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Universitario: Jhonny ngel Ayaviri Daz Calificacin:

Avance fsico
Definicin de avance fsico

Reporte que permite conocer en una fecha determinada el grado de cumplimiento en trminos de
metas que van teniendo cada uno de los programas de la Administracin Pblica y que posibilita a
los responsables de los mismos conocer la situacin que guardan durante su ejecucin.

Control de Avance Fsico

Control de Avance sobre la parte realizada del proyecto:


ndice de Avance de la Ruta Crtica
ndice de Avance de las actividades que se han debido realizar:
Promedio simple de ndices de Avance
Promedio ponderado de ndices de Avance (ponderar por costo).

Control de Cantidad

Control cuantitativo sobre actividades, de la mano del control temporal (seguimiento):


Cunto se ha realizado de lo programado?

Control de Calidad
Parmetros y especificaciones tcnicas claras y precisas
Buenos trminos de referencia y buenos procesos de contratacin
Interventora y Auditora de Calidad. Condicionar pagos a verificacin de calidad
Veeduras y control de la comunidad
CC en cada punto de responsabilidad, no tanto al final de la cadena: Factor de xito:
Hacer las cosas bien la primera vez
CC sobre actividades
CC sobre productos

ndice de Avance Fsico


ndice de Avance Fsico
IAF=Obra ejecutada/Obra programada
Expresa la porcin relativa de obra realizada
Control grfico:

Momento del control (Tiempo transcurrido)

Retraso

Adelanto

Actividad al da

Duracin programada Porcin ejecutada


ndice de Avance Fsico

IAF = ndice de avance fsico


AFR = Avance fsico realizado
AFP = Avance fsico programado
Ejemplo:
Hasta el momento de control estaba previsto realizar el 48% de la obra, pero slo se ha
ejecutado el 42%.
IAF = ?
Asfaltado de barrios mineros no tiene avance fsico

Asfaltado de barrios mineros est


detenido
No existe avance fsico del
asfaltado en los barrios y
ciudadelas mineras

por decisin de la empresa


Sudamericana, a pesar de existir un
documento de compromiso donde
acuerdan concluir las obras.

La secretaria de relaciones de la
junta vecinal Catavi y Siglo XX, Ethel Soliz Feraudi manifest que los obreros de la empresa
Sudamericana suspendieron los trabajos, segn los responsables, por la falta de desembolso
econmico de parte del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), quienes a su vez
informaron que no se cumple el pago respectivo porque la empresa incumple el cronograma de
trabajo establecido hasta el 20 de mayo.

Segn Soliz, existe mucha apata de los responsables de la empresa que se adjudic el proyecto y
del mismo alcalde municipal, puesto que desde el principio de la obra, falt un buen control y
supervisin de las obras, lo que motiv que los vecinos el anterior mes, exterioricen su protesta
exigiendo la conclusin de obras.

Lament que haya existido apata de parte de los socios de la empresa y de los responsables de
supervisin de parte del municipio, puesto que realizaron pocas visitas a la zona donde debe
ejecutarse el trabajo.

Se haba firmado hace tiempo un acuerdo de partes, mediante el cual los responsables de la
empresa Sudamericana se comprometieron a concluir el asfalto, pero hasta la fecha no se ven
cambios, porque no existe ni una sola imprimada, simplemente movimiento de tierra.

Segn el informe que recibieron en el municipio, fue que se retomaron los trabajos a partir de ayer
pero dejaron promontorios de tierra o agregados. Explic que por estos promontorios, se esconden
personas que realizan atracos y asaltos en horas de la noche, motivo por el que permanece la
molestia de los vecinos por esta situacin.

Por su parte la vicepresidenta de la junta vecinal, Lourdes Rivera dijo que se present una queja al
municipio, informando que la empresa Sudamericana, hasta el momento no hizo nada ms que
continuar con los movimientos de suelo, no hubo avance a pesar de las movilizaciones realizadas y
al contrario hace tres das se suspendieron los trabajos.

"Hemos conversado con el responsable de la empresa y el nos ha indicado que no existe


desembolso del FNDR, pero sin embargo del anlisis que hemos realizado nos damos cuenta que
no se realiza el pago debido a que ellos justamente no cumplen con el trabajo y el retraso de la obra,
sera por culpa de la empresa", dijo.

Dijo que esperan una respuesta de parte del alcalde municipal, sobre la queja que presentaron de
forma escrita, caso contrario retomarn las medidas de presin y acciones legales que correspondan
como la rescisin de contrato y a la vez elevar un informe y denuncia a la ministra Anticorrupcin.

Sbado, 10 de abril de 2010


LA PATRIA, Bolivia Nacional
Diagnostico.-

A esta obra de construccin le falta organizacin y elaboracin correcta de un plan de actividades


que se tiene que cumplir hasta que est concluido el trabajo. Tambin necesita ser responsable con
la cancelacin de sueldos a los trabajadores para que no haya conflictos en un futuro.

Recomendaciones.-

Documentar los sistemas de planeamiento y control de la empresa, de tal manera de hacer ms fcil
el seguimiento de la tcnica y lograr identificar los logros realizados.

Conclusin.-

La aplicacin adecuada de tcnicas de planificacin y control es fundamental para la eficiente


Gerencia de Proyectos, estas tcnicas cobran a un mayor importancia en la medida que los
proyectos se toman ms complejos y requieren mayores recursos. Sin embargo, actualmente el uso
efectivo de las herramientas de planificacin y control se hace a nivel de obras grandes debido a la
falta de experiencia en el uso de dichas tcnicas y la falta de conocimientos sobre su beneficio.