GRADO EN DERECHO

GRADO EN CIENCIAS JURDICAS DE LAS

ADMINISTRACIONES PBLICAS

DERECHO ADMINISTRATIVO I
Curso 2016/2017
(2 cuatrimestre)

GUA DE LA ASIGNATURA

EQUIPO DOCENTE

Dr. D. Juan-Cruz Alli Turrillas, Profesor Titular, coordinador asignatura.

Dr. D. Rafael Gmez-Ferrer Rincn, Profesor Titular.
D. Diego Cmara Del Portillo, Profesor Asociado.

HORARIO DE GUARDIA
Dr. D. Juan-Cruz Alli Jueves, de 10:30 a 13:30 91-398.61.27
Dr. D. Rafael Gmez-Ferrer Rincn Jueves, de 10:30 a 13:30 91-398.61.27
D. Diego Cmara Martes, de 16:00 a 19:00 91-398.61.27
 SUMARIO

I.- PLAN DE TRABAJO. Programa de la asignatura ...................................... 2

II.- ORIENTACIONES DE CARCTER GENERAL

SOBRE EL ESTUDIO DE LOS CONTENIDOS DE LA
ASIGNATURA .................................................................................................. 11

III.- ORIENTACIONES AL ESTUDIO DE LOS

CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA POR BLOQUES
TEMTICOS..................................................................................................... 29

IV.- GLOSARIO ............................................................................................... 51

I
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Advertencias muy importantes:

1) Para el estudio de la materia, debe utilizar el manual actualizado a 2015, debido a
los profundos cambios legislativos producidos en ese ao.
2) En el programa se indican algunos epgrafes que no son materia de examen final,
pero que, por estar en el programa, pueden ser parte de las Pruebas de Evaluacin
Continuas (PEC).
3) Cuando un epgrafe est excluido para el examen lo est en todo su contenido
(as, por ejemplo, el excluido epgrafe 5 del tema XII abarca todos sus
subepgrafes). Cuando, en cambio, solamente un subepgrafe queda excluido no
excluir a los dems (por ejemplo, Tema XII epgrafe 1.2)
4) En otras ocasiones un epgrafe general puede no contener todos los subepgrafes
que el libro contiene (cual es el caso, por ejemplo, del Captulo III, epgrafe 8 del
programa, que no recoge los epgrafes A) y B) del libro; o del Captulo XIII
epgrafe 2, que no contiene los subepgrafes A, B y C del manual).

2
 PRIMERA PARTE. EL DERECHO ADMINISTRATIVO Y SU SISTEMA DE
FUENTES

TEMA I. EL DERECHO ADMINISTRATIVO

1. Concepto de Derecho administrativo

2. Derecho administrativo, Derecho pblico, Derecho garantizador
3. El concepto de Administracin pblica y su relativa extensin a la totalidad de los poderes
del Estado (El Derecho administrativo como Derecho de la Administracin pblica)
4. La Administracin y el poder legislativo
5. La Administracin y los jueces
6. El desplazamiento del Derecho administrativo por el Derecho privado (La huida del
Derecho administrativo).

TEMA II. LAS FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

1. El sistema de fuentes en el Derecho administrativo: caracteres, fuentes y principios

2. La Constitucin
3. Las Leyes y sus clases
4. El procedimiento administrativo de elaboracin de las iniciativas legislativas y
reglamentarias de todas las Administraciones pblicas.
5. El procedimiento legislativo ordinario
6. Las leyes orgnicas
7. Las normas del gobierno con fuerza de ley
7.1. El Decreto-ley
7.2. El Decreto-legislativo: textos articulados y textos refundidos
8. Los Tratados internacionales
9. El sistema de Derecho de la Unin Europea

TEMA III. EL REGLAMENTO Y OTRAS FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

1. Concepto y posicin ordinamental del reglamento

2. Clases de reglamentos
3. Lmites de la potestad reglamentaria
4. El procedimiento de elaboracin de los reglamentos

3
 5. Eficacia de los reglamentos. El principio de inderogabilidad singular
6. Control de los reglamentos ilegales y efectos de su anulacin.
7. La costumbre y los precedentes y prcticas administrativas
8. Los principios generales del Derecho espaol (no incluye el Derecho comparado de Francia e
Inglaterra).
9. La jurisprudencia

SEGUNDA PARTE. LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

TEMA IV. LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

1. Organizacin administrativa y Derecho

2. La potestad organizatoria: lmites y principios generales
2.1. Los titulares de la potestad organizatoria
2.2. Los lmites de la potestad organizatoria
2.3. El principio de personalidad jurdica
3. Los rganos administrativos
4. Los rganos colegiados (epgrafe de lectura recomendada, no entra en el examen)
5. Las bases de la organizacin administrativa: la competencia
6. Transferencia de competencias entre rganos y organismos de una Administracin pblica
6.1. La delegacin
6.2. Delegacin de firma y suplencia
6.3. La encomienda de gestin
6.4. La avocacin
7. La jerarqua
8. Centralizacin y descentralizacin
9. La descentralizacin funcional
10. La desconcentracin
11. La coordinacin
11.1. La coordinacin interorgnica
11.2. La coordinacin como paliativo de las disfunciones poltico-territoriales
12. Colaboracin y cooperacin
12.1. Concepto y fundamento

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 12.2. Los deberes derivados del principio de colaboracin
12.3. La cooperacin y los rganos de cooperacin
12.4. En especial, el consejo de unidad de mercado
12.5. Los convenios de colaboracin
13. El principio de transparencia y publicidad
14. El control
15. Los conflictos de competencias
15.1. La evolucin del sistema de conflictos.
15.2. Conflictos entre administraciones territoriales
15.3. Los conflictos interorgnicos

TERCERA PARTE. LOS SUJETOS (I): LA ADMINISTRACIN TERRITORIAL

TEMA V. LA ADMINISTRACIN DEL ESTADO

1. Caracterizacin general y principios de organizacin

2. El Gobierno o Consejo de Ministros y las Comisiones delegadas
3. El Presidentes y los Vicepresidentes del gobierno
4. rganos de apoyo al gobierno
5. Departamentos ministeriales y Ministros
6. Secretarios de Estado y Secretarios generales
7. Los Subsecretarios
8. Los Secretarios Generales Tcnicos
9. Directores y subdirectores generales
10. La Administracin perifrica del Estado
7.1 Delegaciones del Gobierno en las CC. AA.
7.2 En la provincia: los Subdelegados del Gobierno
11. La Administracin exterior del Estado
12. Rgimen de garantas: conflicto de intereses, incompatibilidades, publicidad de actividades y
patrimonio de los altos cargos.
13. El buen gobierno: cdigo deontolgico y disciplinario (no es objeto de examen).

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TEMA VI. LAS COMUNIDADES AUTNOMAS

1. El Estado autonmico (El modelo autonmico de Estado)

1.1. El modelo de Estado en la Constitucin de 1978
1.2. Las diferencias con el sistema federal
1.3. El proceso autonmico
1.4. Hacia el modelo confederal: las reformas estatutarias de 2007
1.5. La STC sobre el Estatuto Cataln de 2010 (lectura recomendada, no es objeto de examen)
2. La distribucin de competencias
3. Los lmites de la autonoma y su control
3.1. Los lmites de la autonoma
3.2. El control:
A) Clases
B) Control por el TC
C) Control por el Tribunal de Cuentas
D) El Defensor del Pueblo
E) Control Gobierno-Senado
F) Delegado del Gobierno y el deber de informacin
G) Control de la estabilidad presupuestaria y de la sostenibilidad econmica
4. La organizacin de las Comunidades autnomas
4.1. Asamblea legislativa o Parlamento
4.2. Gobierno ejecutivo autonmico
5. Efectos del sistema autonmico sobre la organizacin del Estado
5.1. El Senado
5.2. Organizacin judicial y CC. AA.
6. El sistema fiscal y financiero (No es materia de examen).

TEMA VII. EL MUNICIPIO. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN

1. Niveles de la Administracin territorial, tipologa de entidades locales y legislacin aplicable.

2. El Municipio constitucional y su despliegue territorial (encarecemos la lectura del entero epgrafe, pero
no es objeto de examen en ninguno de sus subepgrafes).
2.1. Origen revolucionario del mapa municipal.

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 2.2. Generalizacin y prevalencia del criterio demogrfico sobre el territorial en el mapa
municipal
2.3. La reduccin de municipios en Europa y la pervivencia espaola del minifundismo
municipal.
3. El municipio. Concepto y naturaleza
4. Elementos del Municipio
4.1. El trmino municipal y sus alteraciones
4.2. La poblacin municipal
4.3. El gobierno y la Administracin municipal
A) La planta orgnica de los municipios de rgimen comn
B) La organizacin de los municipios de gran poblacin
C) Pequeos municipios. El rgimen de concejo abierto
4.4. El Pleno del Ayuntamiento
4.5. El ejecutivo municipal: el Alcalde
4.6. La Junta de gobierno local
5. Infra y supramunicipalidad
5.1. Entidades locales menores
5.2. Mancomunidades de municipios y los Consorcios.
5.3. La Comarca
5.4. Las reas metropolitanas

TEMA VIII. LA PROVINCIA

1. La provincia. Concepto y elementos

2. La organizacin provincial
A) La Diputacin provincial
B) El Pleno
C) Presidente de la Diputacin
D) La Junta de Gobierno Provincial
3. Regmenes provinciales especiales (no es materia de examen)
A) La Isla y los Archipilagos
B) Territorios histricos vascos

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TEMA IX. COMPETENCIAS Y RGIMEN DE LAS CORPORACIONES LOCALES

1. La autonoma municipal
1.1. Antecedentes
1.2. Regulacin tras la Constitucin de 1978 y regulacin en la LBRL
1.3. La garanta constitucional de la autonoma de los entes locales y su defensa ante el TC
2. Las competencias municipales: Rgimen de las competencias propias y delegadas
3. Las competencias provinciales
4. El control sobre los entes locales
4.1. La tutela municipal en la doctrina del TC
4.2. La judicializacin de las relaciones de control y tutela
4.3. La acreditada inoperancia del control judicial
4.4. La vuelta al control gubernativo: estabilidad presupuestaria y sostenibilidad econmica
4.5. El retorno a la intervencin por Ley 27/2013 de racionalizacin y sostenibilidad local
5. El status de los miembros de las Corporaciones locales
6. Rgimen de funcionamiento de las Corporaciones locales
6.1. Sesiones
6.2. Grupos polticos
6.3. Rgimen de acuerdos
6.4. Aprobacin de Ordenanzas y resolucin de conflictos
6.5. Impugnacin de actos, acuerdos y ejercicio de acciones

CUARTA PARTE. LOS SUJETOS (II): LA ADMINISTRACIN ESPECIALIZADA

TEMA X. LA ADMINISTRACIN INSTITUCIONAL

1. Introduccin y precedentes y evolucin de los entes institucionales estatales (lectura recomendada,
no ser objeto de examen)
2. Los entes institucionales estatales y sus clases
2.1. Rgimen general de los Organismos pblicos estatales
2.2. Organismos autnomos estatales
2.3. Entidades pblicas empresariales de mbito estatal
2.4. Las autoridades administrativas independientes de mbito estatal

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 2.5. Las sociedades mercantiles estatales
2.6. Fundaciones del sector pblico estatal
4. Los consorcios
5. Entes pblicos atpicos o aptridas
6. Las empresas de economa mixta
7. Organismos especializados locales y de las CC. AA.

TEMA XI. LAS ADMINISTRACIONES INDEPENDIENTES

1. Introduccin: precisiones conceptuales sobre las Administraciones independientes.

2. Tipologa y problemtica de las Administraciones independientes en Espaa
3. Supuestos de autonoma institucional constitucionalmente garantizada
4. Administraciones independientes no previstas en la Constitucin.
5. El organismo macro-regulador: la Comisin Nacional de los Mercados y de la Competencia.

TEMA XII. LA ADMINISTRACIN CORPORATIVA

1. Caracterizacin general
1.1. Concepto y naturaleza jurdica
1.2. Evolucin histrica (lectura recomendada, no es objeto de examen)
2. El marco constitucional
2.1. El alcance de la obligacin de afiliacin a los Colegios profesionales
2.2. Asociaciones privadas de configuracin legal
3. Delimitacin, naturaleza y rgimen jurdico de las Corporaciones pblicas
4. Los Colegios profesionales
5. Las Cmaras oficiales (No es objeto de examen)
5.1. En especial, las de Comercio, Industria y Navegacin
5.2. Otras Cmaras oficiales
6. Las Federaciones deportivas (No es objeto de examen)

TEMA XIII. ADMINISTRACIN CONSULTIVA Y DE CONTROL

1. Problemas generales y clases de rganos consultivos

2. El Consejo de Estado (solamente los subepgrafes incluidos en este programa,, el resto de
subepgrafes contenidos en el libro no son materia de examen)
2.1. El Consejo de Estado en la Constitucin de 1978: su naturaleza y funciones

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 2.2. Composicin
2.3. Competencias
2.4. Funcionamiento
3. Los Consejos econmicos y sociales estatales y autonmicos (no es objeto de examen)
4. Asesoramiento jurdico, representacin y defensa en juicio de la Administracin
5. Los rganos de control interno
5.1. El Ministerio de Hacienda como rgano de control interno y la
Intervencin General
5.2. Las Inspecciones de servicios
6. Los Tribunales de Cuentas
7. Otro rganos de control poltico e institucional (No es objeto de examen)
7.1. Comisiones de investigacin parlamentaria
7.2. Defensor del pueblo

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 II
ORIENTACIONES DE CARCTER GENERAL
SOBRE EL ESTUDIO DE LOS CONTENIDOS DE
LA ASIGNATURA

SUMARIO:
1. EL DERECHO ADMINISTRATIVO 1. 1. EL DERECHO ADMINISTRATIVO, EN GENERAL 1. 2. EL
DERECHO ADMINISTRATIVO EN LOS SUCESIVOS PLANES DE ESTUDIO 2. ALGUNAS
CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE EL ESTUDIO 2. 1. LA FORMA DE ESTUDIO DEL
DERECHO ADMINISTRATIVO 2. 1. TCNICAS DE APRENDIZAJE 2. 2. LA LADERA FCTICA 2. 3.
ENSEANZA A DISTANCIA Y ENSEANZA LIBRE 3. BIBLIOGRAFA RECOMENDADA 3. 1.
BIBLIOGRAFA Y PROGRAMA 3. 2. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA 4. APRENDIZAJE Y
EVALUACIN CONTINUA EN EL PLAN BOLONIA 4. 1. EL CURSO VIRTUAL COMO MEDIO DE
APOYO 4. 2. CRONOLOGA DE ESTUDIO 4. 3. METODOLOGA DEL ESTUDIO Y EVALUACIN
CONTINUA 5. LOS EXMENES 5. 1. EL EXAMEN DE LA ASIGNATURA 5. 2. LA REVISIN DE LOS
EXMENES 6. EL DERECHO ADMINISTRATIVO, PARA QU?

