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DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS
Y ORGANIZACIN
(Nivel 1)
ndice de Contenidos
INTRODUCCIN A LA COMPETENCIA DEFINIDA COMO DESARROLLO

DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN .................................... 2
1. CUALES SON LOS TRMINOS QUE HAY QUE CONOCER? ........... 5
2. CONCEPTOS BSICOS DE LA GESTIN POR COMPETENCIAS ..... 7
3. LA FORMACIN ......................................................................... 16
4. LA AUTORIDAD PORTUARIA. CONCEPTOS GENERALES. ........... 17
5. LA OCUPACIN.......................................................................... 23
6. LEY 48/2003. TTULO II. CAPTULO VII. RGIMEN DE LOS
RECURSOS HUMANOS...................................................................... 37
7. MAPA CONCEPTUAL................................................................... 41
8. BIBLIOGRAFIA .......................................................................... 42
INTRODUCCIN A LA COMPETENCIA DEFINIDA COMO
DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN
Definicin de la competencia: Conjunto de conocimientos de

seleccin, evaluacin, retribucin, formacin y desarrollo profesional de
recursos humanos, as como, de las tcnicas que permiten el anlisis,
diseo, revisin e implantacin de modelos organizativos.
Conocimientos y Capacidades definidas para esta

competencia:
Conocer la terminologa asociada a los Recursos Humanos (ocupacin,

organigrama, evaluacin, remuneracin, etc.).
Tener conocimiento de las funciones y tareas desempeadas en la

ocupacin, as como la secuencia de actividades que tiene lugar en el
mbito de la ocupacin.
Conocer la estructura jerrquica funcional en que se encuadra su

ocupacin. Identificar los procesos de negocio que estn relacionados con
su ocupacin.
Desarrollo de RRHH y Organizacin nivel 1

Objetivos de aprendizaje. Qu conocimientos y capacidades
vas a alcanzar una vez estudiado el contenido del manual?
Conocers el vocabulario relacionado con el mbito de los Recursos

Humanos y la Organizacin.
Obtendrs conocimiento de las funciones y tareas desempeadas en tu

ocupacin.
Identificars y describirs los procesos y actividades relacionados con

tu mbito de actuacin.
Sabrs ubicar tu ocupacin dentro del organigrama jerrquico-

funcional del departamento.
Tendrs capacidad para realizar el proceso de formacin bsico sobre

aspectos operativos de la ocupacin con personal de nueva
incorporacin.

Resumen de los contenidos del manual
En este manual vas a encontrar los conocimientos elementales

asociados con el Desarrollo de Recursos Humanos y la Organizacin.
En primer lugar definiremos los trminos ms importantes relativos al

mbito de los Recursos Humanos. Podrs conocer el significado de
ocupacin, organigrama, evolucin, remuneracin, motivacin, etc.
En la segunda parte hablaremos de los conceptos bsicos relacionados

con la gestin por competencias, identificando y definiendo las
competencias tcnicas y las competencias genricas.
En tercer lugar nos referiremos a los tipos de formacin definidos en el

II Convenio Colectivo para Puertos del Estado y Autoridades Portuarias.
En cuarto lugar hablaremos de la Autoridad Portuaria, centrndonos en

la estructura organizativa y los objetivos organizativos.
La quinta parte estar dedicada a la ocupacin: su ubicacin y su

misin.
Para finalizar, haremos alusin a la Ley 48/2003, en los apartados que

se refieren a Recursos Humanos.

1. CUALES SON LOS TRMINOS QUE HAY QUE CONOCER?
Accin formativa: accin dirigida a la adquisicin de competencias

profesionales, tericas y/o prcticas, estructuradas en una unidad
pedaggica con objetivos, contenidos y duracin propios, comunes
a todos los participantes.
Organigrama: representacin grfica de la estructura organizativa

de una institucin o parte de ella, y de las relaciones que guardan
entre s las unidades administrativas que la integran.
Esquema de la organizacin de una Entidad.
Evaluacin: actividad sistemtica integrada en el proceso

formativo, cuya finalidad es el mejoramiento del mismo mediante un
conocimiento, la ms preciso posible, del alumnado en todos los
aspectos de su personalidad, y una informacin ajustada sobre el
proceso formativo y sobre los factores personales y ambientales que
en ste inciden.
Remuneracin: sueldos, salarios y prestaciones que se pagan a

los trabajadores por un servicio prestado o actividad desarrollada.
Motivacin: Capacidad de realizar las actividades por encima de

las exigencias establecidas, mejorar e incrementar los resultados,
evitar problemas o encontrar nuevas oportunidades.

Competencias: son los conocimientos, capacidades y cualidades
profesionales necesarios para desempear un conjunto de funciones
y tareas. Estas competencias son las que aportan valor aadido a
las organizaciones, diferenciando unas de otras. Pueden ser tcnicas
(de conocimiento) y genricas (de cualidades profesionales).
Las competencias se recogen, definen y gradan en el Directorio

de Competencias.
Ocupacin: conjunto de funciones o tareas que los empleados

deben desarrollar.
Cada ocupacin se describe por dos elementos: contenido (misin y

funciones principales) y requerimientos (perfil de competencias).
Las ocupaciones se recogen y describen en el Catlogo de

Ocupaciones.

2. CONCEPTOS BSICOS DE LA GESTIN POR COMPETENCIAS
Un paso imprescindible en la implantacin del Modelo de Gestin por

Competencias es la definicin de un Directorio de Competencias.
Las competencias son los conocimientos, capacidades y cualidades

profesionales necesarios para desempear un conjunto de funciones y tareas.
Estas competencias son las que aportan valor aadido a las organizaciones,
diferenciando unas de otras. Pueden ser tcnicas (de conocimiento) y
genricas (de cualidades profesionales).
El II Convenio Colectivo para Puertos del Estado y Autoridades Portuarias

incluye el Directorio de Competencias en el que aparecen recogidas, definidas
y graduadas 36 competencias, 30 tcnicas y 6 genricas.
Las Competencias Tcnicas estn relacionadas con lo acadmico y la

capacidad de hacer, con el contenido funcional de las ocupaciones y son
susceptibles de modificacin y aprendizaje mediante la formacin y la
experiencia.
Las Competencias Genricas constituyen un conjunto de patrones de

conducta y caractersticas personales, observables y medibles. Estn
relacionadas con las habilidades de gestin necesarias para desempear
distintas ocupaciones, con el nivel jerrquico de la ocupacin y no son
susceptibles de desarrollo y modificacin mediante la experiencia.

