CENTA

LA INVESTIGACION Y EXTENSION AGRICOLA

EN EL SALVADOR

Miguel Angel Martinez Ramos

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INTRODUCCION

El presente documento, fue escrito a iniciativa del Ingeniero Rogelio Posada Barrientos,
apoyado por la Gerencia de Transferencia, personal de la Unidad de Capacitacin, personal
tcnico extensionista y asesoramiento de especialistas en transferencia de tecnologa
agropecuaria, esto con el propsito de tener un documento gua para las futuras
generaciones de extensionistas en donde puedan leer e interpretar el surgimiento, desarrollo
y legados que la extensin agrcola ha dejado en el sector agropecuario salvadoreo.

Por otra parte resulta importante reconocer que el Ministerio de Agricultura y Ganadera ha
delegado al Centro Nacional de Tecnologa Agropecuaria y Forestal como responsable
directo de la ejecucin de la extensin, capacitacin y asistencia dirigida a los productores
sean o no agremiados, por lo tanto CENTA tambin tiene su historia como ente rectora del
desarrollo agropecuario salvadoreo.

El documento tiene su base en una investigacin seria, para la que se ha usado la

metodologa de revisin de documentos, informes, revistas, tesis y entrevistas con entes
involucrados en dicho quehacer.

Se han revisado documentos que contienen informes del trabajo realizado durante varios
aos, especialmente dos tomos de los informes o memorias de los resultados del trabajo
realizado, durante las dos primeras dcadas de fundacin del Centro Nacional de
Agronoma (C.N.A, 1942 - 1960), informes que fueron del conocimiento de los titulares del
ramo de agricultura y el representante de la misin de la Secretaria de Agricultura de los
EEUU, en el pas, ya que esos aos estuvo dirigida por personal perteneciente a esa
Secretaria quienes financiaron la mayor parte de presupuesto institucional.

De igual forma, se revisaron revistas, brochures, boletines tcnicos, guas tcnicas y

plegables alusivos al trabajo que desarrollaron y estn desarrollando el personal directivo,
tcnico y administrativo de la institucin durante varios aos.

Como para citar un ejemplo, se revisaron informes (informes de resultados de trabajos,

memorias de reuniones, congresos y de diagnsticos realizados con tcnicos de la
institucin, productores, jvenes y mujeres del campo) de la Licenciada Bertila Girn
Gonzlez (Q.D.D.G.) quien dirigi el programa de Educacin para el Hogar.

Por otro lado de muy importante han sido los informes de estudios e investigaciones
agropecuarias, que se han realizado en los diferentes laboratorios y estaciones
experimentales, trabajos que han sido presentado en diferentes foros a nivel nacional e
internacional, trabajos de los tcnicos que han gozado de becas de estudio en el extranjero
y han tenido la oportunidad de presentar esos trabajos, memorias e informes de cierre de
diferentes proyectos.

Para fortalecer el presento documento se realizaron una serie de entrevistas a diferentes

profesionales, que con toda seguridad por su profesionalismo, el tiempo de servicio, los
cargos que han desempeado y la experiencia que han obtenido en la institucin, la

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informacin que nos han proporcionado ya sea en forma verbal o escrita ha sido muy
valiosa, para concretizar este trabajo.

Finalmente no se dej por fuera la inclusin de los productores y productoras ya que como
beneficiarios del servicio tienen su propia versin en cuanto al legado recibido.

IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION, EXTENSION, ASISTENCIA TECNICA Y

CAPACITACION AGROPECUARIA.

Si bien la extensin agrcola es muy antigua, principalmente a partir de los aos 50 es

cuando varios pases establecieron servicios pblicos de asistencia tcnica y extensin
agrcola con la cooperacin de pases de Europa y Estados Unidos, principalmente y
adoptando modelos provenientes de los mismos.

Al principio la meta central era extender conocimientos de la investigacin y universidades

y transferir tecnologa que permitiera a los agricultores aumentar la produccin agrcola.

Varios de esos programas tuvieron logros importantes tomando en cuenta el contexto en que
se desarrollaron y ante la poca existencia de iniciativas desarrolladas endgenamente.

Con la dinmica de cambios del contexto nacional y global, de visiones de desarrollo, y la

escasa evidencia de impacto socioeconmico de los programas de extensin, a finales de la
segunda mitad del siglo XX, se dio un fuerte debilitamiento de la institucionalidad pblica,
particularmente de la investigacin y sobre todo de extensin rural.

En un gran nmero de pases se cerraron los programas de extensin. An ms, el trmino

extensin no era bien visto y sus funciones, errneamente, fueron percibidas como de
segunda categora, por ejemplo en relacin con la investigacin.

La extensin no se mir desde una perspectiva ms amplia que la productivista, ni mucho

menos como factor de cambio institucional y de desarrollo. Los afectados principales fueron
los productores de menos recursos de la agricultura de pequea escala y familiar.

En la transicin de los dos Siglos y ms recientemente, con una visin renovada de la

importancia de la agricultura como motor de desarrollo, y los retos de bsqueda de la
reduccin de la pobreza y la seguridad alimentaria, surge de nuevo el inters de reposicionar
la extensin, o programas equivalentes, para brindar soluciones integrales a los problemas
de la agricultura y el desarrollo rural. En esencia, hay una urgente necesidad de aprender
las lecciones del pasado, desarrollar nuevas visiones y modelos, en forma compartida por los
diferentes grupos de inters de la extensin con el fin de proveer insumos para el diseo de
polticas e innovaciones institucionales y lograr el impacto de estos servicios.

En los foros sobre extensin han surgido algunas preguntas cuya respuesta bajo diversas
pticas apoyar la toma de decisiones al respecto. Est realmente reposicionada la
extensin en esta la segunda dcada del Siglo XXI con decididos esfuerzos pblico-privados
la agricultura de pequea escala y familiar est siendo suficientemente atendida? La
extensin es pblica y/o privada y para todo tipo de productores? Cul es la respuesta del

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estado en extensin vis a vis los desafos de seguridad alimentaria? Cmo sera una
nueva extensin rural?. Cul es la dinmica de la extensin en un contexto de sistemas
nacionales de innovacin tecnolgica? Polticas e instrumentos incluido el financiamiento?
Es extensin agrcola?, extensin Rural?, extensin con enfoque de territorio?, o
servicios de asesora tcnica? Los INIA del siglo 21 deben incluir la extensin? Cmo
vincular mucho ms la investigacin con la transferencia de tecnologa y/o, extensin y
servicios de asesora tcnica? El papel renovado de la educacin y la profesionalizacin de
la agricultura;Cmo sera la formacin de extensionistas para los nuevos desafos? En
dnde estamos en capacidades para la extensin en america latina y el caribe? Cul es la
atencin de la cooperacin internacional al tema en ALC? Cmo se promueven los
desbordamientos tecnolgicos entre localidades de un mismo pas, entre pases y a nivel
global?

En los aos cincuenta a sesenta, como respuesta al modelo econmico que imperaba en la
Regin, caracterizado entre otras cosas por la substitucin de importaciones, el desafo
principal para la investigacin y la extensin era incrementar los volmenes de produccin
de alimentos y productos agrcolas en general; es decir, la visin predominante en la
agricultura y el cambio tecnolgico era de produccin.

Esta visin continu, pero en los aos setenta y ochenta se incorporaron otros nfasis
relacionados con brindar una mayor atencin social y econmica a los habitantes del medio
rural.

A finales de los ochenta se dio a nivel mundial una fuerte preocupacin por el deterioro del
ambiente y de los recursos naturales y surge entonces una visin ambiental, minimizndose
la importancia de la agricultura y vindose ms como un sector depredador de los recursos
naturales y el ambiente.

A partir de los aos 90 e inicios del nuevo siglo comenz a privilegiar la visin del mercado
como elemento central del desarrollo econmico y motor solucionador de las diferentes
situaciones socioeconmicas.

En el Siglo XXI, la visin incluye los temas mencionados y como hechos destacados
aparece nuevamente el tema de seguridad alimentaria con mucha fuerza por diversas
causas, como el alza y volatilidad de los precios de los alimentos, el cambio climtico y la
subida de los precios del petrleo y de los insumos agropecuarios.

Estos cambios del contexto y visiones dieron como resultado respuestas en trminos de
ajustes estructurales, polticas y sus instrumentos, incluyendo el surgimiento de
organizaciones encargadas de promover el cambio tecnolgico agropecuario. As, en los
aos cincuenta a sesenta surgi el modelo de los INIA (Institutos Nacionales de Investigacin
Agrcola) algunos con funciones de educacin y extensin.

Sin embargo esta ltima funcin, de carcter pblico, fue encomendada principalmente a los
Ministerios de Agricultura. En los aos setenta salen a luz los programas nacionales de
desarrollo rural integrado, DRI, dentro de los cuales se incorporaban los aspectos

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tecnolgicos a travs de servicios de transferencia de tecnologa, extensin o asistencia
tcnica directa.

Posteriormente, en los 90, surge una nueva visin de lo rural y a la vez tiene una mayor
expresin la apertura econmica y el libre mercado; tambin, se dan los procesos de ajuste
estructural y se produce una reduccin del sector pblico agrcola y el debilitamiento de los
sistemas de investigacin agrcola y el cierre de gran parte de los programas pblicos de
extensin en varios pases. Se da tambin el surgimiento de fundaciones privadas de
investigacin y transferencia para impulsar el cambio tecnolgico.

Entrado el siglo XXI se observa que el entorno de la agricultura, desde la perspectiva del
cambio tecnolgico agropecuario, es muy distinto y no es fcil visualizar un modelo nico de
desarrollo socioeconmico con claras tendencias en America Latina y el Caribe. Por el
contrario, hay diversas visiones, ideologas, contextos polticos, as como nuevas
preocupaciones socioeconmicas y ambientales que inciden en la agricultura y el medio
rural.

Por los problemas anotados en relacin con la seguridad alimentaria surge la necesidad de
adoptar nuevos paradigmas para el cambio tecnolgico para capotear la incertidumbre y
para atender a la agricultura de pequea escala y familiar.

La innovacin, y en ese mbito la investigacin y la extensin agrcola y/o rural, son

procesos destacados nuevamente como prioritarios y como parte esencial de las estrategias
en seguridad alimentaria para incrementar la disponibilidad y diversificacin de alimentos y
apoyar a la APEF.

El Banco Mundial en su informe de desarrollo del 2008, dedicado a la agricultura, destaca

nuevamente la necesidad de fortalecer y hacer innovaciones en la extensin y las
Tecnologas de Comunicacin.

A finales de la primera dcada del Siglo XXI, la agricultura vuelve a posicionarse como motor
de desarrollo y se presenta el fenmeno de alza de los precios y volatilidad para los
alimentos en el mundo. La diferencia ahora es que los desafos de la agricultura, no son solo
productivos y por ende factibles de ser atendidos por la investigacin y extensin tradicional,
sino que van ms all y son de ndole variada. Inclusive, la solucin a la problemtica no
debe verse desde la perspectiva de un solo sector, el agrcola, sino de varios sectores.

Como consecuencia de lo anterior, a la funcin clsica de la extensin, de trabajar

principalmente aspectos de produccin y de educacin, ahora se agregan otras funciones
para atender demandas ms all de estos aspectos en relacin con dcadas anteriores. Hoy
en da dichas demandas son mltiples, diversas y de otra magnitud y complejidad, lo cual
amerita nuevos esquemas, estrategias y el desarrollo de competencias para la prestacin de
un servicio integral de extensin.

Las nuevas demandas con las que se enfrenta la extensin estn relacionadas con la
atencin a la disminucin de los impactos ambientales, el manejo sostenible de los recursos
naturales, aspectos de gestin de la finca o empresa agropecuaria, nuevas formas

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asociativas de los productores, bsqueda de valor agregado a la produccin primaria,
atender exigencias de los nuevos mercados en calidad e inocuidad de los productos y
apoyar la insercin de la Agricultura Para El emprendimiento Familiar a los mercados, entre
otras.

Se puede decir que si bien ahora hay una mayor conciencia sobre el papel estratgico de la
agricultura y la necesidad de fortalecer los servicios tecnolgicos, hay un reto mayor que es
aprender a dilucidar las principales tendencias del nuevo modelo de desarrollo que se est
perfilando en la regin.

A nivel de terreno surgen varios interrogantes; uno de ellos para la extensin y el

extensionista de tener que verse como la salvacin y actuar como superhombre y estar
abrumado con intentar responder por todas las demandas que se vieron. Ms que
afirmaciones hay preguntas como : Que perfil de extensionista se requiere en estos tiempos
y que cambios y modernizacin debe darse en el sector educativo formal y no formal agrcola
para la formacin del nuevo extensionista con nuevas competencias?; cmo se desarrolla
una gestin basada en la participacin de los sectores pblico y privado?qu estrategias e
ingeniera institucional deben darse para una extensin caracterizada por nuevas
competencias y fuertemente complementada e interconectada con otros servicios? Cmo
se organiza y gestiona la pluralidad institucional, sobre todo para atender a las poblaciones
rurales menos favorecidas?

DATOS HISTORICOS DE CENTA

Es oportuno comentar que el 21 de octubre de 2016, el CENTA cumple 74 aos de

existencia y funcionamiento; en todos estos aos ha cumplido sus objetivos institucionales
que se describen en la ley de creacin y se refiere a la generacin y transferencia de
tecnologa agropecuaria y forestal.

La existencia y funcionamiento la podemos describir por pocas: Desde 1942, ao de su

fundacin hasta el ao de 1960, son las dcadas que le podemos llamar las dcadas de oro,
donde nace la institucin, crece y se desarrolla ya que estuvo financiada, dirigida, asesorada
y administrada por personal de los Estados Unidos de Amrica donde el presupuesto para
el funcionamiento se divida en que las tres cuartas partes era financiado por el
Departamento de Agricultura de los Estados Unidos y una parte era responsabilidad del
gobierno de El Salvador y los recursos solicitados para el desarrollo de los planes de trabajo
eran presentados por la institucin en forma oportuna.

Despus de haber trabajado bajo la dirigencia y la administracin de los Estados Unidos en

las dos dcadas inciales, varios pases y organismos de cooperacin, apoyaron
directamente al CENTA, ya sea con asesora tcnica, capacitacin tcnica al personal,
aspectos financieros, apoyo logstico para el desarrollo de proyectos.

Se apoyaba con 2.75 colones de aquella poca, para compra de zacate (Forraje) y
arrendamiento de caballos, que se utilizaban para el transporte del personal tcnico a nivel
de campo para brindar el servicio de extensin agrcola.

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Posteriormente dichos caballos paulatinamente fueron sustituidos por vehculos, motos y su
respectivo combustible; desde 1977, todas las agencias de Extensin y los Departamentos
de la oficina central contaban con vehculos y motos para desarrollar con ms agilidad y
eficacia su trabajo.

Al inicio del funcionamiento institucional, la mayora de oficinas funcionaron en casa con

calidad de prstamo, otras en alquiler y locales en calidad de prstamo por los gobiernos
municipales mejor conocidos como gobiernos locales, aunado a esto esta infraestructura no
era la idnea para el buen funcionamiento de una oficina por lo que el personal sufra
incomodidades.

Estas incomodidades comenzaron a desvanecerse, ya que se dio inicio a la construccin de

los edificios donde estaran las oficinas centrales y otras edificaciones para las agencias de
extensin y es as como se da por finalizada la construccin de las nuevas instalaciones de
la oficina central, con sus modernos laboratorios, oficinas amuebladas, con aire
acondicionado, invernaderos para investigaciones varias y los centros experimentales, en
estas instalaciones se realizaba la investigacin, se produca la semilla bsica, los hbridos
y las variedades de los diferentes granos bsicos, que posteriormente se venda a los
agricultores y agricultoras a precios accesibles o sea menores que la empresa privada.

Los productores y productoras cuyo inters era el cultivo de frutales, con mucha confianza
compraban los rboles en los viveros de la institucin. En esos aos los tcnicos contaban
con los recursos necesarios en cantidad, calidad y tiempo oportuno para hacer su trabajo,
era un lujo trabajar en CENTA.

En la dcada de los aos 80, se libra una guerra civil y se pone en marcha la reforma
agraria, que para llevarla a cabo fue necesario apoyar con la infraestructura, equipos
mviles y tcnicos del CENTA.

En 1986, por estrategia gubernamental se realiza la regionalizacin de los servicios que

presta el MAG, dichas regiones pasaron a ser dirigidas por una gerencia regional a quien se
le otorga una total autonoma con respecto al servicio de extensin agrcola, en esa poca
se deja de atender a la mujer rural bajo el esquema de educacin para el Hogar y la
Juventud Rural bajo el modelo de los clubes 4-C; con las estrategias de trabajo propuestas
por el modelo de la regionalizacin, se pierde mucho o casi todo el trabajo que en aos
anteriores se haba realizado y por ende se deja de atender en forma integral a la familia
rural, los tcnicos que atendan estos dos programas pasaron a ser tcnicos extensionistas.

La asistencia tcnica que se dio a los agricultores y agricultoras fue disminuyendo en

cantidad y en calidad, la investigacin agrcola pasa al Instituto Salvadoreo de
Investigacin Agropecuaria (ISIAP), cuya sede fue las instalaciones CENTA, la continuidad
de la investigacin que se vena realizando disminuy y otra se perdi por completo, por
algo se le llamo la dcada perdida.

A los 74 aos cumplidos que tiene el CENTA desde su creacin, 45 Ministros de Agricultura
han dictado y aplicado las polticas agropecuarias y los lineamientos de trabajo emanados
del plan de gobierno de turno.

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Polticas que supuestamente han estado de acuerdo al momento en que se viva y que la
intensin principal fue la de mejorar el agro Salvadoreo, 38 profesionales han
desempeado el cargo de Directores Generales (listado adjunto), de esos uno se repiti en
4 oportunidades, y 4 se repitieron en 2 oportunidades y en pocas diferentes, varios de ellos
actuando como buenos directores, otros actuando segn su criterio personal, sin darle
cumplimiento a la misin y visin institucional y unos solo para aceptar y darle cumplimiento
a las polticas y lneas de trabajo emanadas del Despacho Ministerial.

En la bsqueda o con el propsito de darle cumplimiento a las polticas establecidas, la

institucin ha sufrido 10 restructuraciones, en unas ocasiones quitndole y otras veces
aumentndole el nombre, dependiendo del momento poltico, esto llevaba consigo el cambio
de logo y el de la visin y misin institucional.

En las dcadas de los 90 al 2010, se da por terminado la poca de las regionalizaciones y

surge una reconversin que se le llamo el nuevo CENTA. El nuevo CENTA se sustent en
una nueva ley de creacin con el propsito de darle a la institucin una autonoma
institucional, para administrar sus propios recursos y asi poder desarrollar el trabajo con
mayor eficiencia y eficacia.

Esta eficiencia y eficacia se vera premiada con la aplicacin de un escalafn en donde el

personal tendra oportunidades para mejorar su salario en base a la meritocracia; ya que
estos ingresaban a la institucin despus de cumplir una serie de requisitos establecidos
en la ley de creacin.

Bajo el programa de ajuste estructural cuyo objetivo era de reducir el estado mediante la
privatizacin y concesin de los servicios institucionales, el CENTA sufre una
reestructuracin en donde se busca el accionar autnomo y esta se legitimiza en 1993 con
la Ley de Creacin del nuevo CENTA, ley que permiti que una buena cantidad de personal
entre tcnicos y administrativos fueran trasladado a otras Direcciones Generales, a la sede
ministerial sin consentimiento alguno, es mas en muchos casos se indemnizo al personal ya
que debido a las evaluaciones que se realizaron bajo la tutela del Banco Mundial no
clasificaron.

Bajo esta misma ley en el ao 2001 se reduce el nmero de agencias de extensin pasando
de 78 a 25 a nivel nacional, esta reduccin venia acompaada de un decreto de retiro
voluntario, con el propsito de dar potestad legal al dirigente de turno, para que pudiera con
o sin razn despedir personal que l quisiera y as darle cumplimiento a la poltica de
reduccin de personal y la privatizacin de los servicios de extensin agrcola, capacitacin
y asistencia tcnica.

ORIGENES DE LA INVESTIGACION Y EXTENSION AGRICOLA

La extensin agrcola es un servicio dirigido hacia la familia rural y ha sido institucionalizada

en diversos pases como una necesidad de complementar la enseanza y la investigacin
agropecuaria a nivel de finca o sea local.

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Fue en los Estados Unidos de Norte Amrica, donde se inici este tipo de asesora, la que
se legaliz en 1862, cuando Abraham Lincoln firm y promulg la ley Morrill, ley en la que se
sentaban en ese pas, las bases del sistema de colegios que tuvieran inmersa la enseanza
agrcola.

En 1887, con la firma y la entrada en vigencia el decreto Hacth en los Estados Unidos, se
establecieron las primeras Estaciones Experimentales, al inicio del siglo pasado surgieron
dos de los ms destacados precursores del movimiento de Extensin Agrcola, como lo son
los seores: James Wilson, que concibi el ideal de crear la institucin de investigacin
agrcola ms grande del mundo y as surgi como el inspirador, organizador y director del
Departamento de Agricultura de los Estados Unidos y el Seor Seaman A. Knapp que
propugn por conservar unidos el centro de investigacin y la finca del productor, a efecto de
facilitar la solucin de los problemas que afectaban la produccin agrcola y as de esa
forma, hacer propicias las condiciones para elevar el nivel de vida de la familia rural y con
eso tambin pretenda lograr la sensibilizacin de los investigadores con los problemas de
la agricultura y de los propietarios de las pequeas explotaciones agropecuarias.

En 1903, el Seor Knapp como agente especial del Departamento de Agricultura propuso
ante un grupo de agricultores de Texas, el establecimiento de una granja demostrativa, y fue
as como surgi la primera demostracin cooperativa que entraba en contacto directo con
los agricultores, la que servira como medio objetivo de enseanza.