1. EL DERECHO ADMINISTRATIVO

1. 1. EL DERECHO ADMINISTRATIVO, EN GENERAL

El Derecho administrativo es aquella parte del ordenamiento jurdico que regula la

organizacin de las Administraciones pblicas y las relaciones de stas con los particulares. Es
algo as como el Derecho comn del Derecho pblico, parecido a lo que el Derecho civil es al
Derecho privado: su elemento bsico y modular. El Derecho administrativo es asimismo el
tronco del que han nacido otras disciplinas jurdicas, como el Derecho fiscal y el Derecho laboral
(este ltimo en cuanto regulador de la intervencin administrativa en las relaciones industriales).
El Derecho administrativo estudia ahora las fuentes del Derecho especialmente los
reglamentos, fuente de origen administrativo, la organizacin del Estado y de las restantes
Administraciones pblicas (Comunidades Autnomas, Provincias, Municipios, Corporaciones
Profesionales, Cmaras, Administracin institucional, etc.) las relaciones de estas
Administraciones con sus funcionarios (empleo pblico o funcin pblica), sus actos, los
contratos que celebran, los procedimientos administrativos, las clases de actividad de las
Administraciones pblicas (polica, fomento, servicio pblico, actividad sancionadora, actividad
arbitral), la expropiacin forzosa y la responsabilidad administrativa, los recursos administrativos
y los procesos para defenderse de las Administraciones pblicas (procesos contencioso-
administrativos, recurso de amparo y, ahora, recursos y procesos ante la Administracin y el

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Tribunal de la Unin Europea, TJUE), los bienes pblicos (dominio pblico, aguas, puertos,
aeropuertos, minas, montes, carreteras, patrimonio histrico, etc.).
Adems al Derecho administrativo, en lo que se considera su parte especial, corresponde la
responsabilidad del estudio de las relaciones sectoriales de dichas Administraciones pblicas con
los ciudadanos en todos los rdenes de la vida (seguridad ciudadana, sanidad, enseanza,
urbanismo, medio ambiente, transportes, comunicaciones, deportes, cultura, comercio, industria,
turismo, sistema financiero, etc.), relaciones que suelen ser muy intensas, pues la Administracin,
para nuestra suerte o desgracia, est cada vez ms presente en nuestra vida. Como deca Sidney
Webb, fundador de la Fabian Society, y recuerda GARRIDO FALLA, un habitante de una ciudad
inglesa,
se despierta en la vivienda que le ha proporcionado el municipio por las campanas de un reloj municipal,
enciende la luz elctrica municipal, hace su aseo con el agua del abastecimiento municipal, calentada con el gas de la
fbrica municipalizada. En la calle, naturalmente municipal, torna el tranva o el autobs municipal. Gracias a
la polica municipal, llega con seguridad a la oficina Smith leer los peridicos o revistas en una biblioteca
municipal, contemplar las obras de arte en un museo municipal, practicar deporte en un parque municipal,
consumir alimentos conservados en cmaras frigorficas municipales, y distribuidos en mercados municipales. Si no
pertenece a la clase bastante pudiente de la ciudad, ser asistido y hospitalizado en los establecimientos y por los
facultativos municipales y all dar a luz su mujer. Cuando se encuentre sin trabajo acudir a la oficina municipal
de colocacin. Y habr realizado sus estudios en las escuelas municipales. Un da, como todos los humanos, John
Smith morir, y despus de la inscripcin en el registro municipal, ser llevado por el servicio fnebre municipal al
cementerio municipal.

1. 2. EL DERECHO ADMINISTRATIVO EN LOS SUCESIVOS PLANES DE ESTUDIO

La anterior descripcin no es hoy ninguna irrealidad, pues pese a los intentos privatizadores al
uso, la presencia de las Administraciones pblicas en nuestras vidas, bien sea para asistirnos
como hacan ya los municipios ingleses de primeros de siglo o bien para controlarnos, es un
hecho incontestable, hasta el punto que puede afirmarse sin exageracin que ms del noventa por
ciento del ordenamiento jurdico lo integran normas de Derecho administrativo. Basta con
repasar el conocido Repertorio de Legislacin Aranzadi para darse cuenta de la veracidad de este
aserto. La creacin de diecisiete Parlamentos de otras tantas Comunidades Autnomas y los
poderes legislativos y reglamentarios de que stas hacen uso frecuente, ha multiplicado nuestro
objeto de estudio hasta extremos antes inimaginables.
En trminos cuantitativos, no hay comparacin posible pues, entre el material normativo de
que debe dar cuenta, explicar e investigar el Derecho Administrativo en tan slo cuatro
cuatrimestres de la licenciatura, con el que corresponde a otras disciplinas jurdicas, como por
ejemplo el Derecho civil, que dispone de ocho para los 1976 artculos del Cdigo civil y algunas
pocas leyes especiales (Ley Hipotecaria, de Arrendamientos, etc.) o con el Derecho penal cuyo
Cdigo lo integran 639 artculos y que dispone igualmente de dos cursos; y la comparacin podra
hacerse igualmente con ventaja para el Derecho administrativo con cualesquiera otras disciplinas
de la carrera de Derecho.
Asimismo a resaltar que la mayor parte de las normas que hoy integran el Derecho de la Unin
Europea (UE), por sus contenidos materiales y por sus tcnicas de garanta, se encuentran dentro

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de nuestra disciplina porque modifican, sustituyen o complementan anteriores preceptos
administrativos, lo que significa que la Administracin de la UE, las normas que rigen las
relaciones entre stas y su personal los llamados eurcratas y, lo que es ms importante, la
mayor parte de los contenidos materiales de sus reglamentos y directivas slo pueden investigarse
y ensearse desde los conceptos y las tcnicas del Derecho administrativo.
Pues bien, a pesar de la complejidad y el creciente intervencionismo de las Administraciones
pblicas y su traduccin normativa en trminos cuantitativos antes inimaginables y aun
reconociendo que los preceptos constitucionales, penales, procesales, civiles o mercantiles exigen
un conocimiento ms profundo y un superior grado de atencin que la generalidad de las normas
administrativas la desproporcin en los planes de estudio entre las materias a explicar y el
espacio o crdito acadmico, sigue siendo demasiado desfavorable al Derecho administrativo.
Dicha desproporcin se evidencia comparando nuestros obsoletos planes de estudio con los de
otros pases, como Francia, que ha estructurado la carrera de Derecho sobre dos cursos comunes
y tres para cada una de las especialidades en Derecho pblico y privado, y en donde al Derecho
administrativo sin prejuicio de su estudio como asignatura bsica o troncal en el primer ciclo se
le reserva la prctica totalidad del espacio o crdito de la especialidad en Derecho pblico.
En Espaa, sin embargo, el plan de estudios de nuestra licenciatura permanece anclado en la
situacin del ordenamiento jurdico de la segunda mitad del siglo XIX, lo que explica que, como
dijimos, se asigne al Derecho administrativo una importancia igual a la que se concede, por
ejemplo, al Derecho constitucional o al Derecho penal, y la mitad de la que se asigna al Derecho
Civil, entre otras posibles comparaciones.
Consecuencia directa de esa falta de espacio o crdito, ha sido el retraimiento de los estudios y
enseanzas del Derecho administrativo a unos cuantos captulos que se integran en la
denominada parte general. Incluso el estudio de esta parte se hace con abandono de importantes
materias, como la organizacin y la funcin pblica o el empleo pblico, que son, evidentemente,
materias generales y a las que nosotros dedicamos atencin especial. En todo caso, en las
Facultades de Derecho se est instalando la peligrosa prctica de prescindir de la investigacin y
enseanza de las importantsimas consideradas tradicionalmente como el Derecho administrativo
especial (dominio pblico, aguas, minas, montes, carreteras, patrimonio histrico-artstico,
seguridad ciudadana, sanidad, enseanza, urbanismo, transporte, comunicaciones, deportes,
cultura, comercio, industria, servicio exterior, intervencionismo econmico, turismo, ecologa y
medio ambiente, defensa nacional, etc.), como si estas trascendentales facetas o dimensiones de
nuestra vida cotidiana carecieran de la menor importancia para el Derecho.
La penuria de espacio del Derecho administrativo en el Plan de estudios se refleja en este
programa, y en los que le seguirn, lo mismo que acontece en otras Facultades de Derecho. No
obstante se ha intentado no descuidar las fundamentales materias de la organizacin
administrativa y el empleo o funcin pblica, y dedicar al dominio pblico, bienes pblicos y
Derecho urbanstico la atencin que merecen. Pero, insistimos, no es posible responder aqu, ni
exigir, como se debiera, a la atencin que merecen otras importantsimas materias de la llamada
parte especial y cuyo estudio requerira ampliar los crditos de esta asignatura.
Las anteriores consideraciones deben entenderse slo como una crtica al actual reparto de
crditos entre las disciplinas o asignaturas responsabilizadas en dar cuenta del Derecho positivo
que nuestros planes de estudio establecen, sin que suponga alinearse con aquellos que pretenden

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eliminar a radice de las Facultades de Derecho la fundamental dimensin humanstica en la
formacin de los juristas a cargo del Derecho romano, la Historia o la Filosofa jurdicas. El
problema del nuevo plan de estudios, como el de los anteriores, no era de recortes o facilidades
para las titulaciones, sino de reestructuracin entre las actuales asignaturas, que deba haber sido
orientado a reforzar la formacin jurdica en correspondencia con la mayor complejidad de la
vida y el Derecho positivo de nuestro tiempo, sobre todo ante la imposicin ex lege de un
discutible, pero ya vigente, primer ciclo o diplomatura con efectos sobre las oposiciones a
funcionarios (Cuerpo de Gestin, por ejemplo) y para el ejercicio profesional de algunas
actividades (habilitados de clases pasivas, agentes de la propiedad inmobiliaria, etc.). Pero esa
reestructuracin no se ha producido de acuerdo con la realidad de un ordenamiento,
caracterizado por un espectacular crecimiento de las normas administrativas internas y de origen
internacional, y que nada tiene que ver con el ordenamiento vigente hace siglo y medio, cuando
se regularon por primera vez los planes de la licenciatura de Derecho.

2. ALGUNAS CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE EL ESTUDIO

2. 1. LA FORMA DE ESTUDIO DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

El estudio del Derecho administrativo requiere, en primer lugar, como en cualquier otra rama
del saber, la adquisicin de unos conocimientos bsicos. Lo mismo que un idioma requiere el
aprendizaje de un vocabulario, el Derecho no se conoce ni se entiende si, de alguna forma, no se
memorizan unos cuantos conceptos. Para eso sirven los manuales o el directo entendimiento y
aprendizaje de los cdigos, lo que es conveniente hacer cuando la rama del Derecho en cuestin
est codificada en trminos de extraordinaria brevedad y concisin, como ocurre en Derecho civil
o penal. Esa memorizacin racional es el camino y la tcnica que han seguido, por ejemplo, los
mejores profesionales del Derecho, como los Notarios o los Abogados del Estado, los
Registradores de la Propiedad, etc. En todo caso, se recomienda aqu, al igual que es necesaria la
lectura de los Cdigos civil o penal o las leyes procesales en otras asignaturas, la consulta y
entendimiento directo de las grandes leyes administrativas (procedimiento, expropiacin forzosa,
funcionarios, jurisdiccin contencioso-administrativa, contratos del Estado, patrimonio, etc.).
Pero el estudio del Derecho y su ejercicio profesional requiere, adems de un bagaje de
conceptos bsicos, inmediatamente disponibles en nuestra memoria, la aptitud para manejar una
mnima biblioteca, sin la cual no es concebible un nivel respetable de conocimientos y buen hacer
(como no se concibe la medicina sin una clnica, unos aparatos y unos libros de consulta),
biblioteca que conviene se vaya formando a lo largo de la carrera adquiriendo diversos manuales
o tratados por cada asignatura y la legislacin y jurisprudencia necesaria. Un abogado sin
experiencia en consultar libros y repertorios de legislacin y jurisprudencia no es tal, por muy
bien que crea haber aprendido unas unidades didcticas, un manual o unos cdigos.
La necesidad de disponer de esta mnima biblioteca es an ms necesaria en Derecho
administrativo, aunque slo sea por ese aspecto cuantitativo y cambiante de la legislacin
administrativa al que antes nos hemos referido. Y es que en Derecho administrativo comienza a
ser un problema saber con exactitud el Derecho vigente por la cada vez mayor superposicin de

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instancias legislativas (Unin Europea, Estado, Comunidades Autnomas,) y los defectos y
contradicciones que esa prolfica y motorizada legislacin ocasionan. Ello obliga a resolver las
cuestiones acudiendo ms que en ninguna otra materia jurdica lo que constituye una paradoja
por ser el Derecho administrativo el Derecho cuantitativamente ms positivizado a los
principios generales del Derecho, superando as las ocurrencias de tantos funcionarios con acceso
a escribir en los cada vez ms numerosos boletines oficiales.
En todo caso, la sobreabundancia de materiales legislativos, de doctrina y jurisprudencia
impide esa actitud de sosegada reflexin y profundo comentario a que invitan los manejables,
seguros y centenarios textos civiles o penales. Ante la inmensa, escurridiza e insegura legislacin
administrativa debe responderse, por el contrario, con una mayor rapidez y un juicio ms
arriesgado y solitario, sin la seguridad que presta el aval de una doctrina y jurisprudencia
reiteradas. Por ello, a los que quieran dedicarse al Derecho administrativo como especialidad
habra que decirles que la perspicacia para comprender las ms variadas materias, la rapidez en el
manejo de la legislacin y la jurisprudencia y el coraje para resolver en situaciones de objetiva
inseguridad jurdica, son condiciones precisas para andar de administrativista por la vida,
advertencia al fin y a la postre parecida, salvata distancia, a la que se haca a los aspirantes a oficial
en las plazas montadas de los viejos Ejrcitos:
Si no tiene la mirada del guila, la velocidad del rayo y el corazn del len, desmonta y echa pe a
tierra porque no eres digno de mandar el huracn de la Caballera.
En definitiva, una disposicin psicolgica de mayor rapidez y serenidad ante la inseguridad, as
como una biblioteca de mayores dimensiones, son condiciones necesarias para el estudio del
Derecho administrativo y, desde luego, para su ejercicio profesional.

2. 1. TCNICAS DE APRENDIZAJE

Olvido lo que oigo, recuerdo lo que veo y aprendo lo que hago

(Proverbio)
Llegados a este punto, pudiera ser til reflexionar sobre la metodologa del estudio de la
asignatura A algunos las reflexiones que siguen les parecern sin duda innecesarias, pero a otros
probablemente les resulten tiles las observaciones que al respecto suele hacer a sus alumnos el
Profesor Prieto de Pedro:
A) El estudio ha de ser inicialmente ms comprensivo que memorstico, debiendo tomar
como unidades de trabajo las diferentes instituciones que se exponen en el programa (concepto,
fuentes, actos, contratos, expropiacin, etc.). Revolotear a salto de mata por el programa no es
una estrategia para dominarlo. Las instituciones del Derecho administrativo son unidades tericas
dotadas de fuerte coherencia interna y lgica propia que slo se pueden aprehender en su
globalidad y no de forma fragmentaria. Es decir, antes de pasar a otra materia hay que haber
machacado, como se dice, en la jerga estudiantil, el conjunto de temas en los que se desarrolla
la institucin precedente.
B) Una propuesta de mtodo concreto de trabajo en el estudio de cada institucin debera
contemplar las siguientes fases:

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 1. Lectura panormica, que ha de reiterarse cuantas veces sea necesario. El objetivo
metodolgico debe ser bsicamente el de captar la lgica global de la institucin. El objetivo
prctico, aislar todos los conceptos que se desarrollan en la misma e incluso trasladarlos a un
cuaderno de trabajo.
2. Lectura focal. Aproximacin analtica por temas a los elementos e ideas que sustentan los
conceptos. La actividad prctica se ha de concretar en este momento en el subrayado
3. Fijacin de las lneas de argumentacin que hilvanan las ideas y conceptos de la
institucin. El resultado prctico ser, en este caso, la realizacin de una sntesis o resumen
escrito de los temas.
4. Realizacin de un esquema recordatorio que no es sino el esqueleto estructural del texto
estudiado. Desaconsejamos el estudio de resmenes, sobre todo si no los ha realizado quien haya
ledo y estudiado el tema correspondiente.
5. Y, por ltimo, relectura panormica. Es el momento del ajuste fino de las ideas
aprendidas y de los matices.

