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Nery Alexander Lpez Prez || 2443216

Caso: Los Grobo


INTEGRACIN DE LA FUNCIN DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN

Elementos del problema

Que est pasando

Los Grobo es una empresa que se dedica a la produccin agropecuaria y comercializacin de granos. Son pioneros en
implementacin de siembra directa tiene certificado los procesos de produccin primaria y utilizan herramientas de
comunicacin y administracin a travs de una pgina web adems y gerencia proyectos de I + D en agro-biotecnologa y
otros campos y usa el modelo de organizacin empresarial en redes en lugar de estructuras jerrquicas.

A quien:

Gustavo Grobocopatel CEO.


Paula Grobocopatel Gestion de talento.
Hijos de Gustavo y Paula dueos del Grobocopatel

Debido a que:

El factor clave del xito del grupo Grobo es el flujo de la informacin que les permite tomar decisiones en base a datos
que tiene en su sistema teniendo un modelo empresarial de incorporacin de tecnologa de punta en la produccin
primaria y una estructura organizacional innovadora en forma de red de negocios las distintas innovaciones tecnolgicas
han aumentado la productividad de la empresa.

Estrategia Tecnolgica y Empresarial:


Se controlan los problemas de erosin y degradacin fsica de los suelos, y se expandieron las fronteras agrcolas. Tambin
contribuy a simplificar el gerenciamiento de la agricultura y la transferencia de tecnologa. En 1994 se experiment con
nuevos cultivos como la colza, la cebada y el sorgo, en 1997 con la adquisicin de campos en el sudoeste se comienza
con el riego por aspersin que garantiza la sostenibilidad de los rindes en los cultivos de trigo y maz. Uno de los saltos
tecnolgicos de ms impacto fue la incorporacin masiva de variedades transgnicas en 1998. Todos estos avances fueron
acompaados por el uso de balances nutricionales del suelo, control integrado de plagas y otras tecnologas desarrolladas
y aprendidas en las interacciones con un grupo de asesores y productores lderes agrupados en AAPRESID (Asociacin
de Productores en Siembra Directa).

La clasificacin de la empresa segn el cuadrante de McFarland es Turnaround ya que ha


innovado el sector agropecuario.

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Nery Alexander Lpez Prez || 2443216
Caso: Los Grobo
INTEGRACIN DE LA FUNCIN DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN

Hechos e inferencias:

Hechos Inferencias o Supuestos


Los Grobo fundado en 1984, sus principales Se cree que cambiaron la forma de cultivar. A
cultivos son trigo, maz, soja y girasol, la red travs de la siembre directa mtodo cultivado
de negocios cuenta con 17 responsables en sus inicios en Inglaterra.
tcnicos de la produccin distintas zonas. Los
responsables tcnicos son socios de la
empresa

Problemtica
Problema Causa Herramienta de anlisis
Cuales nuevas tecnologas podra invertir la Es una empresa FODA: Interna: Red de productores exclusivos, inversin en
recursos humanos y tecnologa, proceso y metodologas
empresa con el conocimiento tecnolgico que innovadora y siempre registradas y certificadas bajo normas iso, Alta
se tiene para sacar mayor ventaja competitiva debe de estar pendientes interdependencia de las unidades del negocio, alta
de los cambios competitividad de las pymes socias entre ellas y en forma
tecnolgicos. directa con los globos.
Externa: Riesgos cambiarios, polticas monetarias, fenmenos
climticos, precios elevados en comodities.

Alternativas de Solucin:
Sistema de posicionamiento geogrfico: Esta tecnologa abre una interesante oportunidad en cultivos
agrcolas de alta precisin con manejos diferenciales por reas, y la mejora de la eficiencia en el uso de los
recursos.
Modelos de simulacin agronmica: Permitirn incorporar ms tecnologa rpidamente en la complejidad que
caracteriza los sistemas ecolgicos y ambientales.
Desarrollo de una app para registrar la orden de trabajo y crear la interfaz con el sistema web: Este
desarrollo permitir registrar las rdenes de trabajo que actualmente se hace manualmente.

Plan de accin e implementacin:

Quin: Personal de tecnologa de la empresa Grobo.


Qu: Se sugiere desarrollar este tipo de alternativas de solucin para seguir innovando en la tecnologa.
Dnde: rea de IT.
Como: Personas, hardware, software, infraestructura.

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