Descripcin

El transporte es una actividad del sector terciario, entendida como el desplazamiento de

objetos o personas (contenido) de un lugar (punto de origen) a otro (punto de destino) en
un vehculo (medio o sistema de transporte) que utiliza una determinada infraestructura
(red de transporte).

Un cliente es tanto para los negocios y el marketing como para la informtica un

individuo, sujeto o entidad que accede a recursos, productos o servicios brindados por
otra.

Tambin te puede interesar: Cmo patentar un producto

Instrucciones:
1
Para empezar es importante que todos los detalles del producto estn presentes
en la descripcin. As, aspectos como el tamao, el color, las medidas o
materiales, pueden ser determinantes para que un comprador termine viendo tu
producto como algo imprescindible.
2 ras estos datos principales, convendra que hiciramos una descripcin un poco
T
ms literaria sobre el producto. Intenta usar las mismas herramientas que
utilizaras en una venta cara a cara, narrando por tanto los beneficios de este
producto, por qu deberamos comprarlo.
3
En la descripcin de un producto debemos incluir tambin palabras clave. De
esta forma, estaremos contribuyendo positivamente al posicionamiento en
buscadores; y es que el SEO puede ser determinante en las herramientas de
venta online.
4 s interesante dividir la informacin. Si vemos que contamos con demasiados
E
datos, podemos enumerarlos en una lista. La lectura ser mucho ms fluida.
Adems, es bueno encabezar cada apartado con un ttulo que nos explique de
antemano lo que leeremos. As, encabezados como caractersticas o beneficios
son muy interesantes.
5
Evidentemente no puede faltar el precio, pues es lo primero que mirarn nuestros
futuros compradores.
6 n otro orden, tambin es importante tener en cuenta otros datos que no siempre
E
se aaden en las descripciones de productos. Estos datos pueden ser por ejemplo
la descripcin del proceso de fabricacin o el nivel de calidad. Sern relevantes
cuando estos aspectos supongan una diferenciacin de nuestro producto con los
dems. Por tanto, en ese caso, habr que aadirlos.
7
Si deseas leer ms artculos parecidos a Cmo hacer la descripcin de un
producto, te recomendamos que entres en nuestra categora de Economa y
negocios.
Tambin te puede interesar: Cmo patentar un producto
Instrucciones:
1
Para empezar es importante que todos los detalles del producto estn presentes
en la descripcin. As, aspectos como el tamao, el color, las medidas o
materiales, pueden ser determinantes para que un comprador termine viendo tu
producto como algo imprescindible.
2 ras estos datos principales, convendra que hiciramos una descripcin un poco
T
ms literaria sobre el producto. Intenta usar las mismas herramientas que
utilizaras en una venta cara a cara, narrando por tanto los beneficios de este
producto, por qu deberamos comprarlo.
3
En la descripcin de un producto debemos incluir tambin palabras clave. De
esta forma, estaremos contribuyendo positivamente al posicionamiento en
buscadores; y es que el SEO puede ser determinante en las herramientas de
venta online.
4 s interesante dividir la informacin. Si vemos que contamos con demasiados
E
datos, podemos enumerarlos en una lista. La lectura ser mucho ms fluida.
Adems, es bueno encabezar cada apartado con un ttulo que nos explique de
antemano lo que leeremos. As, encabezados como caractersticas o beneficios
son muy interesantes.
5
Evidentemente no puede faltar el precio, pues es lo primero que mirarn nuestros
futuros compradores.
6 n otro orden, tambin es importante tener en cuenta otros datos que no siempre
E
se aaden en las descripciones de productos. Estos datos pueden ser por ejemplo
la descripcin del proceso de fabricacin o el nivel de calidad. Sern relevantes
cuando estos aspectos supongan una diferenciacin de nuestro producto con los
dems. Por tanto, en ese caso, habr que aadirlos.
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Si deseas leer ms artculos parecidos a Cmo hacer la descripcin de un
producto, te recomendamos que entres en nuestra categora de Economa y
negocios.

Definicin de Mejora Continua. La mejora continua, si se quiere, es una filosofa que

intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio.26 oct. 2010
La demanda se define como la total cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden
ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor o por ms
consumidores (demanda total o de mercado). La demanda se define como la total
cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes
precios del mercado por un consumidor o por ms consumidores (demanda total o de
mercado).