2. 2. LA LADERA FCTICA

El Profesor Juan del Rosal, Catedrtico de Derecho penal, frente a las pretensiones de quienes
ramos sus alumnos en la Universidad de Valladolid para que comentase en clase los crmenes de
actualidad lo que era ms divertido que sus genricas y abstractas consideraciones sobre la teora
jurdica del delito sola contestarnos, con su acento andaluz, que pasara lo que pasase, muriera quien
muriese, la Ctedra jams descendera a la ladera fctica de la asignatura.
Aunque esa actitud de rechazo radical a los aspectos prcticos de la disciplina jurdica no sea
de recibo, hay, sin embargo, bastante de verdad en la afirmacin de que no hay mejor prctica
que una slida formacin terica. De la superioridad de esta slida formacin terica hemos,
pues, de partir pero reconociendo que, al fin y a la postre, la hora de la verdad llegar cuando la
vida los arroje por la ladera fctica. Pues bien, para preparar ese evento he aqu algunas
recomendaciones sobre los casos prcticos y la manera de relacionarse con los Tribunales:
Sobre lo primero, no hay necesidad de que se adquieran libros sobre casos prcticos, que
algunos hay, ni que los Profesores y Tutores pierdan el tiempo imaginndolos, porque casos
prcticos se encuentran a carretadas, y adems casos reales, en la jurisprudencia contencioso-
administrativa. Los alumnos, por consiguiente, pueden completar su formacin terica con la
bsqueda en jurisprudencia que publican las editoriales se series de sentencias sobre las
instituciones de Derecho administrativo sentencias sobre aspectos concretos de las instituciones
de Derecho (por ejemplo: el valor en venta de los bienes como criterio para la determinacin del
justiprecio expropiatorio; infracciones de procedimiento que determinan la nulidad de los actos
administrativos, etc.).
En cuanto a la relacin con los Tribunales, predomina la escritura escrita pues la oralidad est
prcticamente proscrita en los procesos contencioso-administrativos, aunque se observa un cierto
renacimiento de la misma con las reformas de la Ley de Enjuiciamiento Civil y del proceso
contencioso-administrativo. En este punto pues, casi todo se reduce al aprendizaje de la correcta
redaccin de los diversos escritos con que los administrados y los recurrentes se relacionan con la

16
Administracin y los Tribunales (instancias, recursos administrativos, demandas, escritos de
proposicin y prctica de pruebas, conclusiones) lo que no tiene, mayores dificultades para
quienes saben redactar con correccin. En todo caso, este tipo de ejercicios debe hacerse en las
tutoras, de modo que cada alumno haya tenido la oportunidad de redactar por s mismo los
diversos escritos que se producen en va administrativa y contencioso- administrativa, desde una
simple instancia hasta un escrito de conclusiones.

2. 3. ENSEANZA A DISTANCIA Y ENSEANZA LIBRE

Refiere el Profesor Villar Palas, Catedrtico de Derecho administrativo y titular del Ministerio
de Educacin cuando se aprob el Decreto de 18 de agosto de 1972, por el que se cre la
Universidad Nacional de Educacin a Distancia, que en el proyecto original la denominacin
prevista era la de Universidad libre, porque se pretenda se recogiesen en ella los alumnos libres
de todas las universidades, en las que se suprima esta modalidad, y refiere tambin que dicha
denominacin fue rechazada por el Presidente del Gobierno Carrero Blanco por considerarla
polticamente excitante.
Para muchos esa equiparacin entre la Universidad a Distancia y enseanza libre es vista como
una degradacin o una enseanza de menor categora, y lo podra ser si como primera condicin
el nivel de enseanza en las Universidades presenciales efectivamente justificase la asistencia
regular de los alumnos a sus clases.
Pero desgraciadamente no es ahora as, ni lo ha sido nunca. Aejas disposiciones recogidas en
la Novsima Recopilacin ponen en evidencia que en la Universidades espaolas de los siglos
XVII y XVIII (Salamanca Valladolid, Alcal) los alumnos prescindan de las clases, sin duda
porque el aprendizaje poco tena que ver con la asistencia a las aulas, hasta el punto que para
forzar a sta se inventaron unos certificados de asistencia que condicionaban el derecho a
examinarse: sin esta asistencia no se dar a nadie cdula de curso, ni ganar matrcula, ni gozar de fuero, ni
podr obtener grado alguno de la Universidad (Ley VIII, Ttulo VII, Libro VIII).
Contra esa tirana acadmica y en nombre de las ms genuina de las libertades que conlleva
tambin el derecho a ilustrarse por cuenta propia y a que ese aprendizaje sea reconocido por el
Estado, dado que se ha reservado el monopolio de las titulaciones los liberales del siglo XIX
reaccionaron distinguiendo perfectamente entre la prestacin educativa, que se facilita en los
centros de enseanza pblicos y que los ciudadanos pueden coger o rechazar como pueden
aceptar o rechazar la asistencia sanitaria o el transporte pblicos, y el derecho de stos a
aprender por su cuenta y a ser simplemente examinados, obteniendo los correspondientes ttulos
facultativos cuyo monopolio de expedicin se reserva el Estado.
Nace as, sobre el irreductible derecho a ser examinado, la enseanza y los alumnos libres
como una de las peculiaridades de sistema educativo espaol que, entre otras caractersticas,
ofreca la de ser intrnsecamente incompatible con las actuales limitaciones de ingreso en las
Universidades (numerus clausus), la limitacin del nmero de convocatorias o con la regla del curso
por curso. Y nace justamente sobre la creencia de que los alumnos pueden aprender por s
mismos sin que sea siempre necesaria la palmeta del maestro oficial, surgiendo as la enseanza
libre, precisamente al servicio de los mejores y mejor dotados ciudadanos y no como una
enseanza rebajada o de segundo orden pues, como proclamaba Ruiz Zorrilla en la Exposicin

17
de Motivos del Decreto de 21 de octubre de 1868: el Estado se encarga de ensear a los que prefieren las
lecciones de sus maestros; pero no hace obligatoria la asistencia de los alumnos a las clases ni pone obstculos a la
enseanza de los particulares. Lejos de eso, abre las puertas de los establecimientos pblicos a los que, teniendo
ciertas condiciones, quieren hacer una prueba de sus fuerzas, dar a conocer sus aptitudes y contribuir a la
propagacin de los conocimientos tiles. Por ello, se reconoce a los discpulos de los profesores
particulares, el derecho de obtener los ttulos y grados de las instituciones oficiales, siempre que
se sometan a los mismos exmenes que sufren los que asisten a las lecciones pblicas. Asimismo, se
proclama que la libertad de enseanza exige tambin que la duracin de los estudios no sea igual
para capacidades desiguales, pues el Estado no tiene derecho para compeler a un joven, rpido en sus
concepciones, seguro en sus juicios y perseverante en el trabajo, a seguir el paso perezoso del que es tan tardo en
concebir, como ligero en juzgar y no siente amor a la investigacin de la verdad (...). Estudie cada cual segn su
capacidad el nmero de asignaturas que sea proporcional a sus fuerzas, y mientras uno concluir sus estudios en
pocos aos, sufrir otro las consecuencias de su desaplicacin o del desconocimiento de su falta de capacidad.
De acuerdo con ello, el articulado del Decreto revolucionario de 1868 establecer que la
enseanza es libre en todos sus grados y cualquiera que sea su clase (art.5); La inscripcin en la matrcula de
los establecimientos pblicos no es obligatoria ms que para los alumnos que quieran recibir la enseanza en ellos.
No tendrn, sin embargo, obligacin de asistir a las lecciones del establecimiento para ser admitidos a examen de
las asignaturas en que se hubiesen matriculado (art. 7); para obtener los grados acadmicos no se necesitar
estudiar un nmero determinado de aos, sino las asignaturas que fijen las Leyes, sufriendo el alumno un examen
riguroso sobre cada una y el general que corresponda (art.11).
Como esos viejos liberales progresistas, tambin creemos aqu, an con todas sus evidentes
limitaciones , en la superioridad pedaggica de la UNED, heredera de la antigua enseanza libre,
sobre las Universidades presenciales, ya que en sta se ha dado la espalda a lo nico que
justificaba la asistencia a las aulas: el or de cuando en cuando una clase realmente magistral. Si las
lecciones magistrales ya no se dan porque la ms reciente poltica educativa se ha empeado en
banalizar la docencia, que ha rebajado los niveles de exigencia para el acceso a las ctedras, y si las
lecciones magistrales ya no son posibles en un contexto de masificacin profesoral, la enseanza
a distancia ofrece la ventaja de no defraudar ni hacer perder el tiempo en desplazamientos y
asistencias diarias a unas clases que, en la mayor parte de los casos, y salvo honrosas excepciones,
no son ms que una repeticin de un texto que los alumnos tienen a la vista. A fin de cuentas, el
nivel de enseanza superior en Espaa no depende en absoluto de la asistencia a las aulas, sino de
la mayor o menor calidad de los textos o materiales didcticos que los alumnos trabajan para
preparar sus exmenes y el nivel exigido en stos, que determina el grado de esfuerzo y
dedicacin del alumnado.
Por otro lado, las tutoras de la UNED y las convivencias ofrecen con gran ahorro de tiempo
(que en su mayor parte debe estar disponible para el estudio personal) y sin fraude en la calidad
de la enseanza prometida (presuntamente excelsa y magistral en todas las Universidades
presenciales), la imprescindible asistencia terico-prctica y el calor y compaa necesarios para
conjurar el desnimo que la soledad inevitablemente proyecta sobre cualquier humana actividad.
Adems de la ventaja de disponer de dos niveles de profesorado que complementan el nivel
terico y el prctico el universitario tradicional y el de los profesores tutores, que se reclutan,
entre buenos profesionales, la, UNED contabiliza a su favor el tener entre sus alumnos un
porcentaje muy elevado de personas que trabajan y, por consiguiente, dotadas del superior nivel
de preparacin y de responsabilidad que esa circunstancia, normalmente conlleva.
18
 En todo caso, ese perfil laboral de nuestro alumnado y la circunstancia de ser la Universidad a
Distancia la heredera de la tradicin de la enseanza libre obligan, y obligan jurdicamente, a no
entender las reglas del numerus clausus y de la limitacin de convocatorias de forma mimtica a las
restantes Universidades, restringiendo apriorsticamente las admisiones o expulsando a los que
por los motivos que fuesen no tienen fortuna en los exmenes. Estas reglas no tienen en Derecho
ms justificacin que las limitaciones asistenciales del servicio pblico, limitaciones que en nuestra
Universidad slo estaran justificadas si se probase que nuestra capacidad examinadora no es
posible a partir de determinado nmero de alumnos, lo que est muy lejos de acreditarse.
En definitiva, el trmino a distancia que califica a nuestra Universidad debe interpretarse, a
nuestro juicio, no como alejamiento, sino como libertad, pues su singularidad y por ende su
prestigio no radica en reproducir mimticamente el modelo de las desprestigiadas Universidades
presenciales, sino en subrayar su carcter de institucin flexible y abierta sobre todo a los que,
adems de trabajar para ganarse la vida, estn sobrados de ingenio y ansia de saber.

3. BIBLIOGRAFA RECOMENDADA

3. 1. BIBLIOGRAFA

La materia puede estudiarse de manera completa y actualizada por:

PARADA VZQUEZ, R., Derecho Administrativo I. Introduccin. Organizacin

Administrativa. Empleo Pblico, 25 ed. Revisada y reestructurada, Editorial Open
Ediciones Universitarias, Septiembre 2015.

Advertencias muy importantes:

1) Debido a los cambios legislativos producidos, primero en 2013 y 2014 (sostenibilidad y
racionalizacin local, creacin de la CNMC, Ley de transparencia y buen gobierno, etc.) y, en
especial, por los relativos a la organizacin y procedimiento administrativo por las Leyes 39/2015
y 40/2015, resulta imperativo estudiar conforme a tal legislacin y a la edicin sealada (adaptada
a tales cambios). Es altamente desaconsejable utilizar otras ediciones anteriores.

2) El ltimo tercio del manual (Empleo Pblico: caps XIV a XXIII) no es objeto de esta asignatura
sino de Derecho Administrativo III (que se estudia en el Tercer Curso del Grado en Derecho y en el
segundo Curso del Grado en Ciencias Jurdicas de las Administraciones Pblicas).

3) Debido al amplio objetivo con el que ha sido elaborado este manual, de modo que sirva tanto para
alumnos de carrera como para que opositores y para abogados y funcionarios en ejercicio puedan
consultar en l sus dudas y encontrar una explicacin cabal histrica y comparada de las instituciones de
Derecho administrativo, el alumno encontrar ms contenido del estrictamente preciso para preparar la
asignatura. Esto, lejos de ser un impedimento o distorsin, facilita una mejor comprensin de la asignatura
y es, asimismo, un acicate para bucear en su contenido, en busca de la respuesta a las cuestiones que,
sobre ese ms amplio contenido, constituyen el programa de la asignatura. Por eso encontrarn algunos

19
esta gua, al que deben ceirse estrictamente.

3. 2. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA

Junto con la bibliografa bsica antes indicada existen otros de magnfica factura en el mercado
como, por ejemplo: Curso de Derecho Administrativo de E. GARCA DE ENTERRIA y T. R.
FERNNDEZ RODRIGUEZ, y el Tratado de Derecho Administrativo de F. GARRIDO FALLA y
los Principios de Derecho Administrativo de J. A. SANTAMARIA PASTOR y el Derecho Administrativo
Espaol de F. GONZLEZ, NAVARRO, el Tratado de Derecho Administrativo y Derecho Pblico
General de S. MUOZ MACHADO, el Derecho Administrativo. Parte General de M. SNCHEZ
MORN, y las Lecciones de Derecho Administrativo de L. PAREJO ALFONSO, entre otros muchos.
Con menores pretensiones ms en la lnea de los prcis franceses han sido escritos los libros de
los tambin Catedrticos R. ENTRENA CUESTA y J. COSCULLUELA MUNTANER.
A tal efecto, es tambin necesario aprender a manejar desde los estudios de licenciatura los
repertorios de legislacin y jurisprudencia ya clsicos, como son los de la Editorial Aranzadi.
Evidentemente hoy las obras de aquella editorial y las de otras (La Ley, el Derecho, Colex, etc.) se
pueden adquirir y manejar en soporte informtico y, a travs de internet, es posible acceder
gratuitamente a las leyes y otras normas que promulga la Unin europea, el Estado y las
Comunidades Autnomas.
Para la consulta rpida y no exhaustiva hay en el mercado diversas colecciones de normas
administrativas que recogen lo ms importante de nuestra legislacin. Por ltimo, y en cuanto a
las revistas especializadas, son varias las que vienen publicndose con regularidad y que han
acumulado un fondo muy estimable de trabajos doctrinales, noticias legislativas y
jurisprudenciales y reseas de libros. La ms veterana, nacida en la dcada de los aos cincuenta,
es la Revista de Administracin Pblica (RAP), que edita el Centro de Estudios Constitucionales. Le
siguen en importancia la Revista Espaola de Derecho Administrativo (REDA), de la Editorial Civitas,
y la Revista de Estudios de la Administracin Local y Autonmica y Documentacin Administrativa editadas
ambas por el Instituto Nacional de Administracin Pblica.