A finales de ese ao, en el sur de los Estados Unidos, el picudo del algodn (Antonomus
grandis), invadi los cultivares de algodn, cuyo acontecimiento hizo que se nombrasen
agentes de campo, tcnicos del agro, que fueron capacitados en esta rama por el Seor
Knapp para que proporcionaran asistencia tcnica directa a las plantaciones de productores
de algodn y as poder combatir la plaga del picudo.

En 1914, con la aprobacin de la ley Amith- Lever, se cre el primer Servicio Cooperativo de
Extensin Agrcola, en la que estaban representados El Departamento de Agricultura y
Colegios de Agricultura de la nacin norteamericana.

ORIGENES DE LA INVESTIGACION Y EXTENSION AGRICOLA EN CENTA

Durante el periodo de la segunda guerra mundial, los Estados Unidos suscribieron diferentes
convenios con los pases Latinoamericanos, habindose suscrito as el 21 octubre de 1942,
bajo la presidencia del General Maximiliano Hernndez Martnez y del Ministro de
Agricultura Coronel Rodolfo Vctor Morales, la firma del convenio de cooperacin mutua,
entre el Ministerio de Agricultura y Ganadera de El Salvador y la Oficina del Departamento
de Agricultura de los Estados Unidos en El Salvador.

Este convenio dio paso a la fundacin de una estacin agrcola experimental, situado en el
valle de San Andrs, a la que se le denomin, Centro Nacional de Agronoma.

Los objetivos de esta estacin fueron los de incrementar la produccin agrcola de El

Salvador por medio de mejores mtodos de cultivo, el mejoramiento de cosechas y a la vez
incrementar el intercambio de experiencia, conocimientos y la produccin agrcola entre El

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Salvador y Los Estados Unidos, tratando con ello de aumentar la produccin de aquellos
cultivos que los Estados Unidos necesitan y que podan sufrir un intercambio por los que El
Salvador ms necesita.

Nace entonces el Centro Nacional de Agronoma (CNA) el cual oficialmente se fund el

1 de junio de 1943, siendo nombrado como Director el Seor Leopoldo Barrientos, la
institucin estaba integrada por los Departamentos de Agronoma, Patologa Vegetal y
Qumica Agrcola y las actividades prioritarias fueron las relacionadas con los cultivos de
caf, granos bsicos y la introduccin de nuevas plantas.

El CNA se ubic en el Cantn la Ceiba del municipio de San Salvador, donde funcion
durante los dos aos, los primeros trabajos se iniciaron sin las facilidades adecuadas de
terreno, de laboratorios y edificios.

El Centro Nacional de Agronoma, tena dentro de su estructura organizativa los

Departamentos de Agronoma; cuyo jefe era el Seor James M. Watkin Estadounidense,
este departamento estaba integrado por las secciones de cereales, fibras, caa de azcar y
forrajes.

En los primeros meses del ao de 1945, Mejoramiento Social, entr en convenio con el
Ministerio de Agricultura y Ganadera, para traspasar a nombre del Centro Nacional de
Agronoma, los terrenos y edificios que ocupaba la estacin experimental de San Andrs.

En junio de ese mismo ao, la Asociacin Cafetalera de El Salvador y el Ministerio de

Agricultura y Ganadera, firmaron un acuerdo en el que a travs de un comodato por un
periodo de 5 aos prorrogables, los edificios y parte de los campos experimentales de la
Asociacin Cafetalera, ubicadas en Santa Tecla, pasaran a formar parte y le sirviera como
oficina sede al Centro Nacional de Agronoma, lugar que actualmente ocupa CENDEPESCA
y Asociaciones Agropecuaria.

Fue as, como se iniciaron los primeros trabajos de investigacin, realizando pruebas de
fertilizantes comerciales, para determinar los efectos de los mismos en la cosecha de caf,
los ensayos se realizaron en el volcn de Santa Ana, volcn de San Salvador y a las orillas
de la ciudad de San Ana, posteriormente se realizaron en la estacin experimental de Santa
Tecla.

En 1945 actuando como Director el Seor N. E. Winters de nacionalidad Estadounidense, es

cuando El Centro Nacional de Agronoma, realmente empieza su verdadero trabajo, ya que
en los dos aos anteriores no exista prcticamente ninguna facilidad para ello. En ese ao
ya funcionaban las estaciones experimentales de San Andrs, Santa Cruz Porrillo y Santa
Tecla.

El Departamento de Horticultura, dirigido por el Seor Julien C. Grane y comprenda las

secciones de caficultura, frutales, hortalizas y apicultura; el Departamento de Ingeniera
Agrcola dirigido por el Seor John H. Wheatle y comprenda las secciones de
conservacin de suelos, reparacin y mantenimiento, irrigacin y drenaje; el Departamento
de Qumica Agrcola, dirigido por Mario Lewy van Severen de nacionalidad Salvadorea,

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comprenda las secciones de qumica y suelos, y el Departamento de Patologa Vegetal,
dirigido por F. L. Wellman

Entre los primeros trabajos de investigacin que se realizaron se mencionan: en caf,

propagacin de plantas, seleccin de semillas, almacenamiento, variedades y enfermedades
del cafeto, estos trabajos se realizaron considerando la ubicacin de la oficina y la cercana
del centro experimental.

En 1944 se introdujeron proveniente de varios pases, material gentico de maz con el

propsito de evaluarlas y promover su siembra a nivel nacional y al medir los resultados los
de mejor comportamiento fueron el maz de grano blanco (Venezuela 3, Empalizada y
Taveron, en las variedades de maz de grano amarillo (Venezuela 1, Cuban P.D. y Hawaiin
n 1), adems se evaluaron las variables como, pocas de siembra, densidades de siembra
y efecto de los abonos verdes.

Considerando que la divulgacin tecnolgica es de vital importancia para ampliar la

cobertura en espacio y nmero de productores y productoras surgi la iniciativa de crear y
organizar el Departamento de Divulgacin Agrcola o Extensin Agrcola.

En 1946 El Centro Nacional de Agronoma crea el Departamento de Tecnologa de Suelos,

bajo la direccin del seor Henry H. Lewis, cuyo objetivo principal fue el de acompaar a los
extensionistas en la ejecucin de diagnsticos de suelos partiendo de la ejecucin de
muestreo de suelos, anlisis de suelos y brindar las recomendaciones de fertilizacin en
forma adecuada y de esa forma crear un mapeo de los suelos del pas.

En el mismo ao el CNA recibi al seor Vernon Bailey, especialista en Extensin Agrcola,

con procedencia de Estados Unidos, el objetivo de su presencia en el pas, fue el de
realizar un estudio socio econmico de las familias rurales de diferentes zonas del pas, con
nfasis en los que viven de la agricultura, cuyos resultados fueron de utilidad para
establecer en El Salvador el Servicio de Extensin Agrcola.

Como toda ejecucin de un proyecto nuevo, la principal dificultad que se encontr fue que
no haba personal capacitado en agricultura y mucho menos en la divulgacin o Extensin
Agrcola. Debido al poco conocimiento que se tena en esa materia, se necesit de mucho
trabajo para lograr que el gobierno estuviera en condiciones de dar todo el apoyo que este
proyecto necesitaba.

En el mes de noviembre de 1947, se organiza el Departamento de divulgacin agrcola bajo

la direccin del seor Vernon. D. Bailey de nacionalidad norteamericana y como sub jefe se
design al seor Armando Chavez Viaud de nacionalidad Salvadorea.

Dado la falta de experiencia se tom como estrategia desarrollar un plan de capacitacin

iniciando con el tema de extensin agrcola impartido por el seor Bailey y el objetivo fue de
preparar a jvenes y asignarlos en los 14 departamentos del pas, como delegados
departamentales en Divulgacin agrcola y extensin agrcola.

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Las investigaciones realizadas desde 1945 a 1948 demostraron que en maz se pueden
aumentar los rendimientos de 25 a 50% aplicando mejores mtodos de preparacin de
suelo, distanciamiento adecuado entre plantas, poca de siembra y uso de abonos verdes.

Entre otros resultados tenemos que el arroz variedad Fortuna, variedad nueva que fue
introducida pas, producia entre un 75 a 100% ms que las variedades nativas.

Con relacin a las variedades de maicillo (Sorgo) como Grohoma, Shallu, Arizona Hegari y
la Earli kalo, segn los trabajos realizados se comprob que dependiendo de los tipos de
suelo, con estas variedades se pueden obtener tres cosechas al ao, con una produccin
mayor que las nativas.

Se introdujo un buen nmero de variedades de caa de azcar de muy buenos rendimientos

y resistentes al mosaico.

En estos aos, entra en auge en el pas los cultivos de fibras burdas por su comercializacin
a travs de la exportacin, es as que se introdujeron procedentes de Cuba 14 variedades
de ramio para probarlas en diferentes condiciones del pas y se lleg a la conclusin que
para el pas las mejores fueron las de corte entre los 60 a 90 das.

Adems se realizaron se realizaron pruebas de 8 variedades de algodn y los mejores

resultados se obtuvieron en la Coker 100 wilt, pero en la prueba de tres aos la variedad
Delta & Pine 14 fue la de mejor produccin.

Otro de los rubros que se le dio gran importancia fue al kenaf y el Henequn, de estas
especies de plantas se tiene informacin que han sido utilizados como grandes productores
de fibra desde el ao de 1522.

Desde 1944, en el Centro Experimental de San Andrs, se realizaron trabajos con diferentes
variedades de bamb, teniendo entre ellas los de usos maderables y para fibra, haba entre
estas variedades las nativas o criollas y las variedades extranjeras, conociendo que este tipo
de cultivo es de un crecimiento lento, se hacan tomas de datos de aos con ao y as se
iban seleccionando las mejores variedades hasta llegar a formar en el ao de 1948 una
coleccin de 29 variedades tiles.

Entre 1944 a 1948 se introdujeron al pas, proveniente de diferentes partes del mundo 1080
variedades de plantas para someterlas a pruebas de investigacin sobre adaptabilidad,
entre las variedades que se introdujeron se encontraban cultivares de diferentes hortalizas,
granos bsicos, diversidad de especies de frutales, ornamentales, oleaginosas, fibrosas
especialmente variedades del cultivo del algodn, diversos pastos para ensilaje y pastoreo,
leguminosas para la proteccin y regenera miento de los suelos.

Muchas de esas plantas dieron muy buenos resultados, pero otras los resultados no eran lo
que se quera y se descartaron despus de los primeros ensayos; cuando se realiz la
solicitud para adquirir estas variedades de plantas, se hizo con el propsito de promover a
nivel nacional el cultivo de las mejores y as cumplir con los objetivos para los que se haba
creado el C.N.A.

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En 1949, se reorganiza el Programa de Investigacin, haciendo nfasis en problemas
especficos, se trazaron nuevos proyectos sobre enfermedades de plantas, problemas de
caf, investigaciones de fibras y estudios de ingeniera agrcola. Fueron revisados los
proyectos que se venan trabajando desde aos anteriores y algunos de ellos se dieron por
terminados.

Entre los temas de investigacin atendidos: poca y promedio de crecimiento del cafeto,
prcticas de plantacin y mantenimiento de los cafetales, nutricin del cafeto relacionado
con la salud, desarrollo y formacin del fruto y sabor a la taza influenciados por diferentes
tratamientos de fertilizacin qumica.

Se continu con el ensayo de 13 variedades de caa de azcar, este fue un proyecto que se
realiz apartir del ao de 1947 y consisti en practicar cortes cada 15 das durante la zafra,
para determinar el rendimiento en azcar.

Las variedades que se probaron y sus principales caractersticas fueron la B-34-104,

resistentes al mosaico, la POJ-2961, POJ-2714 y la CP-2916, experimentaron un desarrollo
vegetativo ms alto, la variedad Jiota, Chapina, Badila, POJ-2961, POJ-2714, CP-29116,
las que obtuvieron un dimetro mayor y las POJ-2961, POJ-2714, CP-29116 Y Jiota
presentaron los entrenudos ms largos.

As se hicieron otros ensayos en diferentes especies de plantas de frutales, hortalizas,

forestales, fibrosas y ms.

El director Dr. James M. Watkins, el 15 de agosto de 1949 inauguro la primera Agencia de

Extensin Agrcola y se le da posesin al Seor Francisco Vsquez como primer delegado
en la cabecera departamental de Chalatenango y posteriormente, en el mes de diciembre
de ese mismo ao se aperturo la Agencia de Extensin Agrcola en el municipio de San
Francisco Gotera del departamento de Morazan y se delego al seor Jaime Imery como
delegado del Departamento de Morazn, con sede en el municipio de San Francisco
Gotera.

Con el propsito de promocionar las actividades que la institucin realizaba, el

Departamento de Divulgacin Agrcola, intensific notablemente el uso de los medios de
comunicacin con el sector rural, se public en el peridico de mayor circulacin de la
poca una columna sobre temas agrcolas basada en los trabajos realizado por los
diferentes programas, adems se realiz el montaje de ferias, conferencia y proyeccin de
pelculas sobre temas agrcolas, distribucin de circulares, plantas, semillas y los delegados
departamentales fueron ubicados en lugares estratgicos para atender consultas y resolver
problemas agropecuarios de la localidad.

Se realiz el montaje de una feria agropecuaria en los vagones del tren propiedad de la
IRCA, para presentarla en las principales estaciones ferroviarias, donde haca su recorrido
el tren; para el mes de noviembre de ese ao, se monta en Santa Tecla una feria
agropecuaria, que fue visitada por miles de personas de diferentes lugares.

13
A principios del mes de junio 1949 fue organizado el Departamento de Industria Animal,
bajo la direccin del Doctor Alejandro Valiente, el mismo comenz a trabajar dirigiendo las
secciones de Ganadera, Avicultura y Apicultura.

Cabe mencionar que la industria avcola, tuvo en las inquietudes del departamento de
divulgacin sus primeros albores, al despertar en los agricultores el ms vivo inters por la
avicultura.

Para que el Departamento de Industria Animal funcionara, se asignaron en la estacin

experimental de San Andrs; 17 manzanas de terreno, las que fueron divididas en 5 lotes,
para cultivar zacate y leguminosas, un establo, un silo, edificios para cremera y oficina, dos
toros y nueve vacas, animales que fueron donados por ganaderos del pas.

En 1949 ocurrieron cambios significativos en el personal dado que el Departamento de

Agronoma se le asigno al seor Ford M. Miln, el Sr. Jeff Flanagan entro a dirigir el
Departamento de Ingeniera Agricola, el Sr. Carlos Dreyfus R., fue nombrado Sub Director
del C.N.A. en sustitucin de Eduardo Alwood, el Sr. Eduardo Montenegro, fue nombrado sub
jefe del Departamento de Divulgacin Agrcola, en sustitucin de Armando Chvez Viaud.

Los seores Roberto Carbonell, Gabriel Montenegro, Julio Brand V. Leopoldo Abrego, Telmo
Remberto Snchez y Ernesto Croskorth M. Fueron becados a los Estados Unidos para
estudiar agronoma.

En 1950, El Centro Nacional Agrcola (CNA), al encausar sus planes de trabajos hacia
diversos objetivos, inicia lo que se le llamo el ``Progreso Tcnico de la agricultura en El
Salvador, funcionaba como un proyecto cooperativo del Ministerio de Agricultura y
Ganadera de El Salvador y de Los Estados Unidos de Amrica, dado que CNA estaba a la
vanguardia y adelantos tcnicos de la agricultura en Centro Amrica, por las investigaciones
realizadas, resultados obtenidos, hallazgos tcnicos y por la divulgacin de esos
conocimientos hacia la poblacin agrcola del pas.

Tres actividades especficas sirven de base a esta nueva etapa de la agricultura

salvadorea: Investigacin, Divulgacin y Adiestramiento, basndose en estas tres
actividades en Investigacin, se iniciaron y se continuaron estudios sobre mejoramiento en
los cultivos de maz, maicillo, arroz, frijol, caf, kenaf, henequn, caa de azcar, ajonjol,
soya, forrajes, hortalizas, (ame, malanga, yuca), frutales, forestales, y materiales para
conservacin de suelo y agua.

Mltiples servicios fueron prestados a los agricultores y agricultoras a nivel de laboratorios

como: Anlisis de suelos, anlisis de alimentos, anlisis de fertilizantes y de investigaciones
que se realizaron en los centros experimentales, a nivel de campo en las propiedades de los
productores, entre otras.

En maz se continuaron y se iniciaron estudios sobre, el mejoramiento mediante

selecciones, cruzamiento simple y doble y la creacin de variedades sintticas, para lograr
eso se us la potencialidad gentica de las variedades Empalizada, Taveron y Venezuela 3.

14
En el maicillo o sorgo, se comprob que las variedades importadas producen ms que las
criollas y que su mejor poca de siembra es en el mes de septiembre.

En Arroz, se estudiaron las variedades importadas como la Fortuna, Nira, Pinganilla, Pico
negro y Gopher entre todas las ms productoras fueron la Fortuna y la Nira.

En Frijol 30 variedades se estudiaron para determinar su resistencia y adaptacin, se pudo

comprobar que la de mejor resultado fue la variedad Tinequito negro que produjo 42
quintales por manzana.

La Divulgacin Agrcola, se intensifico notablemente, se estableci una comunicacin

constante con agricultores y agricultoras como con campesinos para motivarles a que se
dediquen a cultivar y apliquen las tecnologas transferidas y puedan contribuir a la
produccin de alimento tanto para su familia como tambin para la comunidad.

La divulgacin se realizo por medio de exposiciones, conferencias, adiestramiento,

distribucin de publicaciones, distribucin de plantas y semillas, consultas tecnicas, giras y
demostraciones.

En Junio de 1950, se dio apertura a la agencia de extensin del Departamento de

Sonsonate, otra en el departamento de Cuscatln con sede el municipio de Cojutepeque y
otra en La Paz con sede en el municipio de Zacatecoluca.

En Sonsonate asigno al seor Jos Prez Guerra como delegado departamental quien
inicio promoviendo las especies menores como aves de corral, cabras y cerdos.

Este mismo ao se desarroll un programa especial de entrenamiento para futuros

delegados departamentales, en el plantel del centro San Andrs y Santa Cruz Porrillo, en
esta capacitacin participaron los encargados de los diferentes departamentos del C. N. A.,
esta fue la primera capacitacin de esta naturaleza que se imparta a nivel institucional.

En el ao de 1951, se crea El Departamento de Fomento Agrcola, dirigido por el Doctor

Jaime Guicafre Arrillaga, este departamento se crea con el propsito de intensificar y
ampliar las actividades del Ministerio de Agricultura, y as, poder correlacionar las
actividades de este departamento con las del Centro Nacional de Agronoma, ya que fue
adscrito a este.

Circunstancias favorables que para ampliar cobertura: Incremento del presupuesto mayor,
incremento del nmero de tcnicos (de 5 a 11), ampliacin de los medios y programas de
extensin y Divulgacin Agrcola, haciendo posible extender los servicios tcnicos a mayor
nmero de agricultores y agricultoras.

A la vez se gener una cooperacin estrecha y una coordinacin ms eficiente, entre los
distintos departamentos del Ministerio de Agricultura y Ganadera, como tambin una
cooperacin ms eficiente entre varios Ministerios y Agencias del Gobierno.

Con la apertura del Departamento de Fomento Agrcola se realizaron las siguientes

acciones:

15
a. Se asignaron 146 manzanas de terreno para la incrementacin de buenas variedades de
maz, maicillo, frijol, arroz, leguminosas, zacates y variedades caa de azcar.
b. Se intensificaron los estudios y ensayos de investigacin de mejoramiento gentico en
maz y frijol.
c. Se atendi al mejoramiento gentico de la caa de azcar, incrementando variedades
resistentes al mosaico y aumentando el nmero de ensayos regionales para determinar
la adaptacin de las mejores variedades.
d. Se logr reducir la incidencia y daos de la mancha negra del henequn.
e. Se trasplantaron 18.000 plntulas de caf tratadas contra el mal del talluelo, fueron
sembradas viveros de frutales, forestales y ornamentales.
f. Se foment la mecanizacin agrcola mediante capacitaciones donde participaron 39
tractoristas, seguido a eso se form la escuela para tractoristas.
g. En coordinacin con Extensin Agrcola se desarrollaron exposiciones y ferias locales en
diferentes departamentos del pas.
h. Se foment la avicultura, aumentando la crianza de pollos y la incubacin de razas
selectas.
i. Se coordino con Sanidad Vegetal en la campaa contra la erradicacin de la plaga del
chacuatete.
j. Se inspeccionaron 3.000 mz. del cultivo del algodn, con el propsito brindar
asistencia tcnica y hacer ms eficiente el combate a las plagas y enfermedades de
este cultivo.

Posteriormente el departamento de Divulgacin Agrcola dado que sus caractersticas

tienen relacin directa con la extensin (comunicacin agrcola), paso a ser el Departamento
de Extensin Agrcola este hizo ms efectivo sus servicios, y se establecieron delegaciones
en 11 de los 14 departamentos de la repblica: Ahuachapn, Santa Ana, Sonsonate (con
ubicacin en el municipio de Armenia), La Libertad (ubicada en el municipio de
Quezaltepeque), Cuscatln en el Municipio de Cojutepeque, San Vicente, Usulutn, San
Miguel, Morazn (municipio de San Francisco Gotera), La Paz (municipio de Zacatecoluca) y
Chalatenango.

Todos los trabajos de investigacin que se realizaban, se divulgaban y se promovan a

travs de ferias agropecuarias, reuniones tcnicas, demostraciones, charlas, giras y se
acompaaban con la revista El Agricultor Salvadoreo con un tiraje inicial de 12,000
ejemplares, que luego tuvo que aumentarse a 15,000; adems esta revista fue preparada
para informar al agricultor salvadoreo, esta revista en ese ao se convirti en el rgano
oficial de informacin del Ministerio de Agricultura y Ganadera.

Posteriormente se creo el Departamento de Economa Agrcola y fue organizado como

apoyo hacia el Departamento de Estudios Econmicos y Estadsticas del Ministerio de
Agricultura, fue implantado un sistema de informacin peridica del precio de los principales
productos que sirven para la alimentacin diaria de la poblacin.