- ASESORA JURDICA
COMPETENCIAS
- CALIDAD
TCNICAS
- COMERCIAL Y MARKETING
- COMPRAS Y SUMINISTROS
- COMUNICACIN Y RELACIONES INSTITUCIONALES
- CONSERVACIN Y MANTENIMIENTO
- CONTABILIDAD Y AUDITORA
- DESARROLLO DE PROYECTOS TELEMTICOS
- DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN
- DIBUJO TCNICO Y TOPOGRAFA
- GESTIN DE ACTIVIDADES PESQUERAS
- GESTIN DE DOMINIO PBLICO
- GESTIN DE MERCANCAS
- GESTIN DOCUMENTAL
- GESTIN ECONMICO-FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
- IDIOMAS
- INFRAESTRUCTURAS
- LOGSTICA E INTERMODALIDAD
- MEDIO AMBIENTE
- NATICA PORTUARIA
- NORMATIVA PORTUARIA
- OPERACIONES Y SERVICIOS PORTUARIOS
- PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
- RELACIONES LABORALES
- SECTOR Y ESTRATEGIA PORTUARIA
- SEGURIDAD INDUSTRIAL
- SEGURIDAD OPERATIVA
8
- SISTEMAS DE AYUDA A LA NAVEGACIN

- COMUNICAR
COMPETENCIAS
- GESTIONAR
GENRICAS
- LIDERAR
- NEGOCIAR
- PLANIFICAR
- TRABAJO EN EQUIPO
Pasamos a continuacin a definir las competencias segn el II Convenio

Colectivo para Puertos del Estado y Autoridades Portuarias:
COMPETENCIAS TCNICAS
1. Asesora Jurdica: conjunto de conocimientos del Ordenamiento

Jurdico que permiten la defensa jurdica de los intereses de la Entidad
y la supervisin de documentos, contratos, operaciones, derechos y
obligaciones inherentes a la misma.
2. Calidad: Conjunto de conocimientos y tcnicas necesarios para

revisar, analizar, mejorar e innovar de forma continua los procesos y
servicios prestados por la Comunidad Portuaria, asegurando la
excelencia en la gestin global de las empresas que la integran.
3. Comercial y Marketing: Conjunto de conocimientos y tcnicas de

promocin e investigacin del mercado de referencia (foreland &
hinterland), orientadas a captar clientes (operadores logsticos, etc.) y
fomentar la fidelidad de los ya existentes, mediante un mejor
conocimiento y adecuacin de los productos y servicios a las
necesidades de los mismos.

4. Compras y Suministros: Conjunto de conocimientos y tcnicas
necesarias para la optimizacin de los procesos de compras,
almacenamiento, distribucin y enajenacin de materiales y
suministros.
5. Comunicacin y Relaciones Institucionales: Conjunto de

conocimientos y tcnicas necesarias para garantizar la ptima
transmisin de informacin, mensajes e imagen corporativa, tanto
interna como externamente (relaciones institucionales, medios de
comunicacin, protocolo, etc.) y para el uso adecuado de medios y
herramientas, grficas o documentales, de soporte a dichos procesos.
6. Conservacin y Mantenimiento: Conjunto de conocimientos,

tcnicas y mtodos para desarrollar prediccin, prevencin y correccin
del estado de los sistemas elctricos y mecnicos de la Entidad, as
como del mantenimiento general de las instalaciones portuarias,
asegurando la mejora continua de la disponibilidad y condiciones de
dichos sistemas e instalaciones para la operativa portuaria.
7. Contabilidad y Auditora: Conjunto de conocimientos y tcnicas que

permiten el anlisis contable y financiero de la Entidad as como la
gestin de los mecanismos de control interno y externo.
8. Desarrollo de Proyectos Telemticos: Conocimientos sobre la

planificacin, desarrollo e implantacin de sistemas de informacin y
comunicacin, as como sobre herramientas y metodologas utilizadas.
9. Desarrollo de Recursos Humanos y Organizacin: Conjunto de

conocimientos de seleccin, evaluacin, retribucin, formacin y
desarrollo profesional de recursos humanos, as como de las tcnicas
que permiten el anlisis, diseo, revisin e implantacin de modelos
organizativos.
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10. Dibujo Tcnico y Topografa: Conjunto de conocimientos tcnicos
para la produccin de planos de proyectos, obras y otros estudios as
como para la representacin grfica de una superficie terrestre o
marina.
11. Gestin de Actividades Pesqueras: Conjunto de conocimientos

sobre los servicios, instalaciones, procedimientos y normativa
relacionados con las operaciones pesqueras as como de los usuarios
que intervienen en el proceso.
12. Gestin del Dominio Pblico: Conjunto de conocimientos que

tienen por objeto determinar las necesidades de territorio portuario
para la realizacin de las operaciones, la concesin de espacios a usos
pblicos y privados y la creacin de infraestructuras para el transporte
de mercancas, as como la ordenacin de dicho territorio y el
establecimiento de su valor de uso.
13. Gestin de Mercancas: Conjunto de conocimientos sobre los

servicios, infraestructuras, procedimientos y normativa relacionada con
los procesos de recepcin, manipulacin, clasificacin, almacenaje y
distribucin de mercancas as como de los agentes y operadores
portuarios que intervienen en el proceso.
14. Gestin Documental: Conjunto de conocimientos necesarios para la

organizacin, registro, almacenamiento, recuperacin y difusin de la
informacin.
15. Gestin Econmico-Financiera y Presupuestaria: Conjunto de

conocimientos, tcnicas y elementos utilizados tanto en el proceso de
evaluacin de la situacin econmico-financiera de la Entidad (gestin
de los recursos, flujos de tesorera y operaciones bancarias, etc.),
como para la elaboracin y control presupuestario.
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16. Idiomas: Conjunto de conocimientos y capacidades para la expresin
oral y escrita que permiten la correcta comunicacin en una lengua
diferente de las lenguas oficiales.
17. Infraestructuras: Conjunto de conocimientos para la realizacin del

proyecto, seguimiento, control y recepcin de infraestructuras
portuarias (muelles, diques, pavimentos portuarios, dragados, etc.).
18. Logstica e Intermodalidad: Conjunto de conocimientos sobre

servicios, infraestructuras y operadores logsticos que agregan valor
aadido a las mercancas portuarias as como de los modos y nodos de
transporte para el movimiento intermodal de las cargas.
19. Medio Ambiente: Conjunto de conocimientos de medicin,

