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CowTrack
Integrantes
Octavio Guerrero
Ingeniera Industrial
Asesor
M.C. Benjamn Berrelleza Aldapa
Culiacn, Sinaloa
RESUMEN EJECUTIVO
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Sinaloa que equivalen a 31,467 clientes potenciales con un hato ganadero de
1,240,200 cabezas de ganado. Es importante sealar que se cuenta con el inters
del mayor productor de la regin por invertir en tecnologas que le aporten los
beneficios que ofrecemos, quien cuenta con 147 centros de acopio donde se realizan
las operaciones de traslado.
Medio de proteccin
Se realiz una bsqueda de patentes referentes a tecnologas de sistema de
posicionamiento global para ganado en tiempo real. No se encontr ninguna patente
registrada en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI). Actualmente se
est por iniciar el trmite de patente por medio del CRODE Chihuahua. As mismo se
iniciar con el registro de la marca CowTrack por medio de la Unidad Rpida de
Gestin Empresarial (URGE) del Gobierno del Estado de Sinaloa.
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ttulo del proyecto: Diseo de sensores aplicados a la deteccin y pronstico
de enfermedades del ganado bovino para la industria agropecuaria en Mxico
realizado el ao 2016 con dicha experiencia es capaz de realizar lo siguiente:
o Diseo de PCB.
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o Conocimientos bsicos en programacin web enfocado a hardware.
6.
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INDICE
1 Idea de negocio....................................................................9
1.1 Propuesta de valor...................................................................9
1.2 Modelo de negocio...................................................................9
2 Naturaleza del negocio........................................................10
2.1 Misin...................................................................................10
2.2 Visin....................................................................................10
2.3 Tipo de empresa y tamao......................................................10
2.4 Anlisis FODA........................................................................10
2.4.1 Fortalezas............................................................................................ 10
2.4.2 Oportunidades..................................................................................... 10
2.4.3 Debilidades.......................................................................................... 11
2.4.4 Amenazas............................................................................................ 11
2.5 Objetivos del negocio.............................................................11
2.5.1 Corto plazo........................................................................................... 11
2.5.2 Mediano plazo...................................................................................... 11
2.5.3 Largo plazo.......................................................................................... 11
3 Mercado.............................................................................12
3.1 Clientes y segmento de mercado.............................................12
3.2 Caractersticas del segmento de mercado................................12
3.3 Investigacin de mercado.......................................................13
3.4 Demanda potencial................................................................13
3.5 Competencia..........................................................................13
3.6 Sistema de distribucin..........................................................13
3.7 Promocin.............................................................................13
3.8 Estrategia de precios.............................................................13
3.9 Acciones para introducir el producto o servicio al mercado.......13
4 Necesidades operativas.......................................................14
4.1 Especificacin del producto o servicio.....................................14
4.2 Tecnologa a utilizar...............................................................14
4.3 Equipamiento.........................................................................14
4.4 Materia prima........................................................................15
4.5 Identificacin de proveedores.................................................15
4.6 Ubicacin...............................................................................15
4.7 Mano de obra requerida.........................................................16
4.8 Aseguramiento de calidad......................................................16
5 Organizacin......................................................................17
5.1 Estructura organizacional.......................................................17
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5.2 Administracin de sueldos y salarios.......................................17
6 Finanzas............................................................................. 18
6.1 Fuentes de financiamiento......................................................18
6.2 Costos para el negocio...........................................................18
6.3 Ingresos................................................................................18
6.4 Flujo de Efectivo....................................................................18
6.5 Retorno de Inversin..............................................................19
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1 IDEA DE NEGOCIO
Con nuestra plataforma el productor puede reducir el ndice de robos y sus costos de
operacin, aumentar la seguridad en el traslado de ellos.
Personal tcnico
Costo de componentes para dispositivos Esquema de suscripcin mensual a la plataforma por res
Instalacin de equipo de rastreo por vehculo que incluye instalacin, dispositivos con sistema de
posicionamiento global para cada cabeza de ganado
transportada y licencia de uso del sistema de indicadores
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2 NATURALEZA DEL NEGOCIO
2.1 Misin
Ayudamos a incrementar la productividad y competitividad de la Industria
Agroalimentaria en Mxico mediante la creacin de soluciones tecnolgicas
innovadoras.
2.2 Visin
Ser la empresa con reconocimiento en Amrica Latina en el desarrollo de soluciones
tecnolgicas para incrementar la productividad y competitividad del sector
agroindustrial.