Este informe brindaba el precio actual, al por mayor de maz, arroz, frijol, ajonjol, manteca,
carne de cerdo y res en cada uno de los catorce departamentos del pas, este departamento
inici con un personal de 14 inspectores de campo.

16
En 1952, se dio como caso especial el inicio del proceso de organizacin de los jvenes
rurales en clubes juveniles campesinos conocido como CLUBES 4-C cuyo objetivo fue la
formacin intelectual de los jvenes con el fin de formar nuevos liderazgos en el rea rural y
de esa manera facilitar el autodesarrollo a nivel comunitario.

Adems este ao se caracteriz por que incremento la diseminacin de la informacin

agrcola, las demostraciones prcticas, se realizaron estudio mas a fondo de problemtica
de la agricultura, se increment la capacitacin del personal y el continuo desarrollo de
proyectos de investigacin, se inici la especializacin de tcnicos en la organizacin,
funcionamiento y desarrollo de los clubes 4-H as conocidos en Estados Unidos.

Otros tcnicos especficamente mujeres fueron capacitadas en el exterior en el tema de

atencin a la mujer a travs del programa Economa Domstica aplicados en esos pases.

En este ao se realiz la primera convencin de delegados Departamentales de Extensin,

contando con la presencia del Seor Jaime Guiscafre Arrillaga, Director del Centro nacional
de agronoma, y la del Sr. Ministro de Agricultura, Don Roberto Quiones, que en su
mensaje de inauguracin menciono: Me alegra ver este puo de cipotes, que son la semilla
del futuro de una gran organizacin que ser el Servicio de Extensin Agrcola en El
Salvador, si la agricultura ustedes no la hacen prosperar, llevando las novedades de la
investigacin a los agricultores y agricultoras, seguiremos plantando con chuzos, de ustedes
depende que se cambie el panorama agrcola de baja productividad y que la gente pueda
tener mayores ingresos para tener una vida mejor

Por otra parte el Departamento de Fomento Agrcola, estableci la finca de Semillas en el

rea de San Andrs N 2, para la incrementacin de variedades mejoradas de granos
basicos, frutas, caa de azcar y para la produccin de nuevas cosechas.

Parte de esta incrementacin se realiz en una superficie de 131 mz con cultivos diversos
ubicadas en la subestacin de Santa Cruz Porrillo, de esa forma cada uno de los
departamentos diagnosticaba los problemas en cada uno de los cultivos ya existente a nivel
nacional, para hacer nuevas investigaciones basados en esa problemtica.

Se adelantaron los ensayos fitogenticos de los rubros de maz, maicillo y zacate para corte;
se distribuyo material vegetativo de variedades de caa de azcar considerando las ms
productivas y resistentes al mosaico, y plantas ornamentales, adems se continu el
estudio del contenido de nitrgeno en aguas lluvias, se trabaj sobre el combate a la
mancha foliar del ajonjol.

El Departamento de Qumica realiz investigaciones sobre el beneficiado rpido del caf y

sobre la grasa del aceituno, se exploraron varias semillas y las propiedades de los aceites
de cada una de ellas, con el propsito de evaluar sus potencialidades industriales, uno de
los principales estudios fue el del nitrgeno contenido en las aguas lluvias y este revel que
la precipitacin asciende aproximadamente a 100 libras por manzana en forma de nitrato o
amoniacal

17
Durante este ao merece especial mencin la organizacin del Departamento de
Entomologa, el que inici con notables avances en el combate de plagas de los principales
cultivares de maz y en la determinacin de la biologa de los insectos.

En 1953 todos los trabajos emprendidos y realizados por la institucin, fueron financiados
cooperativamente por el Gobierno de El Salvador y la administracin de la Cooperacin
Tcnica del Departamento de Estado de los Estados Unidos.

Lo que se persigui con estos trabajos fue el desarrollo y mejoramiento de la agricultura del
pas, como fundamento de la prosperidad nacional.

La organizacin estructural en ese ao fue de los departamentos de: Fomento Agrcola,

Agronoma, Horticultura, Ingeniera, Qumica, Fitopatologa, Entomologa, Industria Animal y
Extensin Agrcola.

Bajo este punto de vista merece destacarse los siguientes hechos: se dio ayuda inmediata a
los agricultores y agricultoras en prcticas y obras de conservacin de suelo y agua, se
increment el cultivo del aceituno por su importancia econmica, se desarrollaron proyectos
de riego y drenaje, se procedi a la clasificacin de suelo para determinar su fertilidad y
valor potencial agrcola, se estableci el primer ensayo de caf al sol y se inici el ensayo de
lavado qumico del caf.

FUNCIONES POR DEPARTAMENTO.

1. Fomento Agrcola: Promueve el bienestar econmico del pas aunando los esfuerzos
individuales y organizativos de las familias rurales para buscarle solucin a la
problemtica agropecuaria con el propsito de mejorar sus condiciones de vida.
2. Agronoma: Se concentra en la investigacin sobre granos bsicos, leguminosas,
fertilizantes, fibras, plantas oleaginosas, forrajes, races comestibles y dems productos
de subsistencia e industrializacin.
3. Horticultura: Tiende al establecimiento de huertos permanentes con rboles frutales y
forestales y cultivos peridicos como hortalizas y tambin dedica atencin especial al
cultivo del caf y aceituno por la importancia econmica de ambos.
4. Ingeniera: Se dedica a la investigacin, planeamiento y ejecucin de proyectos de riego
y drenaje y del mantenimiento y conservacin de la infraestructura, servicios y equipo.
5. Qumica: Se dedica a los anlisis de suelo, agua, plantas, investigacin de la utilizacin
industrial de plantas nativas e introducidas y presta servicios de laboratorio para trabajos
de otras dependencias.
6. Fitopatologa y Entomologa: Se concreta en el estudio de las enfermedades y plagas
de las plantas cultivadas, de los daos que causa y de las medidas ms eficaces para su
control.
7. Industria Animal: se dedica al estudio de las condiciones de vida de los animales
domsticos especialmente en pequeas especies y hatos ganaderos para hacer un
trabajo efectivo en mejora de la industrializacin de sus productos.
8. Extensin Agrcola: La funcin principal es brindar los servicios de extensin,
capacitacin y asistencia tcnica dirigida a productores y productoras individuales y

18
 agremiados con el propsito del mejoramiento de vida de dichas familias y comunidades
a nivel nacional.

En 1953, EL Servicio de Extensin Agrcola, dio inicio a la formacin y organizacin de la

juventud rural y se tom como base el modelo de los 4-H de los Estados Unidos,
llamndose a estos grupos de jvenes Clubes 4-C de El Salvador. Siendo los pioneros de
este tipo de organizacin, el Seor Bert C. De Baca, experto del Departamento de
Agricultura de Los Estados Unidos de Amrica y especialista en la educacin de la juventud
rural y por El Salvador el Sr. Ernesto Chacn, tcnico del C.N.A. especializado en los
E.E.U.U.

Los Clubes 4-C de El Salvador hicieron su presentacin oficial en la Segunda Convencin

Anual de Agentes de Extensin, en la que se tuvo la presencia del Seor Roberto Quiones
Ministro de Agricultura y el Sr. Jaime Guiscafre- Arrillaga Director del C.N.A. y
posteriormente en el mes de febrero en la exposicin de la feria agropecuaria de Sonsonate,
donde tuvieron una destacada participacin los clubes 4-C de la agencia de Armenia.

De igual forma, dirigida por las seoras Mara Alvarenga y Marta Betancourt, tcnicas
especializadas en economa domstica, se daba inicio a la atencin de la mujer rural con la
organizacin de grupos de amas de casa cuyo propsito fue de promover su desarrollo a
travs del programa de Economa Domstica, buscando con esta estrategia una asistencia
tcnica integral de la familia rural (agricultor, mujer y joven)

Con el objetivo de realizar una divulgacin y promocin mas intensiva y de calidad, el

Servicio de Extensin Agrcola, en coordinacin con la Oficina de comunicaciones,
realizaron la filmacin de la pelcula llamada La Mltiple Actuacin de un Agente de
Extensin Agrcola en su rea de influencia, la cual fue financiada por El Ministerio de
Agricultura y Ganadera, Amigos de la Tierra y la Oficina de Cooperacin Tcnica.

En 1954, el personal de operaciones de la Misin de Operaciones de los Estados Unidos en

El Salvador, asumi la organizacin del C.N.A. y las funciones de asesora del Ministerio de
Agricultura y Ganadera, en lo relacionado a la Investigacin Agropecuaria, dejando la
responsabilidad administrativa en manos del personal salvadoreo conforme a disposicin
legislativa.

Extensin Agrcola, pas a la categora de Departamento, con presupuesto especial,

siendo asignado como jefe del mismo, el Seor Eduardo Montenegro y dependiendo
directamente de la Direccin General de Agricultura.

El Centro Nacional de Agronoma, tambin pas a ser una dependencia de la Direccin

General de Agricultura, concretndose al desempeo de las actividades de
Investigacin Agrcola, mediante al desarrollo de proyectos relativos a la introduccin,
mejoramiento y propagacin de variedades de alto rendimiento, de mejor adaptacin al
ambiente y de mayor resistencia a las enfermedades, se trabaj esmeradamente en el
incremento de la produccin y en el mejoramiento de la calidad de los granos bsicos,
dndole absoluta prioridad al maz.

19
En el periodo del 24 al 30 de octubre de 1954, se realiz en Costa Rica la primera
reunin del Programa Cooperativo Centro Americano Para el Mejoramiento del Maz
(PCCMM), en la que participaron tcnicos investigadores del C.N.A., donde
expusieron los resultados de las investigaciones realizados sobre el cultivo de maz.

En este evento se presentaron los trabajos que se establecieron con el apoyo de la

Fundacin Rockefeller: Dos ensayos de rendimiento de 37 variedades de maces blancos y
un ensayo de rendimiento de 25 variedades de maces amarillos; un lote de observacin de
colecciones de 525 variedades de maces blancos; un lote demostrativo de variedades
locales( Empalizada, Taveron, Amarillo Salvadoreo y Venezuela N 3), comparados con el
Hibrido Rocamex H-501 y sus lneas progenitoras; un lote plantado con cruzamientos
simples, que dan origen al hibrido doble N 501, y otro lote con las cruzas simples que dan
origen al hibrido N 503.

En 1955 se da un nuevo cambio en la estructura organizativa del Centro Nacional de

Agronoma, basado en la firma del Convenio de un Programa Cooperativo de Desarrollo
Agrcola, entre los gobiernos de El Salvador y los Estados Unidos de Amrica, suscrito en
San Salvador el 21 de marzo de 1955 y firmado por los Seores Chadwick Braggiotti,
encargado de negocios y Willian E. Schenk, director interino de la Misin de Operaciones,
los dos en representacin del gobierno de los E.E.U.U. y los Seores Guillermo Trabanino,
Ministro de Relaciones Exteriores y Roberto Quiones, Ministro de Agricultura y Ganadera
en representacin de la Repblica de El Salvador.

La Administracin de Operaciones de los EEUU en el extranjero, con sede en el pas

proporcionaran el grupo de tcnicos y especialistas de la misin que fueran necesarios,
para apoyar y realizar los compromisos establecidos en el convenio y de los que surjan en
las nuevas funciones.

ACUERDO DE TRASLADO DE FUNCIONES

Segn acuerdo N 122 del Ministerio de Relaciones Exteriores y el decreto Legislativo N

1785, el Servicio Cooperativo Agrcola Salvadoreo Americano (SCASA), inicia sus
funciones el 1 abril de 1955, en sustitucin del Centro Nacional de Agronoma, asumiendo
las funciones y responsabilidades que esta Institucin tena en ese momento.

Las finalidades de El Servicio Cooperativo Agrcola Salvadoreo Americano fueron:

Investigacin de las necesidades y materiales de la industria agrcola y tomando en cuenta
la existencia disponible, el desarrollo y la administracin de proyectos de investigacin
agrcola, el fomento de la ganadera, la conservacin y uso de los suelos, la irrigacin, entre
otros; la capacitacin y adiestramiento del personal salvadoreo dentro y fuera del pas.; el
asesoramiento tcnico en el establecimiento y desarrollo de proyectos agrcolas

El Servicio Cooperativo Agrcola Salvadoreo y Americano asumi las labores y

responsabilidades del Centro Nacional de Agronoma y en especial las del Departamento
de Investigacin Agrcola.

20
Para lograr la consolidacin de esta reestructura, se nombraron a dos directores que
funcionaron como codirectores nacionales, uno que representaba al gobierno de El Salvador
y otro representando al gobierno de los Estados Unidos.

El Departamento de Extensin Agrcola (Departamento de Divulgacin Agropecuaria),

Departamento de Conservacin de Recursos Naturales, Departamento de Ingeniera
Agrcola, El Instituto Salvadoreo de Investigaciones del Caf, El Departamento de Fomento
Agrcola, que estaba encargado de realizar los trabajos de maces hbridos, incrementacin
de semillas y servicios de maquinaria agrcola, el Servicio de Cuarentena y Plantas y la
Escuela Nacional de Agricultura, trabajaron en forma independiente debido a esos acuerdos
establecidos.

Para el ao 1956, ya se haba establecido la tecnologa de produccin de hbridos en

maz, y SCASA daba el asesoramiento tcnico a los productores sobre las cruzas
dobles y el uso de variedades comerciales, puede decirse que desde el mes de mayo
de este ao arranca la trayectoria de los maces hbridos en El Salvador.

El Servicio Cooperativo Agrcola Salvadoreo Americano (SCASA), en los siguientes aos

tuvo especial participacin en la planificacin y desarrollo de un Programa de Produccin de
Maz Hibrido, para esta actividad se recibi un total apoyo de la Fundacin Rockefeller de
Mxico dentro del proyecto mejoramiento de maz.

Tal es as que ese ao se liberaron los primeros maces hbridos salvadoreos ( el H-1, que
supera en rendimiento a las variedades Venezuela 3 y Empalizada), se incrementa para la
distribucin, los hbridos mejicanos H- 501 y H- 503

En el ao de 1957, se dan dos hechos fundamentales: Las actividades relacionadas con el

cultivo del caf fueron transferidas al Instituto Salvadoreo de Investigaciones del Caf
(ISIC) y lo concerniente a la certificacin de semillas mejoradas a la Direccin General de
Agricultura. Los centros experimentales de San Andrs y Santa Cruz Porrillo quedaron al
servicio de SCASA, para realizar los trabajos de investigacin que se haban programado.

Los siguientes aos SCASA funcion con las secciones siguientes: Agronoma (comprenda
los rubros de granos bsicos, pastos, fibras y oleaginosas), Suelos (comprenda fertilizacin
y mapeo de suelos), Qumica, Entomologa, Fitopatologa, Informacin tcnica e ingeniera
agrcola (que comprenda los rubros de riego, drenaje, maquinaria agrcola y mantenimiento)
y se le dio mayor nfasis a la investigacin agrcola, a la conservacin y mejor uso de los
suelos, al fomento de la ganadera, a la divulgacin de los mtodos de cultivos, al
planeamiento y ejecucin de proyectos de riego y drenaje, al anlisis de tierras y aguas,
estudios de plagas y enfermedades, ayuda tcnica a la mecanizacin y edificaciones
agrcolas.

En esa forma se trabaj durante 5 aos consecutivos, dndole gran realce a la capacitacin
del personal, para que mejoraran su rendimiento laboral en los procesos citados y es asi
como se enviaron a estudiar a 22 personas a Estados Unidos, Puerto Rico y Cota Rica, en
diferentes reas relacionada con cada una de las secciones en que se desenvolvan, las
becas fueron concedidas por SCASA, Instituto Salvadoreo de Investigaciones del Caf,

21
ENA, Secretaria de Estado, Direccin General de Agricultura y El Departamento de
Divulgacin Agropecuaria (Extensin Agrcola),

A su vez el Departamento de Divulgacin Agropecuaria (Extensin Agrcola), separado de

SCASA, da otra orientacin a sus objetivos y se responsabiliza como encargado de difundir
entre los agricultores y sus familias, los mejores conocimientos sobre agricultura y
economa domstica, resultados conseguidos de la experiencia y de la investigacin, con el
objetivo de mejorar sus cosechas y hacer del hogar un lugar agradable y finalmente
conseguir el mejoramiento de la vida rural en el pas.

La metodologa de trabajo y las metas establecidas no cambiaron nada con respecto a las
que tena en el C.N.A. Entre las metas de fomento y asistencia tcnica estaban lod cultivos
de subsistencia, agroindustriales, frutales, hortalizas, suelos, forestacin, ganadera y
algunas prioridades en el mejoramiento del hogar y la juventud rural.

La Direccin de Economa Agrcola, tambin tom muy en cuenta el entrenamiento en

servicio y el asesoramiento tcnico al personal de las secciones de investigacin en el
desarrollo de los diferentes proyectos, la mayor parte de presupuesto para funcionamiento
era financiamiento de los Estados unidos de Amrica.

En ese mismo ao (1959) s dio inicio al trabajo de investigacin del cultivo de papa, con las
variedades Voran y Alfa, que se haban introducido de Holanda, obteniendo resultados
satisfactorios.

Aprovechando la estada y el tiempo que faltaba para finalizar con los trminos establecidos
en el convenio se dio la creacin de 5 agencias de extensin para aumentar la cobertura
nacional

Se coleccionan 63 variedades de maz local o sea criollas y se inicia la investigacin en

diferentes mtodos de siembra, se realizan los primeros trabajos de maz intercalado con
sorgo.

En este ao se daba por finalizado el convenio y con el terminaba la influencia del personal
de los Estados Unidos, en las directrices y en los mandos medios del CNA, tambin con
ellos terminaba para el CNA una poca de abundancia ya que ellos financiaban gran parte
del presupuesto institucional.

A partir de 1960, los resultados de los trabajos y el aparato organizativo, del Servicio
Cooperativo Agrcola Salvadoreo Americano, fueron entregados a la Direccin General de
Investigaciones Agronmicas, nuevo organismo, que tuvo a su cargo mejorar la produccin
agropecuaria del pas, por medio de los ilimitados recursos que la investigacin pone en
manos de la ingeniera agronmica.

Desaparecido el Servicio Cooperativo, se daba por finalizado los compromisos establecidos

en el convenio firmado en 1955 entre el Gobierno de El Salvador y Los Estados Unidos de
Amrica.

22
La Direccin General de Investigaciones Agronmicas, inician con las secciones de:
cultivos, suelos, horticultura, fitopatologa y entomologa, qumica e informacin agrcola.

Debido a esa asignacin de secciones le fueron establecidas normas especficas de trabajo,

tales como: Desarrollo de mejor calidad de semillas en granos bsicos, frutas y hortalizas;
conocimiento del uso y la capacidad de produccin de los suelos; prevencin y control de
plagas y enfermedades de los cultivos y Estudio y la adaptacin de plantas que no existen
en nuestro medio.

Se trabajo en la formacin de nuevos hbridos de maz que sean resistentes o tolerantes al

achaparramiento y se mejoran las variedades comerciales que incluye el maz amarillo
salvadoreo y los blancos Venezuela 3, Empalizada y Taveron.

En 1963 la Direccin de Investigaciones Agronmicas (DGIA), se propone como meta,

aumentar a travs de la ciencia la produccin agrcola del pas, mejorar la calidad de sus
productos y diversificar la agricultura, tanto para abastecer el mercado nacional, como para
abrir nuevos mercados.

Se lanzan a nivel comercial el hbrido H-3, los compuestos N 1 y N 2 y el sinttico San

Andrs N 1, maces que fueron generados por el Seor Jess Merino Argueta, adems de
H-1, H-2, H-4 y el Amarillo Salvadoreo N 1, todo este trabajo le vali para ser
galardonado con Medalla de Oro y Diploma de Honor como un reconocimiento oficial a su
meritoria labor, como genetista y tcnico de la Direccin General de Investigaciones
Agronmicas, mritos que tambin se atribuyen a todo el personal calificado de la
institucin.

Cabe mencionar que el Seor Merino Argueta fue coautor en las publicaciones: Los Maicillos
y su Cultivo, El cultivo y almacenaje del maz en El Salvador, Aumente su produccin de
arroz sembrando la Variedad Fortuna.

En 1963 especificamente en marzo se celebro en el pas por primera vez la novena reunin
del Programa Cooperativo Centro americano para el Mejoramiento del Maz, un aspecto
sobresaliente de esta reunin fue el nmero de trabajos presentados y la diversidad de
temas tratados

Ademas en noviembre de este ao se llevo a cabo en nuestro pas, la quinta Concentracin

Nacional de Clubes 4-C, con la participacin de Clubes de los pases del rea
Centroamericana y Mxico.

En 1964 la DGIA la conformaban las secciones de Agronoma, Horticultura, Qumica

Agrcola, Entomologa, Suelos y Certificacin e incrementacin de Semillas y Plantas, y las
estaciones experimentales de San Andrs y Santa Cruz Porrillo. En este ao el programa
de maz, entrega a los agricultores el maz hibrido H-5, catalogado como superior a los
anteriormente desarrollados.

El Departamento de Extensin Agrcola, a raz de los trabajos que haba realizado y alta
incidencia en los resultados positivos obtenidos por los productores y productoras fue bien

23
visto por las autoridades y decidieron establecer 31 agencias de extensin adicionales las
cuales sumadas a las anteriores se llego a tener en funcionamiento un total de 49 a nivel
nacional.

Cuando los titulares del Ministerio, observaron que a pesar de haber estado trabajando
como un departamento en forma independiente, se notaba esa relacin de trabajo que
exista con la secciones de los departamentos de la Direccin General de Investigaciones
Agronmicas, tambin se apreciaba la influencia de la asistencia tcnica brindada para
obtener esos resultados y la confianza que ponan los agricultores en las recomendaciones
dadas por sus tcnicos y despus de todo lo realizado se consider como una necesidad
urgente, llevar a mayor cantidad de productores los conocimientos y experiencias
necesarias, para mejorar sus condiciones de vida y la de sus familias, es as que ese ao
los titulares del M.A.G. tomaron la decisin de elevar al Departamento de Extensin
Agrcola, a la categora de direccin general, y se le nombro Direccin General Extensin
Agrcola.