evaluacin y minimizacin de los impactos en el medio ambiente de las
actividades realizadas por los agentes de la Comunidad Portuaria, as
como de la normativa aplicable.
20. Nutica Portuaria: Conjunto de conocimientos en relacin con la

operativa, maniobras y gobierno de embarcaciones, buques, elementos
flotantes y sus medios mecnicos, de organizacin y realizacin de
operaciones propias de la Autoridad Portuaria, as como de
participacin y colaboracin conjunta en el mbito martimo portuario
entre la Autoridad Portuaria y usuarios en el marco de sus
necesidades.
21. Normativa Portuaria: Conjunto de conocimientos de la normativa

reguladora de la actividad portuaria.
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22. Operaciones y Servicios Portuarios: Conjunto de conocimientos de
las operaciones y servicios martimos y terrestres relacionadas con el
trfico portuario, desde el momento de la solicitud de escala del Puerto
hasta el depsito de mercancas o pasajeros en el canto del muelle, as
como de los reglamentos regulatorios de las mismos.
23. Prevencin de Riesgos Laborales: Conjunto de conocimientos de

prevencin de accidentes y enfermedades del personal, relacionados
con las actividades de la Comunidad Portuaria, de acuerdo con la
normativa establecida.
24. Relaciones Laborales: Conjunto de conocimientos relativos a la

gestin de personal y a la negociacin con la representacin social de
los trabajadores.
25. Sector y Estrategia Portuaria: Conjunto de conocimientos del

negocio y entorno portuario (de sus distintos operadores, agentes y
servicios ofrecidos), as como de las tcnicas y metodologa para la
elaboracin de planes estratgicos.
26. Seguridad Industrial: Conjunto de conocimientos de prevencin,

proteccin y eliminacin de los riesgos derivados de la actividad que
puedan afectar, en el mbito portuario, a las personas y al patrimonio,
as como de las leyes y reglamentaciones de la materia.
27. Seguridad Operativa: Conjunto de conocimientos de los sistemas y

normas de seguridad relacionadas con la operativa portuaria, seguridad
en las concesiones, viales y accesos del puerto.
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28. Sistemas de Ayuda a la Navegacin: Conjunto de conocimientos
sobre la instalacin, operacin y mantenimiento de los sistemas de
ayudas a la navegacin de la Entidad y otros sistemas asociados
(sistemas de medicin de oleaje, control de mareas, sistemas de
supervisin remota, estacin meteorolgica, etc.)
29. Trfico de Pasajeros: Conjunto de conocimientos sobre la operativa

y normativa relacionada con el trfico de pasajeros as como de la
organizacin de las instalaciones necesarias para su gestin.
30. Uso y Explotacin de Sistemas: Conjunto de conocimientos y

tcnicas de utilizacin y explotacin de sistemas de informacin y
comunicacin que soportan la gestin de la Entidad.
COMPETENCIAS GENERICAS
31. Comunicar: Proceso mediante el cual se intercambia informacin

interna y externamente. El proceso de comunicacin se inicia con la
emisin clara de un mensaje adecuado a las caractersticas del
destinatario y culmina con su correcta comprensin por parte de ste
ltimo. Por tanto, la habilidad de comunicar reside tanto en hacer
entendible la informacin como en facilitar su comprensin.
32. Gestionar: Proceso mediante el cual se administran y controlan los

recursos disponibles para conseguir los objetivos establecidos en los
plazos previstos.
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33. Liderar: Proceso mediante el cual se conduce y coordina a un grupo
de personas hacia la consecucin de un objetivo. Requiere capacidad
para influir y modificar el comportamiento de las personas,
motivndolas para que se comprometan conscientemente y se dirijan a
ese objetivo comn, as como para orientarlas sobre el mejor desarrollo
de sus habilidades y tareas.
34. Negociar: Proceso mediante el cual se establece relacin con otras

personas con objetivos y posiciones diferentes de los propios para
llegar a acuerdos.
35. Planificar: Proceso mediante el cual se formulan objetivos, y se

definen las acciones, recursos y plazos de tiempo requeridos para su
consecucin.
36. Trabajo en Equipo: Trabajar y cooperar con otras personas para

alcanzar los objetivos del equipo; apoyar a los dems en el trabajo
comn. Requiere contribuir eficazmente como miembro de un equipo
manifestando un comportamiento positivo hacia los dems y dando
apoyo a los compaeros con el fin de conseguir los objetivos del grupo.
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3. LA FORMACIN
La formacin es un recurso estratgico til para la gestin del cambio que ha

supuesto en las Autoridades Portuarias la implantacin del Sistema de Gestin
por Competencias ya que aporta un valor aadido y diferencial en el
desarrollo de los profesionales.
Con la formacin se pretenden conseguir los siguientes objetivos:
Mejoras en los procedimientos y formas de trabajar.
Implicacin del personal en todo el proceso.
Incremento de los niveles de eficacia y de eficiencia.
Podemos diferenciar dos tipos de formacin:
1. Formacin Especfica: asociada al proceso de Promocin de Niveles

Retributivos Personales, tanto en el supuesto de necesidad organizativa
como de cualificacin.
Deber estar planificada por la Autoridad Portuaria y se desarrollar

fuera del horario de trabajo.
2. Formacin General: relacionada con el reciclaje profesional y la

mejora de los perfiles competenciales. No tiene relacin directa con las
Promociones de Nivel Personal, sino que su objetivo fundamental es la
capacitacin de aquellos trabajadores que, frente al perfil de sus
ocupaciones, presenten mayores necesidades de capacitacin.
Deber estar planificada por la Autoridad Portuaria y se desarrollar

dentro del horario de trabajo.
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4. LA AUTORIDAD PORTUARIA. CONCEPTOS GENERALES.
La estructura organizativa de las Autoridades Portuarias, as como, los

objetivos organizativos aparecen recogidos en la Ley 27/1992, de 24 de
noviembre, de Puertos del Estado y de la Marina Mercante en sus artculos
35, 36, 37, 39 y 40.
Pasamos a continuacin a desarrollar el contenido de estos artculos.
Artculo 35. Denominacin y naturaleza.