4. APRENDIZAJE Y EVALUACIN CONTINUA EN EL PLAN BOLONIA

4. 1. EL CURSO VIRTUAL COMO MEDIO DE APOYO

La funcin de tutorizacin de los nuevos Grados Bolonia corresponde, en exclusiva, a

los Profesores Tutores en y desde los centros asociados. La UNED ha establecido el mapa
correspondiente a los Centros asociados y la zona en la que le atendern. Tambin corresponde
a su Profesor Tutor de zona o equivalente la atencin virtual a travs de la plataforma
ALF-UNED, actual sistema de curso virtual.
Sin perjuicio de la atencin por parte de los Profesores Tutores en sus centros asociados, el
Equipo Docente y un grupo de tutores les atender en el Foro virtual y, asimismo, los profesores

20
del Departamento estarn disponibles durante el horario de atencin a los alumnos sealado ms
arriba.
En el curso ALF existen, adems, videoclases de introduccin bsica por captulos y otras
sesiones grabadas a travs de Radio Nacional (que luego quedan guardadas en la UNED:
http://teleuned.uned.es/teleuned2001/html/).
Queremos insistir, al respecto, en que en justo ejercicio de la libertad de ctedra y de la total y
exclusiva competencia de los departamentos ope lege para dictar los mtodos docentes y de
investigacin este departamento insiste en que la atencin virtual es un medio de apoyo que,
bajo ningn concepto, sustituye al esfuerzo de estudio personal e intenso del manual aconsejado.
Por ello este departamento ni ampliar la materia contenida en tal manual, ni
adjuntar resmenes o esquemas, ni realizar debates o colgar contenidos en la pgina
virtual ajenos o complementarios a los manuales oficiales exigidos para superar la
materia.
Asimismo tampoco realizar evaluaciones ni otras prospecciones de conocimiento, o trabajos
de contenido fuera de la PEC y de los exmenes establecidos en el calendario oficial de la UNED
y en los lugares y fechas previstos tambin oficialmente. Por todo ello aconsejamos a nuestros
alumnos que no pierdan el tiempo necesario para el estudio personal en otros fines, y que utilicen
la plataforma virtual solamente como un medio de apoyo para resolver aquellas cuestiones que,
tras un intenso estudio personal, no puedan ser resueltas por los tutores en los centros asociados.
Tambin encarecemos a todos a que no se enzarcen en debates improductivos que restan nimos
para encarar una materia compleja y exigente como sta y acaten todas las normas de utilizacin
de los foros que ah sern expuestas, pues se trata en todo caso de foros tutelados.

4. 2. CRONOLOGA DE ESTUDIO

Algo debe decirse, aunque sea de forma puramente orientadora, de la cronologa del estudio,
dado el poco tiempo del que dispone el alumno para preparar una asignatura tan amplia. Se trata
de indicaciones generales que, en ningn caso, deben ser tomadas como imperativas, puesto que
cada alumno debe seguir su ritmo de estudio, sin descuidarse, claro est. En todo caso, en este
mbito el papel del tutor y el ritmo de estudio y trabajo que l les proponga ser esencial.
En la herramienta calendario de la plataforma virtual se incluir este mismo plan de trabajo y
se sealarn las convivencias en los diversos centros que realicemos los profesores de la
asignatura, as como la posible emisin de clases a travs de Radio Nacional y Videoclases (que
luego quedan guardadas en la UNED: http://teleuned.uned.es/teleuned2001/html/). En el
horario que est previsto en cada centro asociado tienen al tutor de la materia dispuesto a
ayudarles en el estudio y marcarles un ritmo de trabajo. Adems, como ya ha sido indicado,
existen profesores del rea disponibles en el telfono de guardias y permanencia del
departamento, con el fin de resolver dudas telefnicamente.

4. 3. METODOLOGA DEL ESTUDIO Y EVALUACIN CONTINUA

21
 Fundamentalmente, la metodologa de estudio consiste en preparar los epgrafes del programa
de la asignatura con la bibliografa bsica y la legislacin correspondiente. Asimismo, encontrar
apoyo complementario en el curso virtual, como y conforme a lo que se ha dicho.
Adicionalmente, el alumno podr realizar una actividad de evaluacin continua. De
conformidad con lo anteriormente indicado, el reparto de las horas de trabajo del alumno debera
ser el siguiente:
Trabajo con contenidos tericos (tutoras, Alf, consulta de los materiales didcticos
adicionales): 10 %
Realizacin de actividades prcticas bajo la supervisin del tutor (actividad de evaluacin
continua, en su caso): 25 %
- Trabajo autnomo (fundamentalmente estudio de los contenidos y preparacin del examen
final): 65%
La evaluacin continua se realizar a travs de una prueba de evaluacin continua
(PEC). El contenido de la prueba, as como las indicaciones para su realizacin, se
expondrn en la plataforma Alf, a comienzo del curso (finales de febrero de 2017). La
prueba, que tendr dos partes, la preparar el Equipo Docente y ser corregida por los
Profesores Tutores en cada centro asociado.
La realizacin de esta prueba de evaluacin continua ser voluntaria. Por lo tanto,
para aquellos alumnos que no realicen la prueba de evaluacin continua, la calificacin
de la asignatura coincidir con la calificacin del examen final.
Sin embargo, para aquellos alumnos que s realicen la prueba de evaluacin continua, la
calificacin de la asignatura ser el resultado de la ponderacin entre el examen final (un 75 por
100 de la calificacin final) y la prueba de evaluacin continua (25 por 100 de la calificacin final).
La prueba de evaluacin continua se tendr en cuenta tanto en la calificacin de la convocatoria
ordinaria de junio como, en su caso, en la extraordinaria de septiembre.
En relacin con los alumnos que s realicen la prueba de evaluacin continua, es muy
importante destacar que para superar la asignatura es imprescindible haber aprobado el
examen final; por tanto, la evaluacin continua en ningn caso podr compensar un
examen final No Apto. En el caso de que el alumno no haya aprobado el examen final,
la prueba de evaluacin continua no se tendr en cuenta.
Resulta oportuno poner algn ejemplo sobre las distintas situaciones que pueden plantearse
en relacin con la calificacin final- para un alumno que decide realizar la PEC:
Caso 1. Nota PEC (8/10) y Nota Examen (5). Calificacin final: (8 x 0,25) + (5 x 0,75) = 2+3,75=5,75

Caso 2. Nota PEC (8/10) y Nota Examen (4). Calificacin final: 4

Caso 3. Nota PEC (2/10) y Nota Examen (5). Calificacin final: (2 x 0,25) + (5 x 0,75) = 0,5+3,75=4,25

22
 5. LOS EXMENES

5. 1. EL EXAMEN DE LA ASIGNATURA

El examen de la asignatura se realizar en los Centros Asociados, segn el calendario y

convocatorias previstos por la UNED, y tendr una duracin de UNA HORA Y MEDIA. Es
competencia del equipo docente de la asignatura evaluar las pruebas presenciales.
1) El examen original de Nacional y Nacional-UE (primera y segunda semana en la
convocatoria de junio y semana nica en la convocatoria de septiembre) y el examen de
reserva Nacional-UE correspondiente a la convocatoria de septiembre constar de veinte
(20) preguntas tipo test con cuatro (4) alternativas de respuesta, de las cuales el estudiante
deber marcar la que considere correcta solo una es vlida.
Para la realizacin de este tipo de examen se entregar un ejemplar del examen cuestionario
y una hoja oficial de respuestas, donde el estudiante deber plasmar las respuestas
correspondientes siguiendo escrupulosamente las instrucciones sobre el modo de hacerlo. La
evaluacin de la prueba tipo test se har teniendo en cuenta nica y exclusivamente los resultados
marcados en la hoja oficial de respuestas de la manera prevista en ella. La calificacin se expresa
en una escala de 0 a 10. Las preguntas acertadas sumarn 0,5 puntos, las errneas restarn
0,2 y las no contestadas no se calificarn.
En el examen se incluirn dos preguntas adicionales de reserva (la 21 y la 22) que el
alumno puede tambin responder del mismo modo que las anteriores pero que no se evaluarn,
salvo que por, detectarse un error sustancial que invalide de manera clara el contenido de alguna
de las preguntas del examen, tal pregunta se anule. En tal caso el Equipo Docente proceder a
valorar los hechos y anular la cuestin. En el caso de que una pregunta (de la 1 a la 20) se anule,
ser sustituida por la pregunta 21. En el caso de que se anulara una segunda pregunta (de la 1 a la
20) sera sustituida por la pregunta 22.
- La anulacin de una pregunta implica que no se evaluar para ningn alumno, evalundose
en cambio la pregunta que la sustituye (la 21 y, en su caso, tambin la 22).
- Tales preguntas (21 y 22) NO se evalan ni se tienen en cuenta, en ningn caso, en caso de
no anulacin de las originales (1 a 20).
- Estas reglas son indefectibles y no se admiten casos particulares o reclamaciones personales
basados en situaciones o apreciaciones no objetivas sobre el examen.

2) Los exmenes de Extranjero no UE, Centros Penitenciarios y las reservas (incluida

la reserva correspondiente al examen de Unin Europea de la convocatoria de junio)
consistirn en cinco preguntas de desarrollo a responder en un solo folio por ambas caras. En
relacin con las reservas hay que reiterar que se excluye nicamente de esta modalidad de examen
de desarrollo el examen de reserva Nacional-Unin Europea de la convocatoria de
septiembre que, como ya se ha dicho, es de tipo test.

23
 3) Los alumnos discapacitados podrn optar entre hacer el mismo examen tipo test que el
resto de alumnos, mediante la adaptacin en su plasmacin en diferentes medios de escritura o
grabacin (braill, casette, CDrom, tamao de letra) segn nos indiquen de UNIDIS; o pedir su
adaptacin a un examen de cinco preguntas de desarrollo medio.

4) Los exmenes extraordinarios de Diciembre (original y reserva) constarn de tres

preguntas de desarrollo sobre el temario de la asignatura.

***
ATENCIN. En el examen NO se permitir la utilizacin de material alguno:
programa, gua del curso, Cdigos legislativos, apuntes, o cualquier otro. El
incumplimiento de esta norma acogida al Reglamento de Pruebas presenciales
(aprobado el 28 de junio de 2011) conlleva la expulsin del Aula y, en su caso, la apertura
de expediente disciplinario, no pudiendo aprobarse la materia, con independencia del
contenido del examen y de las circunstancias de la situacin producida.
Vd se puede presentar en cualquiera de las dos semanas de exmenes de febrero, pero, en
ningn caso, puede examinarse en ambas, pues ello implicara la calificacin automtica de No apto.

5. 2. LA REVISIN DE LOS EXMENES

En desarrollo de las Normas de Revisin de Exmenes, aprobadas por el Consejo de

Gobierno de la UNED, el 29 de junio de 2010, el Departamento de Derecho Administrativo,
en su Consejo de Departamento aprob el 18 de abril de 2012 (BICI n 29 de 7 de mayo de
2012) la siguiente Normativa de Revisin de Calificaciones, modificada por Acuerdo del Consejo
del Departamento de 12 de junio de 2013:

Artculo 1. Objeto.
1. La presente normativa tiene por objeto la regulacin del procedimiento de revisin de las calificaciones
otorgadas por los equipos docentes del Departamento de Derecho Administrativo a los exmenes de las
asignaturas adscritas al mismo y realizados en las pruebas presenciales.
2. Quedan excluidas de este procedimiento las impugnaciones relativas a los enunciados y contenidos de las
preguntas del examen.
3. En el marco del procedimiento de revisin de calificaciones no se atendern solicitudes de explicaciones de
contenidos de las asignaturas, ni peticiones de aclaraciones adicionales a la correccin de los exmenes, ni a las
contestaciones de revisiones.

Artculo 2. Medio de presentacin de escritos de revisin.

1. Las solicitudes de revisin de calificaciones al profesor responsable de la correccin del examen y las
reclamaciones a la Comisin de Reclamaciones del Departamento se presentarn de la forma que establezca el
equipo docente en la gua de la asignatura.
2. En el caso de que equipo docente establezca la direccin de correo electrnico de la asignatura como medio
de comunicacin, se utilizar esta va nica y exclusivamente.
3. El profesor que haya corregido el examen contestar las solicitudes de revisin utilizando la misma forma
de comunicacin establecida para la presentacin de dichas solicitudes.

24
 Artculo 3. Plazo de presentacin de solicitud de revisin de examen.
1. La solicitud de revisin de examen deber hacerse en el plazo de 7 das naturales, contados a partir del da
de la publicacin de la calificacin en la Secretara Virtual de la UNED (SIRA e Internet).
2. La solicitud de revisin deber incluir todos los elementos que permitan la identificacin del alumno:
Nombre, apellidos, NIF; y la localizacin del examen: Tipo de estudios (Grado, Licenciatura), Plan de
estudios, Centro Asociado en el que se realiz, semana o fecha de realizacin, etc.

Artculo 4. Motivacin.
Las solicitudes de revisin de calificaciones y las reclamaciones ante la Comisin de Reclamaciones del
Departamento debern expresar, sobre la base de las contestaciones recogidas en el examen y el contenido
exacto que recogen los materiales docentes, las razones que justificaran otra calificacin. Las solicitudes de
revisin y las reclamaciones a la Comisin de Reclamaciones del Departamento que carezcan de motivacin no
sern admitidas.

Artculo 5. Resolucin de la solicitud de revisin.

El profesor responsable de la revisin deber contestar a la solicitud de revisin de forma motivada y
ajustndose a los criterios acadmicos de correccin establecidos por el equipo docente.

Artculo 6. Comisin de Reclamaciones del Departamento.

1. Contra las resoluciones de las solicitudes de revisin podr presentarse reclamacin ante la Comisin de
Reclamaciones del Departamento.
2. La reclamacin deber presentarse dentro del plazo de los 5 das naturales siguientes a la contestacin de la
primera revisin a travs del correo electrnico.
3. La Comisin de Reclamaciones del Departamento estar integrada por tres profesores titulares y uno
suplente, designados en cada Curso Acadmico por el Director del Departamento.
4. Si uno de los miembros de la Comisin de Reclamaciones fuese el profesor responsable de la contestacin de
la solicitud de revisin, ser sustituido por el miembro suplente.
5. Si el estudiante, en su solicitud a la Comisin de Reclamaciones del Departamento, pidiera la participacin
de la representacin de estudiantes, se solicitar, por medios telemticos, informe a dicha representacin. Este
informe no podr entrar en la valoracin tcnica y acadmica de los contenidos del examen. A todos los efectos,
este informe constituir el voto del representante de alumnos en la Comisin.
6. Las resoluciones de la Comisin de Revisin del Departamento sern notificadas por correo certificado con
acuse de recibo a los interesados.

