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Siendo un R.E.P .:
LA NECESIDAD DE ACCESO CONVENIENTE Irnicamente, simplemente tener xito
puede representar una de las mayores barreras para construir y mantener las habilidades de
los empleados. A medida que aumenta el xito de la organizacin, el tiempo disminuye, y el
desarrollo del empleado a menudo es un accidente.
"Nuestros estudiantes tienen negocios para operar", dice Sandy Steinruck, PMP, un
empleado de 30 aos de IBM que se uni al PMCOE como Administrador del Programa
Curricular en 2000. "Tienen proyectos para administrar, necesitan ganar dinero para IBM;
No tienen tiempo que perder. "La Sra. Steinruck
Habla por experiencia, ya que tiene que rastrear las Unidades de Desarrollo Profesional
(PDU) requeridas para sus certificaciones internas PMP e IBM. "Convertirse en un R.E.P.
Fue una decisin educativa. Es en nuestro beneficio tener los mejores gerentes de proyecto
- siendo un R.E.P. Nos ayuda a facilitar que nuestros empleados obtengan y mantengan su
PMP, la ms alta credencial en administracin de proyectos ".