Funcionando como una Direccin, se dividi el pas en 6 zonas de trabajo, form y

reconoci sus propios programas como la Asistencia Tcnica que se brindaba directamente
a los agricultores, Desarrollo Rural conformado por Economa Domstica y Juventud Rural.

La Direccin General de Investigaciones Agronmicas, considerando que el cultivo del

algodn a pesar de que haba sido introducido e investigado desde 1948, cuando se conoci
sus bondades, como un cultivo de fibras y de caractersticas oleaginosas, se investigaron
sus caractersticas principales, como la adaptacin de las diferentes variedades,
distanciamientos adecuados de siembra, fertilizaciones adecuadas, control de plagas y
enfermedades, rendimientos en fibra oro y en rama, concentracin de aceites y costos de
produccin.

Fue 1964, que se tuvieron grandes prdidas en este cultivo debido a la cantidad de plagas y
enfermedades que lo atacaban; para solventar este problema surgi el Programa Nacional
del Algodn, programa organizado con tcnicos israelitas, norteamericanos y salvadoreos,
especializados en dicho cultivo, este grupo sirvi para capacitar al personal tcnico nacional
y brindar asistencia tcnica a los productores directamente en sus propiedades.

Este ao, se inicia el Plan Piloto de Crdito para Fertilizantes MAG/ FAO/ABC en granos
basicos y un plan de demostraciones masivas, consistente en que se donaba a cada
agricultor 1.5 libras de maz y 68 libras de fertilizante, para la siembra de las parcelas
demostrativas y as promover el uso de variedades hbridas con fertilizacin adecuada.

Para 1965 la Direccin General de Extensin Agrcola (D.G.E.A.) contaba en su

organizacin con 34 tcnicos agrcolas, 10 de economa domstica, 24 empleados de
diferentes servicios para 18 oficinas de extensin agrcola.

A partir de este ao, Extensin Agrcola, sin abandonar la funcin educativa de la familia
rural, se propona no solo elevar los niveles de produccin agrcola, sino que tambin en
convertir a pequeos propietarios de terrenos, en pequeos empresarios, que de acuerdo

24
con las condiciones ecolgicas de su medio, puedan especializar su produccin, es as que
enfoco su trabajo en el desarrollo de siete proyectos:

1. Granos Bsicos, como producto fundamental para la dieta alimenticia de la poblacin.

2. Oleaginosas, de similar forma que el algodn, estimular la produccin de soya, ajonjol y
man, para abastecer la industria aceitera del pas.
3. Frutas y Hortalizas, juegan un papel importante en la alimentacin humana, a la vez que
pueden convertirse en materia prima para la industria de jugos y conservas.
4. Conservacin de los Recursos Naturales, para esto se consideraron tres factores
importantes: estreches territorial, presin demogrfica y la necesidad de producir
alimentos.
5. Piscicultura, tiene como finalidad mejorar la calidad y cantidad de pesca de los mantos
acuferos del pas.
6. Desarrollo Rural, tiene como relevancia la educacin integral de la familia campesina.
7. Asistencia Tcnica al Cultivo del Algodn; como cultivo ms importante habiendo
ocupado hasta el 25% de las exportaciones en el ao anterior.

En 1968, se realiz una innovacin en el esquema organizativo del Ministerio de Agricultura,

que era muy necesaria, y es la fusin de la Direccin General de Investigaciones
Agronmicas (D.G.I.A.), con la recin creada Direccin General de Extensin Agrcola,
(D.G.E.A) y nace La Direccin General de Investigacin y Extensin Agrcola, (D.G.I.E.A.) y
as se completa el esquema bsico de generacin y transferencia de tecnologa, cuyo
objetivo principal fue: mejorar integralmente la produccin agrcola, tenindola como base la
prestacin de un mejor servicio hacia los agricultores a travs de la investigacin y la
extensin agrcola debidamente unificada.

En esta forma el agente de extensin trasladaba de los campos experimentales y de los

laboratorios, las recomendaciones tcnicas adecuadas, para que el agricultor aplique las
tecnologas apropiadas aumentando con ello sus cosechas y la calidad de las mismas.

La estructura organizativa comprenda: Direccin General, Sub Direccin de Investigacin

Agronmica (que contaba con las secciones de Cultivos Alimenticios e Industriales, Qumica
Agrcola, Cultivos Hortcolas, Parasitologa Vegetal y las Estaciones experimentales), La
Sub Direccin de Extensin Agrcola, comprenda las secciones de Asistencia Tcnica y la
seccin de Desarrollo Rural que le tocaba asistir a la mujer y al joven.

Los departamentos de Administracin, Incrementacin y Certificacin de Semilla y Plantas,

dependan directamente de la Direccin General.

En 1970, la institucin contaba con 64 agencias de extensin y se desarroll un programa

especial para la promocin del cultivo de frijol mediante un programa denominado
PROFRIJOL. Investigacin sufre un cambio y es importante destacar la creacin de un
Departamento de Laboratorios y la incorporacin de la investigacin zootcnica que da
origen al cambio de nombre y as la institucin pasa a denominarse Direccin General de
Investigacin y Extensin Agropecuaria.

25
Quedando finalmente una estructura organizativa que comprenda: La Direccin General, la
Sub Direccin de Investigacin Agropecuaria y la Sub Direccin de extensin Agropecuaria.

La Sub Direccin de Investigacin Agropecuaria; compuesta por los Departamentos de:

Incrementacin y Certificacin de Semillas y Plantas, el de Laboratorios, este departamento
comprenda las secciones de: Qumica Agrcola y Control de Calidad, el Departamento de
Investigacin Agropecuaria; que estaba compuesto por las secciones de: Biometra y
Estadstica, Cultivos Alimenticios e Industriales, Cultivos Hortcolas, Parasitologa Vegetal,
Estudios de Suelo y Estudios Zootcnicos.

La Sub Direccin de Extensin Agropecuaria, mantena su esquema organizativo anterior.

En este ao se inici el estudio de 20 especies de pastos con el propsito de determinar su

curva de protena y se incluyeron las siguientes variedades: Zacate Pangola (Digitaria
decumbens), Zacate Estrella (Cynodon plectostachyum), Kenia x Coastal N 1 (Cynodon
spp.), Kenia x Coastal N 14 (Cynodon spp.), Kenia x Coastal N 18 (Cynodon spp.), Kenia
x Coastal (Cynodon spp.), Buffel Azul (Pennisetum ciliare), Bufel corriente (Pennisetum
ciliare), Makarikariense (Panicum coloratum), Gordura (Melinis minutiflora), Bermuda
gigante(Cynodon dactilon), Elefante (Pennisetum purpureun), Elefante enano (Pennisetun
purpureun), Merkeron (Pennisetun purpureun) Zacate azul (penicum antidotale), Prodigio
(Tricsacum spp), Zacate de caa (Saccharum spp), Guatemala (Tricsacum laxum), Azul de
Australia (Andropogon ischaemum) y el Jaragua( Hyparrhenia rufa).

Entre los aos 1970-1971, se obtuvieron buenas cosechas de granos bsicos como
ejemplo el hbridos de maz variedad H-5, este hbrido ocup el primer lugar en rendimiento
en el rea centro americana, segn la estableci el PCCMCA.

En esa poca tambin se obtuvo suficiente material de las variedades de frijol N-184 (Negro
184) Y R-70 (Rojo-70) producidos en las estaciones experimentales de la institucin.

Ese mismo ao se escribi y se present la propuesta para la creacin de un Centro

nacional de Tecnologa Agrcola. Con la fusin de lo pecuario y agrcola, basados en la
propuesta presentada, a esta nueva direccin le quedaran bajo su responsabilidad, las
estaciones experimentales de San Andrs, situada en el valle de San Andrs representativa
de los valles intermedios, centro experimental de Santa Cruz Porrillo, la que es
representativa de la zona costera del pas y la estacin de Izalco ubicada en la zona costera.

El propsito de realizar trabajos lo mas cercano posible de los usuarios se establecieron las
subestaciones experimentales de Sabanetas en Morazn, las Pilas en Chalatenango y tres
centros de desarrollo (Nueva Guadalupe en San Miguel, Nueva Concepcin en
Chalatenango y Ahuachapn), esto permiti que los resultados all obtenidos, sean una
respuesta bastante aproximada a las necesidades ecolgicas y sociales del pas, ya que se
obtenan en areas geogrficas representativas como son la costa del pacifico, los valles
intermedios y las zonas altas.

Con el propsito de promover en forma integral el desarrollo agropecuario del pas, se

cre en el ao de 1972, El Centro Nacional de Tecnologa Agropecuaria (CENTA) de la

26
que formaron parte, la Direccin General de Investigacin y Extensin Agropecuaria y La
enseanza Agropecuaria, la ltima formada por la Escuela Nacional de Agricultura Roberto
Quiones para dar origen a El Centro Nacional de Tecnologa Agropecuaria, pero cada una
de esas instituciones constituan unidades separadas, cada una mantuvo y actuaba
considerando sus propios departamentos, unidades y funciones, esta forma de actuar, hizo
menos efectiva la relacin que debe existir entre la investigacin, la transferencia de
tecnologa, actuando como nexo los agrnomos que eran preparados por La Escuela
Nacional de Agricultura.

A pesar del esfuerzo por crear una institucin con agilidad operativa, la forma aislada de
operar de cada una de las Direcciones antes mencionadas, no permiti el proceso efectivo
de integracin institucional, dando problemas de coordinaciones futuras.

Este proceso se inici con la Direccin de Extensin Agropecuaria, y el primer intento lo

constituyo la integracin del Programa de Granos Bsicos que tuvo algunas fallas de
implementacin, pero el intento permiti obtener experiencias que sirvieron de base para
mejorar la estructuracin.

En el mes de octubre del mismo ao, se incorpor al proceso la Direccin de Investigacin

Agropecuaria, se exclua la Direccin de Enseanza, que pasara a formar parte de otra
institucin del Sector Agropecuario.

La estructura organizativa de CENTA la integraron la Direccin General y dos Direcciones

Investigacin Agropecuaria (conformada por los departamentos de Certificacin e
Incrementacin de Semillas y Plantas, laboratorios compuesto por las secciones de Qumica
Agrcola y Control de Calidad y el de Investigacin conformada por las secciones de
Biometra, Cultivos Hortcolas, Parasitologa Vegetal, Cultivos Alimenticios e Industriales y
Estudios de Suelos)

Extensin Agropecuaria, Asistencia Tcnica y Desarrollo Rural y la red de Agencias de

Extensin a nivel nacional.

El Proyecto CENTA AID dependa directamente de la Direccin General, las estaciones

experimentales de la Direccin de investigaciones Agropecuaria y la red nacional de Agencia
de Extensin a la Direccin de Extensin Agropecuaria.

En 1972, se hace una nueva seleccin de maicillo de grano blanco con alta produccin y
buenas caractersticas agronmicas al que se bautiz con el nombre de CENTA S-1.

Ese mismo ao se abrieron veinte y nueve agencias de extensin, con las que se llegaba a
tener setenta y ocho, dando cobertura a gran parte del territorio nacional.

En el ao de 1973, la labor de CENTA estuvo dirigida hacia las investigaciones de

mejoramiento de variedades de caa, adaptacin y rendimiento de nuevas variedades de
hortalizas, se hizo experimentacin en nuevas lneas de maz y frijol y en el campo pecuario
la investigacin se centr hacia aspectos de mejoramiento del hato.

27
En atencin a los factores negativos que frenaban el desarrollo institucional, en el
mes de noviembre de ese ao, fue nombrada una comisin para estudiar y presentar
alternativas para una reorganizacin Institucional.

Entre los aos 1974 y 1975, se cre la nueva variedad de maz CENTA M-1-B de
polinizacin libre; adems se introdujeron las variedades de frijol CENTA -105, arroz X-10 y
maicillo CENTA S-1, se continuaron los trabajos de mejoramiento gentico sobre las
lneas de los hbridos H-5 y H-10.

En 1975, la Direccin de Extensin Agropecuaria crea los Departamentos de Asistencia

Tcnica, Educacin para el Hogar y Juventud Rural, esta reestructura organizativa buscaba
mejorar la efectividad a la supervisin constante del trabajo realizado y ser ms eficientes en
la implementacin de las estrategias a nivel de campo.

En 1975 y 1976 se hacen pruebas regionales, con el nuevo hibrido de maiz H-8 en la que
tiene una gran participacin Extensin Agropecuaria por intermedio de la red de agencias de
Extensin, ese mismo ao se libera la variedad CENTA M1- B.

En el cultivo de papa se realiz la evaluacin de 29 lneas y variedades de papa

procedentes del Programa Mexicano Regional de Papa

En 1976, considerando la situacin estructural que se haba dado en aos anteriores,

la creciente demanda de los servicios de Extensin e Investigacin; por parte de los
productores agropecuarios, el Centro Nacional de Tecnologa Agropecuaria modific
nuevamente su estructura en la que desaparecen las Direcciones y le dan paso a las
Divisin de Investigacin, Divisin de Extensin y la Divisin de Tecnologa de
Semillas.

Investigacin Agropecuaria; cuya funcin principales es, la constante investigacin y

generacin de tecnologas aplicables a las condiciones ecolgicas y sociales del pas, con el
propsito de hacer ms eficiente la produccin de granos bsicos, hortalizas, frutas, cultivos
agroindustriales y la alimentacin y manejo de especies pecuarias menores y mayores.

La Divisin de Investigacin Agropecuaria queda estructurada con ocho departamentos;

Fitotecnia, Suelos, Parasitologa Vegetal, Ciencia Animal, Qumica Agrcola, Ingeniera
Agrcola, Economa Agrcola y Biometra, los laboratorios y las estaciones experimentales.

Es importante sealar, que esta divisin comenz a operar funcionalmente por medio de
grupos interdisciplinarios de investigacin, con el propsito de generar paquetes
tecnolgicos completos, en cada uno de los rubros ms importantes y considerando cumplir
con las polticas gubernamentales para el desarrollo del sector agropecuario.

La Divisin de Extensin Agropecuaria; cuya funcin principal es la hacer llegar

al agricultor la tecnologa resultante de la investigacin, por intermedio de metodologas de
extensin, asistencia tcnica y capacitacin, considerando en estas actividades a las amas
de casa y al joven para integrarlos a la produccin agropecuaria en forma familiar.

28
La Divisin de Extensin estaba conformada por los Departamentos de Asistencia Tcnica,
encargada de transferir la tecnologa resultante de la investigacin, Educacin para el Hogar
que comprenda lo relacionado a la asistencia tcnica a la mujer rural o ama de casa,
esposa de los productores que se asesoraban en aspectos de alimentacin y educacin
para el hogar y la Juventud Rural, en aspectos agropecuarios a travs de proyectos
productivos, tanto individuales como colectivos, generalmente a estos grupos pertenecan
los hijos de los productores, para llegar a dar una asistencia integral a la familia rural.

La Divisin de Tecnologa de Semillas; Bsicamente se encarga de impulsar la

produccin y certificacin de semillas y plantas, fomentar los rendimientos de la produccin
agrcola y del suministro de plantas y semillas a precios favorables, al mismo tiempo de
garantizar la calidad, pureza e identidad gentica de las mismas, esta divisin est integrada
por los departamentos de Produccin de Semillas y el de Certificacin de Semillas.

Los Departamentos de Administracin, Planificacin, Informacin y documentacin y el

Proyecto CENTA AID dependen directamente de la Direccin General.

Ese mismo ao el CENTA, regionaliza sus acciones estableciendo 4 regiones: La Regin

Occidental(Departamentos de Santa Ana, Ahuachapn y Sonsonate), La Regin Central
( departamentos de San Salvador, La Libertad y Chalatenango), La Regin
Paracentral( Departamentos de San Vicente, Cabaas, Cuscatln y la paz), La Regin
Oriental (Departamentos de San Miguel, Usulutn, La Unin y Morazn).

En cada regin se destacaba, un supervisor regional para el programa de extension y una

mujer para los programas de educacin para el hogar y juventud rural.

Este ao la Agencia Internacional Para el Desarrollo (A. I. D.) financia la adquisicin de un

lote de vehculos CJ-5 y motos para equipar las agencias de extensin y a los programas
de investigacin.

En el ao de 1977; de la Direccin General dependan el Comit Tcnico Consultivo y los

Departamentos de Planificacin, Administracin, Personal, Auditoria Interna, Informacin y
Documentacin, Operaciones de Campo y el Proyecto CENTA AID.

La Divisin de Investigacin Agropecuaria, compuesta por los Departamentos de

Parasitologa Vegetal, Fitotecnia, Suelos, Ciencia Animal, Qumica Agrcola, Ingeniera
Agrcola, Economa Agrcola y Biometra.

La Divisin de Extensin Agropecuaria mantiene la Regin I, Regin II, Regin II, Regin
III, Regin IV.

La Divisin de tecnologa de Semillas compuesta por tres departamentos; Produccin de

Semillas, Certificacin de Semillas y La Planta Procesadora.

Ese ao se dio por finalizado la construccin del complejo CENTA, el que cuenta con toda
infraestructura adecuada para el alojamiento de las divisiones, departamentos, laboratorios
y por ende del personal que los conforman.

29
La investigacin realizada a travs de grupos interdisciplinarios permitio una investigacin
integral con resultados favorables en los rubros agropecuarios de: maz, arroz, leguminosas
de granos, hortalizas, frutales, oleaginosas, fibras, hiervas y especies, multicultivos y ciencia
animal, complementados con los servicios de laboratorio y proyectos especiales.

En este periodo se obtuvo la primera variedad de sorgo de grano para concentrado de

alimentacin animal llamada CENTA S- H- 500, esta variedad as como la de CENTA S-1 y
CENTA S-2 permitieron que el cultivo del sorgo pase a ser un cultivo rentable.

En caa de azcar la asistencia tcnica se dirigi hacia la zona del Valle del Jiboa,
proporcionando apoyo agronmico a los productores que pertenecan al ingenio
Jiboa, se introdujeron en esa zona 14 variedades de caa, destacndose por sus
rendimiento de azcar la variedad B-41227 y la Pindar.

En 1978, Se mantiene la estructura organizativa anterior con las modificaciones de que

existen Comits Tcnicos y Asesoras para cada una de las Divisiones y a nivel de la
Direccin General se crea el Comit Directivo.

Se le dio suma importancia al desarrollo de la zona norte y se defini el programa

Bienestar para Todos este consista en que los pequeos productores de maz y sorgo
de esa zona, fueran beneficiados a travs de la entrega de semilla y de asistencia tcnica
con el propsito de mejorar la produccin a travs de la aplicacin de tecnologa apropiada.

El 11 de Febrero se dan por inauguradas las instalaciones de CENTA ubicadas en el Valle

de San Andrs Km 33 carretera a Santa Ana.

En 1979, El CENTA organizo un grupo multidisciplinario Investigacin y Extensin el cual fue

apoyado por el proyecto CENTA/BID, el Centro Internacional de Mejoramiento de Maz y
Trigo (CIMMYT), el Centro Agronmico Tropical y Enseanza (CATIE), este grupo se
encarg de la comprobacin tecnolgica en todo el pas, de todos los resultados obtenidos
de la investigacin, ese ao la Agencia Internacional para el Desarrollo (A. I. D.), financi la
compra de otro lote de vehculos jeep CJ-7 para apoyar las actividades del CENTA

En la dcada de los 70 el CENTA recibe apoyo de diferentes organismos de cooperacin

Internacional, entre ellos:

1. Inicio el convenio de prstamo N 519-L-018, firmado entre el Gobierno de Los Estados

Unidos de Amrica a travs de la Agencia para el Desarrollo Internacional (AID), y el
Gobierno de la Repblica de El Salvador, con el propsito de contratar asistencia tcnica
y financiera para dotar al CENTA de toda la infraestructura fsica y dems recursos
necesarios, el proyecto comprende la construccin de edificios y obra civil para las
diferentes instalaciones en el Valle de San Andrs, la adquisicin de vehculos, equipo
de uso administrativo y de laboratorio y administrativo, as como la adjudicacin de un
plan de asistencia tcnica y de becas, para capacitar al personal tcnico, as mismo este
convenio contemplaba las construcciones de Centros Regionales y de apoyo, los que
estarn diseminados en el interior del pas.

30
2. En virtud del contrato AID/LAC- 1084, la Agencia Internacional para el Desarrollo
(A.I.D.) por intermedio de La Universidad de La Florida, presta asistencia tcnica en el
programa Manejo Intensivo de la Pequea Finca cuyo objetivo primordial es el de
colaborar con las actividades del Servicio de Extensin Agrcola del CENTA.
3. En el ao de 1975 se suscribi el convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo
(B.I.D.) sobre cooperacin tcnica no reembolsable llamado ATN/TF-1415, que fue
enfocado al desarrollo de las reas de Investigacin Agrcola, Transferencia de
Tecnologa Agrcola, Produccin de Semilla de maz y frijol y Capacitacin al personal.
4. El Centro Agronmico Tropical de Investigacin y Enseanza (CATIE), presta asesora
tcnica en forma indefinida al CENTA, y ofrece capacitacin al personal tcnico.
5. El Estado de Israel mantiene un convenio indefinido con el CENTA, con el fin de
promover el cultivo del algodn, en base a la capacitacin del personal tcnico de la
Divisin de Extensin Agropecuaria, que presta asistencia tcnica en este cultivo.
6. Por parte del Reino Unido, a travs del Ministerio de Desarrollo de Ultramar, ofrece
asesora tcnica indefinida a la investigacin y ofrece entrenamiento profesional a
tcnicos de la Divisin de Investigacin Agropecuaria.
7. El Centro Internacional de Mejoramiento de Maz y Trigo (CIMMYT), adems de
proporcionar material gentico de maz y sorgo, mantiene asesora tcnica indefinida y
capacita al personal tcnico.
8. El Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), proporciona asesora tcnica y
material gentico de frijol y arroz y ofrecieron asistencia tcnica en el cultivo de yuca.
9. El Centro Internacional de Papa (CIP), proporciona asesora tcnica y material gentico
del cultivo de papa, tambin ofrece adiestramiento a tcnicos en mejoramiento y
produccin de dicho cultivo.
10. Instituto Interamericano de Ciencias Agrcolas (IICA) ofrece asesora tcnica indefinida,
buscando mejorar la generacin y transferencia de tecnologas.

