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Profesor:
Ing. Roberto Carro Paz
Ttulo: Planeamiento y control de la produccin en la industria PYME.
Fecha: agosto 2014
Unidad 1:
Unidad 2:
I. Decisiones en Produccin
II. En qu consiste la toma de decisiones? Cmo se la formula?
III. Naturaleza del proceso decisorio
IV. Construccin de modelos
V. Resumen de las tcnicas
VI. Anlisis del punto de equilibrio
VII. Eleccin del proceso
VIII. Anlisis de los flujos en los procesos
IX. Pensamiento de sistema
X. Diagramas de flujo (flow sheet).
Unidad 3:
I. Planeamiento de la capacidad
II. Economas de escala
III. Planeamiento Agregado
IV. Nivel de agregacin
V. Importancia de los planes agregados
VI. Objetivos tpicos del plan agregado
VII. Opciones de toma de decisiones
VIII. Estrategias bsicas
IX. Programacin de la Produccin
X. Medidas de rendimiento
XI. Procedimientos de despacho en una planta de produccin intermitente
XII. Secuencia de operaciones para una mquina
XIII. Programacin de estaciones de trabajo mltiples
XIV. Secuencia de operaciones para una planta de produccin intermitente con
dos estaciones
XV. Sistema Just in Time
Temario
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XVI. Resultados esperados.
Unidad 4:
I. El control de Produccin
II. El sistema clsico del control de la produccin
III. El sistema de medicin de desempeo
IV. El cuadro de mando integral
V. Medicin de la productividad de una empresa
VI. Herramientas genricas para TQM. SPC (Statistical Process Control)
VII. El benchmarking.