DISPOSICIN FINAL PRIMERA.

Las presentes normas sern de aplicacin a partir del Curso Acadmico 2012/2013.

LA DIRECCIN DE CORREO ELECTRNICO A LA QUE HAY QUE ENVIAR LAS SOLICITUDES

DE REVISIN DE EXMENES DE LA ASIGNATURA DERECHO ADMINISTRATIVO I ES LA
SIGUIENTE:

derechoadministrativo1@der.uned.es

LAS SOLICITUDES RECIBIDAS POR CUALQUIER OTRO MEDIO NO SE PUEDEN TENER POR
ATENDIDAS, NI SERN ADMITIDAS (CURSO VIRTUAL, EMAILS PERSONALES, TELFONO, FAX,
ESCRITO EN CENTROS ASOCIADOS O DECANATO, ETC.).

25
 - El departamento no facilita, en ningn caso, las calificaciones personales, que han de
consultarse en lugares que se indican (SIRA: 902 25 26 51 o internet). S procede, obviamente,
subsanar los errores o problemas que se deriven de la ausencia de las notas en dichos lugares.
- En relacin con los exmenes tipo test hay que aadir que despus del examen de la 2
semana (en la convocatoria de junio) se colgar en la plataforma ALF la plantilla. Las dudas que
puedan plantearse sobre algunas preguntas y sus soluciones las iremos examinando y
contestaremos en conjunto. No vamos a crear un foro de discusin y debate ni admitir
votaciones sobre las respuestas correctas. En la convocatoria de septiembre se proceder del
mismo modo una vez concluida la semana de exmenes de dicha convocatoria.
- Finalmente queremos destacar que en el caso de que, como consecuencia de dudas,
consideremos, como Equipo Docente, que en alguno de los exmenes o de sus plantillas de
soluciones contenga un error sustancial que invalide de manera clara el contenido de alguna de las
preguntas del examen, procederemos a anular la pregunta y a su sustitucin por la pregunta de
reserva nmero 21. Si hubiera que anular una segunda pregunta del examen, se sustituira por la
pregunta de reserva nmero 22. Todo ello segn las instrucciones que se han detallado
anteriormente.

6. EL DERECHO ADMINISTRATIVO, PARA QU?

Lo hasta aqu dicho debe complementarse con algunas observaciones sobre la utilidad
profesional del estudio del Derecho administrativo, lo que de otra manera se suele designar como
las salidas profesionales.
En primer lugar, el conocimiento del Derecho administrativo ofrece una vertiente profesional
de creciente importancia en el ejercicio libre de la abogaca, tanto para el asesoramiento de la
Administracin y los particulares, con lo para la formulacin de toda clase de recursos
administrativos y contencioso-administrativos.
De otro lado, el conocimiento de las administraciones pblicas y de su Derecho es cada vez
ms imprescindible para hacer un papel mnimamente decoroso en la vida poltica y constituye
una exigencia inevitable, articulada a travs de los programas de las oposiciones, para aspirar a
una plaza de funcionario en cualquiera de los mltiples cuerpos que sirven a las Administraciones
pblicas que, como se estudiar en las lecciones de organizacin administrativa y empleo pblico,
pueblan nuestro pas.
En cualquier caso, y por encima de estas consideraciones utilitaristas, el estudio de esta
asignatura, como el aprendizaje de cualquier rama del saber, debe constituir para el universitario
cabal un motivo bastante por s mismo, una pasin que encuentra en el puro conocimiento su
satisfaccin y justificacin ltimas, en la idea de que es cierto aquello de que nos resta por vivir
tanto cuanto nos queda por conocer. Por ello, el deseo de los Profesores de Derecho
administrativo, en cuyo nombre me honro en hablar, es que su estudio sirva a nuestros alumnos
para ganarse dignamente la vida, pero tambin para engendrar en ellos una curiosidad apasionada
por el conocimiento cientfico de las instituciones que nos gobiernan.

26
 Sea como fuere, estas son nuestras opiniones, que como acostumbramos a decir los juristas
al final de los dictmenes sometemos con gusto a cualesquiera otras mejor fundadas.
En todo caso y para posteriores modificaciones y precisiones de lo que aqu se
contiene que, insistimos, en ningn caso, modificarn lo substancial o variarn las
condiciones generales de examen o del contenido del programa de la asignatura nos
remitimos al aula virtual, encareciendo a un adecuado y mesurado uso de sta.

J. Ramn Parada Vzquez, Catedrtico de Derecho Administrativo

(revisado por Juan-Cruz Alli Turrillas y Rafael Gmez-Ferrer Rincn Profs. Titulares de Derecho administrativo)

27
 III.
ORIENTACIONES AL ESTUDIO DE LOS
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA POR
BLOQUES TEMTICOS

Atencin: en la exposicin inicial del programa aparecen los epgrafes

que son de lectura, no de examen.

PRIMERA PARTE. EL DERECHO ADMINISTRATIVO Y SU SISTEMA DE FUENTES

TEMA I. EL DERECHO ADMINISTRATIVO

A) OBJETIVOS
- Aprender el concepto de Derecho administrativo
- Situar el Derecho administrativo en relacin con otros mbitos del Derecho
- Conocer los principales retos que se plantean al Derecho administrativo actual
B) DESCRIPCIN DEL CONTENIDO
El aspecto principal, por ser imprescindible para seguir avanzando, es conocer y memorizar
qu es el Derecho administrativo, as como sealar sus notas esenciales y sus conexiones con
otras ramas del Derecho. Pero todo concepto viene acompaado de una serie de precisiones que
conviene conocer. Entre ellas tanto las provenientes de la elaboracin que han realizado los
pensadores jurdicos como de aqullas otras que provienen de la dura realidad con la que tiene
que lidiar el Derecho administrativo y la Administracin pblica. Esto es as porque no estamos
ante una ciencia abstracta alejada de la realidad, pues el Derecho administrativo esencialmente
volcado a regular una realidad vital, viva y en perpetuo cambio: la Administracin pblica siempre
al servicio de los intereses generales, tambin variables segn los tiempos.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN 1
1) El Derecho administrativo es
a) Una parte del Derecho encargada de regular las relaciones del ciudadano con el Estado
b) Una parte del Derecho cuyo objeto es el control de los poderes del Estado
c) Una parte del Derecho pblico cuyo objeto es la regulacin de la Administracin pblica y sus
relaciones con los ciudadanos.

1 Estas preguntas son meramente orientativas y tienen como nica finalidad ayudar a apreciar al alumno, una
vez ha estudiado el correspondiente captulo, si ha comprendido globalmente algunos aspectos capitales del mismo y,
a travs de ello, si conoce detalles concretos del captulo y est capacitado para responderlos con exactitud. No son el
modelo de preguntas que sern realizadas en el examen.

28
 d) Una parte del Derecho pblico cuyo objeto son las relaciones de los ciudadanos en cuanto
miembros de una sociedad
2) El Derecho administrativo se aplica a todos los poderes del Estado
a) No, solamente a la Administracin pblica
b) S, se aplica a la actividad materialmente administrativa que realizan los otros poderes
c) S y no. Depende de qu poder estemos hablando
d) Efectivamente es el Derecho del poder judicial y legislativo, adems del ejecutivo.
El Derecho administrativo es, principalmente, el Derecho de la Administracin pblica, brazo del
poder ejecutivo, por lo que su objeto principal es sta y las relaciones de los ciudadanos con ella (respuesta
c de la pregunta 1). Se aplica a la actividad materialmente administrativa que realizan los otros poderes del
Estado, pero no a la que les es propia (legislar, juzgar) que tiene su regulacin propia (respuesta b de la
pregunta 2).

TEMA II. LAS FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

A) OBJETIVOS
- Conocer el sistema de fuentes en su aplicacin al Derecho administrativo
- Ahondar, especialmente, en las normas del Gobierno con fuerza de ley
- Saber la incidencia de las fuentes no normativas en el Derecho administrativo
B) DESCRIPCIN DEL CONTENIDO
El estudio tradicional del Derecho incluye el sistema de fuentes jurdicas que utiliza para su
existencia esa concreta rama del Derecho. No se trata tanto de estudiar las normas concretas que
regulan los diversos aspectos materiales del Derecho administrativo, lo que se ir haciendo a lo
largo de la asignatura, como de apreciar cules son las fuentes formales que utiliza el poder
pblico para su manifestacin.
Interesa fijarse especialmente en aqullas fuentes ms utilizadas por la Administracin pblica,
de ah que se incida especialmente en las normas del gobierno con fuerza de ley y se destaquen,
despus, las fuentes no normativas que tiene que ver con el funcionamiento de la Administracin
pblica (precedentes, prcticas). Y, tambin, que se estudien todas esta fuentes desde la
perspectiva de su incidencia en el Derecho administrativo.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS BREVES DE AUTOEXAMEN
1) Los Decretos legislativos son normas aprobadas por el gobierno
a) Con rango de ley por delegacin del Parlamento
b) Dictadas por motivos de urgencia y necesidad
c) Para refundir normas dispersas o reordenar panoramas normativos confusos
d) Que manifiestan el poder legislativo que la Constitucin otorga al Gobierno
2) El precedente administrativo
a) Es una costumbre reiterada de la Administracin pblica con carcter vinculante
b) Se trata de una prctica realizada con anterioridad a la decisin a tomar

29
 c) No puede ser desdicho salvo que una ley lo permita
d) No obliga a resolver en su mismo sentido, siempre que se motive el cambio.
Los Decretos legislativos son normas aprobadas por el gobierno que tienen fuerza de ley sobre la base
de una delegacin (ley de bases) que le otorga el Parlamento bien para que realice un texto refundido, bien
un texto articulado sobre una materia, normalmente, de alto contenido tcnico; por eso la respuesta ms
correcta es la a).
El precedente administrativo no es, propiamente, una suerte de costumbre administrativa, sino tan slo
un prctica previa de la que puede desvincularse la Administracin si lo justifica (respuesta d).

TEMA III. EL REGLAMENTO Y OTRAS FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

A) OBJETIVOS
- Definir al reglamento como la norma administrativa por excelencia
- Conocer el contenido, naturaleza y los elementos esenciales del reglamento
- Saber precisar cul es la dinmica de funcionamiento del reglamento y cules son las
formas de control del mismo.
B) DESCRIPCIN DEL CONTENIDO
El reglamento es la norma inferior a la ley dictada por una Administracin pblica. Su
importancia en la pirmide normativa propia del Derecho administrativo es fundamental, pues
sirve como escaln imprescindible entre la ley, como norma del poder legislativo y el acto
administrativo, como forma precisa y particular de actuacin de la Administracin pblica. Saber
situar al reglamento entre una y otro es un requisito fundamental.
Asimismo al ser una norma no legal, sin el complejo y soberano procedimiento de elaboracin
con que cuentan las leyes y quedar en manos de la Administracin pblica su elaboracin y
aplicacin, nuestro ordenamiento ha dispuesto una serie de exigentes mecanismos de control.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Puede darse un reglamento que congele una materia, de tal manera que no pueda ser, despus regulada por una ley?
a) S, cuando existe una materia reservada a la potestad reglamentaria
b) S, cuando una ley formal as lo ha permitido (decreto legislativo)
c) No, porque el reglamento solamente puede desarrollar lo que establezcan las leyes
d) No, porque en nuestro Derecho no existe el principio de reserva reglamentaria.
2) Si ha pasado el plazo para impugnar un reglamento que Vd. considera contrario a Derecho qu puede hacerse?
a) Nada, pues ese reglamento es ya firme, por lo que tan solo cabe que lo anule el Tribunal
Constitucional
b) Puede impugnarse a travs de un recurso indirecto, atacando un acto administrativo de
aplicacin de ese reglamento ilegal
c) Solamente cabe interponer una querella penal contra la autoridad que lo aprob
d) Puede instarse a que un organismo administrativo interponga un recurso directo, pues un
particular no puede ir contra una norma reglamentaria

30
 No existe en nuestro ordenamiento el principio de reserva reglamentaria y s el de reserva legal, por lo
que no puede congelarse una materia en el nivel reglamentario. No obstante s caben reglamentos en
ausencia de norma legal (reglamentos independientes). Por eso la respuesta es la d).
A la segunda pregunta la respuesta correcta es la b) porque todas las dems contienen imprecisiones y,
en todo caso, siempre est abierta la va indirecta, que tiene unos efectos limitados.

SEGUNDA PARTE. LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

TEMA IV. LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN ADMINSTRATIVA

A) OBJETIVOS
- Conocer la relacin entre Derecho administrativo y organizacin administrativa y sus
influencias mutuas
- Entender y saber qu es el rgano administrativo y la competencia y cules son los
principios bsicos de la organizacin administrativa que les afectan
- Saber las formas de relacin entre la estructura administrativa y los sujetos que actan en y
por ella. Especialmente saber cules son las relaciones entre rganos y administraciones
B) DESCRIPCIN DEL CONTENIDO
Las Administraciones pblicas adoptan una serie de formas de organizacin, basadas en unos
principios de actuacin, que es, precisamente, el Derecho administrativo quien se encarga de
regular. El objeto de esta segunda parte es estudiar estos principios generales en cuanto aplicables
a todas las Administraciones existentes, tanto en su autoorganizacin como en las relaciones de
unas con otras.
As, se examina tanto la relacin del Derecho administrativo con los principios, como el
rgano como base fundamental de toda organizacin administrativa. Luego se pasa a ver las bases
principales sobre las que se fundamenta la organizacin principios generales de la organizacin.
Asimismo, se estudian ms detenidamente las relaciones que surgen entre el rgano, la
competencia y los principios de organizacin. Relaciones jurdicas y administrativas que implican
en su funcionamiento siempre a las personas e instituciones en que stas se agrupan.
La importancia de este estudio tan extenso radica en que lo que aqu se expone constituye la
retcula sobre la que se teje toda organizacin administrativa y toda administracin pblica, por lo
que es muy importante conocer claramente todos los aspectos de esta segunda parte.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Cuando un rgano administrativo encarga a otro jerrquicamente inferior que realice el ejercicio de una determinada
competencia, a eso se lo llama:
a) Delegacin interorgnica
b) Delegacin intersubjetiva
c) Encomienda de gestin
d) Delegacin de firma
2) La descentralizacin funcional
a) Es una desconcentracin de materias entre rganos de la Administracin pblica

31
 b) Es una descentralizacin en sentido pleno y efectivo, es decir intersubjetiva
c) No existe como tal, es una ficcin carente de contenido real
d) Es una falsa descentralizacin, no territorial, sino por funciones o materias
3) La avocacin se produce
a) Cuando se retira la delegacin que se haba hecho
b) Cuando un rgano superior retira todas las competencias a un rgano inferior
c) Como una delegacin, pero en sentido inverso
d) Cuando el rgano que debe resolver es manifiestamente incompetente
En la primera pregunta se contempla una delegacin interorgnica (respuesta a). En la segunda hay que
sealar que la descentralizacin funcional no es una propia descentralizacin poltica, sino una ficcin
nominal en la que se produce una descentralizacin por funciones (respuesta d). Finalmente la avocacin
es una delegacin en sentido inverso, puesto que no se trata de retomar una competencia antes delegada
(respuesta c).