En 1980, El CENTA queda estructurado por Direccin y Sub Direccin General y Las
Divisiones sufren modificaciones.

La Divisin de Extensin Agrcola, queda constituida por los departamentos Asistencia

Tcnica, Educacin para el Hogar, Juventud Rural, el Departamento Tcnico Administrativo,
Asesora Tcnica Nacional e Internacional y las 4 Regiones que conforman la red de 78
agencias de extensin a nivel nacional.

La Divisin de Tecnologa de Semilla comprende: los Departamentos de Produccin,

Procesamiento y Almacenamiento de semillas, Asistencia Tcnica y Administracin.

La Divisin de Investigacin crea la Unidad de Programacin y Publicacin, se crea el

Departamento de Ciencia de Alimentos y Nutricin, desaparece el departamento de
Investigacin en Ciencia Animal.

En 1981 se da el proceso de reforma agraria auspiciada por El Instituto Salvadoreo de

Transformacin Agraria (ISTA),para realizarla, el CENTA apoyo con casi todo el personal
tcnico, los recursos de movilizacin o transporte, los tcnicos estuvieron entre tres a seis
meses en las propiedades o haciendas que se haban adjudicado, muchos tcnicos se

31
quedaron trabajando con los grupos de cogestin organizados en las cooperativas del sector
reformado.

Ese mismo ao, se puso en marcha el decreto N 207 auspiciado por La Financiera
Nacional de Tierras Agrcolas (FINATA), este decreto consista en entregar la tierra a
quienes la trabajaban ya sea arrendada o prestada y los tcnicos del CENTA tuvieron
que levantar y legalizar las actas de las propiedades, que les daba potestad sobre
ellas y pasaban de aparceros a propietarios.

Este mismo ao, las Divisiones de Investigacin y Extensin Agrcola, formaron una
comisin para capitalizar las experiencias del CENTA, y para que definiera un modelo
de generacin y transferencia de tecnologa en todo el pas, considerando los mejores
resultados de investigacin en fincas y la validacin de las tecnologas en reas
especficas.

En 1982 el Ministerio de Agricultura y Ganadera, regionaliza todos los servicios de sus

dependencias, desaparece la estructura anterior del CENTA y la E.N.A que es quien dirige
la capacitacin, pasa a funcionar de forma independiente, desde ese momento que se da
regionalizacin, las agencias de extensin pasan a ser parte de ellas.

Al CENTA le queda nicamente la investigacin, es en este momento que sufre el

cambio de nombre y pasa a ser El Instituto Salvadoreo de Investigacin Agraria y
Pesquera (ISIAP), su estructura qued integrada por una Direccin, los
Departamentos de Informacin y Documentacin, Departamento de Estadstica,
Departamento de Economa agraria y Pesquera y el Departamento Administrativo.

Las Unidades encargadas de realizar la investigacin fueron: La Divisin Agrcola y Forestal

que lo integraban los Departamentos de Fitotecnia, Ingeniera Agrcola, Parasitologa
Vegetal, Los laboratorios de Qumica y Suelo y el de Tecnologa de Preservacin.

La Divisin de Investigacin Ganadera integrada por los Departamentos de: Investigacin

Zootcnica e Investigacin Veterinaria, la Divisin de Investigacin de Pesca, la Divisin de
Tecnologa de semilla y los Departamentos de Sanidad Animal y Vegetal.

Para principios de 1983, se da por finalizada la regionalizacin y El CENTA retoma su

accionar y vuelve a lo que era su estructura organizativa, una Direccin General, las
Divisiones de Investigacin, Extensin Agrcola y Produccin y Certificacin de Semillas.

El CENTA busca el desarrollo rural integrado mediante la diversificacin agrcola y para

lograr eso se concretiza un modelo de generacin y transferencia de tecnologa (GYTT) lo
que consista en un diagnstico agrosocioeconmico, Investigacin que incluye
experimentacin en fincas, estudios especiales, validacin de tecnologa y transferencia de
tecnologa para contribuir al desarrollo agrosocioeconmico de un rea especfica, la que se
pretenda desarrollar mediante la priorizacin de la investigacin por rubro a nivel de finca
de agricultores.

32
En 1985, nuevamente el Ministerio de Agricultura y Ganadera, regionaliza los servicios
institucionales con sus respectivos representantes regionales gozando de una autonoma
relativa en lo administrativo y financiero.

El CENTA qued nuevamente solo con rea de Investigacin, la produccin, certificacin y

comercializacin de semillas y plantas.

Con esta regionalizacin se pierde parte de las estrategias de atencin a los programas de
atencin a la mujer rural y a la juventud rural organizados en los clubes 4-C o sea que
desaparecen las estrategias de la asistencia tcnica en forma integral a la familia rural, los
tcnicos que atendan a la mujer y a los jvenes pasan a desempearse como tcnicos de
campo.

Para el ao de 1989, se inici el proceso de induccin del personal de la Regin I y II, en la

aplicacin de la Metodologa de Extensin Dirigida a Objetivos (EDO), basada en cuatro
pilares fundamentales: Organizacin del cubrimiento geogrfico a travs (definicin del
territorio para la expansin del servicio e identificacin del potencial agropecuario),
Organizacin de la comunidad en crculos vecinales de productores y productoras,
Organizacin del trabajo por objetivos (a travs de planes anuales de mensajes por
tcnicos, por agencia, por zona y plan anual de extensin en base a resultados) y
Organizacin de la transferencia de tecnologa (A travs de la tecnologa actual del
productor confrontada con la tecnologa disponible y producto de esa confrontacin
determinar la tecnologa recomendable y de esa manera formular los objetivos en base a las
necesidades del productor).

El ao de 1990, se contina con la capacitacin constante en las regiones occidental y

central, mientras que en la regin paracentral y oriental se inicia el proceso de induccin de
la Extensin Dirigida a Objetivos (EDO) y asi cubrir todo el territorio nacional.

Posteriormente el CENTA sufre una nueva reorganizacin en donde la Direccin de

Servicios Agropecuarios y las regiones fueron absorbidas por CENTA.

En 1991, se consolida la fusin anunciada en donde la Direccin de Servicios

Agropecuarios y las cuatro regiones pasan a formar parte del CENTA, con una relativa
autonoma y se le dio por llamarse el NUEVO CENTA.

En este mismo ao con el apoyo de la misin tcnica de Taiwn se promueve y se capacita

al personal tcnico y a productores lderes en el manejo y produccin de cultivos de
hortalizas y frutas.

El mtodo de Extensin Dirigida a Objetivos, se basaba en brindar un servicio de mas

calidad por lo que se requera de desarrollar el trabajo con una mayor disciplina en donde
los horarios de atencin eran puntuales, se requera de una preparacin anticipada de los
mensajes tcnicos, la movilizacin en campo por parte del personal tcnico era por rutas
diarias, entre otros, por lo que tanto el personal tcnico como los productores requieron de
cambiar ciertas actitudes tanto para brindar como para recibir el servicio.

33
En el ao de 1992, se consolido la estructura organizativa del NUEVO CENTA la cual quedo
conformada de la siguiente manera: Direccin Ejecutiva, El Departamento Administrativo, las
Divisin de Investigacin (conformada por los Programas de Granos Bsicos, Hortalizas,
Frutales, socio economa, Agroindustriales y los Laboratorios); La Divisin de Extensin
Agrcola conformado por el Programa de Asistencia Tcnica y la Divisin de Semilla Bsica.

El programa EDO, se implement dentro del programa de ajuste estructural impulsado por el
Banco Mundial el cual se llam CENTA PRISA y fue financiado por el dicho banco.

Para darle solidez a la creacin del nuevo CENTA, la asamblea legislativa aprob la LEY
DE CREACION DEL NUEVO CENTA, CUYOS FUNDAMENTOS SE CITAN A
CONTINUACION:

Segn Decreto Legislativo N 462 de fecha 11 de Febrero de 1993; publicado en el Diario

Oficial N 46 T. 318 del 8 de marzo del mismo ao.

POR TANTO,

En uso de sus facultades constitucionales y a iniciativa del Presidente de Repblica, por medio
del Ministerio de Agricultura y Ganadera. DECRETA la siguiente: Ley de Creacin del Centro
Nacional de Tecnologa Agropecuaria y Forestal

DISPOCICIONES GENERALES

NOMBRE, NATURALEZA Y DOMICILIO

Art. 1. Crease el Centro Nacional de Tecnologa Agropecuaria y Forestal que en lo sucesivo se

denomina CENTA; como una Institucin Autnoma de Derecho Pblico, de carcter cientfico
y tcnico, con personalidad jurdica y patrimonio propio; con autonoma en lo administrativo, en
lo econmico y en lo tcnico; cuyo funcionamiento y objetivos se regirn por las polticas del
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT) y por las polticas de desarrollo
agropecuaria y forestal del Ministerio de Agricultura y Ganadera.

Art. 2 El CENTA estar adscrito al Ministerio de Agricultura y Ganadera y su domicilio ser la

Ciudad de San Salvador; y/o en cualquier otro lugar que por circunstancias propias de su
naturaleza as se requiera, pudiendo establecer centros de mbito regional y subregional; su
accin cubrir todo el pas, buscando siempre la coordinacin de actividades similares o
complementarias que realicen otras entidades pblicas, privadas, nacionales e internacionales.

OBJETIVO GENERAL

El CENTA, en su carcter de entidad cientfica y tcnica tiene como objetivo: Contribuir al

incremento de la produccin y productividad del Sector Agropecuario y Forestal, mediante la
generacin y transferencia de tecnologa apropiada para cultivos especies animales y recursos
naturales renovables, que posibiliten la satisfaccin de las necesidades alimentarias de la
poblacin, de las exportaciones y de La agroindustria local, propiciando incrementos de los

34
ingresos netos de los productores, el manejo racional y sostenido de los recursos naturales y la
conservacin del medio ambiente.

MISION: El CENTA tiene la misin de normar la ejecucin de los procesos de generacin y

transferencia de tecnologa agropecuaria y forestal, desarrollar tecnologas para una
agricultura sostenible y atender prioritariamente a los pequeos y medianos productores para
un desarrollo integral sostenible.

VISION: El CENTA es una Institucin lder del sistema

salvadoreo de innovacin tecnolgica agropecuaria y forestal.
NIVEL DE ORGANIZACIN:

Art. 5. Para la planificacin y ejecucin de las actividades de su competencia, la organizacin

del CENTA contar con los siguientes niveles de organizacin:

Nivel Deliberativo- Decisorio: como rgano rector del CENTA

Nivel Directivo: que tendr a su cargo la administracin general del CENTA

Nivel de Asesora: que tendr a su cargo asesorar a los niveles deliberativos y directivo.

Nivel de Apoyo Tcnico y Administrativo: Sera el responsable de facilitar las condiciones que
viabilicen la labor de la institucin.

Nivel de Ejecucin Operativa: Tendr a su cargo desarrollar la investigacin y la extensin

Agropecuaria y Forestal.

Para julio de 1993, el CENTA convoca a todo el personal a inscribirse y participar en la

seleccin de personal, la prueba se realiz el da 3 de julio de 1993, del personal que particip
en dicha evaluacin y que no clasifico en el cargo para el que haba optado, tena la opcin de
trasladarse a otra institucin.

Con la aprobacin de la ley, se recupera el personal y la infraestructura de las agencias de

extensin, que estuvieron dependiendo de las regiones, los centros de investigacin, como el
Centro de Desarrollo Ganadero de Morazn, el de Izalco y de Tejutla que haban sido
propiedades de la Direccin General de Ganadera, pasaron a ser Centros de Desarrollo
Tecnolgico del CENTA.

Tambin pasaron a ser parte del CENTA los Centros de Capacitacin de: Ahuachapn,
Texistepeque, San Andrs, Nueva Concepcin, Santa Cruz Porrillo, Guacotecti, Nueva
Guadalupe y Usulutn que pertenecan al Centro Nacional de Capacitacin Agropecuaria
(CENCAP).

La misma ley de creacin le prohbe al CENTA. la produccin y comercializacin de hbridos

especialmente maz, que son producidos por la empresa privada; al CENTA solo se le permite
producir y comercializar la semilla bsica o de fundacin y las variedades de sorgo, arroz y
frijol que se producen en los Centros de Desarrollo (CEDA).

35
Por otra parte se reconoce que la mxima autoridad es la Junta Directiva quienes seleccionan
en base a evaluacin al Director ejecutivo quien es el responsable de la direccin de la
institucin conformada por: La Administracin General, La Coordinacin de Investigacin con
sus respectivas dependencias ( programas de Granos Bsicos, Hortalizas, Frutales, forestales,
especies menores, y biometra y estadstica, los laboratorios de ciencia de alimentos, qumica
de suelos, qumica agrcola, parasitologa vegetal y los CEDA San Andrs, Izalco, Santa Cruz
Porrillo, Morazn y Semilla Bsica) y la Coordinacin de Extensin con sus dependencias
( cuatro regiones con sus 68 agencias de extensin).

En 1994, El Salvador solicit apoyo al Gobierno de Japn cooperacin tcnica para desarrollar
e impulsar el Proyecto Fortalecimiento del Servicio de Generacin y Transferencia de
Tecnologa Agropecuaria del CENTA. En consecuencia, la Agencia de Cooperacin accedi
para lo cual envio Misiones tcnicas para realizar un estudio preliminar, con el propsito de
conocer los antecedentes de la solicitud y la factibilidad del programa de cooperacin tcnica
planteada.

Entre los meses de junio y julio del ao de 1998, la Misin formulo un marco de cooperacin
tcnica seleccionando reas modelo e identificar problemas potenciales que pudieran afectar
la implementacin del proyecto.

En el mismo periodo la Misin diseo y ejecuto un plan de trabajo, dando prioridad al manejo
del sistema de Generacin y Transferencia de Tecnologa (GyTT).

En el ao de 1995, 10 tcnicos entre extensionistas e investigadores, fueron becados a la

Repblica de Mjico a estudiar maestras en diferentes ramas, financiados por el Banco
Mundial.

En 1998, el programa de frutales atendi la enfermedad de amarillamiento letal en coco ya que

era una amenaza para las plantaciones de coco en el pas. Se procede a realizar la prctica de
hibridacin, y se usa para ello como centro de produccin La Isla Espritu Santo en la Baha de
Jiquilisco y el Centro de Desarrollo Agrcola de Santa Cruz Porrillo.

El Enero de 1999 segn decreto nmero 528, la Asamblea Legislativa ratific en todas sus
partes, el memorando de entendimiento entre la misin de Japn y las autoridades de El
Salvador y es as como el 2 de febrero de 1999 se inicia inicia la ejecucin del Proyecto de
Fortalecimiento del Servicio de Generacin y Transferencia de Tecnologa Agropecuaria.

En el ao de 1999 ante un cambio de gobierno, el CENTA comienza a trabajar basados

en el plan de gobierno La Nueva Alianza y enmarcado en el plan estratgico del MAG,

La estructura organizativa del CENTA se mantiene, la Junta Directiva, la Direccin Ejecutiva,

Grupo de Asesora Institucional, la Coordinacin Nacional de Investigacin y la Coordinacin
Nacional de Extensin.

Ese ao se realiz un anlisis del entorno del sector agropecuario, en el que se

identificaron los siguientes problemas: Baja productividad, baja capacidad exportadora,

36
sub utilizacin del potencial de las areas de riego, prdidas pos cosecha, degradacin
de los recursos naturales e Inseguridad alimentaria.

De igual forma se realiz un diagnstico institucional para determinar la capacidad instalada y

asi poder afrontar los retos y se determinaron los siguientes aspectos: Planificacin institucional
de corto plazo, estructura organizacional burocrtica, falta de instrumentos administrativos, una
planta de 940 empleados 60% tcnicos y 40% administrativo, plan de capacitacin no acorde a
las necesidades, Instalaciones adecuadas pero deterioradas, medios de transporte obsoletos,
falta de equipo informtico, presupuesto reducido nicamente para pago de salarios, recursos
de la cooperacin internacional dispersos y administrados desconcentradamente, mtodos y
medios de comunicacin poco efectivos, ausencia de promocin de los servicios y no se
conocen los resultados e impacto de los servicios que presta la institucin, debido a que no
existe un sistema de seguimiento y evaluacin institucional, esos aspectos fueron considerados
para realizar una redefinicin de la misin y visin institucional y se establecieron 4 estrategias

Estrategias: Desarrollo tecnolgico del sector, desarrollo del servicio de Generacin y

Transferencia de Tecnologa, unificacin de actores y modernizacin Institucional

Visin: Institucin lder del sistema salvadoreo de innovacin tecnolgica agropecuario y

forestal

Misin: Somos una institucin tcnico cientfica que desarrollamos, promovemos y facilitamos
la investigacin y transferencia de tecnolgica agropecuaria y forestal para la reconversin agro
empresarial.

Para la generacin y transferencia de tecnologa se priorizaron los programas y cultivos

dndole mayor nfasis a los programa: Granos bsicos (maz, frijol, arroz y sorgo), Programa
frutales (pltano, coco, naranja, mango, limn, papaya y maran) y el Programa de
hortalizas( papa, cebolla, chile, loroco, pepino y repollo).

Se seleccionaron zonas estratgicas donde se enfocaran los esfuerzos de la generacin y

transferencia de tecnologa, para eso se aplicaron varios criterios: potencial productivo,
disponibilidad de riego, infraestructura, sinergia con otras organizaciones, vulnerabilidad y
potencial de productores esto permiti la seleccin y definicin de nueve zonas y reas
estratgicas.

Zonas estratgicas: Zapotitn (Zapotitan), Atiocoyo (Atiocoyo, Nva. Concepcin, Aguilares y

Suchitoto), Las Pilas (Las Pilas y La Palma), Lempa Acahuapa (Lempa Acahuapa,
Cojutepeque, Santo Domingo, San Pedro Nonualco, San Vicente y Guadalupe), Zona Costera
(Santa Cruz Porrillo, Rosario de La Paz, Jiquilisco, Santa Elena y Usulutan), Cara Sucia ( Cara
Sucia, El Peon y Sonsonate), Ilobasco (Ilobasco, Victoria y Guacotecti), Metapan (Metapan y
Texistepeque ) y Nueva Esparta (Nueva Esparta, San Francisco Gotera, Osicala, Jocoro y
Santa Rosa de lima)

Durante el quinquenio 1999 al 2004, se generaron 6 tecnologas relacionada con el

mejoramiento gentico en granos bsicos: Hibrido de maz HQ-61, Variedad de maz CENTA

37
Oriental, Variedad de frijol CENTA 2000 y Rojo San Andrs, Variedad de sorgo CENTA S-3 y La
Variedad de arroz CENTA A-7.

En ese mismo periodo en el rea de fomento, se apoyaron diferentes acciones en

emergencias causada por desastres naturales como el huracn Mitch y por los terremotos del
2001, posterior a esos acontecimientos todo el personal tcnico participo en determinar
mediante encuestas datos de prdidas de las cosechas y de la infraestructura productiva.

Al inicio del 2002, las agencias de extensin y su personal son diezmadas, de 68

agencias de extensin que funcionaban a nivel nacional solo quedaron operando 25, el
personal tanto tcnico como administrativo una parte fue distribuido en esas 25
agencias como apoyo y el otro tanto fue destituido a travs de un decreto de retiro
voluntario.

Los principales proyectos desarrollados fueron:

1. Ao 1999, Distribucion de material gentico o sea entrega de semilla de granos bsicos

para la rehabilitacin y reactivacin de los agricultores afectados por el huracn Mitch.
2. Ao 2001, se ejecutaron el Plan Buena Cosecha y Plan Sembrador con estos dos
proyectos se foment la siembra de granos bsicos, a travs de la entrega de semilla
certificada de maz.
3. Ao 2002 y 2003 a travs del Programa Difusin de Variedades Mejoradas de maz se
distribuyeron materiales genticos de hbridos de maz H-53, H-59 y HQ-61.
4. Del 19 al 23 de abril de 2004 El CENTA en representacin de El Salvador, desarrollo la
quincuagsima reunin anual del Programa Cooperativo Centroamericano para el
Mejoramiento de cultivos y Animales (PCCMCA), para esta celebracin se tiene una
participacin muy activa de todo el personal tecnico y en especial investigadores, con las
ponencias de los resultados obtenidos en sus trabajos de investigacin.

Del 2005 hasta finales del 2008, la estructura organizativa del CENTA no sufre cambio alguno,
se continua trabajando bajo el esquema de la Gerencia de Investigacin y los Departamentos
de: Granos bsicos, Hortalizas, Frutales, Bono Forestal, Biometra y Estadstica, los
laboratorios de Ciencia de Alimentos, Qumica Agrcola, Qumica de Suelos, Parasitologa
Vegetal y biotecnologa.

La Gerencia de Transferencia de Tecnologa, se mantienen las estrategias y metodologas

de trabajo diseadas anteriormente, se contina trabajando con las 25 agencias de extensin,
pero se prepara el plan de reactivacin de varias agencias.

En el Plan Estratgico Institucional Quinquenal del Ministerio de Agricultura 2005-2009; Al

CENTA le corresponde la liberacin de 15 variedades, con nfasis en granos bsicos, es as
que en noviembre de 2005, se libera una variedad de frijol que se bautiza con el nombre de
CENTA- Pipil, despus de haber sido introducida al pas en 1998, como la lnea experimental
PRF 9653 16B-3

En el 2006, se cambia la modalidad de distribucin de los paquetes agrcolas en el que a cada

agricultor se le dotaba de semillas (maz o frijol) y fertilizantes, en esa oportunidad tambin

38
intervino el Banco de Fomento Agropecuario y se les entreg un vale en calidad de prstamo
por cien dlares, que podan hacer el canje por productos como fertilizantes, semillas y algunos
insecticidas, en diferentes agro servicios que estaban autorizados para tal fin, este sera
pagadero en el momento de comercializar la cosecha.