El marco de tiempo del pronstico se clasifica como sigue:

Descripcin Horizonte del pronstico

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Duracin Generalmente De 3 meses a 3 Ms de 3 aos

menos de 3 aos
meses, mximo de
1 ao

Aplicabilidad Planificacin de Planificacin de Desarrollo de

tareas, asignacin ventas y nuevos productos,
de trabajadores produccin, planificacin de
presupuestos instalaciones

Cmo se determina el pronstico de la demanda?

Hay dos enfoques para determinar el pronstico de la demanda - (1) el enfoque

cualitativo, (2) el enfoque cuantitativo. A continuacin hacemos la comparacin de
los dos enfoques:

Enfoque cuantitativo
Descripcin Enfoque cualitativo

Aplicabilidad Se utiliza cuando la situacin Se utiliza cuando la situacin

es imprecisa & existen pocos es estable & existen datos
 datos (e.g., nuevos productos histricos
y tecnologas)
(e.g. productos existentes,
tecnologa actual)

Consideracione Involucra la intuicin y la Involucra tcnicas

s experiencia matemticas

Tcnicas Jurado de opinin ejecutiva Modelos de series de tiempo

Compuesto del departamento Modelos causales

de ventas

Mtodo Delphi

Encuesta del mercado de

consumidores

Mtodos cualitativos de pronstico

Su empresa puede desear probar alguno de los mtodos cualitativos de pronstico

a continuacin si no cuenta con datos histricos de las ventas de sus productos.

Mtodo cualitativo Descripcin

Jurado de opinin Se renen las opiniones de un grupo pequeo de

ejecutiva gerentes de alto nivel que juntas estiman la demanda.
El grupo utiliza su experiencia directiva y en algunos
casos la suma a los resultados de modelos
estadsticos.

Compuesto del Se pide a cada vendedor (por ejemplo por cubrimiento

departamento de territorial) proyectar sus ventas. Como el vendedor es
ventas el ms cercano al mercado tiene la capacidad de
conocer la demanda de los clientes. Las proyecciones
se combinan despus a nivel municipal, provincial y
 regional.

Mtodo Delphi Se identifica un panel de expertos en el que los

expertos pueden ser gerentes, empleados comunes, o
expertos del sector. A cada uno de ellos se les solicita
individualmente su estimacin de la demanda. Se
realiza un proceso iterativo hasta que los expertos
alcancen un consenso.

Encuesta del Se pregunta a los clientes sobre sus planes de

mercado de compras y su comportamiento de compras proyectado.
consumidores Se necesita a una gran cantidad de encuestados para
poder generalizar ciertos resultados.

Mtodos de pronstico cuantitativo

Hay dos modelos de pronstico en este caso - (1) el modelo de series de tiempo y
(2) el modelo causal. Una serie de tiempo es un conjunto de datos numricos
uniformemente separados que se obtiene observando respuestas a intervalos
regulares de tiempo. En el modelo de series de tiempo el pronstico se basa
solamente en datos anteriores y asume que los factores que influencian las ventas
pasadas, presentes y futuras de sus productos continuarn.

Por otro lado, el modelo causal utiliza una tcnica matemtica conocida como el
anlisis de regresin que relaciona una variable dependiente (por ejemplo, la
demanda) con una variable independiente (por ejemplo, el precio, publicidad, etc.)
en la forma de ecuacin lineal. Los mtodos de pronstico de series de tiempo
estn descritos a continuacin:

Descripcin

Mtodo de
pronstico de
series de
tiempo

Enfoque Asume que la demanda en el siguiente perodo es igual que

simplista la demanda en el ms reciente perodo; el patrn de la
demanda puede no siempre ser completamente estable
 Por ejemplo:

Si las ventas de julio fueron 50, las ventas de agosto

tambin sern 50

Descripcin

Mtodo de
pronstico de
series de
tiempo

Promedio mvil El PM es una serie de promedios aritmticos y se utiliza si

(PM) existe poca o ninguna tendencia en los datos; ofrece una
impresin general de los datos en el tiempo

Un promedio mvil simple utiliza la demanda promedio

durante una secuencia fija de perodos y es bueno para una
demanda estable sin patrones pronunciados de
comportamiento.

