pays de Vaud. Elle entend
en particulier :
- accueillir, soutenir et accompagner les personnes en difficulté,
- promouvoir la solidarité et l’entraide,
- gérer des institutions sociales poursuivant des objectifs compatibles avec ses buts.

1.2 Principes comptables et méthodes d’évaluation
Les conventions générales comptables ont été appliquées conformément aux principes généraux d’établissement
et de présentation des comptes définis par le Code des Obligations et la norme Swiss GAAP RPC 21 (Fondation
pour les recommandations relatives à la présentation des comptes).
La comptabilité et les comptes annuels sont conformes aux dispositions légales, aux statuts de l’Association et
aux prescriptions de la Fondation ZEWO (service spécialisé suisse des institutions d’utilité publique collectant des
dons).

1.3 Rémunération de l’organe dirigeant
Le Comité de Caritas Vaud exerce sa fonction à titre bénévole. Aucune rémunération n’a été versée.

1.4 Commentaires complémentaires au bilan et à l’exploitation
La version détaillée et commentée des comptes annuels peut être consultée sur demande à Caritas Vaud, rue
César-Roux 8, 1005 Lausanne.

2. Evolution des fonds
L’utilisation du Fonds social de CHF 103’327.20 finance partiellement l’achat de marchandises de première néces-
sité dans les Epiceries Caritas pour CHF 100’000 et couvre l’excédent des aides individuelles accordées en 2008
pour CHF 3’327.20.
Le Fonds de projets a été doté de CHF 55’000 correspondant à des contributions en faveur du projet « Entreprise
sociale » et dissous de CHF 73’800 dont CHF 53’800 de charges pour le projet « Entreprise sociale » et CHF 20’000
pour le financement partiel de l’agencement du CASI de Lausanne.

CHF 68’621.90 ont été dissous du Fonds des secteurs, soit :
- CHF 28’000.00 pour le fonctionnement du secteur « Accompagner la vie »
- CHF 27’150.15 affecté à la provision pour le remplacement du véhicule de la CARL
- CHF 8’400.00 pour l’agencement des cours de français à Yverdon
- CHF 5’071.75 pour l’agencement des cours de français à Nyon

Le Fonds de l’organisation est diminué de CHF 237’648.86, soit :
- d’une part, de CHF 36’804 qui correspondent à la réévaluation des titres à leur valeur moyenne au 31.12.2008
dissous de la réserve de réévaluation
- d’autre part, de CHF 200’844.86 correspondant à l’excédent de charges de l’exercice 2008.

Existant initial Existant final
Tableau de variation du capital 2008 Dotation Utilisation
au 01.01.08 au 31.12.08
Moyens provenant du financement propre
Fonds de l’organisation 519'459.18 519'459.18
Réserve de réévaluation 55'389.00 -36'804.00 18'585.00
Résultat de l’exercice -200'844.86 -200'844.86
Capital de l’organisation 574'848.18 - -237'648.86 337'199.32
Moyens provenant de fonds
Fonds service social 378'896.68 - -103'327.20 275'569.48
Fonds de projets 165'728.03 55'000.00 -73'800.00 146'928.03
Fonds des secteurs 90'621.90 - -68'621.90 22'000.00
Capital des fonds 635'246.61 55'000.00 -245'749.10 444'497.51

28
Provenance des fonds en 2008 et 2007

Composition des recettes 2008 2007

Soutien privé / donations
Cotisations des membres 2’820.00 4’560.00
Dons, legs, Caritas général 153’027.85 220’539.55
Dons affectés à des projets 35’218.15 30’322.95
Appels journal «Tranches de vie» 14’635.00 4’980.00
Remboursements, appels fondations 100’024.50 137’034.95
Quêtes des paroisses vaudoises 18’459.30 18’609.55
Campagnes de recherches de fonds 187’240.85 225’662.20
Repas de soutien 19’039.65 28’669.45
530’465.30 670’378.65

Contributions de tiers
FEDEC-Vaud 730’000.00 730’000.00
Caritas Suisse 130’000.00 115’000.00
Caritas Markt - 20’600.00
Loterie Romande 524’978.00 -
Autres œuvres d’entraide / organisations 227’100.00 223’709.25
1’612’078.00 1’089’309.25

