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Kaylin
Gerente de produccin
Supervisa a trabajadores
Responsable del presupuesto de produccin
Reduce los costos de produccin
Es el encargado y tambin es quien tiene ms contacto con la produccin, los
trabajadores y a su vez le rinde cuentas al encargado de la planta.
JOSEPH
Gerente de planta
Produccin logstica
Personal
Contabilidad
Ayuda a los presupuestos de produccin
Controla costos de la planta
Por ser el gerente de planta es quien est al cuidado o vigila y tambin apoya al
gerente de produccin
LEO
Contratos
Contabilidad
Supervisa gerentes
Prepara los reportes de costos de produccin
Es quien coordina y reparte trabajo entre los gerentes y es quien da un apoyo
tcnico a los altos directivos
A costos unitarios
Materiales directos: 20.000/ 10.000= 2$ (MD)
Mano de obra directa /costos directos=35.000/10.000= 3.5 $ (MOD)
Costo indirecto: 10.000/10.000= 1$ (CIF)
Costo primo: (MD)+ (MOD): 5.5 $
Costo de conversin: (MOD)+ (CIF)= 4.5
Costo de ventas:
630 unidades terminadas con un costo total de 4.095
C. Estado de resultado
3. ACTIVOS
PASIVOS
PATRIMONIO
DATOS VALOR $
utilidad 1.300.000
capital social 11.000.000
total 12.300.000
ACTIVOS= PATRIMONIO+PASIVO = 19.600.000$
PATRIMONIO= ACTIVO PASIVO =12.300.000$
Como el activo es mayor que el pasivo, es un capital de trabajo positivo
4. A. Ana: es la encargada de efectuar recados, llevar o recoger correspondencia o
paquetera la limpieza de dicha maquinara. A nivel operativo tiene un trabajo de
poca operacin y responsabilidad, tambin realiza tareas rutinarias que es vigilada
y programada por juan quien es su jefe inmediato.
B. hay que tener en cuenta diferentes elementos para redisear ambos puestos de
trabajo, es importante tener en cuenta los factores humanos, un mejor ambiente
fsico y unos equipos adecuados para el desarrollo de sus funciones.