Taller sobre indicadores de gestin logstica

Saludos, estimados aprendices!

A continuacin encontrarn las instruc-

ciones para el desarrollo de la evidencia
de producto relacionada con el taller
sobre indicadores de gestin logstica.

Instrucciones

La empresa CEDIRIS tuvo el siguiente movimiento

en su centro de distribucin el mes pasado:
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos
2012.
 Valor de la mercanca despachada 1200 millones de pesos
Valor del inventario promedio 350 millones
Numero de unidades despachadas 350.000
Embalaje 12 unidades por caja
Cubicaje 0.0004 metros cbicos
Peso por caja 8 kilos
Costo operativo en el centro de distribu- 25 millones
Cin
Costo de transporte propio 38 millones
rea de almacenamiento 400 metros cuadrados
Altura del almacn 7 metros
Cubicaje de estiba estndar 1.8 metros cbicos
Cubicaje de camin propio 33 metros cbicos
No. de pedidos despachados 800
No. de pedidos entregados a tiempo 740
No. de pedidos devueltos 35
No. de personas 15
Peso permitido del vehculo 8 toneladas

A partir de la informacin presentada, elabore un documento digitalizado en donde genere todos

los indicadores de gestin posibles para evaluar el desempeo de la empresa, y en donde
presente una estrategia para la consecucin de las metas y objetivos de la organizacin. Tengan
en cuenta los contenidos presentados en el documento denominado Indicadores de gestin
logstica y benchmarking.

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.

 Lista de chequeo para evaluar el producto relacionado con el taller sobre
indicadores de gestin logstica

Diligencien, junto con su tutor, la siguiente lista de chequeo para evaluar el producto asociado con
el taller sobre indicadores de gestin logstica.

No. Indicadores/factores a evaluar Cumple Observaciones

Si No
1 Implementa los indicadores logsticos
ms apropiados para la empresa, se-
gn sus necesidades especficas.
2 Comprende la utilidad y las ventajas
que ofrece la aplicacin de los indica-
dores logsticos en la evaluacin del
desempeo de las empresas.
3 Realiza un anlisis exhaustivo de la
eficiencia y la eficacia de la gestin
logstica de la organizacin.
4 Establece una retroalimentacin
oportuna y propone estrategias para
Mejorar la cadena de abastecimiento.
5 Los datos son fcilmente entendibles,
y se utilizan herramientas gr-
ficas para facilitar su anlisis.
6 Utiliza las normas ICONTEC para la
presentacin de trabajos escritos.

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.

No ITEM Variable 1 Variable 2 % Mes
1 Eficiencia financiera 413 1200 0,34
2 Indicador de pedidos 800 705 88,1
3 Eficiencia almacenamiento 800 740 92,5
4 Eficiencia transporte 38 25 98,5
5 Eficiencia inventario 1200 350 29,2
6 Capacidad estiba almacenamiento 11 1555 99,29
INDICADORES CEDERIS

INDICADORES CEDERIS