Ecuacin:

P 4 = [D 1 + D2 + D3] / 4

P Pronstico, D Demanda, No. Periodo

(ver ejemplo ilustrativo - promedio mvil simple)

Un promedio mvil ponderado ajusta el mtodo de

promedio mvil para reflejar fluctuaciones con mayor
exactitud asignando mayor peso a los datos ms recientes,
lo que significa que los datos ms viejos son por lo general
menos importantes. Los pesos se basan en la intuicin y
estn entre 0 y 1 y deben sumar un total de 1.0

Ecuacin:

PMP 4 = (P) (D3) + (P) (D2) + (P) (D1)

PMP Promedio mvil ponderado, P Peso, D Demanda,

 No. Periodo

(ver ejemplo ilustrativo - promedio mvil ponderado)

Alisado El alisado exponencial es un mtodo de ponderacin que

exponencial responde ms fuertemente a cambios recientes en la
demanda asignando una constante de alisamiento que es
ms fuerte para los datos ms recientes; es til si los
cambios recientes en los datos son el resultado del cambio
real (e.g., patrn de temporada) y no solo fluctuaciones
aleatorias

P t + 1 = a D t + (1 - a ) P t

Donde

P t + 1 = pronstico del siguiente periodo

D t = demanda real en el actual periodo

P t = el pronstico determinado anteriormente para el actual

perodo

= un factor de ponderacin llamado la constante de

alisamiento

(ver ejemplo ilustrativo - alisado exponencial)

Descomposici La descomposicin de series de tiempo ajusta la

n de series de estacionalidad multiplicando el pronstico normal por un
tiempo factor de temporada

(ver ejemplo ilustrativo - descomposicin de series de

tiempo

El marco de tiempo del pronstico se clasifica como sigue:

Descripcin Horizonte del pronstico

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Duracin Generalmente De 3 meses a 3 Ms de 3 aos
menos de 3 aos
meses, mximo de
1 ao

Aplicabilidad Planificacin de Planificacin de Desarrollo de

tareas, asignacin ventas y nuevos productos,
de trabajadores produccin, planificacin de
presupuestos instalaciones

Cmo se determina el pronstico de la demanda?

Hay dos enfoques para determinar el pronstico de la demanda - (1) el enfoque

cualitativo, (2) el enfoque cuantitativo. A continuacin hacemos la comparacin de
los dos enfoques:

Enfoque cuantitativo
Descripcin Enfoque cualitativo

Aplicabilidad Se utiliza cuando la situacin Se utiliza cuando la situacin

es imprecisa & existen pocos
datos (e.g., nuevos productos
y tecnologas)
es estable & existen datos
histricos
(e.g. productos existentes,
tecnologa actual)

Consideracione Involucra la intuicin y la Involucra tcnicas

s experiencia matemticas

Tcnicas Jurado de opinin ejecutiva Modelos de series de tiempo

Compuesto del departamento Modelos causales

de ventas

Mtodo Delphi
 Encuesta del mercado de
consumidores

Mtodos cualitativos de pronstico

Su empresa puede desear probar alguno de los mtodos cualitativos de pronstico

a continuacin si no cuenta con datos histricos de las ventas de sus productos.

Mtodo cualitativo Descripcin

Jurado de opinin Se renen las opiniones de un grupo pequeo de

ejecutiva gerentes de alto nivel que juntas estiman la demanda.
El grupo utiliza su experiencia directiva y en algunos
casos la suma a los resultados de modelos
estadsticos.

Compuesto del Se pide a cada vendedor (por ejemplo por cubrimiento

departamento de territorial) proyectar sus ventas. Como el vendedor es
ventas el ms cercano al mercado tiene la capacidad de
conocer la demanda de los clientes. Las proyecciones
se combinan despus a nivel municipal, provincial y
regional.

Mtodo Delphi Se identifica un panel de expertos en el que los

expertos pueden ser gerentes, empleados comunes, o
expertos del sector. A cada uno de ellos se les solicita
individualmente su estimacin de la demanda. Se
realiza un proceso iterativo hasta que los expertos
alcancen un consenso.

Encuesta del Se pregunta a los clientes sobre sus planes de

mercado de compras y su comportamiento de compras proyectado.
consumidores Se necesita a una gran cantidad de encuestados para
poder generalizar ciertos resultados.