Este ao se procedio a la reapertura las agencias de extensin de Jiquilisco, Atiquizaya, Puerto

de La Libertad y San Francisco Gotera

En el ao 2008 con el objetivo de cumplir con las metas proyectadas en el plan quinquenal, se
libera la variedad de Sorgo Criollo mejorado CENTA ZAN 911, y en agosto de ese mismo ao
se liberan las variedades de frijol rojo NAHUAT y la variedad C.P.C., que son las inciales del
nombre del tcnico fitomejorador, Carlos Atilio Prez Cabrera (Q.D.D.G.) que ha sacado estas
variedades.

En marzo de ese mismo ao, se inicio el Proyecto Apoyo a Pequeos Agricultores de la zona
Oriental llamado PROPA Oriente, apoyado por la Agencia Internacional de Cooperacin de La
Repblica de Japn (JICA). El apoyo se centro los agricultores que cultivan hortalizas y
promueve la agricultura orgnica, sus acciones estn ubicaron en los cuatro departamento de
la regin oriental (San Miguel, Morazan, Usulutan y La Union.

A travs del Laboratorio de Biotecnologa, aprovechando la tcnica del cultivo in vitro realizo la
produccin masiva de plantas para la comercializacin, trabajo que se realiz en condiciones
aspticas con el fin de garantizar la pureza gentica del material a comercializar, dndole
nfasis al cultivo de pltano enano (Musa sp) y el loroco (Fernaldia pandurata).

El Gobierno de Corea a travs de la Cooperacin Internacional de Corea (KOICA), da inicio al

proyecto Desarrollo de Tecnologa Hidropnica de Hortalizas Bajo Invernadero en La
Repblica de El Salvador el cual consista en la instalacin de dos invernaderos, construccin
de un centro de capacitacin, provisin de equipo y material para la implementacin del
proyecto, proveer de asesora tcnica y gerencial y capacitacin en Corea a funcionarios y
productores con vnculos en el proyecto.

Se promueven a los agricultores que tienen fuentes de agua y tierras con potencial para el
cultivo de hortalizas para el desarrollo y Transferencia de Tecnologas Innovadoras y asi tener
produccin intensiva y sostenible de Hortalizas.

Buscando tener una cobertura ms amplia de productores se reaperturaron las agencias de

Extensin Agrcola de Santa Elena, Sesori y Nueva Esparta

Ao 2009, El CENTA, libera dos nuevas variedades de arroz, el CENTA A- 9 y CENTA A-10,
que son resistentes o tolerantes a la pyricularia, estas dos variedades presentan altos
rendimientos y cada una de ellas tiene sus caractersticas principales.

EL CENTA A-9 es una variedad para el ambiente de secano no favorecido; es decir que se
adapta en zonas donde el invierno es irregular y responde mejor en suelos pobres, en cambio
el CENTA A-10 es para ambiente de secano favorecido, es decir que la variedad se desarrolla

39
en lugares en que el invierno es regular y en que el agricultor puede hacer uso de sistemas de
riego.

Tambin en ese ao se ejecuto el proyecto Fomento a la Productividad de los Granos Bsicos

y pastos, que consisti en la distribucin de paquetes agrcolas, conformados por 22 libras de
semilla de maz hibrido y algunas variedades y un saco de fertilizante sulfato de amonio, para
la poca de mayo y 25 libras de frijol rojo y un saco de frmula 15-15-15- para la siembra de
agosto.

En este ao, El CENTA, sufre otro cambio, y se amplia el nombre a CENTRO NACIONAL DE
TECNOLOGIA AGROPECOARIA Y FORESTAL ENRIQUE ALVAREZ CORDOBA en
memoria del que un da fuera Ministro de Agricultura y Ganadera.

Para el 2010, La estructura del CENTA esta coformada por La Junta Directiva, La Direccin
Ejecutiva, La Gerencia Administrativa( comprende todas las unidades que tienen que ver
con el accionar administrativo). La Gerencia de Transferencia o Extensin Agrcola (con 5
Supervisaras Regionales, 36 agencias de Extensin y la Unidad de Capacitacin); La
Gerencia de Investigacin(compuesta por los Programas de Granos Bsicos, Frutales,
Hortalizas, Agroindustrias, Socio economa, Desarrollo Forestal y Semilla Bsica, estn
tambin los Laboratorios de Ciencia de Alimentos, Qumica Agrcola, Qumica de Suelos,
Biotecnologas, Parasitologa Vegetal y las estaciones experimentales de San Andrs, Izalco y
Santa Cruz Porrillo), se organiz la Gerencia de Paquetes Agrcolas, con dependencia de la
Direccin Ejecutiva para que se responsabilizara y le diera seguimiento a la entrega de dichos
paquetes agrcolas, este mismo ao desaparece la Supervisora Regional de la zona alta de la
regin central.

La investigacin se desarrolla a nivel de las estaciones experimentales, principalmente en los

granos bsicos y se enfatiza en la produccin de biodiesel principalmente usando el tempate y
el higuerillo.

Este ao se amplia el centro experimental de la Misin Tcnica de Taiwn, para el cultivo de

hortalizas y frutas, se inaugura el Centro de Capacitacin Hortofrutcola que servir para
capacitar a tcnicos y productores.

Se dan indicios de una nueva estrategia de atencin hacia los productores, dentro de estas
estrategias se mencionan la agricultura familiar, la territorialidad, la asociatividad y la agro
ecologa.

Para fundamentar las estrategias mencionadas se implemento el proyecto: Fomentando el

Cambio Tecnolgico para Mejorar Sosteniblemente la Produccin y Productividad de Los
Granos Bsicos en El Salvador, el cual consisti en la distribucin de paquetes agrcolas, para
el cultivo de maz en este caso se organizaron comits locales, con la participacin de la
municipalidad, la Gobernacin, el CENTA y las organizaciones de productores establecidas que
tenan representacin en el municipio.

40
Para la entrega de paquetes de frijol, se tom la modalidad para organizar el comit, no
tomando en cuenta la gobernacin ni a las alcaldas, solo a las organizacin de productores
legalmente inscritas que tuvieran presencia en el municipio.

Como apoyo a los productores y en la bsqueda de la diversificacin agrcola, para mejorar las
condiciones econmicas se inician una serie de proyectos de desarrollo, como fueron los de:
Proyecto de Seguridad Alimentaria en oriente, Proyecto Rehabilitacin de los Sistemas de
Produccin en 5 Municipios de Ahuachapn, afectados por la tormenta Stand y por el volcn
Ilamatepeq ambos financiados por la FAO, Proyecto Fomento a la Produccin y Productividad
de los cultivos de frutales en El Salvador que consista en proporcionar a los productores
organizados, las plantas de frutales para el establecimiento y los insumos adecuados para sus
parcelas.

El proyecto de hortalizas, que tenia inmerso la dotacin de invernaderos, implementacin de

sistemas de riego, bandejas para semilleros, agril, malla anti insectos, semillas de hortalizas y
pesticidas.

El proyecto IDA que fue diseado para apoyar a los agricultores que fueron afectados por el
huracn IDA el cual tiene 5 componentes: Granos bsicos, Hortalizas, Apicultura, fruticultura y
entrega de aperos.

El proyecto para pequeos agricultores de oriente (PROPA Oriente) financiado por La Agencia
de Cooperacin Internacional de Japn y otros.

Ao 2011, se liberan la variedades de frijol Chaparrastique para zonas de sequa ya que su

caracterstica principal es su resistencia al estrs hdrico y la variedad Ferromas con alto
contenido de hierro y zinc.

En maz se liberaron: la variedad Dorado su principal caracterstica que es un maz con alta
calidad proteica, la variedad Santa Rosa con la caracterstica de resistencia al achaparramiento
y se retoma la variedad CENTA Pasaquina con su resistencia al estrs hdrico

La estructura organizativa continua funcionando con la salvedad que la Gerencia de

Paquetes Agrcolas pasa a formar parte del MAG y reapertura la Supervisora regional de la
zona norte de la Regin central.

Se realiza en nuestro pas la 56 Reunin anual del Programa Cooperativo Centro Americano
para el Mejoramiento de Cultivos y Animales (PCCMCA), que fue dedicado a la memoria del
Ing. Jos Atilio Prez Cabrera, en este foro se presentaron resultados de las investigaciones
realizadas, varios de los tcnicos fueron galardonados por los trabajos presentados.

Se anuncia dar inicio a la implementacin del Plan de Agricultura Familiar y Emprendedurismo

Rural Para La Seguridad Alimentaria y Nutricional, estrategia de trabajo que se implementaria a
nivel nacional, pero con mayor nfasis de atencin en los municipios catalogados en extrema
pobreza.

Se inici el plan de induccin dirigido al personal tcnico de la institucin, dicha induccin la

ejecutaron asesores del MAG y tcnicos de la FAO.

41
De acuerdo con los objetivos del plan se pretende: Reducir la desigualdad y los
desequilibrios territoriales sectoriales y de gnero, y ayudar a las familias rurales cuya
produccin es de subsistencia a transitar hacia una agricultura que genere excedentes;
Producir alimentos de manera sostenible para abastecer el mercado nacional insatisfecho y
contribuir a la soberana alimentaria y Reposicionar al sector agropecuario y sentar las bases
para la modernizacin, diversificacin, el crecimiento y la competitividad con nfasis en la
revalorizacin de la agricultura familiar

El Plan de Agricultura Familiar consta de cuatro programas: Programa de Abastecimiento

Nacional para la Seguridad Alimentaria y Nutricional (PAN), Programa de Agricultura Familiar
para el Encadenamiento Productivo (PAP), Programa para la Innovacin Agropecuaria (PIA) y
Programa de Enlace con la Industria y el Comercio (PEIC).

El Programa de agricultura familiar para el Abastecimiento Nacional para la seguridad

alimentaria nutricional, tiene dos subprogramas los cuales son produccin de alimentos y
generacin de ingresos y se enfoca a la atencin integral a las familias en condiciones de
subsistencia y tendr como principal objetivo, propiciar las condiciones de las familias
productoras de subsistencia para la produccin de alimentos bsicos para su nutricin
(ejecutado por MAG, FAO, PMA) y Abastecimiento se encargar de la adquisicin,
almacenamiento (reserva estratgica) y distribucin de alimentos e insumos a precios menores
que el mercado (Ejecutado por MAG, PMA).

Programa de Agricultura Familiar para el Encadenamiento Productivo, la poblacin

identificada para este programa son las 65,431familias productoras de la agricultura familiar
comercial, el objetivo es, aumentar el nivel de ingresos netos de las familias rurales a travs del
mejoramiento de la competitividad de los negocios rurales y el encadenamiento productivo.
(Ejecutado por el MAG y el IICA.)

Programa para la Innovacin Agropecuaria, el principal objetivo es el de proveerles el

conocimiento y las tecnologas que demanden los actores de las cadenas de valor
agropecuarias, para aumentar y sostener su competitividad en el mercado.

Este programa est constituido por los componentes: Valor Agregado, Nuevas Tecnologas,
Informtica Agropecuaria, BioAnergia, Alianzas Estratgicas, Centros de Desarrollo Tecnolgico
Agropecuario y Apoyo Financiero.

Programa de Enlace con la Industria y el Comercio, el objetivo es: Establecer los

mecanismos de coordinacin e incentivos con las empresas del sector privado, para fomentar
los negocios entre la gran empresa y las pequeas y medianas asociaciones de agricultores
familiares, en este programa jugaran un papel importante las entidades de naturaleza
asociativa y los Centros de Negocios y Servicios, cuya misin es la de estandarizar y
consolidar la oferta de granos, Frutas, hortalizas, lcteos, carnes, peces, miel, cacao y
artesanas.

Durante de 2010 y 2011, el CENTA ha trabajo con diferentes organizaciones a travs de 13

cartas de entendimiento, 3 Proyectos de Cooperacin y 8 convenios de apoyo mutuo.

42
Proyectos desarrollados:

1. Fomento a la produccin y productividad en los cultivos de granos bsicos, hortalizas y

frutales en El Salvador.
2. Rehabilitacin de la produccin y la comercializacin de hortalizas en zonas afectadas por
el huracn Ida.
3. Rehabilitacin productiva mediante la entrega de paquetes de aperos agrcolas a
productores y productoras afectados(as) por el huracn Ida.
4. Produccin artesanal de semilla de granos bsicos en apoyo a los productores y
productoras afectados por el huracn Ida.
5. Recuperacin de produccin frutcola en zonas afectadas por el huracn IDA.
6. Recuperacin de la produccin apcola en zonas afectadas por el huracn IDA.
7. Cultivo biofortificado con vitamina A, minerales esenciales y protena de calidad mejorada
8. Seleccin de material gentico de camotes pulpa anaranjada para El Salvador.
9. Proyecto especial de seguridad alimentaria y nutricional
10. Plan de accin para el desarrollo de la estrategia de biocombustible
11. Mejoramiento de frijol para incremento de hierro y zinc en el grano, potencial de
rendimiento y resistencia a enfermedades.
12. Apoyo a la rehabilitacin productiva y el manejo sostenible, en microcuencas de
municipios del departamento de Ahuachapn a consecuencia de la tormenta tropical Stan y
la erupcin del volcn Ilamatequec.
13. Identificacin y seleccin de cultivares de tomates tolerantes al complejo de virosis
transmitido por Bemisia Tabaci en Centroamrica.
14. Investigacin e innovacin tecnolgica en el cultivo de papa para contribuir a la
competitividad y la seguridad alimentaria en Centroamrica y el Caribe.
15. Programa Internacional de Sorgo y Mijo.
16. Desarrollo de la tecnologa hidropnica de hortalizas bajo invernadero en la Repblica de
El Salvador.
17. Apoyo al proyecto de Cultivo de vegetales en invernaderos.
18. Apoyo a pequeos agricultores de la zona oriental de la Repblica de El Salvador.
(PROPA)
19. Fitomejoramiento participativo en el cultivo de frijol comn en El Salvador.

RESULTADOS INFLUENCIADOS POR EL QUEHACER DE CENTA EN LOS

ULTIMOS 6 AOS (2009 AL 2015)

Se realiz, recientemente un foro econmico sobre el crecimiento, desarrollo, y productividad

de la agricultura salvadorea, donde se analizaron las limitaciones y oportunidades que
ofrece la economa nacional para la transformacin y crecimiento de la agricultura.

Se sabe que la agricultura comenz a perder importancia en el periodo de la posguerra, con

la aplicacin de polticas neoliberales, y la visin equivocada del mercado libre, lo que
gener que el Estado retirara el financiamiento al CENTA, a las escuelas de formacin, y a
los centros experimentales.

Asimismo, debemos estar consientes de las limitaciones que enfrenta actualmente la

agricultura nacional, con respecto, al entorno macroeconmico que incluye las polticas
monetarias, comerciales y fiscales optadas o impuestas por el Gobierno.

43
El Salvador cuenta con una economa dolarizada, que tiene sus ventajas y desventajas, pero
para aquellos que exportan productos agrcolas es una desventaja porque vuelve con alto
costo nuestras exportaciones, y baja los precios de nuestras importaciones, porque el dlar
es una moneda fuerte, hace ms barato importar, los agricultores y agricultoras que quieren
exportar se ven con dificultades porque se exporta con alto costo.

En poltica comercial cuando no consideramos cierta asistencia tcnica esto va a impactar a

la agricultura, si nosotros no negociamos en un periodo largo, y sino acompaamos a los
productores y productoras locales para que compitan con los productores extranjeros,
imaginmonos la productividad que tienen los productores estadunidenses, no se compara
con lo que tenemos ac en El Salvador, adems ellos reciben subsidios importantes.

En polticas fiscales, se afirma que el fisco no tiene los suficientes recursos para destinarlos
a la agricultura, por lo tanto, el sector agrario recurre a la cooperacin.
Pese a las dificultades planteadas la agricultura tiene altas posibilidades de desarrollo.
Tenemos un potencial de entrar a nuevas tecnologas, a nuevos productos como el cacao,
somos un pas compacto con carreteras relativamente buenas, somos un pas que esta
prcticamente electrificado, tenemos un potencial de infraestructura enorme, tenemos una
ubicacin geogrfica adecuada y esplendorosa, este pas est a dos horas del primer
mercado mundial que es los Estados Unidos, eso nos da una enorme ventaja, esto cuando
nos referimos a las oportunidades de la agricultura.

La agricultura es fundamental para protegernos del cambio climtico que afecta los
manglares, las cosechas, y la vegetacin del pas, debido al aumento acelerado de las
sequias en toda la regin centroamericana.

CENTA Y LA INVESTIGACION

Primeramente la investigacin cuenta con 8 lneas del plan estratgico Institucional y 4 ejes
del plan quinquenal de la investigacin para el desarrollo tecnolgico y sus respectivas
proyecciones.

Hasta el momento se realiza un diagnstico a nivel nacional con productores y productoras y

se ha determinado la siguiente problemtica: Desnutricin, sequa, degradacin de suelo,
incremento de plagas y enfermedades en los cultivos de maz, frijol, arroz, hortalizas, frutas,
caf, entre otros.

Ante tal situacin la investigacin para el quinquenio en gestin (2014-2019) ser

concentrara en: la diversificacin, la rentabilidad, el rea de nutricin, la proteccin vegetal,
el mejoramiento gentico, las reas de riego, el incremento de semillas, entre otros.

Ademas el tema de investigacin se trabajara en procesos de innovacin y aplicacin,

Las proyecciones que se tienen en el rea de Investigacin, destacan la ampliacin de la

cobertura de reas bajo riesgo, generacin de tecnologa adaptada al cambio climtico,
ampliacin y conservacin de los recursos genticos identificados, aumento de la
productividad y competitividad de la agroindustria, desarrollar el sistema nacional de
innovacin agropecuaria, entre otras.

44
Adems juntamente el MAG y el Ministerio de Agricultura de Cuba se profundizara en el
tema de investigacin para el cultivo de caf, adems de profundizar en el rea ganadera
con la Universidad de Purdue, Indiana, Estados Unidos.

En granos bsicos el trabajo se centrara en: Mejoramiento gentico enfocado a la

desnutricin, cambio climtico, sequa, plagas y enfermedades, desarrollo de un grano de
frijol negro, biofertilizantes.

Algunos resultados obtenidos en el periodo 2014 al 2015, para informacin de la sociedad:

En seguridad alimentaria se atendi un total de 74,723 familias y algunas de ellas fueron
beneficiadas con incentivos para la produccin de alimentos como tambin al mejoramiento
del entorno del hogar.

Se brindo asistencia tcnica a 20,000 caficultores y caficultoras por medio de la creacin de

la Divisin CENTA CAF, y el desarrollo de acciones integrales para el manejo agronmico
de las plantaciones de dicho rubro.

Adems se distribuyeron 7,000,000 plantas con resistencia a la roya, entre ellas las
variedades: Catimor, Costa Rica 95, Catisic, Lempira, Sarchimor, Cuscatleco, Icat Amarillo e
Icat Rojo.

Se distribuyeron 21,324 paquetes de fungicidas para el control de la roya, a 18,134

caficultores, para cubrir una superficie de 67,679 manzanas protegidas a nivel nacional, que
corresponde al 30% del rea total, as como tambin 8,962 cafetaleros y cafetaleras que han
sido asistidos por medio de 128 escuelas de campo y asistencia tcnica especializada.

En asistencia tcnica para granos bsicos CENTA dio cobertura a 66,600 manzanas: 48,000
de maz, 12,000 de frijol, 6,000 de sorgo y 600 de arroz; con ello los productores y
productoras mejoraron las capacidades empresariales, acceso a mercados formales y la
rentabilidad mediante el uso de Centros de Acopio y Servicios (CAS). Adems se
establecieron y fortalecieron 454 Centros de Desarrollo Productivos.

En atencin a la produccin de alimentos y caficultura se atendieron 78,225 pequeos y

medianos agricultores en el uso de una tecnologa de frijol tolerante a las altas temperaturas.

Otro segmento de la poblacin beneficiada, fueron los productores a nivel de agricultura

familiar comercial, siendo estos 6,564 de granos bsicos, 1,471 de hortalizas, 1,182 de
frutales; 511 ganaderos y 364 apicultores, quienes con la asistencia tcnica, capacitacin y
transferencia de tecnologas contribuyeron con la produccin de alimentos para la seguridad
alimentaria y nutricional.

El esfuerzo en pro del desarrollo agropecuario sustenta la generacin de ingresos, empleos,

seguridad alimentaria, a fin de lograr el mejoramiento de vida de las familias salvadoreas en
cada uno de los territorios.

En la reactivacin de la caficultura, se impulsa a que los caficultores adopten las tecnologas

para mejorar la calidad productiva, eficiente y econmica en los sistemas del cultivo a travs
de la utilizacin de agroqumicos en la siembra de 7.4 millones de plantas sanas de caf
con variedades resistentes a la roya y con alto potencial productivo; 59,541.25 litros de
fungicidas sistmicos; 91,552 litros de fertilizante foliar en beneficio de 7,559 caficultores; as
como la asistencia tcnica a 5,286 productores de caf.

45
En este rubro del caf se ejecut un estudio de fertilidad del suelo y follaje de las zonas
cafetaleras de El Salvador, logrando la realizacin de 11,512 muestras de suelo y 2,764
anlisis foliares, que benefici a 7,540 caficultores, lo que ha significado que tengan un
programa de fertilidad con criterios tcnicos y reales.

En apoyo a los productores; realizaron 50, 891 analisis de laboratorios en las especialidades
de suelo, parasitologa vegetal, qumica agrcola y tecnologa de alimentos, logrando una
produccin de 28,273 plantas frutales (pia, pltano, mango, ctricos y aguacate) en las
Estaciones Experimentales del CENTA y laboratorio de Biotecnologa.