2.4.1 Fortalezas
Solucin diseada de acuerdo a las necesidades del productor de ganado
bovino considerando tambin condiciones ambientales propias del pas
Plataforma nica de acuerdo a sus caractersticas
Capacidad tcnica
Hay avances importantes en el desarrollo de los dispositivos
Se pueden conseguir los componentes
Alto perfil emprendedor de los participantes
2.4.2 Oportunidades
Alto inters del mayor productor de la regin por la plataforma
Es factible patentar el modelo
Posibilidad de participar para conseguir recursos
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El precio que ofrecen los competidores internacionales es muy alto para la
industria nacional
La distancia y los costos asociados al soporte tcnico de la competencia
afectan su competitividad
2.4.3 Debilidades
La empresa es de reciente creacin y requiere posicionarse en el mercado.
Necesidad de importar insumos bsicos (sensores de temperatura y
frecuencia respiratoria)
2.4.4 Amenazas
Competidores extranjeros con tecnologa de vanguardia que pueden ofrecer
su solucin al mercado objetivo.
Al importar se ve afectada la empresa por la fluctuacin de las divisas
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3 MERCADO
En dicho periodo, los cinco principales estados productores fueron Veracruz (14.2%),
Jalisco (10.9%), Chiapas (6.3%), Sinaloa (5.6%) y Chihuahua (5.1%).
El SNSP inform que en los ltimos aos las entidades en las que las agencias del
Ministerio Pblico recibieron la mayor cantidad de denuncias por robo de ganado son
Chihuahua (2 mil 221), estado de Mxico (2 mil 78), Veracruz (2 mil 34), Tabasco (mil
993) y Jalisco (mil 648).
A ellas se suman Guanajuato (mil 419), San Luis Potos (mil 239), Chiapas (mil 224),
Zacatecas (mil 64) y Michoacn (mil 50). En el histrico de estos cuatro aos,
Chihuahua report el mayor nmero de denuncias en 2009 con 663, seguido por
Veracruz con 656 en 2006 y Tabasco 570.
No existe actualmente en Mxico una solucin tecnolgica que les permita rastrear
cada cabeza de ganado cuando es transportado. Los productos que existen
actualmente van dirigidos al rastreo de vehculos, que los cuales son abandonados al
remover al ganado a otro camin que no pertenece a la empresa, los productos
externos tienen que ser importados de otros pases con los riesgos e incremento de
costos asociados a este tipo de compras. Las tecnologas que existen en otros
pases no se adecuan a las caractersticas del medio ambiente de Mxico y los
costos altos aumentan el riesgo invertir en este tipo de soluciones.
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3.3 Investigacin de mercado
Tan solo en la zona centro de Sinaloa, el principal productor de ganado bovino, quien
manifiesta su inters por la propuesta, cuenta en uno de sus principales centros de
operacin con ms de 50 centros de acopios donde se transporta ganado. Por medio
de diferentes entrevistas con personal clave involucrado en la problemtica a
resolver, hemos desarrollado nuestra plataforma para atender las necesidades de
forma puntual, accesible , logrando determinar que tecnologas son ms eficientes
para el rastreo.
3.4 Demanda potencial
El mercado tan solo en Sinaloa es de 1,240,200 cabezas de ganado con lo que se
espera alcanzar 1,000 cabezas, logrando as el objetivo inicial para una
implementacin de 952 dispositivos en reses en el primer ao.
3.5 Competencia
Comparando soluciones similares a CowTrack hemos encontrado que la solucin
que proviene del mercado internacional supera incluso en ocasiones los EUR 289
por cada cabeza de ganado sin monitoreo en el rastreo en tiempo real.
3.7 Promocin
Se disear un portal e iniciar una campaa en redes sociales, sin embargo, la
mayor promocin se realizar en eventos relacionados a la industria crnica.
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4 NECESIDADES OPERATIVAS
4.3 Equipamiento
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4.4 Materia prima
4.6 Ubicacin
Para iniciar operaciones, CowTrack se ubica en uno de los Mdulos Empresariales
que ofrece el Centro de Incubacin e Innovacin Empresarial (CIIE) dentro de las
instalaciones del Instituto Tecnolgico de Culiacn por ser un proyecto en proceso de
incubacin, lo cual no genera costo a los emprendedores y podrn permanecer hasta
por un periodo de un ao.
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4.7 Mano de obra requerida
Estos son los roles iniciales que se requieren, mismo que son cubiertos por los
miembros del equipo.
Nmero de
Actividad Habilidades
personas
Promotor 1 Gestionar ventas
Desarrollador de dispositivo 3 Construir dispositivos
Programador 1 Disear la aplicacin
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5 ORGANIZACIN
Director
Asesor
Programado
Promotor Ensamble
r
Comunicaci
Instalacin Pruebas
n
Compras
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6 FINANZAS
6.3 Ingresos
Para simplificar el esquema de ventas y facilitar al productor pagar por la
implementacin de la plataforma desglosando los pagos en parcialidades, definimos
un esquema por suscripcin con un pago fijo mensual por res de $200.00.
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6.5 Retorno de Inversin
De acuerdo a la informacin anterior y basndonos en cumplir la meta de 952 reses
en el primer ao tendramos lo siguiente:
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