TERCERA PARTE. LOS SUJETOS (I): LA ADMINISTRACIN TERRITORIAL

TEMA V. LA ADMINISTRACIN DEL ESTADO

A) OBJETIVOS
- Conocer la estructura bsica que forman parte de la Administracin del Estado
- Saber describir los elementos bsicos concepto, elementos esenciales y competencias de
cada escaln de la Administracin del Estado
- Conocer la estructura perifrica y exterior de la Administracin del Estado
B) DESCRIPCIN
Este captulo estudia cmo est organizada tanto la Administracin general del Estado como
los rganos de direccin poltica (el Gobierno), que tienen una naturaleza bifronte: rgano de
direccin poltica y estructura superior de la Administracin pblica. Las normas sobre buen
gobierno y transparencia de 2006 y 2013 empezaron a producir un nuevo rgimen en la
organizacin, prestacin y naturaleza de las actividades gubernativas, que tambin ha sido
transformado por la reformas de 2015.
En este captulo se describen cules son todos estos rganos, su definicin, naturaleza y
funciones principales, aspectos que deben ser conocidos con suficiente detalle. Pero no todo es
una Administracin central, puesto que sta cuenta con una serie de rganos que extienden su
capacidad a todo el territorio nacional: Delegaciones y subdelegaciones del gobierno; y al exterior,
apoyando la labor diplomtica del Estado.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Los Ministros son:
a) rganos directivos de la Administracin general del Estado
b) rganos polticos de la Administracin general del Estado
c) rganos superiores de la Administracin general del Estado

32
 d) rganos delegados del Presidente del Gobierno
2) En las Comunidades Autnomas pluriprovinciales existe:
a) Un gobernador civil, un Delegado del gobierno y un Subdegado
b) Un Delegado del Gobierno, y un Subdelegado en cada provincia
c) Solamente un Delegado del Gobierno
d) Un gobernador civil con ms o menos poderes segn el territorio que ocupe al correspondiente
Comunidad.
Los Ministros, siendo rganos polticos nombrados por el Presidente no son estrictamente rganos
delegados de ste, para realizar la direccin superior (respuesta c). En todas las CC. AA. existe un
Delegado del gobierno, cuando son pluriprovinciales adems hay un subdelegado en cada provincia
(respuesta b).

TEMA VI. LAS COMUNIDADES AUTNOMAS

A) OBJETIVOS
- Describir de manera general el modelo autonmico previsto en la Constitucin de 1978
- Conocer los elementos bsicos de la organizacin de las Comunidades autnomas
- Saber cules son los lmites y el sistema de control previsto sobre las CC. AA.
B) DESCRIPCIN GENERAL
Por ser objeto de tratamiento ms completo en otras asignaturas, especialmente en Derecho
poltico y por suponer una suerte de nueva administracin completa en miniatura, no se hace
un tratamiento exhaustivo del ser y funcionamiento bsico de las Comunidades Autnomas (CC.
AA.) en nuestro sistema territorial y poltico, sealndose solamente algunos aspectos capitales.
El captulo se centra, as, en los principios generales del modelo: su evolucin y modelizacin
constitucional. Sin entrar en la compleja distribucin competencial, se fija en los principios y
lmites del sistema (unidad, solidaridad, igualdad, libre circulacin, armonizacin, etc.) y en los
sistemas y mecanismos de control, que deben conocerse en sus grandes lneas y clases, sin
detenerse detalladamente en cada rgano. El tema concluye con el estudio de la organizacin de
las Comunidades Autnomas.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Cuntos y cules son los mecanismos bsicos de control sobre las CC. AA.?
a) Tres: poltico, jurdico-gubernativo y econmico
b) Cuatro: poltico, jurdico, constitucional y econmico
c) Uno: solamente el poltico que se realiza en el parlamento
d) Cinco: constitucional, jurdico, econmico, gubernativo sobre competencias delegadas y
extraordinario
2) Los rganos propios de las CC. AA. son:
a) El Parlamento o Asamblea legislativa y el Ejecutivo autonmico
b) El Parlamento o Asamblea legislativa, el Delegado del Gobierno y el Gobierno

33
 c) La Asamblea legislativa y el Senado
d) El Senado, el ejecutivo autonmico y el Delegado del Gobierno
La respuesta a la primera pregunta es la d), pues son cinco los controles, aunque no se denominen
estrictamente como ah se ha sealado, por razones de brevedad. La respuesta a la segunda pregunta es la
a), pues el resto de rganos no son propios, sino rganos de la Administracin del Estado o del poder
legislativo que participan, de algn modo, en el modelo autonmico.

TEMA VII. EL MUNICIPIO. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN

A) OBJETIVOS
- Conocer las bases, el proceso histrico de construccin y los problemas actuales de la
organizacin territorial y sus niveles
- Comprender el origen histrico del municipio y la provincia
B) DESCRIPCIN GENERAL
Sobre una base necesariamente histrica se estudia en este captulo el origen histrico del
municipio y la provincia como niveles territoriales elementales de nuestra organizacin territorial.
Es necesario conocer cul es el fundamento pre legal del municipio, como ente poltico bsico del
Estado y cauce primario de participacin ciudadana en los asuntos pblicos. Y para ello es
preciso conocer su origen histrico y el modo en cmo se ha construido. A continuacin, el tema
se centra en el estudio del municipio.
Para concluir, se abordan una serie de niveles territoriales facultativos: Comarcas u otras
entidades supramunicipales; reas metropolitanas; Mancomunidad de municipios; y Entes locales
inferiores al municipio. Muchos de los cuales han sido elaborados por los regmenes
administrativos propios de algunas comunidades histricas (parroquia en Galicia, comarca en
Catalua, Concejos y merindades en Navarra, etc.).
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Qu entes locales estn constitucionalmente garantizados? y cules no?
a) El municipio; la provincia, comarca y parroquia
b) La provincia y el municipio; la comarca y la parroquia
c) El municipio, la provincia, comarca y parroquia; otros entes territoriales facultativos
(mancomunidad, rea metropolitana, etc.).
d) El municipio, la provincia y la isla
2) Cules son los elementos bsicos que constituyen el municipio?
a) El pleno, el Alcalde y el Padrn municipal
b) El trmino municipal (territorio), la poblacin y los rganos de gobierno
c) El trmino municipal, la poblacin y el Alcalde
d) El pleno, la poblacin y el Alcalde
La Constitucin espaola de 1978 recoge, como imperativos, el municipio, la provincia y la isla. Los
dems niveles son facultativas y posibles, pero no tiene garanta constitucional (comarcas,
mancomunidades, etc.), por lo tanto la respuesta correcta a la primera cuestin es la d). La respuesta

34
correcta a la segunda pregunta es la b), puesto que los dems son figuras que pertenecen a alguno de los
anteriores.

TEMA VIII. LA PROVINCIA

A) OBJETIVOS
- Conocer los elementos bsicos de la provincia
- Saber el funcionamiento general del gobierno de la provincia
B) DESCRIPCIN GENERAL
Enlazando con el captulo VII, ahora se estudia la estructura bsica de la provincia. Pese a su
relativamente poca importancia poltica y real, resulta interesante conocer todos los aspectos
esenciales, as como los regmenes especiales de archipilagos y territorios histricos.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) El modelo provincial espaol se basa en:
a) El minifundismo francs revolucionario
b) En la divisin departamental francesa y el proyecto de Javier de Burgos (1833)
c) En el proyecto de Garca Goyena
d) En la necesidad de hacerse eco de las frustraciones supramuncipales de parroquias y comarcas
2) Los diputados del pleno de la Diputacin se eligen de acuerdo con un sistema:
a) Abierto (elecciones libres provinciales)
b) Proporcional (al nmero de residentes) e indirecto (han de ser concejales)
c) Proporcional (Ley DHont) e (han de ser miembros de otros entes locales)
d) Abierta (elecciones libres) y directa (candidaturas previas).
El modelo espaol de provincias, si bien no tan artificial como la divisin administrativa departamental
francesa y fundado casi siempre en fronteras y lmites histricos, se basa como modelo general de
organizacin administrativa en sistema departamental, siendo realizado por proyecto de J. de Burgos
(1833). La respuesta correcta es la b). La respuesta correcta a la 2 pregunta es tambin la b).

TEMA IX. COMPETENCIAS Y RGIMEN DE LAS CORPORACIONES LOCALES

A) OBJETIVOS
- Estudiar y saber qu es la autonoma municipal, como principio sobre el que se
fundamenta el ser de los entes locales
- Describir las competencias municipales y provinciales
- Conocer el sistema de funcionamiento y control de los entes locales
B) DESCRIPCIN GENERAL
Habindose tratado ya tanto la evolucin histrica y configuracin actual como la estructura
organizativa de los entes territoriales bsicos: municipio, provincia, corresponde ahora estudiar

35
los principios sobre los que se estructura y, especialmente, el rgimen general de organizacin y
funcionamiento de sus estructuras administrativas.
Es, por tanto, preciso estudiar la autonoma municipal, las competencias y los rganos que las
ejercen, fijndose, especialmente, en el funcionamiento de las corporaciones locales y el status de
sus miembros. Finalmente se presta tambin una especial atencin a las formas de control sobre
los entes locales.
Este rgimen ha sufrido profundos cambios con la Ley de sostenibilidad y racionalidad local
de 2013, como tambin sufri otros cambios importantes hace algunos aos (2005/2006).
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Las relaciones de control y tutela del gobierno sobre las corporaciones locales pueden llegar hasta:
a) La prisin de los miembros de una corporacin local
b) La amonestacin poltica de los autores de la infraccin correspondiente
c) La eliminacin del municipio del mapa de entes locales
d) La disolucin de los rganos de las corporaciones locales en unos supuestos tasados
2) Qu actos de las Corporaciones Locales ponen fin a la va administrativa?
a) Los del Pleno, los Alcaldes o Presidentes y las Juntas de Gobierno
b) Los de las Autoridades anteriormente mencionadas y los de rganos inferiores en los casos que
resuelvan por delegacin de stas.
c) Los del Pleno y las Juntas de Gobierno
d) Los de los Alcaldes o Presidente
La respuesta correcta a la primera pregunta es la d). La respuesta correcta a la 2 pregunta es la b).

CUARTA PARTE. LOS SUJETOS (II): LA ADMINISTRACIN ESPECIALIZADA

TEMA X. LA ADMINISTRACIN INSTITUCIONAL
A) OBJETIVOS
- Saber qu es la Administracin institucional en relacin con las Administraciones
territoriales
- Conocer la definicin, caracteres y tipologa general de organismos pblicos
- Definir y distinguir cada uno de los tipos principales de organismos pblicos que aparecen
recogidos en nuestro ordenamiento
B) DESCRIPCIN GENERAL
A lo largo de la historia, las Administraciones territoriales han ido creando una serie de
organismos encargados de realizar, en un rgimen de descentralizacin funcional, algunos de los
cometidos prestacionales o de servicio pblico que el Estado iba asumiendo y que, por su
especificidad, carcter tcnico o por otras razones a veces ms espurias se prestaban por entes
con una naturaleza jurdica diferenciada.
Con diferentes nombres, rgimen de prestacin y una diferente forma de participacin pblica
(en ocasiones casi inexistente) se han establecido diversos modelos sucesivamente transformados

36
por diversas normas las ltimas en 2015- en cuanto a las distintas formas, mtodos e
instituciones jurdico-pblicas y privadas para la gestin de esos servicios pblicos.
Es objeto de este captulo el estudio del rgimen de funcionamiento, personal, control y
gestin de cada uno de esos organismos, enmarcados en las ideas generales de este tipo de
Administracin.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Los organismos autnomos:
a) Son organismos regidos por el Derecho administrativo que realizan actividades en rgimen de
descentralizacin funcional.
b) Son organismos pblicos regidos por el Derecho privado.
c) Son organismos privados, regidos por el Derecho administrativo en rgimen de descentralizacin
funcional.
d) Son organismos semi-pblicos, regidos por el Derecho mercantil que realizan un servicio pblico.
2) Los entes pblicos que realizan una actividad prestacional, gestionan un servicio o producen un bien susceptible de
contraprestacin, regidas por el Derecho privado, excepto en algunos aspectos regulados por el Derecho administrativo son
llamados:
a) rganos semipblicos
b) Entidades pblicas empresariales
c) Sociedades de economa mixta
d) Sociedad mercantil estatal
3) La nota principal de las empresas de economa mixta es:
a) Que es una institucin fronteriza entre lo pblico y lo privado
b) Que presta un servicio pblico
c) Que une a un ente pblico y otro privado en su aportacin de capital
d) Que su funcionamiento es en rgimen de Derecho privado
La primera respuesta (a) es la correcta en la primera pregunta, pues las dems adolecen de alguna
imprecisin. En el caso de la segunda pregunta nos referimos a las entidades pblicas empresariales (b).
En cuanto a la tercera, la nota esencial es la unin entre lo pblico y lo privado en la aportacin de capital
(respuesta c).

TEMA XI. LAS ADMINISTRACIONES INDEPENDIENTES

A) OBJETIVOS
- Saber qu son y cual es el origen histrico de las Administraciones independientes
- Conocer la regulacin constitucional y la tipologa de Administraciones independientes
B) DESCRIPCIN GENERAL
En este captulo se estudia someramente la problemtica general y constitucional de esta
modelizacin de Administraciones descentralizadas funcionalmente que, por su independencia,
han configurado una peculiar forma de ser en el mapa administrativo espaol.

37
 Interesa destacar, en cualquier caso, la tipologa de Administraciones independientes que la
Constitucin ha garantizado y, tambin, aqullas que, no estando previstas en nuestra Carta
magna, se han ido abriendo paso hasta configurar una nueva e importante categora de
Administraciones independientes.
Como quiera que el fenmeno de esta Administraciones, siendo amplio en Espaa, es tan slo
someramente descrito y pese a que no entran como materia objeto de estudio, se recomienda
encarecidamente a los alumnos a que lean el origen de estas figuras en otros pases (Inglaterra,
Alemania, Francia, Italia, EE. UU.) y extraigan consecuencias para nuestro modelo.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) De estos que se dicen son ejemplos prototpicos de autonoma institucional constitucionalmente garantizada
a) Universidades, Colegios profesionales, Consejo de Estado y Defensor del Pueblo
b) Solamente el Consejo de Estado
c) Las Universidades y Federaciones deportivas
d) Universidades y RTVE
2) Son ejemplos de Administraciones independientes no previstas en la Constitucin, entre otros:
a) Consejo de Seguridad Nuclear y el Banco de Espaa
b) La Administracin electoral y RTVE
c) Las Universidades, la Administracin electoral y el Consejo de Seguridad Nuclear
d) La Agencia de Proteccin de datos, el Consejo de Estado y el Tribunal Constitucional
Ambas cuestiones, meramente ejemplificativas, ponen de relieve cmo hay algunos rganos de
naturaleza administrativa que, dotados de cierta independencia, tienen esa autonoma garantizada en
diferente grado o, incluso, no estn suficientemente previstas. La respuesta a la primera pregunta es la d) y
a la segunda la a).