Mtodos de pronstico cuantitativo

Hay dos modelos de pronstico en este caso - (1) el modelo de series de tiempo y
(2) el modelo causal. Una serie de tiempo es un conjunto de datos numricos
uniformemente separados que se obtiene observando respuestas a intervalos
regulares de tiempo. En el modelo de series de tiempo el pronstico se basa
solamente en datos anteriores y asume que los factores que influencian las ventas
pasadas, presentes y futuras de sus productos continuarn.

Por otro lado, el modelo causal utiliza una tcnica matemtica conocida como el
anlisis de regresin que relaciona una variable dependiente (por ejemplo, la
demanda) con una variable independiente (por ejemplo, el precio, publicidad, etc.)
en la forma de ecuacin lineal. Los mtodos de pronstico de series de tiempo
estn descritos a continuacin:

Descripcin

Mtodo de
pronstico de
series de
tiempo

Enfoque Asume que la demanda en el siguiente perodo es igual que

simplista la demanda en el ms reciente perodo; el patrn de la
demanda puede no siempre ser completamente estable

Por ejemplo:

Si las ventas de julio fueron 50, las ventas de agosto

tambin sern 50

Descripcin

Mtodo de
pronstico de
series de
tiempo

Promedio mvil El PM es una serie de promedios aritmticos y se utiliza si

(PM) existe poca o ninguna tendencia en los datos; ofrece una
impresin general de los datos en el tiempo

Un promedio mvil simple utiliza la demanda promedio

durante una secuencia fija de perodos y es bueno para una
 demanda estable sin patrones pronunciados de
comportamiento.

Ecuacin:

P 4 = [D 1 + D2 + D3] / 4

P Pronstico, D Demanda, No. Periodo

(ver ejemplo ilustrativo - promedio mvil simple)

Un promedio mvil ponderado ajusta el mtodo de

promedio mvil para reflejar fluctuaciones con mayor
exactitud asignando mayor peso a los datos ms recientes,
lo que significa que los datos ms viejos son por lo general
menos importantes. Los pesos se basan en la intuicin y
estn entre 0 y 1 y deben sumar un total de 1.0

Ecuacin:

PMP 4 = (P) (D3) + (P) (D2) + (P) (D1)

PMP Promedio mvil ponderado, P Peso, D Demanda,

No. Periodo

(ver ejemplo ilustrativo - promedio mvil ponderado)

Alisado El alisado exponencial es un mtodo de ponderacin que

exponencial responde ms fuertemente a cambios recientes en la
demanda asignando una constante de alisamiento que es
ms fuerte para los datos ms recientes; es til si los
cambios recientes en los datos son el resultado del cambio
real (e.g., patrn de temporada) y no solo fluctuaciones
aleatorias

P t + 1 = a D t + (1 - a ) P t

Donde

P t + 1 = pronstico del siguiente periodo

D t = demanda real en el actual periodo

P t = el pronstico determinado anteriormente para el actual

 perodo

= un factor de ponderacin llamado la constante de

alisamiento

(ver ejemplo ilustrativo - alisado exponencial)

Descomposici La descomposicin de series de tiempo ajusta la

n de series de estacionalidad multiplicando el pronstico normal por un
tiempo factor de temporada

(ver ejemplo ilustrativo - descomposicin de series de

tiempo

Definicin de eficiencia. La nocin de eficiencia tiene su origen en el trmino

latino eficientica y refiere a la habilidad de contar con algo o alguien para obtener
un resultado. El concepto tambin suele ser equiparado con el de fortaleza o el de
accin. ... Es posible encontrar la idea de eficiencia en distintos mbitos...

