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C Consulting
La influencia del
carcter espaol
en nuestros lderes
D ice Jos Manuel Casado que la
actitud mental positiva determina
nuestro xito, aunque sin duda el suyo
un momento en el que el compromi-
so resulta cada vez ms complejo de
construir. En el corazn de la cuarta
esta gran mquina en que se ha conver-
tido Internet, ese gran cerebro humano
donde todos aportamos, exige transpa-
sea fruto de muchos ms elementos: su revolucin industrial, donde los as- rencia, empoderamiento y, sobre todo,
mente inquieta, su disposicin al cambio, pectos digitales juegan una posicin mucha colaboracin. Estas exigencias
su capacidad de reinvencin, su perma- central, cules son las caractersti- rompen las estructuras tradicionales.
nente deseo de aprender y su gene- cas de los nuevos lderes? Cmo es La jerarqua es un concepto cuasi
rosidad, propia de aquellas personas posible, conociendo a los ejecutivos divino, que est cambiando. Hace ms
sabias que han entendido que el mejor que aparecen en su libro, intuir a los de 1.500 aos, el filsofo neoplatni-
legado es el conocimiento compartido. lderes del futuro? co Dionisio conocido despus como
Esto es precisamente lo que Jos JOS MANUEL CASADO: Creo que el Pseudo Dionisio, para diferenciarlo de
Manuel Casado, con la colaboracin concepto de lder narcisista productivo Dionisio Areopagita introdujo el con-
del periodista Quique Rodrguez, hace ha sido importante y contina estando cepto de jerarqua. El trmino signifi-
en su ltimo libro: Liderazgo made in presente, pero pertenece cada vez ms ca literalmente dominar a travs de
Spain (LID Editorial). En l recopila y al pasado. El modelo actual que rodea lo sagrado. Siguiendo una lgica que
comparte la experiencia y aprendizajes probablemente solo l conociera, Dio-
de 12 grandes directivos espaoles: nisio lleg a la conclusin de que el cie-
Salvador Alemany, Luis Bassat,
Juan Bjar, Carlos Espinosa de Las personas lo estaba organizado jerrquicamente.
Es ms, aseguraba que haba nueve
los Monteros, Rosa Garca, Be-
ln Garijo, Antonio Garrigues
cada vez niveles. Dios era el presidente, los ar-
cngeles eran el consejo de direccin y
Walker, Jos Ignacio Goirigolza-
rri, Helena Herrero, Rafael Miranda,
aceptan Jesucristo ocupaba un puesto a la de-
recha de Dios. Pero para l, tambin el
Toms Pascual y Francisco Romn. menos las infierno era jerrquico y la estructura
jerarquas,
era muy similar. Los escritos de Pseudo
EXECUTIVE EXCELLENCE: Segn ex- Dionisio tuvieron gran xito: influyeron
plica el directivo francs Grald Kar-
senti en su ltimo libro, el futuro del mientras que el notoriamente en los filsofos escols-
ticos Toms de Aquino incluido, en
liderazgo pasa por un lder denomi-
nado del tercer tipo, que nada tiene
conocimiento Dante recurdese la jerarqua de cie-
los e infiernos que relata la Divina Co-
que ver con los narcisistas producti-
vos, histricamente lderes natos. En
es el elemento media, en Milton su Paraso Perdido
y en los primeros humanistas ingleses.
Liderazgo made in Spain, usted resal- que facilita el Las jerarquas eran tiles para entor-
ta el atributo de la humildad como in- nos estables, con procesos predecibles
trnsecamente ligado al liderazgo, en empoderamiento y en los que los resultados nos venan
Shelley Reciniello
to y las
Proporciona el conocimien
de sus dos elementos para tener valor. DE IN el reto de Bankia. Hasta qu punto la
Industrial, mster
Doctorado en Sociologa
Humanos, PDD por
en Direccin de Recursos
Clinical Professor del
LIdERAR PARA el IESE y Distinguished
SPAI N
Ha sido socio director
Instituto de Empresa.
EL BIEn CoMn nt de Accenture,
Por ello, es evidente que los narcisistas prctica del ejemplo que l destaca es
de Change Manageme autor de nueve
Luis Huete y Javier Garca miembro de varios consejos,
ante habitual en foros
libros y conferenci
axioma l. Actualmente, es
Defiende con pasin el de gestin empresaria , especializada
para los presidente de 2.C Consulting n, procesos,
de que lo que es bueno
estn de capa cada. Adems, el entorno una cualidad valorada hoy en da?
acaba
individuos y para la sociedad en consultora de organizaci y gestin del
siendo bueno para las
empresas estrategia de capital humano en The Valley
prcticamente siempre. y profesor
titividad
cambio; y es socio
C l a v e s p a r a l a c o m p ev@s
Digital Business School.