Con esto se garantiza a los fruticultores material gentico sano y de alta calidad; adems del
establecimiento de una coleccin de germoplasma nativo de cacao criollo.

Por otra parte se dio reapertura a dos agencias de extensin ubicadas en Metapn y
Quezaltepeque, lo cual hacen un total de 40, a travs de las cuales se ha atendido a la
poblacin productora en 206 municipios de los 14 departamentos, con mayor nfasis en el
autoabastecimiento de alimentos.

En las proyecciones para el periodo siguiente, destacaron continuar impulsando la

reactivacin y renovacin del parque cafetalero a partir de la asistencia tcnica y fortalecer el
autoabastecimiento de alimentos y la soberana y seguridad alimentaria.

En el rea de riego y para minimizar las prdidas en la produccin agropecuaria causada por
los efectos de la sequa y el cambio climtico, se entregaron 105 sistemas de riego por
aspersin.

La entrega consta de una moto bomba achicadora de alta presin, manguera de succin y
de salida, tubera, aspersores plsticos y otros materiales complementarios. Esta accin
surge en el marco del Programa denominado Seguridad Alimentaria y Nutricional, con el
Proyecto de Apoyo a la Agricultura Familiar (PAAF), con el cual se beneficiarn 400
productores que se encuentran en pequeos grupos y asociaciones.

Una de las ventajas de este sistema es que sus componentes permiten la movilidad para los
cambios de riego y para moverlos entre las parcelas de los productores. Como cotraparte de
parte de los agricultores se les pide que aseguren el resguardo y uso adecuado del equipo,
mantenimiento y reparacin cuando sea necesario y atender las recomendaciones tcnicas
en el manejo de los cultivos bajo riego.

Estos sistemas permiten regar al menos tres manzanas de cultivos como los granos
bsicos, entre ellos frijol, maz, sorgo y arroz, y pastos, para lo cual se requiere una fuente
de agua constante y permanente con un caudal para abastecer una succin de al menos 9
litros por segundo y ubicada a una distancia menor de 100 metros.

La adquisicin de los sistemas de riego es financiada por El Banco Centroamericano de

Integracin Econmica (BCIE) y el Gobierno de El Salvador. Este fortalecimiento para los
productores forma parte de las acciones del Gobierno, con el objetivo de incrementar la
produccin de alimentos y aumentar los niveles de soberana y seguridad alimentarias de la
poblacin salvadorea.

46
De igual forma, inform que este ao dar inicio un proceso de renovacin del parque
cafetalero salvadoreo, con la entrega de un poco ms de seis millones de plantas de
variedades resistentes a la roya de caf, con nfasis a las cooperativas de cafetaleros.

ALGUNOS RESULTADOS Y LEGADOS INSTITUCIONALES

Desde la poca colonial, en El salvador el modelo agroexportador ha sido el motor

dinamizador de la economa, desde la produccin de ail hasta la transicin hacia una
economa en donde el pilar se fundament en la produccin de caf y en donde el contexto
social, poltico y cultural estaba en funcin de dicha actividad.

El cultivo del caf, asociado a la concentracin y centralizacin de capitales, vino a

consolidar la estructura de la oligarqua, basada en el monocultivo destinado a suplir la
demanda de mercados internacionales en crecimiento.

El Salvador fue por dcadas un pas con plausible nivel en la produccin y exportacin de
caf. Sin embargo, en los ltimos aos el pas ha reducido significativamente el volumen de
produccin a menos de 1 milln de quintales, esta reduccin, en gran medida, como
consecuencia del limitado apoyo que ha tenido la caficultura por parte de Gobiernos
anteriores especficamente en los periodos presidenciales de Francisco Flores y Elas
Antonio Saca, quienes tuvieron contextos econmicos muy ventajosos para reconvertir la
caficultura nacional.

De igual forma, en la misma poca, existieron oportunidades con incentivos de precios ms

altos en el mercado internacional, los cuales no fueron transferidos a mejores precios
pagados al productor cafetalero para mejorar sus fincas.

La poltica agrcola a finales de los 90 fue dbil para transformar el subsector cafetalero, en
un subsector ms competitivo en mercados mundiales, dejando al capital privado que
resolviera los problemas. En ese periodo, el principal inconveniente fue la insolvencia
financiera a la cual se lleg por parte de la mayora de los caficultores, los cuales no
honraron sus deudas.

Adems, el modelo basado en la tercializacin de la economa contribuy al deterioro y

descuido del parque cafetalero en su totalidad.

Entre algunos programas que se implementaron en ese periodo fueron, el Programa Integral
de Renovacin del Parque Cafetalero, el FICAFE (Fideicomiso del caf) y el FEC (Fondo de
Emergencia del Caf); cuyo objetivo principal era brindar US$ 25.00 por quintal producido en
las fincas y este monto otorgado siendo amortizado en el lapso de 5 aos.

Cabe mencionar que dichas medidas no inyectaron ningn tipo de dinamismo al subsector.

El problema del FEC radic en asumir que la produccin nacional se mantendra constante y
se dej fuera la posibilidad que la produccin disminuyera, lo cual s ocurri. Al disminuir la
produccin los caficultores no tuvieron la oportunidad de amortizar el capital otorgado y solo
podan saldar los intereses de dicho prstamo.

Mientras esto suceda en El Salvador, pases de la regin centroamericana con polticas

agropecuarias eficaces crecieron en sus niveles de produccin. Segn la OIC, las
producciones estimadas para la cosecha de caf en los ltimos aos son los siguientes:

47
Guatemala, 3.5 millones de quintales, Honduras 5.4 millones, Nicaragua 2.0 millones, Costa
Rica 1.5 millones de quintales.

En el periodo de gobierno 2009 a 2014 se dio inicio a un proceso de reactivacin de la

caficultura nacional, mediante la donacin de plantas de caf a caficultores y un apoyo a las
plantaciones a nivel nacional. En el periodo 2009-2010 la caficultura tuvo un interesante
repunte logrando una produccin de 2,6 millones quintales, oscilando y mantenindose
alrededor de este volumen de produccin.

Lamentablemente, a finales de 2012, principios de 2013, el parque cafetalero fue

afectado por la Roya (causada por el hongo Hemileia vastratix), lo cual fue imposible de
resolver con recursos con que se contaba en el Gobierno, aunque se hicieron esfuerzos muy
grandes para resolver el problema. La produccin en el ciclo 2013/2014 se redujo
significativamente a 700,000 quintales, situacin que impact significativamente, la
produccin, los ingresos, los empleos directos e indirectos y el volumen exportable de caf.
Todo esto aunado al envejecimiento del parque cafetalero nacional.

Con el nuevo gobierno se han generado una serie de esfuerzos y poltica para reactivar el
subsector cafetalero. Entre esos destaca la creacin en la estructura organizativa
del CENTA, de la divisin CENTA-Caf, conformada por tcnicos especialistas en el cultivo,
quienes han apoyado productores pequeos, medianos y grandes en las reas de asistencia
tcnica permanente a caficultores de las seis cordilleras donde se concentra la produccin,
investigacin en manejo integrado de la roya, fertilidad de suelo, gentica del cultivo y
manejo agronmico del cafeto.

Adems, la bsqueda de la renovacin del parque cafetalero, mediante entrega anual de al

menos 8 millones de plantas de variedades resistentes a la Roya a los productores. De la
misma manera, acceso a crditos para nuevas siembras y otras actividades que requiere el
cultivo. De igual forma, se han entregado a los productores, fungicidas para el combate de
enfermedades de importancia econmica en el cultivo del caf y asistencia tcnica
especializada en fincas productivas.

Un resultado al corto plazo de esta administracin es disponer de semilla certificada de caf,

lo que permitir avanzar en el incremento de las ares productivas y de la calidad del producto
para los mercados internacionales.

El resultado de todos estos programas en apoyo al subsector cafetalero ha trado consigo

una serie de resultados, entre los cuales est el aumento de la produccin de 0.7 millones de
quintales en 2013 a cerca de 1 milln de quintales de caf en 2015, lo cual impacta
directamente en la dinamizacin de la economa rural y nacional.

Bajo el esquema de CENTA AUTONOMO se realizaron buenos trabajos, generndose

muchas tecnologas que se transfirieron en forma oportuna con eficiencia y eficacia. Por otra
parte varios pases y agencias de cooperacin que confiaron en el nuevo CENTA lo
apoyaron dndole oportunidad al personal a que se capacitaran tanto internamente como en
el exterior.

El nivel de capacitacin recibida se distinguieron entre: cursos cortos, pasantas,

diplomados, postgrados, maestras y doctorados, adems miles de agricultores y

48
agricultoras han sido beneficiados directa e indirectamente con la aplicacin de los
conocimientos adquiridos.

Entre los trabajos de investigacin que se realizaron podemos mencionar la liberacin de

diferentes variedades e hbridos de granos bsicos, adems de trabajos realizados en los
laboratorios.

Es importante mencionar que a pesar de las limitantes en recursos principalmente de bienes

y servicios el legado institucional se puede medir en que muchas personas entre tcnicos y
personal administrativo se formaron en la institucin y con esto se beneficia el pas ya que
estos profesionales se pueden desempear en otras instituciones afines al sector
agropecuario o agroindustrial.

Dentro del legado profesional, podemos mencionar personal especializado entre ellos
diplomados, postgrados, maestras y doctorado, sin contar que entre todos aparecen
consultores, asesores, auxiliares y asistentes, pero tambin existe el personal de vital
importancia para la existencia del CENTA, como es el personal de servicios administrativos
as como el que trabaja a nivel de campo en las estaciones experimentales; a esto se le
suma la alta experiencia que tiene cada uno en su campo de trabajo, como son la
administracin, investigacin y extensin, capacitacin y asistencia tcnica agropecuaria.

Entre los legados mas especficos se tienen: Genetistas como Jess Merino Argueta, Hugo
Crdoba (QDDG), Atilio Prez Cabrera (QDDG), Ren Clara Valencia y Luis Guerrero,
especialista en gnero como Bertila Girn Gonzlez (QDDG), extensionista como ngel
Mara Paz y Mara Teresa de Lara y otros que todava quedan como grandes extensionistas,
que han servido de ejemplo como tcnicos y profesores en el servicio de extensin Agrcola.

Otro legado importante es la disponibilidad de informacin tcnica y metodolgica a travs

de documentacin impresa y digital. Entre esos documentos se puede mencionar las
diferentes guas tcnicas, boletines tcnicos y hojas volantes de los diferentes rubros
agropecuarios.

Organizaciones de productores y productoras adultos y jvenes han aprovechado las

tecnologas investigadas.

COOPERACION INTERNA Y EXTERNA

Pases cooperantes, como E.E.U.U., Taiwn, Japn, Espaa, Suiza, Alemania, Mexico, entre
otros, Organismos de Cooperacin Internacional como AID, B.I.D. B.M. COSUDE, JICA,
KOICA, AECI, GTZ, FAO, han apoyado a la Institucin, en lo tcnico, en lo financiero y en la
formacin de personal.

DIVULGACION TECNOLOGICA

En este rubro se ha participado, cooperado y ejecutado los foros del PCCMCA que es un
congreso a nivel regional donde se exponen y se premian los mejores trabajos de
investigacin agropecuaria.

49
Otros medios de divulgacin fueron las concentraciones nacionales de Clubes 4- C, ferias
agropecuarias, das de campo, lanzamiento de programas o de liberacin de variedades,
actividades de presentacin de resultados, giras, demostraciones de campo, entre otros.

CONSIDERACIONES GENERALES

CENTA ha sido y sigue siendo la espina dorsal del MAG ya que se tiene presencia nacional
y por eso ante cualquier emergencia o problema ambiental, el primero que sale en apoyo de
sus usuarios es el personal del CENTA.

PERSPECTIVAS DEL FUTURO DE LA GENRACION Y EXTENSION

AGROPECUARIA

En este tema podemos citar algunos elementos para el desarrollo institucional de la

extensin: Promover el desarrollo e incorporacin efectiva de innovaciones tecnolgicas, y
en este contexto, modernizar los servicios de extensin rural y de asesora tcnica, implica
impulsar en forma acelerada el desarrollo de innovaciones institucionales, gerenciales y
organizacionales.

Las secciones que siguen tocan algunos elementos relacionados con el desarrollo de
innovaciones institucionales que ya vienen gestndose en algunos pases que estn
renovando los servicios de extensin rural. Los temas que se tocan a continuacin en parte
son inspirados por la interaccin con autoridades, profesionales y organizaciones de
productores cuando plantean necesidades y demandas de cooperacin tcnica desde la
ptica institucional para la revitalizacin de dichos servicios.

Las innovaciones institucionales para la investigacin, extensin y la innovacin

tecnolgica son de ndole micro, meso y macro. (Salles 2007- IICA, FORAGRO).

Las de tipo micro se refieren al interior de las instituciones, como sera la organizacin y
reforma del CENTA o la reorganizacin de un servicio de extensin para prestar el servicio,
o los cambios al interior de una organizacin asociativa de productores en un territorio para
participar y beneficiarse de los servicios tecnolgicos.

Las de ndole meso se refieren a la interface entre actores institucionales u organizaciones,

bien sea a nivel de sistemas locales, nacionales o internacionales y los arreglos
institucionales para fomentar su interaccin. El trabajar en el mbito de la innovacin que
implica la accin concertada de varios actores, alianzas pblico privadas y redes de
conocimiento es un ejemplo de las meso.

Las de ndole macro tocan principalmente aspectos externos a las organizaciones y tienen
que ver con polticas, normas, incentivos, financiacin, entre otros y aquellas de poltica que
tienen implicaciones intersectoriales.

Se puede contar con polticas de investigacin, transferencia, extensin y hasta de

innovacin, pero si en las prioridades y planes de desarrollo de los estados no estn
sealadas polticas de aspectos como son las de desarrollo sectorial integrales y

50
entrelazadas (reduccin de la pobreza, seguridad alimentaria agricultura, desarrollo rural,
ciencia y tecnologa, educacin para citar algunas) poco se avanzar.

El anclaje hacia arriba de polticas de extensin rural y sus instrumentos es clave con la
participacin de planificadores y decisores de poltica. Pero an ms claves lo es el anclaje
hacia abajo, o mejor aterrizaje a nivel local en los territorios con la participacin de los
usuarios/beneficiarios/clientes.

Muchas veces hay contradicciones entre las polticas nacionales y el inters y prioridades de
los productores involucrados en la produccin a nivel de territorios y cadenas de valor. Otro
ejemplo del nivel macro es la definicin del rol del estado y la decisin de llevar adelante una
funcin pblica o mixta, publica-privada para atender a la agricultura de pequea escala y
familiar, por ejemplo a travs de un sistema nacional de innovacin tecnolgica y en este
mbito explicitar un sistema de extensin rural o de asesora tcnica.

Se insiste en que las reformas a la extensin, ante el exigente entorno de la agricultura y el

medio rural, deben contemplar los niveles micro, meso y macro y, en los casos que
corresponda. De lo contrario puede incurrirse en cambios o mejoras que no dan del todo
respuesta a los vacos institucionales existentes. Por otro lado, puede ser que los cambios
pretendidos no conduzcan a soluciones integrales y se termina desarrollando innovaciones
institucionales que quedan incompletas y que pueden con el tiempo resultar en organizar
servicios de extensin, no efectivos ni sostenibles.

Lo pblico y lo privado de la extensin: Bienes pblicos, privados y mixtos. La extensin

como bien pblico o privado se ha visto principalmente desde la ptica de quien provee el
servicio, si el estado o el sector privado y menos desde otros ngulos como la apropiabilidad
o la integracin de esfuerzos entre gobierno, sector privado y en general la sociedad civil.

Los bienes pblicos, desde una perspectiva econmica, son aquellos definidos por su
accesibilidad a todos; no hay exclusin.

Los privados, son lo contrario o sea que no todos acceden a los mismos y el uso que
haga alguien de ellos disminuye la disponibilidad para otros; el precio que se ponga
puede constituirse en una barrera de exclusin para quienes no pueden o quieren pagarlos.

El conocimiento en varias de sus formas puede considerarse como bien pblico, pero ello no
es bice para pueda ser apropiado y se convierta en un bien privado. Por otra parte, est la
categora intermedia, en los ltimos aos reconocida, como bienes semipblicos, o
mixtos, o bienes club que pueden ser derivados de la accin colectiva pblico-privada,
satisfacen la accesibilidad caracterstica del bien pblico pero pueden producir beneficios
concentrados. Sin tratar de simplificar la complejidad que conlleva delimitar los bienes
pblicos y privados, como lo seala Del Piazzo y Silva en un estudio para IICA-FONTAGRO
(2009) algunos expertos han optado por tener una pauta normativa de definicin, conforme
a la cual son pblicos los bienes as definidos por disposicin nacional (ley, norma, decreto)
o internacional (tratado) y se consideran privados los dems.

51
Otro aspecto que da connotacin a la extensin como servicio pblico es la conservacin y
uso sustentable de los recursos naturales y la proteccin al ambiente. Los beneficios
resultantes impactan por lo general en todos los miembros de la sociedad, tanto rural como
urbana.

Funciones y roles pblico-privados. Con los cambios del entorno as como la bsqueda
de la competitividad de la agricultura se da un reconocimiento creciente que el mercado y el
vnculo de los productores con el mismo, es la fuerza predominante y motivadora, ms que
la propia tecnologa per se. Esto ha trado como consecuencia que hayan surgido diversas
transformaciones y modelos de investigacin, de extensin y asesora tcnica y se d as
ms atencin al concepto de innovacin agrcola, con distintas fuentes de financiacin, no
necesariamente provenientes todas del apoyo del sector pblico sino del sector privado o
una combinacin de ambos.

Esto por ejemplo se da en el mbito de sistemas productivos que generan excedentes y

puede pagar por dichos servicios. Ello ha dado como resultante la extensin y servicios de
asesora tcnica de categora semipblica, Lo interesante del asunto es que de todos modos
se requieren los apoyos pblicos como la propia de agenda de investigacin pblica,
incentivos, subsidios a la asistencia tcnica, lneas de crditos blandos, facilidades de
comercializacin, entre otros.

En trminos generales la extensin y servicios de asesora tcnica pueden tener

caractersticas de bien pblico, privado, mixto o semipblico. Puede ser considerada
netamente como pblica, pero puede implicar una visin restringida cuando las capacidades
instaladas son muy bajas y no sostenibles afectando la instrumentacin, cobertura y
efectividad de dicho servicios.

Por otro lado, si bien la extensin rural por lo general se ha asociado a una funcin
pblica de los sectores agropecuario y el rural, lo cierto es que por la propia naturaleza
de los beneficiarios (agricultores/productores (as), las nuevas formas en que se presta el
servicio y la financiacin, el tema cae ms en el terreno de lo pblico-privado.

Por otra parte, si se acepta que una nueva concepcin de la extensin se debe desarrollar
en un mbito de innovacin rural y agrcola, esto implica necesariamente el rol del sector
privado y la articulacin de esfuerzos con el pblico.

Separadamente, ambos sectores en forma individual no tienen ni el financiamiento, ni toda

la capacidad para instrumentar los servicios como para llegar a todos los territorios en donde
hay un gran nmero de usuarios que requieren de estos servicios. Por ejemplo, en una
revisin realizada por el IICA (2009) en varias regiones en el mbito de su estrategia
institucional de seguridad alimentaria se pudo observar en varios territorios la ausencia total
de los servicios de extensin o asesora tcnica.

Mirando los papeles de los actores pblicos y no pblicos, desde la perspectiva de tres
funciones bsicas para desarrollar la extensin como son el disear polticas de extensin,
proveer financiamiento e implementar programas, estas pueden ser el resultado de una
distribucin concertada entre los sectores pblicos y no pblicos.

52
En algunos de las funciones, uno u otro actor jugar un rol ms protagnico y en otros
menos. Un rol preponderante en el diseo de polticas le corresponde al estado contando
con la participacin de los productores y el sector privado.

En contraste la implementacin de los servicios, sin que el estado deje de asumirla en parte,
se extiende ms al sector de productores organizados, empresas privadas agrcola y de
profesionales, y organizaciones no gubernamentales. El financiamiento es ms repartido
entre los cuatro actores, pero el sector pblico, o mejor el estado, debe meterse ms la
mano al bolsillo en ciertos casos, sobre todo aquellos que promuevan la inclusin social con
educacin, la proteccin del ambiente y la conservacin de recursos naturales.

En Amrica Latina y el Caribe hay diversas experiencias reseadas de vnculos pblico-

privados y hasta de privatizacin de los servicios de extensin y/o asesora tcnica como
evolucin de los tradicionales servicios de extensin financiados y ejecutados por el sector
pblico, en pases como Chile, Colombia, Ecuador, Per, Argentina, Brasil, Uruguay, Mxico,
entre otros. (Gonzlez 2003, FONTAGRO-IICA 2003, Ardila 2010, Berdagu y Escobar
2001, Berdagu 2002, 2005, Banco Mundial 2006, FAO (2008).

Hay que reconocer avances pero tambin no en todos los pases se ha desarrollado con la
celeridad deseable y no todos ellos han tenido continuidad, cobertura suficiente e impacto
esperado.

A nivel especifico de rubros y cadenas de valor estratgicas para la economa de los pases
y el desarrollo rural hay mltiples casos como el caso del proyecto PROIP en Argentina
citado en este trabajo, el caf por parte de la Federacin de Cafeteros de Colombia, las
frutas y productos hortcolas en Costa Rica, El Salvador, las fundaciones de desarrollo
tecnolgico del anterior SIBTA en Bolivia, las Fundaciones PRODUCE en Mxico.

Un ejemplo concreto de articulacin privada-privada, que incluye servicios de asesora

tcnica, es la agricultura por contrato como resultado de las tendencias del mercado de
motivar una vinculacin estrecha entre los abastecedores de los mercados con las
agroindustrias y empresas de comercializacin. Esta modalidad es una oportunidad muy
importante para la agricultura de pequea escala y familiar y se da por medio de un acuerdo
entre los productores y las empresas comercializadores para producir con determinadas
calidades y condiciones, suministrar productos previamente convenidos en tiempo y espacio
y beneficios mutuos.