3. De acuerdo a la real academia espaola

(consulta realizada va electrnica)
Eficacia se define como 'Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera'
y eficaz como Que produce el efecto propio o esperado. Este adjetivo, se aplica
preferentemente a cosas: El zumo es eficaz en caso de fiebre infecciosa
y diarrea crnica (Ronald Frutoterapia [Col. 1998]). Pero tambin puede aplicarse
a personas, con el sentido de competente, que cumple perfectamente su
cometido: Sara era una comadrona eficaz (Gironella Hombres [Esp. 1986]),
aunque en este ltimo sentido es preferible emplear el adjetivo eficiente.
Eficiencia es la 'Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un
efecto determinado' y eficiente es el Competente, que rinde en su actividad:
Junto con ellos abandon el edificio la eficiente enfermera (Velasco Regina
[Mx. 1987]). Aunque es frecuente, no se recomienda el empleo de este adjetivo
aplicado a cosas; para ello es preferible el empleo del trmino eficaz:
*La Ley no lleg a ser eficiente (Cagigal Deporte [Esp. 1975]).
Efectividad se define como la 'Capacidad de lograr el efecto que se desea o se
espera' y tambin como 'Realidad, validez'. En la primera acepcin es, por tanto,
equivalente a eficacia. En cuanto al correspondiente adjetivo, efectivo, va, en su
segunda acepcin es sinnimo de eficaz, pero tiene adems otros significados:
'Real y verdadero, en oposicin a quimrico, dudoso o nominal', 'Dicho de un
empleo o de un cargo: Que est en plantilla, en contraposicin al interino o
supernumerario o al honorfico', 'Dicho del dinero: En monedas o billetes',
'numerario' (moneda acuada), 'Nmero de hombres que tiene una unidad militar,
en contraposicin con la plantilla que le corresponde', 'Totalidad de las fuerzas
militares o similares que se hallan bajo un solo mando o reciben
una misin conjunta' y 'Conjunto de personas que integran la plantilla de un taller,
de una oficina, de una empresa, etc. '.
4. Anlisis de los conceptos
La eficiencia y la efectividad son dos adjetivos de naturaleza cualitativa, ambos
aplicables a los procesos logsticos o cualquier rea en general, pues en
condiciones ordinarias se propende a la optimizacin; lo que implica eficiencia y en
condiciones extraordinarias se debe cumplir la misin an a costa de los medios,
sin llegar a convertirse en victorias pirricas; es importante entender, que la eficacia
no es un defecto, pues una alta eficiencia depende de seguir estrictamente los
lineamiento de la planificacin, pero es conocido que la planificacin debe ser
flexible, pues existen variables influyentes, especialmente las del entorno que
producen cambios que de no poderse actuar en ellos podran producir el fracaso,
es en estas contingencias donde la eficacia se impone. Por otra parte, la
efectividad es la cuantificacin del cumplimiento de la meta, no importa si sta se
logra en forma eficiente o en forma efectiva. En algunos casos, se acepta la
efectividad como el logro de una meta acertadamente seleccionada en
el proceso de planificacin, es decir, la hiptesis que produca la solucin idnea al
problema o necesidad existente. Sin embargo, esto corresponde a la acertividad,
palabra sta, que no se encuentra en el diccionario.
Es sumamente importante entonces y entendiendo que existe una brecha entre lo
establecido por la Real Academia y la usanza ordinaria a nivel gerencial y en los
postgrados del rea, adherir ambas realidades; lo cual puede lograse al tomar
como referencia las siguientes acepciones:
Eficiencia: "Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios
posibles". Aplicable preferiblemente, salvo contadas excepciones a personas y de
all el trmino eficiente.
Eficacia: "Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin que priven
para ello los recursos o los medios empleados". Esta es una acepcin que
obedece a la usanza y debe ser reevaluada por la real academia; por otra parte,
debe referirse ms bien a equipos.
Efectividad: "Cuantificacin del logro de la meta". Compatible el uso con la
norma; sin embargo, debe entenderse que puede ser sinnimo de eficacia cuando
se define como "Capacidad de lograr el efecto que se desea".

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml#ixzz4akNChpeO3.
De acuerdo a la real academia espaola

(consulta realizada va electrnica)