TEMA XII. LA ADMINISTRACIN CORPORATIVA

A) OBJETIVOS
- Conocer la naturaleza del fenmeno corporativo que da lugar a la Administracin
corporativa.
- Saber los principios rectores, constitucionalmente recogidos en algn caso, de la
Administracin corporativa
- Conocer la tipologa y las caractersticas principales de las Administraciones corporativas
ms comunes
B) DESCRIPCIN GENERAL
El fenmeno corporativo, como las profesiones y actividades que bajo este rgimen se acoge
(abogados, mdicos, deporte, industria & comercio, navegacin, etc.) tiene una indudable
importancia en nuestro modelo social. Y esto tanto por la cantidad de personas a las que afecta
como por la gran importancia de las funciones profesionales y de las prestaciones que realizan
estas corporaciones, en muchos casos verdaderas funciones pblicas.

38
 Esto sita a la Administracin corporativa en una frontera, difusa y compleja en ocasiones,
entre sector pblico y sector privado y obliga, en todo caso, a la presencia de un complejo juego
de normas administrativas que regula la debida prestacin de este servicio pblico peculiar.
El objeto de este captulo es el estudio, relativamente amplio, de los principios
constitucionales que enmarcan la actividad y pertenencia a estas Administraciones corporativas,
as como la delimitacin de sus potestades internas o de los controles que, externamente, realiza
la Administracin general del Estado. Luego es estudia, ms detenidamente, cada uno de los
modelos con su rgimen y formas particulares de funcionamiento.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) Cul es la definicin ms correcta de corporacin pblica o ente pblico asociativo?
a) Ente no territorial con potestades administrativas
b) Ente pblico con una finalidad de inters general
c) Asociacin pblica de base privada
d) Asociacin profesional de carcter pblico
2) Para el ejercicio de una de las profesiones en las que es precisa la colegiacin
a) Debe superarse una oposicin y, luego, colegiarse
b) Solamente es preciso colegiarse en algunos casos establecidos por la ley
c) Siempre que se tenga la titulacin exigible, debe proceder a su colegiacin, que es obligatoria
d) La normativa liberalizadora de 1996 eximi de la obligacin de colegiarse
3) Las Cmaras oficiales
a) Son entes privados que asesoran y colaboran con la Administracin pblica en determinadas
materias
b) Persiguen, principalmente, el cumplimiento de los fines privados de quienes las forman
c) Son entes pblicos gestionados por los profesionales privados del ramo al que se refieran
d) Son corporaciones de Derecho pblico con personalidad jurdica plena y un fin privado
En todas las cuestiones se trata de poner de relieve la naturaleza ambivalente de las corporaciones de
Derecho pblico, frecuentemente a caballo entre lo pblico y lo privado. La respuesta correcta a la
primera pregunta es la c), pues todas las dems son imprecisas por compartir elementos definitorios con
otras instituciones. La 2 pregunta tiene su respuesta correcta es la c). Y, finalmente, la tercera se responde
adecuadamente por la d).

TEMA XIII. ADMINISTRACIN CONSULTIVA Y DE CONTROL

A) OBJETIVOS
- Conocer las peculiaridades de los rganos consultivos
- En concreto, saber el fundamento, rgimen y funcionamiento del Consejo de Estado
- Conocer las principales instituciones de control y fiscalizacin administrativa
B) DESCRIPCIN GENERAL

39
 Debido a lo importante de las funciones consultivas a alto nivel y de lo delicado de las
funciones de control y fiscalizacin tanto interno como externo, se ha ido configurando una
Administracin que mantiene cierta independencia de la Administracin general o de las
territoriales para garantizar, precisamente, la pulcritud jurdica y real de su funcin de control.
No es lo mismo la funcin de consulta, principalmente representada por el Consejo de
Estado, que la de control y fiscalizacin, llevada por rganos ms independientes orgnicamente
que el primero. El estudio del Consejo de Estado es fundamental, pues con l se recorre, en
cierto modo, el itinerario de toda nuestra Administracin pblica.
Del resto de rganos hay que conocer su estructura y rgimen de funcionamiento general, por
cuanto muchos de ellos son importantsimos en las funciones de control del sector pblico.
C) PROGRAMA
Vid Plan de Trabajo (programa de la asignatura).
D) PREGUNTAS DE AUTOEXAMEN
1) El Consejo de Estado se puede definir como:
a) Un rgano jurisdiccional de carcter administrativo
b) Un rgano de gobierno
c) Un rgano administrativo de carcter cuasi-judicial
d) Un rgano consultivo independiente con funciones de control
2) Los dos rganos principales de control interno de la Administracin son:
a) La abogaca del Estado y los Letrados
b) El Consejo de Estado y el Tribunal de Cuentas
c) La Intervencin General y las Inspecciones de Servicios
d) La Brigada de Asuntos Internos del Cuerpo Nacional de Polica
3) El rgano externo supremo, de fiscalizacin y control de la gestin econmica del Estado y de todo el sector pblico es:
a) La Jurisdiccin econmica-administrativa
b) El Defensor del Pueblo, seccin econmica
c) El Consejo de Estado
d) El Tribunal de Cuentas
La respuesta correcta a la primera pregunta es la d), puesto que el resto de respuestas adolecen de
imprecisiones. La segunda es la c). Finalmente, la tercera pregunta la respuesta acertada es la d).

40
 IV
GLOSARIO
GLOSARIO DE TRMINOS JURDICOS de DERECHO ADMINISTRATIVO I

Los textos son literales de la obra del Prof. Parada Vzquez, Derecho Adminisrativo tomo I . Se indica adems el Tema del
Programa/Libro al que corresponde cada trmino.

Administracin consultiva.-
Los rganos con competencia resolutorias, rganos activos, necesitan del apoyo tcnico de otros para preparar sus
decisiones, desarrollndose la actividad consultiva a travs de tcnicas de diversa naturaleza, discernibles en funcin
de la estructura de los rganos que la cumplen (unipersonal y colegial. estable y transitoria) y de la forma de
comunicacin con el rgano activo al que asesoran (de forma directa e inmediata, o a travs de un procedimiento
formalizado).
(Tema XIII)

Administracin corporativa.-
Las corporaciones no territoriales o Entes pblicos asociativos, pueden definirse como asociaciones forzosas de
particulares, creadas por el Estado, que, igualmente, les atribuye personalidad jurdica pblica para, sin perjuicio de
defender y gestionar intereses privativos de sus miembros, desempear funciones de inters general con carcter
monopolstico, cuyo ejercicio se controla por la Jurisdiccin Contencioso-Administrativa.
(Tema XIV)

Administracin del Estado.-

Es aqulla parte de la Administracin Pblica, identificada con el poder ejecutivo, que tiene a su cargo la gestin en
todo el territorio nacional de aquellas funciones y servicios que se consideran fundamentales para la existencia
misma de la comunidad nacional. Acta bajo la direccin del Gobierno y sirve con objetividad los intereses
generales (arts. 97 y 103.1 de la CE).
(Tema V)

Administraciones independientes.-
Al lado de la Administracin institucional comn, el ordenamiento regula otras organizaciones especializadas con
pretensiones de independencia poltica y jurdica.
La independencia es aqu respecto del poder ejecutivo, del Gobierno, lo que se alcanza privndole o limitndole el
poder de nombramiento o destitucin de los directivos del Ente en cuestin. (Administraciones independientes
previstas en la Constitucin: Universidades..) (Administraciones independientes no previstas en la Constitucin:
Comisin Nacional de la Competencia, Comisin Nacional del Mercado de Valores..)
(Tema XI)

Administracin institucional.-
El conjunto de las organizaciones de que se sirven los Entes territoriales para cumplir concretas funciones de
servicio pblico o intervencin administrativa.
(Tema X)

Administracin Perifrica del Estado.-

rganos de competencia limitada a una parte del territorio, jerrquicamente subordinados a los rganos centrales,
formando lo que se llama la Administracin desconcentrada o perifrica del Estado.
(Tema V)

Agencias Estatales (atencin, institucin suprimida en 2015).-

La frmula organizativa hacia la que, progresivamente, se van a reconducir aquellos Organismos pblicos existentes en la actualidad,
organismo autnomo y entidad pblica empresarial.
La Administracin General del Estado ha de fijar los objetivos y establecer un marco de evaluacin de y control, mediante los oportunos
indicadores.
(Tema X)

41
Avocacin.-
Tcnica de signo y direccin contraria a la delegacin: el superior por disposicin legal se hace cargo de las
competencias del inferior.
(Tema IV)

Cmaras oficiales.-
Agrupaciones forzosas creadas por el Estado para la autogestin de intereses econmicos generales y a la vez,
sectoriales de colectivos que realizan determinada actividad o son titulares de determinados bienes.
(Tema XII)

Centralizacin.-
Forma de organizacin pblica en la que una sola Administracin, la del Estado, obviamente, asumen la
responsabilidad de satisfacer todas las necesidades de inters general, y, consecuentemente, se atribuye todas las
potestades y funciones necesarias para ello.
(Tema IV)

Colegios profesionales.-
La Ley define los Colegios profesionales como Corporaciones de Derecho pblico, amparadas por la Ley y
reconocidas por el Estado, con personalidad jurdica propia y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Comprende la ordenacin del ejercicio de las profesiones , la representacin exclusiva de las mismas y la defensa de
los intereses profesionales de los colegiados (art. 1.3.); concretndose despus las funciones en una larga lista que
se puede resumir en funciones de colaboracin con la Administracin, de ordenacin deontolgica, regulacin de
honorarios, disciplina profesional y asistencia social a sus miembros (art. 5).
(Tema XII)

Comisiones Delegadas del Gobierno.-

Organos de naturaleza desconcentrada, que se rigen por idnticas reglas a las establecidas para el funcionamiento
del Consejo de Ministros para facilitar el estudio y hacer ms fciles las deliberaciones de algunos problemas que
afectan a varios Ministerios.
(Tema V)

Competencia.-
Medida de la capacidad jurdica de cada rgano o conjunto de funciones y potestades que el ordenamiento jurdico
le atribuye y que por ello est autorizado y obligado a ejercitar.
(Tema IV)

Conflicto de competencias.-
La discrepancia sobre la titularidad de las competencias entre los diversos poderes del Estado, entre las diversas
Administraciones Pblicas, y entre los rganos de stas, engendran la situacin que llamamos conflicto y cuya
resolucin sirve para concretar y determinar aqullas. Los conflictos de competencias son consecuencia de las
naturales dificultades que supone la asignacin precisa de las competencias.
(Tema IV)

Consejos consultivos autonmicos.-

La configuracin que realiza el art. 107 CE del Consejo de Estado, como supremo rgano consultivo del Gobierno
de la Nacin, no descarta que su actuacin se extienda al mbito autonmico, pero tampoco la impone, lo que
posibilit la aparicin de homlogos territoriales que ofrecan una garanta de control de la legalidad anloga a la
que practica aquel organismo.
(Tema XIII)

Consejo Econmico y Social del Estado.-

La competencia ms importante que tiene asignada es adems de la elaboracin de informes o estudios a solicitud
del Gobierno o de sus miembros, o por propia iniciativa- la emisin de dictmenes sobre anteproyectos de leyes del
Estado y proyectos de reales decretos legislativos que regulen materias socioeconmicas y laborales.
(Tema XIII)

42
Consejo de Estado.-
Debe emitir informes en cuantos asuntos sometan a su consulta el Gobierno o sus miembros. Asimismo, el Pleno o
la comisin Permanente podrn elevar al Gobierno propuestas que juzgue oportunas acerca de cualquier asunto
que la prctica y experiencia de sus funciones le sugiera.
(Tema XIII)

Consorcio local.-
Supone junto con la presencia en la agrupacin de Entes pblicos, la integracin de particulares sin nimo de lucro.
La Ley de Bases de Rgimen Local de 1985 lo define como: organizacin que pueden constituir las autoridades
locales con otras Administraciones Pblicas para fines de inters comn, o con Entidades privadas sin nimo de
lucro que persiguen fines de inters pblico concurrentes con los de las Administraciones Pblicas. El consorcio
goza de personalidad jurdica propia.
(Tema VII)

Control.-
La actividad que permite comprobar la adecuacin de la actuacin de la Administracin a las normas y fines
establecidos en el ordenamiento jurdico. En ese empeo estn responsabilizados todos los poderes del Estado: el
Legislativo, el Judicial y la propia Administracin. Con esa finalidad, asimismo, se han creado rganos
constitucionales especficos, como son el Defensor del Pueblo y el Tribunal de Cuentas.
(Tema IV)

Cooperacin.-
Coordinacin voluntaria desde una posicin de igualdad de los diversos Entes pblicos para colaborar sin
imperatividad ni coaccin para su cumplimiento. Un principio que trata de compensar la dispersin centrfuga que
la descentralizacin provoca en el conjunto de la actividad pblica.
(Tema IV)

Coordinacin.-Funcin que pretende conjuntar diversas actividades en el logro de una misma finalidad, evitando
la reduplicacin de esfuerzos y las acciones divergentes e, incluso, contradictorias.
(Tema IV)

Decisin U.E.-
Obligatoria en todos sus elementos para todos sus destinatarios, no es un acto normativo general, sino un acto de la
Unin Europea que tiene por objeto situaciones singulares referibles a una o ms personas determinadas, aunque
en ocasiones una decisin pueda contemplar una pluralidad de personas no determinadas.
(Tema II)

Decretos Legislativos.-
La tcnica que permite al Gobierno aprobar normas con rango de ley formal es la de los decretos legislativos, as
denominados por el art. 85 de la Constitucin (las disposiciones del Gobierno que contengan legislacin delegada
recibirn el ttulo de decretos legislativos). Para que el decreto del Gobierno no sea un simple reglamento y tenga
valor y fuerza de ley se requiere, obviamente, una precisin anticipada del Parlamento, previniendo y aceptando esa
conversin en la ley de lo que, sin esa previsin no sera ms que un reglamento. Las leyes en que esa previsin se
contiene se denominan leyes de delegacin o de autorizacin.
(Tema II)

Decretos-leyes.-
Son llamados as porque emanan del Gobierno, aunque su rango formal es el propio de Ley. La primera condicin
para la utilizacin del decreto-ley es que el Gobierno entienda que est ante un caso de extraordinaria y urgente
necesidad; en segundo lugar, es preciso que la regulacin pretendida no afecte al ordenamiento de las
instituciones bsicas del Estado, a los derechos, deberes y libertades de los ciudadanos regulados en el Ttulo I, al
rgimen de las Comunidades Autnomas, ni al derecho electoral general. El decreto-ley deber ser ratificado por el
Congreso de los Diputados (sin intervencin del Senado).
(Tema II)

43
Delegacin de competencias.-
La delegacin de competencias permite a un rgano, el delegado, que ejerza por encargo las competencias de otro,
delegante, sin que por ello se altere el sistema objetivo de distribucin de competencias, como ocurre en la
desconcentracin.
(Tema IV)

Delegados del Gobierno en las Comunidades Autnomas.-

rgano de Administracin Perifrica que tiene por misin dirigir y coordinar la Administracin civil del Estado en
el mbito de la Comunidad Autnoma y coordinarse con la Administracin autonmica.
(Tema V)

Departamentos ministeriales.-
Bajo la autoridad del Gobierno, la Administracin General del Estado se organiza en Ministerios, organizaciones
con responsabilidad sobre grandes reas de accin poltica y gestin administrativa.
(Tema V)

