CASO PRCTICO

Alfonso es jefe de instalaciones elctricas en edificios; tiene un contrato indefinido en una

importante empresa de montajes elctricos. Antes de que le ascendieran a jefe, estuvo
trabajando como oficial de primera y anteriormente como ayudante haciendo suplencias en
verano y despus con contratos a tiempo parcial mientras estudiaba el Ciclo Formativo de
Tcnico Superior en Sistema Electrotcnicos y Automatizados.

Su jornada es de 40 horas semanales, siendo su distribucin horaria de lunes a viernes de

8.00 a 14.00 horas y de 16.00 a 18.00 horas. Su salario mensual es de 1.600 euros ms dos
pagas extraordinarias.

La empresa cuenta con un jefe de obras elctricas que es quien establece el plan de trabajo,
que posteriormente deben ejecutar, siendo por lo tanto su superior inmediato. Su jefe se
muestra especialmente exigente con l. Mientras trabaj como oficial y ayudante no hubo
ningn problema, pero desde que ascendi a jefe de instalaciones elctricas no parece
confiar en su capacidad y constantemente pone en tela de juicio sus decisiones y su trabajo.
En una ocasin lleg incluso a amonestarle verbalmente por tener iniciativas sin consultarlas
antes con la direccin.

En la actualidad estn trabajando en un edificio de nueva construccin y se prev que

continen all durante los prximos 6 meses. Como el edificio est en obras es raro el da que
no da un traspi en los estrechos escalones que comunican con el stano donde guardan el
material. Adems la luz del pasillo es insuficiente y alguna vez ha tropezado con las cajas que
se amontonan all por todas partes. Uno de los oficiales tiene la mala costumbre de no
guardar las herramientas que utiliza en la caja correspondiente, y casi siempre estn todas
esparcidas por el suelo durante toda la jornada. En una ocasin tropez con una de ellas y a
punto estuvo de caer a un foso.

El acceso al edificio est en una calle muy transitada al lado de una importante empresa
industrial por la que frecuentemente circulan camiones de gran tonelaje, el ruido del trfico
es constante en esa zona y se oye en todo el edificio. Esto, unido al ruido que produce la
maquinaria, hace que prcticamente haya que gritar para hacerse entender. Cuando se
marcha a casa siente dolor de cabeza y picor en la garganta, adems ha empezado a sentir
un zumbido constante en los odos.

El trabajo se desempea en estancias donde las trabajadoras y trabajadores estn expuestos

a frecuentes corrientes de aire. Durante la mayor parte de la jornada est de pie y en muchas
ocasiones tiene que adoptar posturas muy incmodas por lo que al final de la jornada suele
tener dolor de espalda.

Al finalizar la jornada, recogen las herramientas que estn en el suelo y las colocan en sus
respectivas cajas, entre recoger las herramientas y cambiarse de ropa acaba saliendo a las
18.30 o 19.00 horas, aunque su jornada acaba a las 18.00 horas.

La empresa ha dotado a todos los trabajadores de los equipos de proteccin individual

oportunos, sobre todo, despus de que un trabajador sufriera una quemadura por contacto
elctrico porque uno de los compaeros restableci el servicio sin constatar si haba alguien
trabajando. No obstante, el jefe de obra no presta mucha atencin al uso de estos equipos de
proteccin y tampoco les han dado ningn tipo de informacin sobre los riesgos existentes y
cmo protegerse de ellos, y eso a pesar de que Alfonso lo ha pedido en diversas ocasiones.
Entre la mala relacin con su jefe y el estrs que le causa la sobrecarga de trabajo que tiene,
ya que debe desarrollar un determinado volumen de trabajo para cobrar el plus de
productividad, lleva semanas con problemas para conciliar el sueo y a veces se despierta
sobresaltado durante la noche. Por este motivo, durante el da se siente agotado, como si le
faltara energa, siente que no puede con el trabajo y tiene una gran sensacin de tristeza y
baja autoestima.

ACTIVIDAD 1.

En el caso propuesto identifica, al menos...

Dos riesgos derivados de las condiciones de seguridad.

Dentro de este grupo de clasificacin, en el texto encontramos los siguientes:

- los estrechos escalones que comunican con el stano.

- las cajas que se amontonan all por todas partes

- no guardar las herramientas.... estn esparcidas por el suelo durante toda la jornada

- el jefe de obra no presta mucha atencin al uso de estos equipos de proteccin y tampoco
les han dado ningn tipo de informacin sobre los riesgos existentes.

Dos riesgos derivados de las condiciones ambientales.

Con respecto a este grupo de clasificacin, encontramos:

- la luz del pasillo es insuficiente.

- El ruido del trfico es constante en esa zona y se oye en todo el edificio.

- unido al ruido que produce la maquinaria.

