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Para qu sirve ?
Trasladar misin y estrategia
hacia objetivos y metas de
cuatro perspectivas.
PLAN DE GESTION 2010 2012 B.S.C.
HOSPITAL DE SUBA II NIVEL ESE
OBJETIVO
QU LE PERMITIR EL B.S.C. A
LA ESE ?
METODOLOGA
1. Definir el Direccionamiento Estratgico.
2. Disear el Mapa de Enlaces Estratgicos.
3. Alineacin del Mapa de Enlaces Estratgicos con los Objetivos
Estratgicos y cada Perspectiva.
4. Articulacin a los atributos de la calidad.
5. Revisin y seleccin de Indicadores de Gestin.
6. Disear el rbol de Causalidad de los Indicadores para alcanzar
el xito.
7. Disear el Tablero de Mando.
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Orientacin al diseo.
Arquitectura de indicadores.
Informtica.
Utilizacin.
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Utilizacin
Cada meta, precisada con un indicador,
implica establecer un plan de accin para
lograrla y un presupuesto. El monitoreo de lo
realizado facilita la conduccin, la toma de
acciones correctivas y la evaluacin de
personal.
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BENEFICIOS
aprendiendo de la estrategia.