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8 Aplicabilidad Son nuestras habilidades, no el azar, la causa de lo positivo.
6 Innovacin T puedes iniciar el cambio. Elige la felicidad y busca tu motivacin.
8 Estilo
Variar es innovar. Espera obstculos y escucha la retroalimentacin.
Distingue la productividad real. Enfcate en lo tuyo. No seas indeciso.
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Este resumen slo puede ser ledo por Andres Luco (andresluco@businesscoaching.cl) 1de5
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Relevancia
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Qu aprender?
En este resumen usted aprender:r1) Cmo mantener la inspiracin y la motivacin; 2) Cmo ver la vida desde una
perspectiva activa y emprendedora y 3) Cmo estimular el entusiasmo.
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Resea
Alejandro Surez-Snchez Ocaa es orador, asesor y director de empresa. Su experiencia en los medios de
comunicacin se hace patente en el tono de su narracin: desenfadada, entretenida, gil, ms placentera que erudita.
Adems de ejemplos y hechos histricos, el autor cuenta muchas ancdotas personales que amenizan las pginas,
pero que no aportan un conocimiento especfico en el rea de la administracin o los negocios. No espere hallar en
estas pginas estrategias sesudas para montar un negocio o posicionar su producto en el mercado. La intencin es
simple y directa: inspirar y motivar con consejos valiosos, aunque no exclusivos para los empresarios. Por su enfoque
prctico y sencillo, getAbstract recomienda esta lectura a los profesionales que busquen motivar a sus equipos, a los
directivos que quieran inspirar a su personal, y a quienes busquen ideas para mantener el entusiasmo en la compaa
o en la vida personal.
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Resumen
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Entretener con algo positivo, inspirador y motivacional
La inspiracin y la motivacin pueden administrarse mediante pequeos textos dedicados a
individuos con criterio amplio y con mentalidad inquieta. No pretenden ser verdades nicas,
sino ideas y sentimientos que pueden tener un valor prctico tanto en la profesin como en la
vida personal. A continuacin se presenta una seleccin de las 40 pldoras que componen
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La vida es rutinaria y
la propuesta del libro.
predecible, excepcin
hecha de las constantes Suerte, fortuna y felicidad
interrupciones del azar
y de la mala suerte. La suerte proviene del azar, mientras que la fortuna de la causalidad; as, las cosas positivas
getabstract suelen venir de nuestras habilidades, de lo que construimos para nosotros mismos. En
cambio, las negativas son consecuencia de nuestros defectos. Para lograr la felicidad,
debemos basarla en hechos, no puede basarse en el consumo pues se perdera fcilmente
con las crisis y las limitaciones econmicas.
Equipo
Siempre rodate de las personas ms adecuadas, pero ello no significa que necesariamente
sern los mejores en el mercado. Ah radica la diferencia para crear un ambiente ptimo.
Para conservar a tu equipo debes valorarlo, darle reconocimiento pblico, darle autonoma
getabstract (muestra a tu equipo que le tienes confianza), recompensarlo, mantenerlo unido, compartir
Dado que no puedes
evitar que los dems lo bueno y lo malo.
hablen de ti, procura
escribir t mismo lo que
quieres que la gente Prioridades, accin y cambio
encuentre [en lnea]. Nuestras acciones presentes tienen efectos en nuestro futuro. Es importante darle prioridad
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hoy a lo que es crucial para la felicidad: familia, aficiones, valores, pero sin dejar de lado
el aspecto profesional. Esto implica por supuesto movimiento. Es capital poder vencer la
parlisis que provoca el miedo a hacer algo. No permitir que el proceso de seleccionar
la informacin con cuidado y aprender pospongan la ejecucin indefinidamente. Hay que
enfocarse y ser prctico, no perderse en los anlisis sin fin y desatender los retos presentes. Y
Innovacin y obstculos
Para innovar no es preciso hallar algo nunca visto. La innovacin puede consistir en la
variacin de algo ya existente y hasta en una medida mnima, pero significativa. Sin
embargo, "en cualquier aventura que emprendas hay un denominador comn: jams ser
un camino de rosas. Normalmente son algunos obstculos los que nos abren la brecha para
la innovacin pues no hay proyecto que no tenga dificultades en algn momento.
