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Capacidad
Son todos los esfuerzos que realizan las empresas para mantener un vnculo con los
clientes que deriven en la generacin de pedido, son as mismo susceptibles de
administrarse de forma de se influencie la demanda.
Inventario
Fuerza de trabajo
Gestin de Calidad
Mantenimiento
Produccin Justo a Tiempo: Es aquel sistema que tiene como objetivo organizar la
produccin de forma que se aumente la velocidad de respuesta, se disminuyan los
inventarios, se mejore la productividad, y se aumente la calidad de los bienes
producidos. Para lo cual se requieren condiciones del diseo de la planta, el manejo
de materiales, administracin del mantenimiento, empoderamiento y
entrenamiento para mltiples funciones de los empleados y empoderamiento de los
proveedores involucrndolos en las decisiones estratgicas de desarrollo de
producto.
Produccin continua
Produccin en Lnea: El Flujo en Lnea se caracteriza por una secuencia lineal de las
operaciones. El producto se mueve de una etapa a la siguiente de manera
secuencial y de principio a fin. Se trata de la fabricacin de grandes lotes en pocos
productos diferentes, pero tcnicamente homogneos, usando para ello las mismas
instalaciones.
Cuasi-manufactura
Esta situacin se presenta en casos como los cajeros automticos, las estaciones de
gasolina, los almacenes por departamento. La caracterstica distintiva de este
esquema es el elevado grado de participacin del cliente en el proceso de
generacin del servicio.
Ejemplos de este esquema son las clnicas mdicas y las salas de belleza. Estos
esquemas presentan un servicio personalizado y un elevado grado de contacto con
el cliente. La caracterstica distintiva de este mtodo es que el servicio se da a
travs de una atencin personal al cliente.