Las Autoridades Portuarias son organismos con personalidad jurdica y
patrimonio propios, as como, plena capacidad de obrar.
Las Autoridades Portuarias desarrollarn las funciones que se les asigna en

esta Ley bajo el principio general de autonoma funcional y de gestin, sin
perjuicio de las facultades atribuidas al Ministerio de Fomento, a travs de
Puertos del Estado, y de las que correspondan a las Comunidades
Autnomas.
El Gobierno podr agrupar en una misma Autoridad Portuaria la

administracin, gestin y explotacin de varios puertos de competencia de
la Administracin General del Estado ubicados en el territorio de una
misma Comunidad Autnoma para conseguir una gestin ms eficiente y
un mayor rendimiento del conjunto de medios utilizados. En este caso, el
nombre del puerto podr ser sustituido por una referencia que caracterice
al conjunto de puertos gestionados.
Los puertos de nueva construccin sern incluidos, por Orden del

Ministerio de Fomento, y previo informe de la Comunidad Autnoma, en el
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mbito competencial de una Autoridad Portuaria ya existente, o sern
gestionados por una Autoridad Portuaria creada al efecto.
Artculo 36. Competencias.

A las Autoridades Portuarias les corresponden las siguientes competencias:
a. La prestacin de los servicios portuarios generales y la autorizacin
y control de los servicios portuarios bsicos para lograr que se
desarrollen en condiciones ptimas de eficacia, economa,
productividad y seguridad, sin perjuicio de la competencia de otras
autoridades.
b. La ordenacin de la zona de servicio del puerto y de los usos
portuarios, en coordinacin con las Administraciones competentes
en materia de ordenacin del territorio y urbanismo.
c. La planificacin, proyecto, construccin, conservacin y explotacin
de las obras y servicios del puerto, y el de las seales martimas
que tengan encomendadas, con sujecin a lo establecido en esta
Ley.
d. La gestin del dominio pblico portuario y de seales martimas que
le sea adscrito.
e. La optimizacin de la gestin econmica y la rentabilizacin del
patrimonio y de los recursos que tengan asignados.
f. El fomento de las actividades industriales y comerciales
relacionadas con el trfico martimo portuario.
g. La coordinacin de las operaciones de los distintos modos de
transporte en el espacio portuario.
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Artculo 37. Funciones.
Aprobar los proyectos de presupuestos de explotacin y capital de la
Autoridad Portuaria y su programa de accin plurianual.
Gestionar los servicios portuarios generales y los de sealizacin
martima, autorizar y controlar los servicios portuarios bsicos y las
operaciones y actividades que requieran su autorizacin o
concesin.
Coordinar la actuacin de los diferentes rganos de la
Administracin y entidades por ella participadas, que ejercen sus
actividades en el mbito del puerto, salvo cuando esta funcin est
atribuida expresamente a otras Autoridades.
Ordenar los usos de la zona de servicio del puerto, y planificar y
programar su desarrollo, de acuerdo con los instrumentos de
ordenacin del territorio y de planificacin urbanstica aprobados.
Redactar y formular los planes especiales de ordenacin de la zona
de servicio del puerto, en desarrollo del planeamiento general
urbanstico, o para la ejecucin directa de obras de infraestructura y
medidas de proteccin que sean precisas con sujecin a lo
establecido en la legislacin urbanstica y en la ordenacin
territorial.
Proyectar y construir las obras necesarias en el marco de los planes
y programas aprobados.
Elaborar, en su caso, los planes de objetivos de horizonte temporal
superior a cuatro aos.
Aprobar los proyectos de inversin que estn incluidos en la
programacin aprobada, as como, el gasto correspondiente a
dichas inversiones, y contratar su ejecucin.
Informar el proyecto de Reglamento general de exportacin y
polica de los puertos, y elaborar y aprobar las correspondientes
ordenanzas portuarias, as como, velar por su cumplimiento.
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Controlar, en el mbito portuario, el cumplimiento de la normativa
que afecte a la admisin, manipulacin y almacenamiento de
mercancas peligrosas, as como, el cumplimiento de las
obligaciones de coordinacin de sus actividades segn la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales, al igual que los sistemas de
seguridad y contra incendios, sin perjuicio de las competencias que
correspondan a otros rganos de las Administraciones Pblicas y
especficamente de las sancionadoras por infraccin de la normativa
laboral.
Aprobar libremente las tarifas por los servicios comerciales que
presten, as como, proceder a su aplicacin y recaudacin.
Otorgar las concesiones y autorizaciones y elaborar y mantener
actualizados los censos y registros de usos del dominio pblico
portuario. As como, suscribir los contratos de prestacin de
servicios portuarios en la zona de servicio del puerto, de
conformidad con los criterios generales que pueda determinar
Puertos del Estado.
Recaudar las tasas por las concesiones y autorizaciones otorgadas,
vigilar el cumplimiento de las clusulas y condiciones impuestas en
el acto de otorgamiento, aplicar el rgimen sancionador y adoptar
cuantas medidas sean necesarias para la proteccin y adecuada
gestin del dominio pblico portuario.
Impulsar la formacin de su personal y desarrollar estudios e
investigaciones en materias relacionadas con la actividad portuaria y
la proteccin del medio ambiente, as como, colaborar en ello con
otros puertos, organizaciones o empresas, ya sean nacionales o
extranjeras.
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Inspeccionar el funcionamiento de las seales martimas, cuyo
control se le asigne, en los puertos de competencia de las
Comunidades Autnomas, denunciando a stas, como responsables
de su funcionamiento y mantenimiento, los problemas detectados
para su correccin.
Gestionar su poltica comercial internacional, sin perjuicio de las
competencias propias de los Ministerios de Economa y Hacienda y
de Asuntos Exteriores.
Autorizar la participacin de la Autoridad Portuaria en sociedades, y
la adquisicin y enajenacin de sus acciones, cuando el conjunto de
compromisos contrados no supere el 1% del activo neto fijo de la
Autoridad Portuaria y siempre que estas operaciones no impliquen
la adquisicin o prdida de la posicin mayoritaria. El acuerdo del
Consejo de Administracin deber contar con el voto favorable de
los representantes de la Administracin General del Estado.
Artculo 39. rganos.