- los trabajadores estn expuestos a frecuentes corrientes de aire

Un riesgo derivado de las condiciones ergonmicas.

En lo que respecta a este:

- la mayor parte de la jornada est de pie y en muchas ocasiones tiene que adoptar posturas
muy incmodas.

- el estrs que le causa la sobrecarga de trabajo que tiene, ya que debe desarrollar un
volumen determinado de trabajo para cobrar el plus de productividad.

Un riesgo derivado de las condiciones psicosociales.

En este grupo encontramos:

- Su jefe se muestra especialmente exigente con l.... no parece confiar en su capacidad y

constantemente pone en tela de juicio sus decisiones y su trabajo. En una ocasin lleg
incluso a amonestarle verbalmente por tener iniciativas son consultarlas antes con la
direccin.

- acaba saliendo a las 18:30 o 19:00 horas, aunque su jornada acaba a las 18:00.
- Entre la mala relacin con su jefe y

ACTIVIDAD 2.

Para cada uno de esos riesgos, indica los daos que puede producir a la salud.

Lo daos derivados de los riesgos detectados, y en general los derivados de las condiciones
de seguridad pueden derivar en:

- Cadas al mismo nivel.

- Cadas a distinto nivel.

- Desplomes o derrumbamientos de materiales y equipos.

- Pinchazos y cortes.

- Choques y golpes contra objetos inmviles.

- Contacto con sustancias nocivas.

- Incendio.

De los encuadrados como riesgos derivados de las condiciones ambientales:

El ruido, adems de dificultar la actividad laboral, puede producir daos irreversibles en el

aparato auditivo y alteraciones psicolgicas como falta de atencin, cansancio, agresividad,
etc. En el mbito laboral, los efectos ms estudiados del ruido han sido los que afectan al
rendimiento y a la comunicacin.

La escasa o mala iluminacin en ocasiones puede ser causa de accidentes tanto leves como
graves para los trabajadores, debido a que no se pueden percibir con claridad y tampoco se
puede reaccionar a tiempo ante situaciones que representan un peligro. La falta de una buena
iluminacin obliga en ocasiones a adoptar posturas inadecuadas desde el punto de vista
ergonmico. El constante ir y venir por zonas sin una iluminacin uniforme causa fatiga ocular
y puede dar lugar a una reduccin de la capacidad visual.

Las corrientes de aire provoca estrs trmico, que en el caso de bajas temperaturas, puede
derivar en:

- Malestar general.

- Disminucin de la habilidad manual.

- Reduccin de la sensibilidad tctil.

- Anquilosamiento de las articulaciones.

- Comportamiento extravagante (hipotermia de la sangre que riega el cerebro).

- Congelacin de los miembros (los ms afectados, las extremidades).

- La muerte se produce por fallo cardaco cuando la temperatura interior es inferior a 28 C .

Los daos derivados de las condiciones ergonmicas son, en lo que respecta a la carga fsica,
especialmente, trastornos msculo-esquelticos (TME). Alteraciones que sufren los msculos,
articulaciones, tendones, ligamentos, nervios, huesos y el sistema circulatorio, causadas o
agravadas fundamentalmente por el trabajo y los efectos del entorno en el que este se
desarrolla.

Y en lo referente a la carga de trabajo nos podemos encontrar con cefaleas, insomnio,

depresin, ansiedad, agresividad...

Los daos desencadenados por los riesgos psicosociales suelen derivar en:

- Insatisfaccin laboral.

- Estrs.

- Mobbing

- Sndrome del Burnout.

ACTIVIDAD 3.

Para cada uno de esos riesgos, propn alguna medida que pueda eliminarlo o reducirlo.

Condiciones de seguridad:

Formacin e informacin de los trabajadores.

El orden y la limpieza.

Sealizacin adecuada.

Mantener en buen estado las herramientas, revisndolas peridicamente y reparndolas o

sustituyndolas cuando sea preciso.

Utilizar equipos de proteccin cuando sea necesario.

Condiciones ambientales:

Si es posible, utilizar luz natural.

Si con la luz natural no es suficiente, acompaar sta con iluminacin auxiliar.

Colocar las lmparas (puntos de luz, luminarias) en la posicin adecuada y en la cantidad

suficiente.

Procurar eliminar, en la medida de lo posible, las corrientes fras.

Utilizar ropa aislante.

Reduccin tcnica del ruido (utilizando EPI's si fuera necesario).

Limitar la duracin de la exposicin a los ruidos.

Condiciones ergonmicas:
Alternar posturas.

Adecuar la altura en funcin de la actividad que se realiza.

Adecuar la carga de trabajo a la edad, experiencia, capacidad intelectual, etc...

Condiciones psicosociales.

En primer lugar, buscar una solucin al conflicto que existe con su jefe.

Potenciar la comunicacin.

Organizar adecuadamente el trabajo.