Eficacia se define como 'Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera'
y eficaz como Que produce el efecto propio o esperado. Este adjetivo, se aplica
preferentemente a cosas: El zumo es eficaz en caso de fiebre infecciosa
y diarrea crnica (Ronald Frutoterapia [Col. 1998]). Pero tambin puede aplicarse
a personas, con el sentido de competente, que cumple perfectamente su
cometido: Sara era una comadrona eficaz (Gironella Hombres [Esp. 1986]),
aunque en este ltimo sentido es preferible emplear el adjetivo eficiente.
Eficiencia es la 'Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un
efecto determinado' y eficiente es el Competente, que rinde en su actividad:
Junto con ellos abandon el edificio la eficiente enfermera (Velasco Regina
[Mx. 1987]). Aunque es frecuente, no se recomienda el empleo de este adjetivo
aplicado a cosas; para ello es preferible el empleo del trmino eficaz:
*La Ley no lleg a ser eficiente (Cagigal Deporte [Esp. 1975]).
Efectividad se define como la 'Capacidad de lograr el efecto que se desea o se
espera' y tambin como 'Realidad, validez'. En la primera acepcin es, por tanto,
equivalente a eficacia. En cuanto al correspondiente adjetivo, efectivo, va, en su
segunda acepcin es sinnimo de eficaz, pero tiene adems otros significados:
'Real y verdadero, en oposicin a quimrico, dudoso o nominal', 'Dicho de un
empleo o de un cargo: Que est en plantilla, en contraposicin al interino o
supernumerario o al honorfico', 'Dicho del dinero: En monedas o billetes',
'numerario' (moneda acuada), 'Nmero de hombres que tiene una unidad militar,
en contraposicin con la plantilla que le corresponde', 'Totalidad de las fuerzas
militares o similares que se hallan bajo un solo mando o reciben
una misin conjunta' y 'Conjunto de personas que integran la plantilla de un taller,
de una oficina, de una empresa, etc. '.
4. Anlisis de los conceptos
La eficiencia y la efectividad son dos adjetivos de naturaleza cualitativa, ambos
aplicables a los procesos logsticos o cualquier rea en general, pues en
condiciones ordinarias se propende a la optimizacin; lo que implica eficiencia y en
condiciones extraordinarias se debe cumplir la misin an a costa de los medios,
sin llegar a convertirse en victorias pirricas; es importante entender, que la eficacia
no es un defecto, pues una alta eficiencia depende de seguir estrictamente los
lineamiento de la planificacin, pero es conocido que la planificacin debe ser
flexible, pues existen variables influyentes, especialmente las del entorno que
producen cambios que de no poderse actuar en ellos podran producir el fracaso,
es en estas contingencias donde la eficacia se impone. Por otra parte, la
efectividad es la cuantificacin del cumplimiento de la meta, no importa si sta se
logra en forma eficiente o en forma efectiva. En algunos casos, se acepta la
efectividad como el logro de una meta acertadamente seleccionada en
el proceso de planificacin, es decir, la hiptesis que produca la solucin idnea al
problema o necesidad existente. Sin embargo, esto corresponde a la acertividad,
palabra sta, que no se encuentra en el diccionario.
Es sumamente importante entonces y entendiendo que existe una brecha entre lo
establecido por la Real Academia y la usanza ordinaria a nivel gerencial y en los
postgrados del rea, adherir ambas realidades; lo cual puede lograse al tomar
como referencia las siguientes acepciones:

Eficiencia: "Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios

posibles". Aplicable preferiblemente, salvo contadas excepciones a personas y de
all el trmino eficiente.
Eficacia: "Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin que priven
para ello los recursos o los medios empleados". Esta es una acepcin que
obedece a la usanza y debe ser reevaluada por la real academia; por otra parte,
debe referirse ms bien a equipos.
Efectividad: "Cuantificacin del logro de la meta". Compatible el uso con la
norma; sin embargo, debe entenderse que puede ser sinnimo de eficacia cuando
se define como "Capacidad de lograr el efecto que se desea".

Optimo

En su sentido ms amplio y general el trmino ptimo se emplea cuando se quiere

dar cuenta de aquello que resulta ser muy bueno, que no puede ser mejor de lo
que es, es decir, ptimo es el superlativo del trmino bueno.

Generalmente, la palabra se emplea a instancias de alguna actividad que se

desarroll o de una tarea terminada y cuyos resultados fueron muy beneficiosos
para quienes la llevaron a cabo. La nueva campaa de marketing produjo ptimos
resultados, estamos muy contentos con el trabajo realizado.Por tanto, el trmino
ptimo es una palabra que la solemos encontrar en diferentes mbitos y claro,
siempre asociada como decamos a una actividad, a una accin que se realiza.

Cuando una persona, o en su defecto una empresa, buscan alcanzar ptimos

resultados en sus actividades, estudios o negocios pueden optar por la
implementacin de diferentes tipos de estrategias que pueden llevarlos
directamente a obtener esos resultados, tales como organizacin de las
actividades, bsqueda de apoyo en la tecnologa, o en una persona fsica que
cuente con la experiencia y los conocimientos necesarias para trabajar a su par o
bien que cuente con mayores conocimientos para as saber que el xito est
asegurado.