Los rganos de las Autoridades Portuarias son los siguientes:
a. De Gobierno:
o Consejo de Administracin.
o Presidente
b. De gestin:
o Director
c. De asistencia:
o Consejo de Navegacin y Puerto
21

Artculo 40. Consejo de Administracin:
Incompatibilidades y funciones.
El Consejo de Administracin est integrado por los siguientes miembros:
a. El Presidente de la Entidad, que lo ser del Consejo.
b. Dos miembros natos, que sern el Capitn martimo y el
Director.
c. Un nmero de Vocales, comprendido entre 15 y 22, a establecer
por las Comunidades Autnomas o por las Ciudades de Ceuta y
Melilla, y designados por las mismas.
El Consejo designar, a propuesta del Presidente, un Secretario que, si no

fuera miembro de aqul, asistir a sus reuniones con voz pero sin voto.
Para que el Consejo de Administracin pueda constituirse vlidamente

ser necesario que concurran a sus reuniones la mitad ms uno de la
totalidad de sus miembros y, en todo caso, el Presidente o Vicepresidente
y el Secretario. La representacin de los Vocales slo podr conferirse a
otros miembros del Consejo por escrito y para cada sesin.
Los acuerdos del Consejo de Administracin sern adoptados por mayora
de votos de los miembros presentes o representados.
El Presidente del Consejo dirimir los empates con su voto de calidad.
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5. LA OCUPACIN
La organizacin se estructura a travs de las ocupaciones, que son el

conjunto de funciones y tareas que los empleados deben desarrollar.
Las ocupaciones se recogen y describen en el Catlogo de Ocupaciones

que define su misin y funciones principales.
El marco de clasificacin diferencia las ocupaciones en grupos lo que

es, bandas lo que hace y niveles lo que aporta.
CLASIFICACIN OCUPACIONES
Responsable Operaciones y Servicios Portuarios

Responsable de Infraestructuras
Responsable Econmico Financiero
Responsable de Recursos Humanos y Organizacin
Responsable de Dominio Pblico
Responsable de Comercial y Marketing
Responsable de Oficina de SG
GII BI Responsable de Sistemas
Responsable de Seguridad y/o PRL y/o MA
Responsable Polica Portuaria
Responsable de Mantenimiento
Responsable de Sistemas de Calidad
Responsable de Comunicacin e Imagen
Responsable de Facturacin
Responsable de Compras
Responsable de Flota
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CLASIFICACIN OCUPACIONES
Jefe Servicio Polica Portuaria

Encargado de Mantenimiento y SAN
Tcnico de Operaciones y Servicios Portuarios
Tcnico Econmico-Financiero
Tcnico de Infraestructuras
Tcnico en Sistemas
Tcnico de Recursos Humanos y Organizacin
Tcnico de Comercial y Marketing
Tcnico de Dominio Pblico
Tcnico de Seguridad y/o PRL y/o MA
GII BII
Tcnico de Atencin al Cliente
Tcnico de Oficina de SG
Tcnico de Comunicacin e Imagen
Tcnico Sistemas de Calidad
Tcnico de Facturacin
Tcnico de Sistemas de Ayudas a la Navegacin
Tcnico Gestin Documental
Patrn Dragador
Tcnico de Flota
Asistente de Direccin
CLASIFICACION OCUPACIONES
Patrn Portuario
BI Jefe de Equipo Polica Portuaria
Jefe de equipo de mantenimiento
Secretario/a
Administrativo General
BII Contramaestre
GIII
Polica Portuario
Oficial de Obras y Mantenimiento
Servicio de Soporte
Marinero
BIII
Operador de Medios Mecnicos
Auxiliar de obras y mantenimiento 24

Pasamos a continuacin a definir la misin de cada una de las 48
ocupaciones recogidas en el Catlogo:
1. Responsable de Operaciones y Servicios Portuarios: Colaborar en

la planificacin y programacin de las operaciones portuarias y
servicios prestados a buques, mercancas, pasajeros y dems
usuarios del Puerto, as como realizar su coordinacin all donde se
produzcan e implementar las polticas y procesos asociados a los
mismos.
2. Tcnico de Operaciones y Servicios Portuarios: Colaborar, en el

marco de la planificacin establecida para la funcin, en la
coordinacin y el seguimiento de las operaciones portuarias y servicios
prestados a buques, mercancas, pasajeros y dems usuarios del
Puerto all donde se produzcan y facilitar la resolucin de incidencias
en relacin a los mismos.
3. Responsable de Dominio Pblico: Colaborar en la planificacin del

uso y explotacin del dominio pblico portuario, as como coordinar e
implementar las polticas y procesos asociados al mismo realizando su
control y seguimiento administrativo.
4. Tcnico de Dominio Pblico: Colaborar en la coordinacin y llevar a

cabo, en el marco de la planificacin establecida para la funcin, la
gestin del dominio pblico, realizando su control y seguimiento
administrativo y garantizando el desarrollo de las estrategias
establecidas en tal materia.
5. Responsable de Facturacin: Colaborar en la planificacin del

proceso de facturacin de los servicios, concesiones y autorizaciones
as como coordinar e implementar las polticas y procesos asociados al
mismo.
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6. Tcnico de Facturacin: Colaborar, en el marco de la planificacin
establecida para la funcin, en la coordinacin del proceso de
facturacin de servicios, concesiones y autorizaciones y realizar las
actividades asociadas al mismo, garantizando el desarrollo de las
estrategias establecidas en tal materia.
7. Responsable de Polica Portuaria: Colaborar en la planificacin del

servicio de polica portuaria, as como organizar y coordinar su
prestacin velando por el cumplimiento de la legalidad dentro de la
zona de servicio y de las instalaciones portuarias.
8. Jefe de Servicio de Polica Portuaria: Coordinar y organizar el

servicio de polica portuaria en su turno y /o zona geogrfica velando
por el cumplimiento de la legalidad dentro de la zona de servicio y de
las instalaciones portuarias.
9. Jefe de Equipo de Polica Portuaria: Colaborar en la coordinacin

del servicio de polica portuaria en su turno y /o zona geogrfica,
coordinar un equipo de Policas Portuarios (como mnimo 4 Policas
Portuarios y en la equivalencia 1:6 del cmputo de la plantilla de
servicio) as como realizar el control y vigilancia de la zona de servicio
de la Entidad y de las operaciones martimas y terrestres relacionadas
con el trfico portuario conforme a la normativa vigente y en
condiciones de eficacia, eficiencia y seguridad.
10. Polica Portuario: Realizar el control y vigilancia de la zona de

servicio de la Entidad y de las operaciones martimas y terrestres
relacionadas con el trfico portuario conforme a la normativa vigente y
en condiciones de eficacia, eficiencia y seguridad.
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11. Responsable de Comercial y Marketing: Colaborar en la
planificacin para la captacin de trficos, promocin de servicios y
superficies e investigacin de mercados as como coordinar e
implementar las polticas y procesos asociados a las mismas.
12. Tcnico de Comercial y Marketing: Colaborar en la coordinacin y

