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A.- ANTECEDENTES.
A finales de los 70s los dueos (la fbrica era propiedad de una familia),
decidieron ampliar las instalaciones y compraron un segundo horno, para
satisfacer la creciente demanda de sus productos.
Vidriox empez a tener serios problemas de liquidez, a tal grado que los
dueos tuvieron que declararla en quiebra. Despus de largas negociaciones con
el gobierno, proveedores y sindicato, se resolvi que el sindicato sera el nuevo
propietario de la empresa.
Los miembros del sindicato, gente que conoca muy bien el proceso
productivo de la empresa, pero que saba muy poco de su administracin, empez
a operarla con dos cachuchas; las de obreros y empleados y la de directores y
gerentes.
1.- No contaban con la definicin de la misin del negocio. Decan que su nico
inters era producir y vender vidrio plano.
10.- La capacitacin del nuevo personal era proporcionada por los mismos
compaeros de trabajo. Exista personal renuente a tomar cursos de capacitacin
y desarrollo.
12.- El endeudamiento con PEMEX creca cada vez mas por los intereses
moratorios (la deuda con PEMEX representaba 5 veces los activos de la
empresa).
14.- La Repblica Popular China les ofreci, mediante pago de regalas nueva
tecnologa de bajo costo.
19.- El Banco Nacional de Comercio Exterior les ofreci apoyo para la exportacin
de sus productos a los Estados Unidos, Canad y Centro Amrica, siempre y
cuando ofrecieran productos nuevos de calidad.