Por otra parte, a instancias de la Matemticas, ptimo resulta ser el punto a

alcanzar en la optimizacin matemtica, la cual consiste en el aporte de
respuestas a un tipo general de problemas a partir de la seleccin del mejor de
entre un conjunto de elementos.

Tambin, existen otros conceptos vinculados al trmino ptimo como ser...

Se designa ptimo climtico medieval a un perodo climtico extremadamente

caluroso que se desarroll en la regin del Atlntico Norte entre los siglos X y XIV.

En tanto, en los mbitos de la Sociologa y la economa el ptimo de Pareto es un

concepto que fuera desarrollo por el socilogo y economista italiano Vilfredo
Pareto justamente y que se trata de un concepto de eficiencia porque remite a la
situacin en la cual se cumple que no es posible beneficiar a ms elementos de un
sistema sin perjudicar a otros; se encuentra basado en criterios de utilidad, si algo
genera provecho, comodidad o inters sin perjudicar a otro, naturalmente,
provocar un proceso de optimizacin hasta lograr el punto ptimo.

... via Definicion ABC http://www.definicionabc.com/general/optimo.phpEn su

sentido ms amplio y general el trmino ptimo se emplea cuando se quiere dar
cuenta de aquello que resulta ser muy bueno, que no puede ser mejor de lo que
es, es decir, ptimo es el superlativo del trmino bueno.

Generalmente, la palabra se emplea a instancias de alguna actividad que se

desarroll o de una tarea terminada y cuyos resultados fueron muy beneficiosos
 para quienes la llevaron a cabo. La nueva campaa de marketing produjo ptimos
resultados, estamos muy contentos con el trabajo realizado.Por tanto, el trmino
ptimo es una palabra que la solemos encontrar en diferentes mbitos y claro,
siempre asociada como decamos a una actividad, a una accin que se realiza.

Cuando una persona, o en su defecto una empresa, buscan alcanzar ptimos

resultados en sus actividades, estudios o negocios pueden optar por la
implementacin de diferentes tipos de estrategias que pueden llevarlos
directamente a obtener esos resultados, tales como organizacin de las
actividades, bsqueda de apoyo en la tecnologa, o en una persona fsica que
cuente con la experiencia y los conocimientos necesarias para trabajar a su par o
bien que cuente con mayores conocimientos para as saber que el xito est
asegurado.

Por otra parte, a instancias de la Matemticas, ptimo resulta ser el punto a

alcanzar en la optimizacin matemtica, la cual consiste en el aporte de
respuestas a un tipo general de problemas a partir de la seleccin del mejor de
entre un conjunto de elementos.

Tambin, existen otros conceptos vinculados al trmino ptimo como ser...

Se designa ptimo climtico medieval a un perodo climtico extremadamente

caluroso que se desarroll en la regin del Atlntico Norte entre los siglos X y XIV.

En tanto, en los mbitos de la Sociologa y la economa el ptimo de Pareto es un

concepto que fuera desarrollo por el socilogo y economista italiano Vilfredo
Pareto justamente y que se trata de un concepto de eficiencia porque remite a la
situacin en la cual se cumple que no es posible beneficiar a ms elementos de un
sistema sin perjudicar a otros; se encuentra basado en criterios de utilidad, si algo
genera provecho, comodidad o inters sin perjudicar a otro, naturalmente,
provocar un proceso de optimizacin hasta lograr el punto ptimo.

... via Definicion ABC http://www.definicionabc.com/general/optimo.php

Almacenamiento
1. nombre masculino
Accin de almacenar.
 "las centrales nucleares producen residuos altamente radiactivos, y para su
almacenamiento se recurre a mtodos an poco seguros; hasta la aparicin del
video en los aos 60, no exista ningn medio de almacenamiento de imgenes de
televisin"
sinnimos: almacenaje

flujo
nombre masculino
1. 1.
Movimiento de un fluido.
2. 2.
Movimiento de ascenso de la marea.
"el ms imperceptible sonido (un minsculo desplazamiento de arena, el recndito
flujo del agua salobre) se difunde hasta ms all del fondo de los mdanos"