Las personas cada vez aceptan menos ejemplo y fomentar la imitacin. De he-
Monteros, Rosa Garca, Miranda, Toms Pascual jmc@lidconferenciante
s.com
Helena Herrero, Rafael
Ignacio Goirigolzarri, a su juicio, las autnticas
explican las que son,
y Francisco Romn nos idad de nuestras empresas. Especialista en: Gestin del talento
claves para elevar la competitiv
Jos Manuel Casado
#LiderazgoMadeInSpain
feb17 } 21
9 788416 624027
Management espaol / Entrevista con Jos Manuel Casado, presidente de 2.C Consulting
un legado que
El propio Goirigolzarri tiene en su es muy conocida por la comunidad in-
despacho una frase del fundador de ternacional. Como me dijera una vez mi
PayPal y autor del libro Zero to one,
Peter Thiel, en relacin al optimismo y permita ayudar a buen amigo y admirado Luis Bassat por
cierto, uno de los mejores publicistas,
el pesimismo que tambin se recoge
en el libro, que dice: () El pesimis-
forjar el porvenir experto en marca y participante en este
libro: Jos Manuel, las cosas hay que
mo en China motiva el trabajo duro. El
pesimismo en Europa tiene un efecto
de nuestras hacerlas, pero sobre todo hay que de-
cirlas. Algo totalmente cierto.
ms desalentador. Cuando eres pesi- compaas y de Parece que, si no se dice lo que se
mista y no tienes motivacin, tienes un hace, es como si no se hubiera hecho
carcter autocomplaciente. Es decir, nuestra sociedad algo. Y justo esto es lo que sucede con
cuando en Europa se hace una crtica, muchos asuntos en nuestro pas: se
se tiene que terminar dando un men- racterstico de nuestros altos directivos, hacen, pero no se dicen. Quiz nuestra
saje de optimismo para que la moral no a diferencia de los de otras procedencias cultura crtica nos inclina con ms fre-
se venga abajo; en cambio en China, se geogrficas o culturales. Sera el lide- cuencia a subrayar lo negativo que a re-
tiene que dar un mensaje hipernegati- razgo made in Spain. saltar lo positivo; lo que afecta a muchos
vo para que se venga arriba. Otro motivo, no menos importante, es mbitos, sin distincin, entre ellos el li-
Goirigolzarri me contaba que echa- que se habla mucho sobre el liderazgo, derazgo y la gestin empresarial.
ba de menos la predisposicin hacia el de forma que el concepto se retuerce y La ltima razn es porque tampoco
trabajo que exista en los aos 80 y 90, banaliza como remedio para casi todos hay mucha bibliografa en castellano
y que hoy la necesidad de un lder de los males que vive nuestra sociedad y donde un importante grupo de altos
motivar a sus seguidores es mayor que sus organizaciones, sirviendo cualquier directivos ofrezcan generosamente la
nunca. Lo que es evidente, y es algo que ejemplo para explicarlo e interpretarlo. sabidura y experiencia de su dilatada
he podido corroborar tras conocer a los Quienes nos dedicamos a la consultora prctica. No existe prcticamente nin-
miembros de su equipo, es que como l- estratgica y a mejorar los procesos de guna obra que relate las ideas conjun-
der l se compromete y da ejemplo. En la gestin, estamos cansados o ms tas de lderes empresariales espaoles
un contexto cada vez ms voltil, que bien hartos de analizar rankings y leer como los que hemos tenido la suerte
las personas confen en ti y que aquello las listas de Forbes, Times, Fortune o de reunir en este libro. Por el contrario,
que les exiges te lo exijas tambin a ti Highest Rated CEOs y comprobar la es- los anglosajones son de nuevo tambin
mismo no solo es bueno, sino que es ms activos en este aspecto, y difunden
imprescindible. El tiempo de mucho ms y mejor que nosotros sus
logros directivos y empresariales.
E.E.: En un mundo globalizado, supervivencia Creo que es imprescindible que las
por qu es importante poner personas que ms saben algo, en este
en valor el Liderazgo made in de las caso liderazgo y gestin empresarial, uti-
Spain?
J.M.C.: Hay muchas y diversas razones organizaciones licen todos los medios a su alcance para
transmitir a los dems su conocimiento
para hacerlo. La primera, porque creo
que hay una gran ausencia de lideraz-
ha disminuido y saber hacer. No es solo una cuestin
de responsabilidad social, sino tambin
go en la sociedad en general; pero des-
de luego Espaa no est a la cola. En
enormemente, y ms importante si cabe, de transmi-
sin de aprendizaje y motivacin trascen-
este sentido, el libro Liderazgo made in
Spain: claves para la competitividad per-
por eso hay que dental, por cuanto se pone a disposicin
de otros un acervo de experiencias e
sigue, entre otros objetivos, contribuir a ser capaz de ideas de incalculable valor, sin obtener
compaginar la
subrayar la importancia de este hecho y nada a cambio. Se trata de una ayuda
a difundir las ideas y el pensamiento del que puede contener las claves de xito
liderazgo empresarial de nuestro pas.
Es ms, la obra tiene la osada y el des- urgencia con para el futuro de muchas personas y em-
presas. Este libro tiene como propsito,
parpajo de teorizar sobre la idiosincrasia
de nuestro liderazgo y de la marca de Es-
la importancia, adems de transmitir una serie de tiles
enseanzas prcticas, dejar un legado a
paa como pas, y se atreve a preguntar
si podemos hablar, incluso, de un estilo
el corto plazo las siguientes generaciones que pueda
ayudar a forjar el porvenir de nuestras
de liderazgo propiamente espaol, ca- con el largo compaas y de nuestra sociedad.
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Management espaol / Entrevista con Jos Manuel Casado, presidente de 2.C Consulting
distribuidos,
nistas coinciden en que es necesario in-
IMPORTANTE
IV
de empleo netos, como consecuencia
III distintas relaciones de la robotizacin, la digitalizacin y
los entornos de economa colaborativa
con la compaa que afectan directamente a los mode-
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