realizar, en el marco de la planificacin establecida para la funcin,
captacin de trficos, promocin de servicios y superficies e
investigacin de mercados, garantizando el desarrollo de las
13. Tcnico de Atencin al Cliente: Colaborar en la coordinacin y

realizar, en el marco de la planificacin establecida para la funcin, las
actividades relacionadas con el servicio de atencin al cliente
garantizando el desarrollo de las estrategias establecidas en tal
materia.
14. Responsable de Infraestructuras: Colaborar en la planificacin de

las infraestructuras de la Entidad as como coordinar, desarrollar y
realizar el seguimiento de los proyectos y obras relacionados con las
mismas.
15. Tcnico de Infraestructuras: Colaborar, en el marco de la

planificacin establecida para la funcin, en la coordinacin y
realizacin de proyectos constructivos, as como efectuar el control y
seguimiento de las obras llevadas a cabo por la Entidad.
16. Responsable de Mantenimiento: Colaborar en la planificacin de las

actividades de conservacin y mantenimiento preventivo, correctivo y
predictivo de la Entidad as como realizar su coordinacin y
seguimiento en las distintas especialidades.
27

17. Encargado de Mantenimiento y/o Sistemas de Ayuda a la
Navegacin: Colaborar en la coordinacin y efectuar el seguimiento
de los trabajos de conservacin y mantenimiento preventivo, correctivo
y predictivo de la Entidad en sus distintas especialidades.
18. Tcnico de Sistemas de Ayuda a la Navegacin: Efectuar la

inspeccin y mantenimiento de los sistemas de ayudas a la
navegacin y otros equipos dentro de la zona atribuida a la Entidad.
19. Jefe de Equipo de Mantenimiento: Colaborar en la coordinacin y

realizar los trabajos de conservacin y mantenimiento de
infraestructuras, medios mecnicos y equipos de la Entidad,
coordinando un equipo de Oficiales (como mnimo 4 Oficiales).
20. Oficial de Obras y Mantenimiento: Realizar trabajos de conservacin

y mantenimiento de infraestructuras, medios mecnicos y equipos de
la Entidad, as como soporte operativo y vigilancia de obras.
21. Auxiliar de Obras y Mantenimiento: Apoyar los trabajos de

conservacin y mantenimiento de infraestructuras, medios mecnicos
y equipos de la Entidad, as como colaborar en el soporte operativo y
vigilancia de obras.
22. Responsable Econmico-Financiero: Colaborar en la planificacin

de la gestin econmico-financiera as como coordinar e implementar
las polticas y procesos asociados a la misma.
23. Tcnico Econmico-Financiero: Colaborar en la coordinacin y

actividades relacionadas con la gestin econmico-financiera de la
Entidad, garantizando el desarrollo de las estrategias establecidas en
tal materia.
28

24. Responsable de Recursos Humanos y Organizacin: Colaborar en
la planificacin de la funcin de recursos humanos y organizacin, as
como coordinar e implementar las polticas y procesos asociados a la
misma.
25. Tcnico de Recursos Humanos y Organizacin: Colaborar en la

coordinacin y realizar, en el marco de la planificacin establecida para
la funcin, las actividades relacionadas con la gestin, desarrollo,
organizacin y administracin de recursos humanos, garantizando el
desarrollo de las estrategias establecidas en tal materia.
26. Responsable de la Oficina de Secretara General: Colaborar en la

defensa de la Entidad y apoyar al Asesor Jurdico y/o Secretara de la
Entidad en todos los aspectos legales y administrativos.
27. Tcnico de la Oficina de Secretara General: Colaborar en la

coordinacin y realizar, en el marco de la planificacin establecida para
la funcin, los trmites jurdico-administrativos relacionados con la
actividad de la Secretara de la Entidad, garantizando el desarrollo de
las estrategias establecidas en tal materia.
28. Responsable de Comunicacin e Imagen: Colaborar en la

planificacin de las actividades de comunicacin interna y externa de
la Entidad, as como coordinar e implementar las polticas y procesos
asociadas a las mismas.
29. Tcnico de Comunicacin e Imagen: Colaborar en la coordinacin y

actividades de comunicacin interna y externa de la Entidad,
materia.
29

30. Responsable de Sistemas de Informacin y Comunicaciones:
Colaborar en la planificacin del rea de sistemas de informacin y
comunicaciones de la Entidad as como coordinar e implementar las
polticas y procesos asociados a los mismos.
31. Tcnico de Sistemas de Informacin y Comunicaciones: Colaborar

en la coordinacin y realizar, en el marco de la planificacin
establecida para la funcin, los proyectos de desarrollo y explotacin
de sistemas de informacin y redes de comunicaciones de la Entidad,
materia.
32. Responsable de Sistemas de Calidad: Colaborar en la planificacin,

coordinar e implementar el Sistema de Calidad de la Entidad, as como
realizar el seguimiento de la adecuacin de las actividades de la
Comunidad Portuaria al mismo.
33. Tcnico de Sistemas de Calidad: Colaborar en la coordinacin y

actividades relacionadas con el Sistema de Calidad de la Entidad,
materia.
34. Responsable de Seguridad y/o Prevencin de Riesgos Laborales

y/o Medio Ambiente: Colaborar en la planificacin de la funcin de
seguridad integral de personas, mercancas y operaciones, de la
prevencin de riesgos laborales y la gestin medioambiental as como
coordinar e implementar las polticas y procesos asociados a cada
mbito.
30

35. Tcnico de Seguridad y/o Prevencin de Riesgos Laborales y/o
Medio Ambiente: Colaborar en la coordinacin y realizar, en el marco
de la planificacin establecida para la funcin, el seguimiento del
cumplimiento de la normativa vigente relativa a la seguridad integral de
personas, mercancas y operaciones, de la prevencin de riesgos
laborales y la gestin medioambiental, garantizando el desarrollo de
las estrategias establecidas en tales materias.
36. Tcnico de Gestin Documental: Colaborar, en el marco de la

planificacin establecida para la funcin, en la coordinacin del servicio
de documentacin, archivo y biblioteca de la Entidad y realizar las
actividades derivadas del mismo, garantizando el desarrollo de las
37. Asistente de Direccin: Prestar apoyo al directivo en la gestin de las

actividades relacionadas con su mbito de responsabilidad.
38. Secretario/a: Realizar tareas de tipo administrativo y de secretariado.
39. Administrativo: Realizar funciones administrativas de apoyo en el

mbito funcional que le corresponde.
40. Responsable de Compras: Colaborar en la planificacin de la funcin

de compras de la Entidad, as como coordinar e implementar las
polticas y procesos asociados a la misma.
41. Servicios de Soporte: Prestar servicios de soporte al desarrollo de las

actividades de la Entidad.
42. Operador de Medios Mecnicos: Manipular maquinaria o equipos

vinculados a la operativa portuaria y realizar su mantenimiento general,
velando por su adecuado funcionamiento.
31