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En la actualidad tener
cierta actividad en Retroalimentacin y productividad
redes [sociales] ... se
ha convertido en algo No hay persona que no se beneficie de orientacin y gua de alguien conocedor y, sobre
fundamental. todo, externo al proceso en cuestin quien lo vea con objetividad. Y en este sentido, el
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coaching es una herramienta muy valiosa. Incluso personajes como Tiger Woods, uno de
los mejores golfistas del mundo, entrena con un coach quien le hace ver sus errores y le
ofrece crtica constructiva. Todos pueden beneficiarse de un recurso como este. Y ello, en
el campo ms amplio, nos lleva a lograr una mayor productividad. La productividad tiene
un cierto rasgo cultural: se es productivo de acuerdo con los objetivos propios de su entorno
particular. Hay que ser eficiente de manera realista. Ser productivo es trabajar mejor, no
trabajar ms.
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Decisin, perseverancia y optimismo
La motivacin sera Los indecisos hablan de sus proyectos e incluso pueden llegar a planificarlos pero sin
una suerte de alcohol
de origen intelectual
llegar a iniciar las acciones para lograrlos. Al tomar una decisin, debemos hacerlo con
cuyo efecto dura ms nimo de ir hacia delante, no decidir mantenernos inmviles. Y al actuar con entusiasmo
que el del licor. iremos cosechando, a pesar de las posibles dificultades. Persevera en tu trabajo, sin
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quejarte, sin desanimarte por los obstculos y obtendrs resultados. Ser optimista es una
eleccin. Afortunadamente hay muchos individuos a nuestro alrededor que han decidido
ser optimistas. Florecen en todo desierto. Bscalos con ojos positivos, no con una mirada
rutinaria, hastiada o melanclica.
Cuestionar
No hay que aceptar las ideas preconcebidas, al contrario, hay que cuestionar para liberarnos
de las limitaciones mentales. Algunas de stas constituyen ataduras ideolgicas que a veces
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se remontan a la infancia. Al igual que los elefantes de Koni, India, que de pequeos se les
Debemos hacer que ata de una pata, cuando no tienen fuerza para liberarse, y luego crecen acostumbrados a la
la tecnologa nos atadura, nosotros podemos cargar con lazos similares hasta que decidimos cuestionarlos y
asista, pero siempre sin
depender de ella. ah es que logramos ver las cosas bajo nuevas perspectivas.
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Planeacin
Quienes no tienen un plan pueden ser peligrosos por imprevisibles. En ocasiones, la
confusin y la inseguridad tienen como origen la falta de un plan u hoja de ruta. T tienes
La niez
Los nios son esponjas creativas y es durante esos primeros aos, incluso entrados en
la adolescencia, cuando debemos inculcar en ellos lo mejor del espritu emprendedor. Pero
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esto no significa necesariamente en el sentido empresarial del trmino, sino en el sentido
Qu tal si vives tu de influir en formar personas de criterio amplio, activas, con iniciativa y dispuestas a correr
vida? Hay gente que se
empea en vivir una y
riesgos. Personas que no se conformen con lo que la vida simplemente les pone delante
otra vez la vida de los y continuamente cuestionen todo a su alrededor y sus propias realidades. Al convertirnos
dems. en adultos, vamos perdiendo estas magnficas cualidades y es nuestra responsabilidad
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fomentar esto en los individuos en formacin.
Talento y tenacidad
El peligro del talento es que puede sobrevalorarse. La gente talentosa puede descuidarse y
dejarse vencer por otro individuo menos talentoso pero ms perseverante. La prctica y el
entrenamiento pueden desafiar al talento. El talento es un don natural, pero el triunfo no
llega por predestinacin sino por planeacin, esfuerzo y tenacidad.
La banca
getabstract El negocio tradicional de la banca se ha dado de bruces con la crisis financiera. Las
No deberas instituciones bancarias ya no son lo que eran. No hay nada mejor que no depender de los
preocuparte tanto por
los vaivenes de la vida bancos, especialmente en estas pocas de incertidumbre econmica. Es mejor invertir en
ya que, a fin de cuentas, trabajo y dedicacin.
no vas a poder salir
vivo de ella.
getabstract El tiempo de vida
El reloj de arena vital se consume, en cuanto tengas claro qu quiere hacer, acta. Aprovecha
y disfruta de tu tiempo. Organiza la vida profesional de manera que no invada ms de lo
necesario. Que no llegue ese da en que te arrepientas de no haber hecho las cosas para las
que no tuviste tiempo.
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Sobre el autor
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Alejandro Surez-Snchez Ocaa da consultora y conferencias sobre temas empresariales, Internet y nuevas
tecnologas. Otras de sus obras son Ha llegado la hora de montar tu empresa y Desnudando a Google.