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1. Introduccin
De una forma similar tambin podramos decir que las finanzas se encargan de la
valoracin y gestin del riesgo. En especial, analizan el momento y la naturaleza del
riesgo. De hecho, desde un punto de vista financiero, la empresa no es ms que un
paquete de flujos de caja con riesgo, y para valorarla se desenreda los diversos
componentes de dichos flujos, se valoran por separado, y se vuelven a juntar.
Bajo el nombre de finanzas podemos contemplar tres reas, cada una de las cuales
hace referencia a la misma serie de transacciones, pero analizadas desde diferentes
puntos de vista. Las tres reas a destacar son:
2. El Administrador Financiero
En cuanto a la consecucin de los fondos necesarios, deber elegir entre las diversas
fuentes financieras a las que la empresa pueda acceder. stas, pueden clasificarse en:
internas y externas, siendo las primeras, las provenientes de la propia empresa a
travs de la retencin e inversin de parte de los beneficios en los propios negocios de
la compaa; mientras que las fuentes de recursos externas incluyen tanto a los
propietarios de la empresa como a personas e instituciones ajenas a la misma. Todas
estas fuentes financieras tienen unas ciertas caractersticas comunes como son: el
costo, el vencimiento, la disponibilidad, los gravmenes sobre los activos y otras
condiciones impuestas por los proveedores de capital. El administrador financiero
deber determinar la mejor "mezcla" de fondos para la empresa de acuerdo con el
anlisis de las caractersticas mencionadas.
Adems, no hay que olvidar otras dos actividades importantes como son, por un lado,
la coordinacin y el control que debe de ejercer con el resto de los directivos de las
reas no financieras de la empresa de cara a lograr el objetivo comn; y, por otra
parte, debe cuidar al mximo la relacin con el mercado financiero que es el que le va
a suministrar los recursos financieros necesarios para llevar a cabo los proyectos de
inversin de la empresa y, por dicha razn, someter a una estrecha vigilancia a la
compaa y a sus directivos.