43. Responsable de Flota:
Rama Puente: Aquel que siendo Piloto de 1 de la Marina Mercante, o

Patrn Mayor de Cabotaje o Patrn de Altura de la Marina Mercante,
ostenta el mando en embarcaciones de hasta 5.000 GT o hasta 1.600
GT, respectivamente.
Rama Mquinas: Aquel que siendo Oficial de 1 de la Marina

Mercante, o Mecnico Mayor Naval o Mecnico Naval Mayor, ostenta
la Jefatura de Mquinas en embarcaciones de hasta 6.000 KW o hasta
3.000 KW, respectivamente.
44. Tcnico de Flota:
Rama Puente: Aquel que estando en posesin del ttulo de Patrn de

Cabotaje o Patrn de Litoral ejerza el mando en embarcaciones de
pasaje o mercantes de arqueo bruto no superior a 700 GT,
respectivamente.
Rama Mquinas: Aquel que estando en posesin del ttulo de

Mecnico Naval de 1 clase o Mecnico Naval, ostente la jefatura de
Mquinas en embarcaciones con potencia propulsora de hasta 1.100
KW.
45. Patrn Dragador: Aquel que ostentando el ttulo de Patrn Portuario

de Trfico Interior o Superior, y siendo persona de confianza de la
Autoridad Portuaria, dirige y coordina las operaciones propias de
dragado.
32

46. Patrn Portuario: Ejercer como patrn de embarcaciones de arqueo
bruto no superior a 100 GT que realicen navegaciones que no se
alejen ms de 3 millas de un puerto y que, en su caso, transporten un
mximo de 150 pasajeros. Podr ejercer simultneamente el mando
de la embarcacin y el servicio de mquinas siempre y cuando lo
permitan las caractersticas de la embarcacin y la potencia propulsora
no rebase los 375 kW en un solo motor o el doble de la citada potencia
propulsora en dos o ms motores. Ejercer como oficial de mquinas y
primer oficial de mquinas en buques de potencia propulsora no
superior a 3.000 kW, excepto en buques tanque que transporten
mercancas peligrosas. Ejercer la jefatura de mquinas en buques con
una potencia propulsora no superior a 1.400 kW, excepto en buques
tanque que transporten mercancas peligrosas. Conforme a la
titulacin y en el mbito de responsabilidad asignada.
47. Contramaestre: Aquel que ostentando el ttulo de Marinero conforme

a los requisitos formativos legales, est a las rdenes de la persona
que ejerce el mando de la embarcacin, organizando y dirigiendo los
trabajos del personal de cubierta.
48. Marinero: Aquel que ostentando el ttulo de Marinero conforme a los

requisitos formativos legales, tanto para puentes como para mquinas,
desarrolla sus funciones en cubierta y mquinas bajo la direccin y
supervisin de los mandos correspondientes.
33

LISTADO DE OCUPACIONES
1. RESPONSABLE DE OPERACIONES Y SERVICIOS
2. TECNICO DE OPERACIONES Y SERVICIOS
3. RESPONSABLE DE DOMINIO PUBLICO
4. TECNICO DE DOMINIO PUBLICO
5. RESPONSABLE DE FACTURACION
6. TECNICO DE FACTURACION
7. RESPONSABLE DE POLICIA PORTUARIA
8. JEFE DE SERVICIO DE POLICIA PORTUARIA
9. JEFE DE EQUIPO DE POLICIA PORTUARIA
10. POLICIA PORTUARIO
11. RESPONSABLE DE COMERCIAL Y MARKETING
12. TECNICO DE COMERCIAL Y MARKETING
13. TECNICO DE ATENCION AL CLIENTE
14. RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS
15. TECNICO DE INFRAESTRUCTURAS
16. RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO
17. ENCARGADO DE MANTENIMIENTO Y/O SISTEMAS DE AYUDA A LA NAVEGACION
18. TECNICO DE SISTEMAS DE AYUDA A LA NAVEGACION
19. JEFE DE EQUIPO DE MANTENIMIENTO
34

20. OFICIAL DE OBRAS Y MANTENIMIENTO
21. AUXILIAR DE OBRAS Y MANTENIMIENTO
22. RESPONSABLE ECONOMICO-FINANCIERO
23. TECNICO ECONOMICO-FINANCIERO
24. RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN
25. TECNICO DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN
26. RESPONSABLE DE OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
27. TECNICO DE OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
28. RESPONSABLE DE COMUNICACIN E IMAGEN
29. TECNICO DE COMUNICACIN E IMAGEN
30. RESPONSABLE DE SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES
31. TECNICO DE SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES
32. RESPONSABLE DE SISTEMAS DE CALIDAD
33. TECNICO DE SISTEMAS DE CALIDAD
34. RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y/O PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y/O MEDIO

AMBIENTE
35. TECNICO DE SEGURIDAD Y/O PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y/O MEDIO

AMBIENTE
36. TECNICO DE GESTION DOCUMENTAL
37. ASISTENTE DE DIRECCION
38. SECRETARIO/A
39. ADMINISTRATIVO GENERAL
40. RESPONSABLE DE COMPRAS
41. SERVICIOS DE SOPORTE
42. OPERADOR DE MEDIOS MECANICOS
35

42. OPERADOR DE MEDIOS MECANICOS
43. RESPONSABLE DE FLOTA
44. TECNICO DE FLOTA
45. PATRON DRAGADOR
46. PATRON PORTUARIO
47. CONTRAMAESTRE
48. MARINERO
36

6. LEY 48/2003. TTULO II. CAPTULO VII. RGIMEN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
La Ley 48/2003, de 26 de noviembre, de rgimen econmico y de

prestacin de servicios de los puertos de inters general hace referencia
en sus artculos 51, 52, 53, 54 y 55 al rgimen de los Recursos Humanos
establecido para Puertos del Estado y Autoridades Portuarias.
Pasamos a continuacin a desarrollar el contenido de estos artculos:

Artculo 51. Rgimen de personal.
1. El personal de los organismos pblicos portuarios quedar vinculado,
con carcter general, a su entidad respectiva por una relacin sujeta a
las normas de derecho laboral que le sean de aplicacin, sin perjuicio
de que, para las actividades en que proceda, pueda ajustarse a las
normas de derecho civil o mercantil.
2. Las Autoridades Portuarias y Puertos del Estado habrn de ajustar su
poltica de recursos humanos a los principios, criterios y disposiciones
de la poltica econmica y presupuestaria del Gobierno en materia de
personal al servicio del sector pblico estatal, as como, a los criterios
de actuacin y objetivos generales establecidos en el Marco
Estratgico.
Las competencias de control en materia de personal que correspondan
a los Ministerios de Hacienda y de Administraciones Pblicas se
ejercern de forma agregada para el sistema portuario, a travs de
Puertos del Estado.
3. El rgimen de incompatibilidades del personal de los organismos
pblicos portuarios se ajustar al establecido con carcter general
para el personal de los organismos pblicos. 37

Artculo 52. Retribuciones del personal.
1. Las Autoridades Portuarias y Puertos del Estado propondrn, para el
conjunto del sistema portuario, los criterios generales de las
retribuciones de los directores y del personal tcnico no sometido a
convenio, as como, los criterios generales que regirn la negociacin
colectiva del personal sujeto a convenio, con arreglo a lo dispuesto en
las correspondientes leyes de presupuestos para el personal del sector
pblico estatal.
2. La masa salarial agregada anual ser aprobada por los rganos
competentes con arreglo a lo que se establezca en las leyes
presupuestarias para el personal al servicio del sector pblico estatal.
3. Las Autoridades Portuarias y Puertos del Estado negociarn un
convenio colectivo que regule las relaciones laborales del personal no
directivo ni tcnico del conjunto del sistema portuario. En el mbito de
cada organismo pblico portuario se negociar un acuerdo de
empresa, en materia de productividad y otros aspectos especficos que
le sean asignados por el convenio colectivo. Este acuerdo tendr
carcter normativo y su vigencia ser, como mximo, la del convenio
colectivo.
4. Las masas salariales para cada organismo pblico portuario se
acordarn, dentro del agregado del sistema, en el correspondiente plan
de empresa, a travs de la aplicacin del convenio colectivo, y la
aprobacin del acuerdo de empresa correspondiente al ejercicio en
curso, tomando en consideracin, especialmente para los conceptos
variables de rendimiento y productividad, la evolucin de sus ratios de
gestin.
38

Artculo 53. Estructura de personal.
1. La estructura de personal de los organismos pblicos portuarios
responder a los criterios de actuacin, a los objetivos generales de
gestin, y a las necesidades de recursos humanos del conjunto del
sistema portuario fijados en el Marco Estratgico.
2. La estructura de personal agregada del sistema portuario y su
evolucin plurianual ser aprobada por los rganos competentes de los
Ministerios de Hacienda y de Administraciones Pblicas, y ser objeto
en su caso de revisin anual una vez concluya el proceso de
elaboracin de los planes de empresa y con carcter previo a su
aprobacin.
3. Las estructuras de personal de las Autoridades Portuarias sern
acordadas en el Plan de Empresa.
4. La oferta anual de empleo que se fije de acuerdo con la normativa
presupuestaria se distribuir para cada una de las Autoridades
Portuarias segn lo acordado en los planes de empresa.
5. Corresponde a Puertos del Estado la coordinacin de la poltica de
contratacin temporal en el conjunto del sistema portuario, en el
marco de la normativa del empleo pblico y de conformidad con lo
acordado en los planes de empresa.
Artculo 54. Seleccin de personal.

La seleccin del personal se realizar de acuerdo con sistemas basados en
los principios de igualdad, mrito y capacidad y mediante convocatoria
pblica. Esta ltima, no ser de aplicacin para el personal directivo y de
confianza. Puertos del Estado elaborar directrices y procedimientos en
materia de seleccin del personal que garanticen dichos principios,
incluyendo los requisitos de titulacin exigible para el personal excluido de
convenio.
39

Artculo 55. Funciones de los organismos pblicos
portuarios.
Corresponden al Consejo Rector de Puertos del Estado y al Consejo de
Administracin de las Autoridades Portuarias, en los trminos previstos en
esta ley, las siguientes facultades en relacin con el personal del
organismo:
a) Aprobar, a iniciativa del Presidente, la organizacin de la entidad
y sus modificaciones.
b) Nombrar y separar al personal directivo de la entidad y aprobar
su rgimen retributivo, a propuesta del Presidente.
c) Definir las necesidades del personal de la entidad, as como, sus
modificaciones, aprobar su rgimen retributivo, contratar al
mismo y cuantos actos sean necesarios para este fin.
40

7. MAPA CONCEPTUAL
DESARROLLO DE RECURSOS
HUMANOS Y ORGANIZACION
II CONVENIO AUTORIDAD LEY TIPOS

COLECTIVO PARA PORTUARIA: 48/2003 DE
PPEE Y AAPP LEY 27/92 FORMACION
DIRECTORIO CATALOGO
DE DE
COMPETENCIAS OCUPACIONES
41

8. BIBLIOGRAFIA
- II Convenio Colectivo para Puertos del Estado y Autoridades

Portuarias.
- Ley 48/2003, de 26 de noviembre, de rgimen econmico y de

prestacin de servicios de los puertos de inters general.
- Ley 27/1992, de 24 de noviembre, de Puertos del Estado y de la

Marina Mercante.
42

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- GESTIN ECONMICO-FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA

- OPERACIONES Y SERVICIOS PORTUARIOS

- PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

- SECTOR Y ESTRATEGIA PORTUARIA

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Pasamos a continuacin a definir las competencias segn el II Convenio

1. Asesora Jurdica: conjunto de conocimientos del Ordenamiento

2. Calidad: Conjunto de conocimientos y tcnicas necesarios para

3. Comercial y Marketing: Conjunto de conocimientos y tcnicas de

Desarrollo de RRHH y Organizacin nivel 1

5. Comunicacin y Relaciones Institucionales: Conjunto de

6. Conservacin y Mantenimiento: Conjunto de conocimientos,