Derecho Administrativo.-
El Derecho dministrativo es aqulla parte del Derecho pblico que tiene por objeto la organizacin, los medios y
las formas de la actividad de las administraciones pblicas y las consiguientes relaciones jurdicas.
(Tema I)

Descentralizacin.-
Proceso histrico de signo contrario a la centralizacin y que se inicia, prcticamente, cuando el proceso
centralizador ha sido completo.
(Tema IV)

Desconcentracin.-
La transferencia por norma expresa de la titularidad de las competencias de un rgano superior a otro inferior
dentro de un mismo Ente pblico. Como la finalidad de la desconcentracin es sencillamente descongestionar el
trabajo de los rganos superiores.
(Tema IV)

Directiva U.E.-
Es una norma que no obliga directamente, pero que vincula a los Estados miembros a tomar las disposiciones
necesarias para incorporar al Derecho interno el alcance de sus objetivos.
(Tema II)

Directores Generales (en la Administracin General del Estado).-

rganos directivos encargados de la gestin de una o varias reas funcionalmente homogneas de un Ministerio.
(Tema V)

Empresas de economa mixta.-

Organismo en que se unen con vistas a realizar una actividad de servicio pblico, los Entes pblicos y los
particulares, aportando unos y otros una parte del capital.
(Tema VIII)

Entidades Locales menores.-

Entes locales de mbito inferior al Municipio y se constituyen sobre ncleos de poblacin separados, tales como
parroquias, aldeas, barrios, anteiglesias, concejos, pedanas, lugares anejos y otros anlogos, o aquellas que
establezcan las leyes. Las Entidades locales menores gozan de personalidad jurdica independiente del Municipio en
que estn enclavadas. (Tema VII)

Entidades Pblicas Empresariales.-

La LOFAGE las define como Organismos pblicos a los que se encomienda la realizacin de actividades prestacionales,
la gestin de servicios o la produccin de bienes de inters pblico susceptibles de contraprestacin y que se rigen por el
Derecho privado excepto en la formacin de la voluntad de sus rganos, en el ejercicio de las potestades administrativas
y en aquellos otros aspectos previstos en la Ley, en sus Estatutos o en la Ley General Presupuestaria (art. 53). (Tema
VIII)

44
 Estatutos de Autonoma.-
Son leyes estatales de carcter orgnico y cuya diferencia con las restantes leyes radica, aparte de su objeto, en el
distinto procedimiento de elaboracin y de modificacin.
(Tema II)

Gobierno y Administracin municipal.-

Corresponde al Ayuntamiento integrado por el Alcalde, elegido por los Concejales, y stos elegidos mediante
sufragio universal, igual, libre directo y secreto por los vecinos.
(Tema VII)

Huida del Derecho Administrativo.-

Cuando la Administracin escapa del Derecho administrativo disfrazndose de Sociedad Annima o de Entidad
pblica sujeta al Derecho privado, o de fundacin privada- no deja de ser Administracin y debera, en
consecuencia, estar sujeta a los mismos principios constitucionales. Sin embargo, el Derecho privado no sirve para
garantizar que, efectivamente, dichos principios (igualdad, mrito y capacidad, objetividad, neutralidad, prohibicin
de arbitrariedad) se cumplen, y no slo porque son irrelevantes en el Derecho privado, sino tambin porque, al
faltar en ste la exigencia de un procedimiento previo, justificador y legitimador de los actos jurdicos, como se
impone para las administraciones pblicas por el artculo 105.3, se impide que los Tribunales ordinarios puedan
controlar eficazmente que la actuacin de la Administracin con arreglo al Derecho privado se ajuste a aquellos
principios.
(Tema I)

Inderogabilidad singular de los Reglamentos.-

El reglamento puede ser derogado por la misma autoridad que lo dict, que tambin puede, obviamente, proceder a
su modificacin parcial. Lo que no puede hacer la autoridad que lo dict, ni siquiera otra superior, es derogar el
reglamento para un caso concreto, esto es, establecer excepciones privilegiadas en favor de persona determinada. A
ello se opone la regla de la inderogabilidad singular de reglamentos que se recoge en el art. 52.2 de la Ley de
Rgimen Jurdico de Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn.
(Tema III)

Jerarqua.-La tcnica ms elemental, y tradicional, de distribucin de las competencias en una organizacin es su

reparto y adecuacin al principio de jerarqua; es decir, con arreglo a un sistema de estructuracin escalonada, y
normalmente piramidal, de los diversos rganos y en virtud del cual los del nivel superior mandan sobre los del
inferior, cuya actividad dirigen y controlan para reducir a unidad y coordinar hacia un determinado fin la actividad
del conjunto.
(Tema IV)

Junta de Gobierno Local.-

Constituye una suerte de ejecutivo local al servicio del Alcalde ().
(Tema VII)

Leyes Autonmicas.-
Normas que aprueban las asambleas legislativas de las Comunidades Autnomas dentro de las materias que
estatutariamente tiene atribuidas y cuyo rango como tales leyes reconoce la Constitucin en los arts. 152.1. y 153.a).
(Tema II)

Leyes de armonizacin.-
A travs de las cuales el Estado podr dictar leyes que establezcan los principios necesarios para armonizar las
disposiciones normativas de las Comunidades Autnomas, an en el caso de materias atribuidas a la competencia
de stas, cuando as lo exija el inters general (art. 150.3 CE).
(Tema II)

Leyes de Bases.-
Previstas en el art. 82 CE, sirven para que las Cortes Generales puedan realizar una delegacin legislativa en el
Gobierno al objeto de la formacin de textos articulados que posteriormente sern publicados bajo el ttulo de
Decretos-Legislativos. (Tema II)

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Leyes de Transferencia o delegacin.-
Previstas en el art. 150.2 y por medio de las cuales el Estado podr transferir o delegar en las Comunidades
Autnomas, mediante ley orgnica, facultades correspondientes a materias de titularidad estatal que por su propia
naturaleza sean susceptibles de transferencia o delegacin.
(Tema II)

Leyes ordinarias.-
Forma ordinaria de traslacin jurdica de la voluntad popular atravs de una norma general aprobada por el
Parlamento. Se aprueban por el procedimiento habitual y por mayora simple.
(Tema II)

Leyes orgnicas.-
Se refieren a materias a las que la Constitucin otorga especial trascendencia y por ello su aprobacin se condiciona
a la existencia de un quorum especialmente reforzado en el Congreso, sin que se exija mayora especial alguna en el
trmite ante el Senado: la aprobacin, modificacin o derogacin de las leyes orgnicas exigir mayora absoluta
del Congreso en una votacin final sobre el conjunto del proyecto (art. 81.2. CE).
(Tema II)

Leyes-marco.-
Son leyes a travs de las cuales las Cortes Generales, en materias de competencia estatal, podrn atribuir a todas o
a alguna de las Comunidades Autnomas la facultad de dictar, para s mismas, normas legislativas en el marco de los
principios, bases y directrices fijados por una Ley estatal (art. 150.1 CE).
(Tema II)

Mancomunidades de Municipios.-
Ente local que sirve para la ejecucin en comn de obras y servicios determinados de la competencia de los
municipios que la forman.
(Tema VII)

Ministros.-
Dirigen los sectores de actividad administrativa integrados en su Ministerio y asumen la responsabilidad inherente a
dicha direccin, ejerciendo la potestad reglamentaria, fijando los objetivos del Ministerio y los planes de actuacin
del mismo, asignando los recursos necesarios para su ejecucin y evaluando la realizacin de los planes de
actuacin.
(Tema V)

Municipio.-
Una de las Entidades en que se organiza territorialmente es el Estado. La Ley de Bases del Rgimen Local de 1985
la que define los Municipios como Entidades bsicas de la organizacin territorial del Estado y cauces inmediatos
de participacin ciudadana en los asuntos pblicos que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses
propios de las correspondientes colectividades (art. 1.1).
(Tema VII)

Organismos Autnomos Estatales.-

La Ley define los Organismos autnomos como aquellos que se rigen por el Derecho adminisrativo y a los que se
les encomienda en rgimen de descentralizacin funcional y en ejecucin de programas especficos de la actividad
de un Ministerio, la realizacin de actividades de fomento, prestacionales o de gestin de servicios pblicos (art.
45.1 de la LOFAGE).
Su rasgo esencial y distintivo frente a las Entidades Pblicas empresariales, y que no se hace explcito en la
definicin, es su dependencia econmica de los Presupuestos estatales sin admitir contrapartidas econmicas por
sus servicios. (Tema X)

Organizacin de las Comunidades Autnomas.-

La organizacin institucional autonmica se basa en una Asamblea legislativa elegida por sufragio universal, un
Consejo de Gobierno con funciones ejecutivas y administrativas. (Tema VI)

rgano administrativo.-
Estructura administrativa con atribucin de competencia y con posibilidad de dictar resoluciones con efecto sobre
terceros. (Tema IV)

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rgano Colegiado.-Se caracteriza porque su titularidad corresponde a un conjunto de personas fsicas. La
voluntad del rgano colegiado se forma por el concurso de la voluntad de esa diversidad de miembros.
(Tema IV)

rganos de control interno.-

El Ministerio de Hacienda, a travs de la Intervencin General de la Administracin del Estado y, en parecidos
trminos, las Consejeras de Economa de las Comunidades Autnomas, son los rganos ordinarios de control
econmico de sus respectivas administraciones. Este control, de naturaleza preventiva e interna, acta sobre el
procedimiento de todo gasto pblico. (Tema XIII)

Recomendaciones y dictmenes de la U.E.-En ningn caso tienen carcter normativo y su finalidad es servir de
orientacin a las polticas o actuaciones concretas de los Estados miembros
(Tema II)

Recurso directo contra Reglamentos.-

Este recurso ataca frontalmente el reglamento solicitando su anulacin (art 1.1 de la ley de la Jurisdiccin
Contencioso-Administrativa), sin que sea necesaria la interposicin de un previo recurso administrativo (art. 107.3
de la de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn).
(Tema III)

Recurso indirecto contra Reglamentos.-Mediante ste el interesado puede impugnar un acto administrativo de
aplicacin del reglamento ilegal, fundando dicha impugnacin, precisamente, en la ilegalidad del reglamento en que
se apoya el acto recurrido.
(Tema III)

Rgimen de Derecho Administrativo.-

Normas especficamente destinadas a regir la organizacin y las relaciones de las administraciones pblicas con los
administrados y de un orden jurisdiccional propio la Jurisdiccin Contencioso-Administrativa (no es obstculo
para que en determinado tipo de relaciones las Administraciones Pblicas se sujeten al Derecho privado y se
sometan los litigios que originen esas relaciones privadas a los jueces y Tribunales civiles. Tambin los comerciantes
utilizan, adems del Derecho propio el mercantil-, el Derecho civil, y los trabajadores, sujetos al Derecho laboral,
viven otras relaciones jurdicas en el Derecho pblico y privado).
(Tema I)

Reglamento.-Se entiende en el Derecho administrativo a diferencia de lo expuesto en relacin con los

reglamentos comunitarios- toda norma escrita con rango inferior a la ley dictada por una Administracin Pblica.
(Tema III)

Reglamento de la U.E.-
Tendr un alcance general y ser obligatorio en todos sus elementos y directamente aplicable en cada Estado
miembro, constituye la ms importante norma jurdica del Derecho de la Unin Europea, sobre la que hay que
decir, de inmediato que no se corresponde con lo que se entiende por reglamento en el Derecho interno, sino con
las normas con rango de ley.
(Tema II)

Reglamentos de las Comunidades Autnomas.-

Se denominan Decretos, los del Consejo de Gobierno o Gobierno de la Comunidad Autnoma; Ordenes, de los
Consejeros.
(Tema III)

Reglamentos de los Entes locales.-

La Ley de Bases de Rgimen Local de 1985 distingue el Reglamento orgnico de cada Entidad, por el que el Ente se
autoorganiza (con subordinacin a las normas estatales, pero con superioridad jerrquica respecto de la
correspondiente ley autonmica de rgimen local, que acta supletoriamente), de las Ordenanzas locales, que son
normas de eficacia externa de la competencia del Pleno de la Entidad, y los Bandos, que el Alcalde puede dictar en
las materias de su competencia. (Tema III)

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Reglamentos ejecutivos.-
Son los que desarrollan y complementan una ley porque la ley misma lo ha previsto. (Tema III)

Reglamentos estatales.-
Son, obviamente, los del Gobierno, al que el art. 97 de la Constitucin atribuye explcitamente el ejercicio de la
potestad reglamentaria, y que se aprueban y publican bajo la forma de Real Decreto. Subordinados a stos y a las
rdenes acordadas por las Comisiones Delegadas del Gobierno estn los reglamentos de los Ministros, en forma
de rdenes Ministeriales. (Tema III)

Reglamentos independientes de la ley.-

En nuestro Derecho, reglamentos independientes slo pueden ser aquellos que regulan materias en las que no se ha
producido una previa regulacin por ley (reserva formal) y que, al propio tiempo, no estn protegidas por la reserva
material de ley, que, en general, y al margen de otros supuestos puntuales, veda toda intromisin de la potestad
reglamentaria en la propiedad y libertad de los ciudadanos (arts. 31, 33, 532.1 y 133.1 CE). Tras ese descarte slo
queda la posibilidad de reglamentos independientes para, en ausencia de regulacin legal, reglamentar la
organizacin administrativa y de los servicios pblicos, incluyendo las relaciones con los usuarios.
(Tema III)

Secretario General (en la Administracin General del Estado).-

Se admite con carcter excepcional si as lo prevn las normas que regulan la estructura de un Ministerio, se asemeja
a la del Subsecretario en cuanto que ejerce las competencias propias de ste sobre un sector de actividad
administrativa determinado.
(Tema V)

Secretarios Generales Tcnicos (en la Administracin General del Estado).-

rganos de estudio y planificacin al servio de todos los rganos del Departamento se han colocado ahora bajo la
inmediata dependencia del Subsecretario, para desarrollar las competencias sobre servicios comunes.
(Tema V)

Secretarios de Estado (en la Administracin General del Estado).-

rgano intermedio entre el Ministro y el Subsecretario. Como aqullos, los Secretarios de Estado pueden asistir
aunque con voz pero sin voto- a las reuniones del Consejo de Ministros y de las Comisiones Delegadas, para
informar cuando sean convocados.
(Tema V)

Sociedades Mercantiles Estatales.-

Se rigen por las normas de Derecho Mercantil, civil o laboral (disposicin adicional duodcima de la LOFAGE)
pero no se liberan del todo del Derecho administrativo y, en particular, de las normas administrativas sobre
contratacin. (Tema X)

Subsecretarios (en la Administracin General del Estado).-

Segunda autoridad del Ministerio, a cargo del cual est la representacin ordinaria del Ministerio, la jefatura de
personal y la disciplina funcionarial, el asesoramiento jurdico, el control, la inspeccin de los servicios y, en general,
la logstica del Ministerio.
(Tema V)

Trmino municipal.-
Territorio en el que el Ayuntamiento ejerce sus competencias. (Tema VII)

Tribunal de Cuentas del Estado.-

Es el supremo rgano fiscalizador de las cuentas y de la gestin econmica del Estado, as como del sector pblico.
Depender directamente de las Cortes Generales y ejercer sus funciones por delegacin de ellas en el examen y
comprobacin de la cuenta general del Estado. (Tema XIV)

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