Aun as cabe un rol importante al estado y sus organizaciones, entre ellas las de extensin o
equivalentes, como es el proveer apoyos pblicos como servicios de asistencia tcnica,
desarrollo de procesos de formacin de capital social, suministro de insumos, atencin a
normas de calidad e inocuidad, provisin de crditos, entre otros (Echenique 2007,
FORAGRO-IICA-GFAR).

Ubicacin de la extensin y estrategias institucionales: Uno de los desafos a los cuales

se enfrentan los tomadores de decisin relacionados con la agricultura y el cambio
tecnolgico es cmo ubicar, bien bajo un mismo techo, o separados, pero articulados e

53
integrados los procesos de investigacin y extensin rural sobre todo los pblicos y de
alcance nacional.

En particular se detecta que una necesidad creciente y apremiante de los gobiernos de

pases de America latina, ante los retos para alcanzar su seguridad alimentaria, sobre todo
en aquellas naciones que no tienen servicio de extensin o fueron cerrados en pocas
pasadas, es justamente cmo pueden mejorar la atencin a la agricultura familiar y volver a
establecer servicios pblicos o mixtos de extensin, trasferencia o asistencia tcnica.

Las opciones van desde aprovechar la institucionalidad existente a nivel ministerial, en los
institutos de investigacin, desarrollar programas de fomento que incluyan desarrollo
tecnolgico y asistencia tcnica o crear instituciones para tal fin. Esta decisin tiene
implicaciones de tipo financiero, de economa institucional, de eficacia y eficiencia de estos
servicios.

Una alternativa es juntar la investigacin con la extensin en una misma institucin, pero
esta opcin depende de cmo se conceptualiza y contextualiza el servicio, de su naturaleza
y alcance en varios sentidos geogrfico, temtico, poblacin objetivo y de las caractersticas
y condiciones de los pases.

Hay que reflexionar sobre el posible gigantismo de las instituciones, particularmente cuando
no se cuenta con los recursos necesarios y se asignan mltiples funciones.

En la mayora de las instituciones no incorporan la extensin agropecuaria o rural dentro de

sus funciones, salvo en casos como CENTA, el INTA de Nicaragua y el INTA de Argentina.

En otros casos, como Chile, gran parte de la atencin estatal a la agricultura de pequea
escala y familiar se ha dado a travs del INDAP, el cual emplea diferentes modalidades,
como la tercerizacin, para impulsar la transferencia de tecnologa y asistencia tcnica a los
productores.

En otros pases, como Repblica Dominicana, Costa Rica, Panam, Paraguay, los servicios
de extensin estn localizados directamente en los Ministerios de Agricultura en
departamentos especficos.

En el caso de Brasil la extensin y asistencia tcnica a la agricultura familiar se ubica en el

Ministerio de Desarrollo Agrario y dentro de este, en una secretara especfica de agricultura
familiar. En este pas, del total de explotaciones agrcolas, prcticamente un 80%
corresponden a agricultura familiar y esta es la principal proveedora de alimentos como
yuca, frijol y leche (IICA-INTA, 2009).

En otros pases, la agricultura de pequea escala y familiar no es atendida por sistemas o

programas nacionales explcitos de extensin sino a travs de proyectos de tipo
econmico-productivo, o de ndole social, que incluyen componentes de asistencia tcnica a
los productores (FORAGRO-IICA- Echenique 2009).

Cualquiera que sea la ubicacin institucional del servicio de extensin, los institutos deben
tener muy fuertemente establecidos sus procesos de deteccin de necesidades y captacin

54
de demandas y una organizacin institucional para dar mayor peso al proveer soluciones
tecnolgicas a la agricultura de pequea escala y familiar.

Ello pasa por trabajar directamente con los protagonistas de la misma bajo un enfoque de
innovacin tecnolgica, promover el desarrollo de tecnologas blandas y tener mecanismos
slidos de gestin de conocimiento tecnolgico. Igualmente importante es la comunin de
esfuerzos y articulacin estrecha de los investigadores con los responsables de la extensin,
cualquiera que sea el modelo empleado, pblico, privado o descentralizado.

REFLEXIONES

Es necesario que el pas cuente con una clara voluntad poltica de poner en un primer
plano a la agricultura y sobre todo a la pequea escala y familiar menos atendida por la
ciencia, tecnologa e innovacin. Polticas e intervenciones del estado relacionadas con
las agendas de combate a pobreza, la seguridad alimentaria, y el desarrollo sostenible de
la agricultura y el medio rural y ciencia y tecnologa son las llamadas a expresar dicha
voluntad.

Las agendas y programas nacionales y locales de investigacin, desarrollo e innovacin

tecnolgica, I+D+I, debe darse una inclusin explcita del componente de combate a la
pobreza y de seguridad alimentaria de manera integral en polticas, y en este contexto de
posicionar y modernizar la extensin rural y los servicios de asesora tcnica.

Las lecciones del pasado y desafos en torno a la agricultura como motor de crecimiento,
llaman a que el estado no se aparte de las responsabilidades que tiene en apoyo a la
agricultura de pequea escala y familiar y por ende de impulsar servicios de extensin
como bien pblico pero sin excluir la posibilidad de fomentar servicios de extensin bajo
otras modalidades y como bienes semipblicos y privados, incluyendo los servicios
pagados por los productores. Es difcil concebir la extensin rural sin la participacin
conjunta de los sectores pblico y privados bajo estrategias acordes.

La extensin rural es un proceso netamente humano y por ende, antes de fijar metas de
tipo productivo, econmicas o de otra naturaleza, es importante superar algunos
condicionantes bsicos para que haya impacto en la reduccin de la pobreza y en lograr
la seguridad alimentaria. Dichos condicionantes transcienden a los sectores de ciencia y
tecnologa, y al agrcola o agroalimentario. Estn asociados, entre otras, con el
reforzamiento del sistema educativo de los sectores menos favorecidos, con el acceso
equitativo a la tierra y los recursos naturales, con el acceso a los mercados por parte de
la agricultura de pequea escala y familiar y con conocimientos para superar los
problemas asociados con desastres naturales y el cambio climtico, entre otros.

Con el propsito de lograr que la tecnologa tenga un impacto positivo e integre actores
de diversa ndole pblicos y privados que incentiven el desarrollo de sistemas nacionales
y locales de innovacin tecnolgica. Ello implica pasar de lleno del paradigma de la
generacin y transferencia de tecnologas a otro caracterizado por la innovacin, tanto
tecnolgica, como gerencial y organizacional, que conlleve a la apropiacin social de los
nuevos conocimientos y/o llevarlos al mercado, cualquiera que este sea. Con el
paradigma de la innovacin como marco, ser ms efectiva la modernizacin de los
servicios de extensin y de asistencia tcnica.

55
 Una nueva extensin debe estar sustentada en una adecuada gestin de informacin, de
conocimientos y del aprendizaje continuo. Ms que extender informacin de diversas
fuentes proveedoras, se requiere promover la gestin de conocimientos entre
productores y quienes prestan estos servicios de asesora tcnica, aprovechando las
herramientas que ofrecen las TIC.

Las diferencias entre pases y situaciones, conllevan a que no puedan aplicarse modelos
nicos de extensin desarrollados bajo condiciones diferentes. En los casos en que los
servicios de investigacin y extensin decidan ser ubicados bajo el mismo techo
institucional, deben primero realizarse consideraciones de economa institucional y otras,
tales como el fortalecimiento de ambos procesos sin desmedro el uno del otro y el
tamao institucional que resulte de la fusin de ambos procesos.

Se recomienda reflexionar sobre el hecho de formar y contar principalmente con agentes

de innovacin tecnolgica y/o de gestin de conocimientos y aprendizaje, ms que
agentes de extensin rural. Este nuevo rol de quienes prestan servicios de innovacin
implica trabajar ms como promotores, facilitadores y no para sino con los
productores en particular los de pequea escala y familiar y no que simplemente
asistirlos.

Hay que incentivar la evaluacin de desempeo y de impacto de los resultados de la

extensin. Adems de retroalimentar la conduccin de programas y proyectos, los
indicadores que se utilicen pueden ser una importante arma para informar a los
tomadores de decisin y hacer el cabildeo en procura de mayores recursos y soporte a la
extensin tanto por parte del sector pblico como privado.

Hay un gran vaco de informacin actualizada sobre capacidades de extensin rural por
ejemplo, en trminos de recursos humanos, su nivel de formacin y en inversiones
pblicas y privadas. Este vacio debe superarse para conocer el anlisis evolutivo del
tema, sustentar argumentos para mayores inversin y ver el impacto de los recursos
invertidos.

ANEXOS
LISTADO DE AGENCIAS DE EXTENSION DESDE SU FUNDACION

Numero Nombre Agencia Departamento Ao/Apertura

1 Chalatenango Chalatenango 1949
2 San Francisco Gotera Morazn 1949
3 Cojutepeque Cuscatln 1950
4 Zacatecoluca La Paz 1950
5 Armenia Sonsonate 1950
6 Suchitoto Cuscatln 1951

56
7 Usulutn Usulutn 1951
8 Quezaltepeque La libertad 1951
9 Ahuachapn Ahuachapn 1951
10 Sensuntepeque Cabaas 1951
11 San Vicente San Vicente 1951
12 Ilobasco Cabaas 1952
13 Texistepeque Santa Ana 1954
14 San Pedro Nonualco La Paz 1959
15 Moncagua San Miguel 1959
16 Ciudad Arce La Libertad 1959
17 Ozatlan Usulutn 1959
18 Santa Elena Usulutn 1959
19 San Rafael Chalatenango 1960
20 San Juan Opico La Libertad 1960
21 Tonacatepeque San Salvador 1962
22 Santa Mara Ostuma La Paz 1962
23 San Salvador San Salvador 1962
24 Atiquizaya Ahuachapn 1963
25 Chalchuapa Santa Ana 1963
26 Nueva Concepcin Chalatenango 1963
27 San Pedro Masahuat La Paz 1963
28 San Agustn Usulutn 1963
29 China meca San Miguel 1963
30 Sonsonate Sonsonate 1963
31 Lourdes (Coln) La Libertad 1963
32 El Encantado La Unin 1964
33 Metapan Santa Ana 1965
34 Candelaria de la Frontera Santa Ana 1965
35 Metalio Sonsonate 1965
36 San Pablo Tacachico La Libertad 1965
37 Tejutla Chalatenango 1965
38 San Martin San Salvador 1965
39 Villa Victoria Cabaas 1965
40 San Sebastin San Vicente 1965
41 Tecoluca San Vicente 1965
42 Mercedes Umaa Usulutn 1965
43 Osicala Morazn 1965
44 Jocoro Morazn 1965
45 Santa Rosa de Lima La Unin 1965
46 La Unin La Unin 1965
47 Aguilares San Salvador 1965
48 San Jos Guayabal San Salvador 1966
49 Tejutepeque Cabaas 1966
50 San Francisco Menndez Ahuachapn 1970
51 Guaymango Ahuachapn 1970
52 San Julin Sonsonate 1970
53 Villa Dolores Cabaas 1970
54 Jocoaitique Morazn 1970
55 Cacaopera Morazn 1970

57
 56 Nueva Esparta La Unin 1970
57 San Alejo La Unin 1970
58 Olomega La Unin 1970
59 Chirilagua San Miguel 1970
60 Comalapa Chalatenango 1970
61 Las Vueltas Chalatenango 1970
62 San Ignacio Chalatenango 1970
63 San Francisco Lempa Chalatenango 1970
64 San Gerardo San Miguel 1970
65 Tamanique La Libertad 1971
66 Citala Chalatenango 1971
67 San Isidro Cabaas 1971
68 Chapeltique San Miguel 1971
69 Corinto Morazn 1971
70 Pasaquina La Unin 1971
71 Guazapa San Salvador 1971
72 Tenancingo Cuscatln 1972
73 Guatajiaga Morazn 1972
74 Uluazapa San Miguel 1972
75 Estanzuelas Usulutn 1972
76 San Rafael Oriente San Miguel 1972
77 San Miguel San Miguel 1972
78 Santa Ana Santa Ana 1980

REUBICACION DE AGENCIAS

1. Agencia de San Salvador trasladada a Ciudad Delgado

2. Agencia de Chinameca trasladada a Nueva Guadalupe
3. Agencia de Lourdes trasladada a Zapotitan
4. Agencia de Metalio trasladada a El Pen
5. Agencia de San Pablo Tacachico trasladada a Atiocoyo
6. Agencia de San Francisco Menndez trasladada a Cara Sucia

58
7. Agencia de Olomega trasladada a El Carmen
8. Agencia de Chapeltique trasladada a Sesori
9. Agencia de Santa Mara Ostuma trasladada a Guadalupe
10. Agencia de Tamanique trasladada al Puerto de La Libertad
11. Agencia de Citala traslada a La Palma
12. Agencia de San Ignacio traslada a las Pilas

LISTADO DE AGENCIAS AL 2011

SUPERVISORIA DEPARTAMENTO NOMBRE AGENCIA

Regional I Sonsonate Sonsonate
El Pen
Ahuachapn Ahuachapn
Cara Sucia
Atiquisaya
Tacuba
Santa Ana Chalchuapa
Candelaria de la Frontera
Texistepeque

59
Regional II Sonsonate C/ 3 Ceibas, Armenia
San Salvador San Martin
Atiocoyo, S.P. Tacachico
La Libertad Zapotitan , Ciudad Arce
San Juan Opico
Puerto de La Libertad
Chalatenango Chalatenango
La Nueva Concepcin
La Palma
Las Pilas, San Ignacio
Regional III San Vicente San Vicente
Verapaz
Lempa Acahuapa
Santa C. Porrillo, Tecoluca
La Paz San Pedro Nonualco
Cuscatln Cojutepeque
Cabaas Guacotecti
Regional IV Usulutn Usulutn
Jiquilisco
Santa Elena
San Miguel San Miguel
Nueva Guadalupe
Sesori
La Unin C/ La Caada, La Unin
Nueva Esparta
San Francisco Morazn San Francisco Gotera
Osicala

DIRECTORIO POR FASES DESDE SU CREACION CENTRO NACIONAL DE

AGRONOMIA

Nombre inicio finaliza

Leopoldo Barrientos (E.S.) 1943 1944
Nataniel E. Winter (EE UU) 1945 1948
James M. Watkins (EE UU) 1948 1949
Jaime Guiscafre Arrillaga (Puerto Rico) 1950 1953
Mario Lewy Van Severen (E. S.) 1954 1955

60
SERVICIO COOPERATIVO AGRICOLA SALVADOREO AMERICANO (SCASA)

Mario Lewy- Van Severen (codirector E.S.) 1955 1960

Jaime Guiscafre Arrillaga (codirector EE UU) 1955 1957
Benjamn J. Birdsall (codirector EE UU) 1957 1958
Curtys J. Spaldin (codirector EE UU) 1959 1960

DIRECCION GENERAL DE INVESTIGACIONES AGRONOMICAS (DGIA)

Vctor Gallo Parquer 1960 1960

Eugenio Salazar Beneke 1961 1961
Vctor Gallo Parquer 1961 1961
Ricardo Cabezas Rivas 1961 1962
Eugenio Salazar Beneke 1962 1967
Ricardo Cabezas Rivas 1967 1967
Miguel Ernesto Menndez 1968 1968

DIRECCION GENERAL DE INVESTIGACION Y EXTENSION AGRICOLA (DGIEA)

Miguel Ernesto Menndez 1968 1968

Eugenio Salazar beneke 1969 1970

DIRECCION GENERAL DE INVESTIGACION Y EXTENSION AGROPECUARIA

Eugenio Salazar Beneke 1970 1971

CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA

Eugenio Salazar Beneke 1972 1973

Ricardo Cabezas Rivas 1973 1974
Joaqun Miguel David Garca 1974 1975
Octavio Duarte 1975 1976
Flix Rodolfo Cristales 1976 1979
Juan Menjivar 1979 1980
Luis Napolen Domnguez 1980 1980
Moris Ivn Alfaro Galn 1980 1981

61
ISTITUTO SALVADOREO DE INVESTIGACION AGRARIA Y PESQUERA

Francisco Fishnaler 1982 1982

Carlos Snchez y Domnguez 1982 1982

CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA AGRICOLA

Manuel Arstides Ponce 1983 1985

Amelia de Belloso 1985 1988
Armando Alfrez 1988 1988
Jos Abilio Orellana 1988 1989
Hernn Ever Amaya Meza 1989 1991
Roberto Rodrguez Sandoval 1991 1993
Mario Ernesto Alvarado 1993 1993

CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA Y FORESTAL

Mario Ernesto Alvarado 1993 1993

Roberto Arias Milla 1993 1995
Roberto Molina Castro 1995 1997
Claudia Noubleau de Anaya 1997 1998
Federico Paredes Castillo 1998 1999
Hernn Ever Amaya Meza 1999 2004
Jos Ernesto Daglio Van severen 2004 2005
Carlos Ren Granillo Hernndez 2005 2006
Abraham Idelfonso Lpez de Len 2006 2009
Ren A. Rivera Magaa 2009 2009

CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA Y FORESTAL

ENRIQUE ALVARES CORDOBA

Ren A. Rivera Magaa 2009

MINISTROS DE AGRICULTURA Y GANADERIA DESDE LA FUNDACION CENTA

62
FECHA DE INICIO FINALIZACION NOMBRE
12/ 12/ 1941 10/ 5/ 1944 Cnel. Rodolfo Vctor Morales
10/ 05 / 1944 21/ 10/ 1944 Don. Joaqun Paredes Aparicio
21/ 10/ 1944 20/ 12/ 1944 Gral. e Ing. Francisco Emilio Ponce
25/ 01/1945 02/ 05 / 1945 Cnel. e Ing. Francisco Acosta
02/ 05/ 1945 21/ 09/ 1945 Don. Carlos Alberto Guirola
22/ 09/ 1945 02/ 10/ 1945 Don Ranulfo Castro
08/ 10/ 1945 26/ 12/ 1945 Don Jos Esperanza Suay
09/ 01/ 1946 21/ 09/ 1946 Don Napolen V. Altamirano
21/ 09/ 1946 12/ 05/ 1947 Don. Maximiliano Patricio Branon
12/ 05/ 1947 05/ 11/ 1947 Don. Jaime D. Hill
05/ 11/ 1947 17/ 12/ 1948 Don Francisco Orellana Valdez
17/ 12/ 1948 25/ 02/ 1950 Don. Enrique lvarez Andrew
16/ 09/ 1950 30/ 11/ 1955 Don Roberto Quiones
30/ 11/ 1955 13/ 09/1956 Don Jos Nicols Mora
14/ 09/ 1956 01/ 09/ 1959 Don Federico Garca Prieto
01/ 10/ 1959 25/ 10/ 1960 Don Rafael Daz Salinas
26/ 10/ 1960 25/ 01/ 1961 Don Carlos Avils
26/ 01/ 1961 31/03/ 1961 Don Francisco Orellana Valds
10/ 04/ 1961 30/ 06/ 1961 Ing. Francisco Aquino
30/ 06/ 1961 25/ 01/ 1962 Ing. Eduardo Montes Umaa
25/ 01 / 1962 30/ 06/ 1962 Ing. Eduardo E. Borjas Nathan
01/ 07/ 1962 31/ 12/ 1963 Ing. Mario a. Sol h.
02/ 0 1/ 1964 01/ 07/ 1965 Ing. Salvador Jauregui
01/ 07/ 1965 30/ 06/ 1967 Ing. David Escalante Orozco
01/ 07/ 1967 30/ 04/ 1969I Ing. Antonio Berrios Mendoza
06/ 05/ 1969 10/ 10 /1973 Don Enrique lvarez Crdova
10/ 10/ 1973 05/ 02/ 1974 Don Roberto Llach Hill
14/ 02/ 1974 01/ 03/ 1975 Don Mauricio Eladio Castillo
01/ 03/ 1975 30/ 06/ 1977 Tte. Cnel. Roberto Escobar Garca
01/ 07/19977 15/ 10 /1979 Ing. Jos Rutilio Aguilera
22/ 10/ 1979 28/ 12/ 1979 Don enrique lvarez Crdova
18/ 02/ 1980 05/ 01/ 1981 Ing. Octavio Orellana Solis
09/ 01/ 1981 04/ 05/ 1982 Lic. Joaqun Alonso Guevara Moran
05/ 05/ 1982 31/ 05/ 1984 Don. Miguel Muyshondt Yudice
01/ 06/ 1984 01/ 10/ 1987 Ing. Carlos Aquilino Duarte Funes
02/ 10/ 1987 12/ 09/ 1988 Dr. Jos Antonio Morales Erlich
12/ 09/ 1988 31/ 05/ 1989 Lic. Oscar Herrera Morales
01/ 06/ 1989 31/ 05/ 1994 Ing. Antonio Cabrales
01/ 06/ 1994 27/11/ 1994 Lic. Carlos Antonio Meja Alfrez
16/ 01/ 1995 24/ 10/ 1996 Lic. Oscar Manuel Gutirrez R.
28/ 10/ 1996 31/ 05/ 1999 Ing. Ricardo Quiones vila
01/ 06/ 1999 31/ 05/ 2004 Ing. Salvador Urrutia Loucel
01/ 06/ 2004 31/ 05/ 2009 Lic. Mario Ernesto Salavarria
01/ 06/ 2009 11/ 05/ 2010 Dr. Manuel Sevilla
31/ 05/ 2010 Ing. Guillermo Lpez Suarez

REFERENCIAS

63
Documento de RIMISP

Documentos y libros sobre extensin agrcola

Documentos de planes estratgicos y planes de trabajo anuales

Documentos sobre memorias anuales de resultados

Informes anuales institucionales

Ley de creacin de CENTA

Documentos de convenios de cooperacin interinstitucionales

Entrevistas con profesionales y productores/as

Documentos sobre guas y boletines tcnicos

64