Total du soutien privé / donations 2’142’543.30 1’759’687.90

Contributions publiques
Subventions fédérales AI 83’696.50 161’400.00
Contribution fédérale Mode d’Emploi 146’417.99 117’620.05
Subvention fédérale CFE 29’400.00 46’200.00
Subventions cantonales 1’604’235.80 1’240’510.80
Subvention cantonale Dîme de l’Alcool 60’000.00 60’000.00
Subventions communales 901’400.20 837’700.15
2’825’150.49 2’463’431.00

Total du soutien public 2’825’150.49 2’463’431.00

Produits de prestations
Ventes de marchandises 1’605’753.13 1’213’066.91
Produits de prestations 110’557.05 102’819.80
1’716’310.18 1’315’886.71

Total des produits de prestations 1’716’310.18 1’315’886.71

Autres revenus
Revenus de la fortune 4’472.29 3’180.83
Dissolutions de fonds 446’593.96 188’108.78
Affectation de fonds à l’exploitation 41’471.75 -
Autres revenus / Recettes extraordinaires 123’284.13 97’712.62
Excédent de charges CARL en attente d’affectation 19’623.49 9’133.28
635’445.62 298’135.51

Total des autres recettes 635’445.62 298’135.51

Participation des projets aux charges administratives
(répartition interne) 183’373.37 235’991.50

TOTAL DES RECETTES DE L’EXERCICE 7’502’822.96 6’073’132.62

29
Provenance et utilisation des moyens
en 2008

Provenance des moyens 2008

+PZZ-VUKZWYV]PZPVUZ +VUZ
(\[YLZYL]LU\Z   7YVK\P[ZKL

*VU[YPI\[PVUZ WYLZ[H[PVUZ
WYP]tLZ 


-,+,*=H\K
:\I]LU[PVUZW\ISPX\LZ


Utilisation des moyens 2008

7YLZ[H[PVUZLUWHY[LUHYPH[
 7HY[PJPWH[PVUKPY
7YLZ[H[PVUZPUKP]PK\LSSLZ (TVY[PZZLTLU[Z ZLJYt[HYPH[JLU[YHS
  
:HSHPYLZL[MYHPZ
KLWLYZVUULS
-YHPZKLU[YL[PLU 
L[KLSV`LYZ


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30
Organes

Comité

Président 
Paul J. Zimmermann-Legrand, Arzier

Vice-président 
vacant

Aumônier
vacant

Membres
Françoise Merlo, membre du Bureau, Gland
Irène Wettstein, membre du Bureau,Vevey
Maia Wentland Forte, Pully
Marie-Claude Moser Collaud, Yvonand, entrée lors de l’AG 2008
Jean-Marie Brandt, Pully
Jacques Dumas, Lutry
Eric Gentizon, Yverdon-les-Bains, démission lors de l’AG 2008
Eric Schneider, Giez, entré lors de l’AG 2008
Jean-Pierre Grossrieder, Yvonand
Alphonse Miserez, St-Sulpice
Alain Sandmeyer, Veytaux
Henri Sattiva, Lausanne

Organe de révision
Fiduciaire Favre & Perreaud SA, Lausanne

Direction
Pierre-Alain Praz, directeur
Christine Burki, resp. secteur Bénévolat
Christine Müller Ulrich, dès le 1er décembre 2008
Tamara Kazadi, secteur Sevice social et consultation, dès le 1er septembre 2008
Yves Pommaz, resp. secteur Centre d’appui social et d’insertion
Patrick Bussmann, resp. secteur des Ateliers d’insertion et Magasins
Gabriel Oguey, resp. secteur Administration

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Caritas Vaud
Rue César-Roux 8
1005 Lausanne
Tél. 021 320 34 61
Fax 021 320 34 01
info@caritas-vaud.ch
www.caritas-vaud.ch

Lausanne et environs :
Ch. de la Colline 6
1007 Lausanne
Tél. 021 625 46 76

Nyon – La Côte :
Route de l’Etraz 20
1260 Nyon
Tél. 022 361 03 84

Vevey – Riviera :
Rue du Clos 8
1800 Vevey
Tél. 021 923 78 50

Yverdon – Nord Vaudois :
Rue du Curtil-Maillet 23
1400 Yverdon-les-Bains
Tél. 024 420 33 62

Service d’Aide Juridique
aux Exilés (SAJE)
Rue Enning 4
Case postale 7359
1002 Lausanne
Tél. 021 351 25 51 

Pour vos dons : CCP 10-10936-3

Système de management certifié
ISO 9001 : 2000, No 21045-01, OFAS-AI 2000