I.1.1.

DISEO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

PARA OBRAS DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
SOCIALES

Autores: Avils Marambio Mauricio Andrs

Pas: Chile
Ao: 2013
Universidad Andrs Bello

RESUMEN

En la presente tesis se dise un sistema de gestin de la

calidad en obras de construccin de viviendas sociales,
principalmente enfocado a la etapa de desarrollo y ejecucin
fsica del proyecto hasta su trmino; para la empresa
constructora Ingeniera y Construccin Puerto Principal S.A.
como modelo referencial, para su posterior proposicin de un
diseo tipo a la empresa.

Analizado este proyecto se puede obtener las siguientes

conclusiones y recomendaciones.

Diseo de un Sistema de Gestin de Calidad,

para obras de construccin de viviendas sociales,
sociales, Utilizando a la empresa constructora
Puerto Principal. Proporcionndolo a la Empresa.
Es fundamental incorporar un Sistema de Calidad
en la ejecucin de obras de edificacin para
asegurar la calidad al usuario, mejorar la
competitividad de las empresas constructoras y
cumplir la con la ley sobre calidad en la
construccin.
I.1.2. SISTEMA DE GESTIN DE OBRAS DE UNA
CONSTRUCTORA

https://www.iit.comillas.edu/pfc/resumenes/4c80ffca7778c.p
df
Autores: Jimnez Morales Miguel
Pas: Espaa
Ao: 2010
Escuela tcnica Superior de Ingeniera (ICAI)

RESUMEN

La presente tesis rata sobre el desarrollo de un sistema de

gestin de obras de una constructora. El cual se puede utilizar
para cualquier constructora ya que no est desarrollada para una
en particular. El sistema de gestin de obras pretende ser una
herramienta fcil, intuitiva y que cumpla todos los objetivos para
los que es diseada, consiguiendo as una gestin de obra a
bajo coste.

Analizado este proyecto se puede obtener las siguientes

conclusiones y recomendaciones.

Diseo de un Sistema de Gestin de Obra de una

constructora que cumpla todos los objetivos para
los que es diseada, consiguiendo as una gestin
de obra a bajo coste.
Es fundamental incorporar un Sistema de Gestin
Obra de una constructora para realizar numerosas
tareas, dependiendo del nivel de acceso asociado
a su perfil. Todas las opciones disponibles se
engloban en cuatro mdulos: Obras, Personal,
Material y Planificacin de Obra. Estos mdulos
abarcan todos los objetivos y problemticas
surgidas en la gestin de una obra.
I.1.3. GESTION DE MEJORAMIENTO DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCION POR MEDIO DE LA ADMINISTRACION POR
PROCESOS
http://www.umag.cl/biblioteca/tesis/munoz_guaqui
n_2006.pdf

Autores: Muoz Guaquin Luis Orlando

Pas: Chile
Ao: 2006
Universidad de Magallanes

RESUMEN

En la presente tesis se estableci cambios reales en un proyecto

de construccin, siendo la constructibilidad y el sistema Last
Planner elementos muy valiosos a la hora de optimizar los
procesos, y mostrando, adems el sistema de planificacin 4D
como una herramienta moderna de Planificacin de gran utilidad.
El mejoramiento de procesos consta con una metodologa que
cuenta con cinco fases para la deteccin, anlisis de solucin,
implementacin, control y estandarizacin de procesos; en
resumen, la presente tesis es la suma de valiosos elementos de
gestin que tienen como principal meta el logro de mejoramiento
de los procesos productivos de la industria de la construccin.

Analizado este proyecto se puede obtener las siguientes

conclusiones y recomendaciones.

La estrategia utilizad actualmente en la

implementacin de modelos de mejoramiento en
el pas de Chile, est basado en los principios de
Lean Construccin, que ha producido buenos
resultados en las empresas que lo han
incorporado.
 Se debe comprometer fuertemente tanto a la
gerencia de la empresa como a subcontratistas,
hacia la utilizacin e implementacin del ultimo
planificador y otras herramientas de Lean
Construccin, promoviendo incentivos que
motiven su utilizacin.

I.1.4. DISEO DE UN MODELO DE GESTION POR PROCESOS

PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA BUILDING SOLVE
C.A.

http://bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/6644/1/CD-5034.pdf

Autores: Orellana Padilla, Elizabeth Nathaly

Pas: Ecuador, Quito
Ao: 2013
ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

RESUMEN
En este proyecto de titulacin se plantea y disea un modelo de
Gestin por procesos para Building Solve C.A. El objetivo es
realizar una propuesta de mejora a los procesos de la empresa,
para incrementar la satisfaccin del cliente interno y externo, Se
propone adems indicadores que permitirn medir el desempeo
de los procesos propuestos.

Analizado este proyecto se puede obtener las siguientes

conclusiones.

El disear y documentar los procesos de la empresa

simplific el anlisis permitiendo organizar y visualizar de
forma dinmica las actividades que se realizan en la
empresa, los diagramas facilitaron el trabajo de anlisis
ya que en un mismo grfico se cuenta con todos los
elementos del proceso.
 Los indicadores de gestin fueron diseados tomando en
cuenta criterios de: productividad, calidad, tiempo y costo,
con la finalidad de medir los resultados y el desempeo
de los procesos e identificar las oportunidades de mejora.

Se cumple con el objetivo principal del proyecto

propuesto, ya que el levantamiento y anlisis de los
procesos de la empresa Building Solve C.A. permiti
identificar las oportunidades de mejora de los mismos,
reduciendo: tiempos de proceso, tiempos de ciclo y
eliminando actividades que no agregan valor al cliente, ni
a la empresa.

I.1.5. DISEO DE UN MODELO PARA GERENCIAR LA

PRODUCTIVIDAD DE CONSTRUCCION EN OBRAS DE
INGENIERIA

http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAQ1408.p
df
Autores: Leone Sigismondi, Mario
Pas: Venezuela, Caracas
Ao: 2004
UNIVERSIDAD CATOLICA ANDRS BELLO

RESUMEN

La presente tesis tiene como propsito disear un modelo para

gerenciar la productividad en la construccin de obras de
ingeniera. En el diseo del modelo se consideraron las
actividades del manejo del costo y del tiempo del Project
Management Institute (PMI), en especfico las actividades de
estimacin y control. Dentro de las actividades de estimacin y
control se hizo nfasis en los ndices de gestin, en particular en
los ndices de productividad.
Analizado este proyecto se puede obtener las siguientes
conclusiones.

El modelo est diseado para ser usado por contratistas

de construccin de obras de ingeniera, donde su
aplicacin est enfocada en el manejo de la
productividad, la cual est relacionada claramente con los
costos directos y mano de obra.
El control de la productividad de las actividades de una
obra permitir a las empresas de dicadas a la
construccin ser ms competitivas y exitosas en el
mercado global de hoy.
El delimitar el control de la productividad a una fraccin
de las actividades del proyecto, donde las horas estn
concentradas permitir tener un mayor impacto en el
control de los costos de mano de obra y del tiempo de
ejecucin de la construccin del proyecto. Adicionalmente
garantizar invertir solo lo necesario en cuanto a personal
y tiempo en las diferentes etapas de medicin y control
de la productividad.