Plan de Desarrollo Concertado

DEPARTAMENTO: JUNN
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 2007 - 2016
DEPARTAMENTO DE JUNIN
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO
ALCALDESA
Srta. Liv Margrete Haug Landmo
EQUIPO TECNICO DE LA MUNICIPALIDAD - ETM
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EQUIPO GRUPO SEPAR
COORDINADOR GENERAL:
Econ. Jorge Perea Valencia
SUPERVISOR:
Ing. David Castillo Galvn
ESPECIALISTAS:
Econ. Neptal Alcntara Berrspi
Antrop. Gloria Salinas Valdez
Lic. Adm. Soledad Rivas Fernndez
Bach. Ing. Fidel Jorge Betalleluz Urrruchi
Chanchamayo, Mayo de 2007
NDICE GENERAL
2
PRESENTACIN
ORDENANZA MUNICIPAL
INTRODUCCIN
CAPITULO I
DIAGNSTICO INTEGRAL DE LA PROVINCIA
Pg.
1.1 INFORMACIN GENERAL 11
1.1.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica 11

1.1.2 Extensin, Altitud 11
1.1.3 Lmites y Acceso 13
1.1.4 Resea Histrica de la Provincia 13
1.2 DIMENSION NATURAL 18
1.2.1 Caracterizacin Territorial 18

1.2.2 Superficie y Topografa 18
a. Morfologa
19
b. Capacidad de Uso de los Suelos
19
1.2.3 Caractersticas Agro Climticas 19
a. Pisos Ecolgicos
19
b. Hidrografa
24
c. Clima
24
1.3 DIMENSION HUMANA 26
1.3.1 Poblacin 26
a. Poblacin Urbana y Rural (por distritos)
26
b. Poblacin por Grupos de Edad y Sexo 28
c. PEA y Empleo 30
1.3.2 Educacin 30
a. Acceso y Cobertura de Servicios
30
b. Principales Indicadores Educativos 34
1.3.3 Salud y Nutricin 38
a. Acceso y Cobertura de Servicios de Salud
38
b. Indicadores del Estado de Salud
41
1.3.4 Servicios Bsicos en las Viviendas 44
a. Servicio de Agua
Cobertura de Hogares con Acceso al Serv. y Otras Fuentes de
Captacin de Agua 44
b. Servicio de Desage
Sistemas, Hogares con Servicio.
45
c. Servicio de Electricidad
46
d. Caractersticas de la Vivienda
Hacinamiento, Propiedad, Equipamiento, Aglomeracin de las

Viviendas. 47
3
1.4 DIMENSION ECONOMICA
49
1.4.1 Superficie Para la Produccin

49
1.4.2 Produccin Agrcola
50
a. Principales Cultivos 51
b. Asistencia Tcnica y Capacitacin
53
c. Acceso Financiero 54
d. Comercializacin y Mercados 54
e. Potencialidad Productiva
54
1.4.3 Produccin Pecuaria

55
a. Principales Crianzas 55
b. Asistencia Tcnica y Capacitacin
56
c. Acceso Financiero 56
d. Comercializacin y Mercados 56
e. Potencialidad Productiva
56
1.4.4 Actividad Turstica 56
a. Circuitos Tursticos de la Provincia de Chanchamayo 57
b. Demanda y Oferta Turstica 59
1.4.5 Actividad Artesanal
60
1.4.6 Actividad Agro Industrial 60
1.4.7 Articulacin a Corredores Econmicos
60
1.5 DIMENSION FISICA 62
1.5.1 Sistema Vial y de Transporte

62
1.5.2 Energa 66
1.5.3 Comunicaciones 66
1.6 DIMENSION SOCIAL 68
1.6.1 Aspectos Culturales

68
1.6.2 Organizacin Municipal 70
1.6.3 Organizacin Comunal 72
1.6.4 Aspectos Poltico - Institucionales 73
1.7 LINEA DE BASE 78
CAPITULO II
ANLISIS ESTRATGICO
2.1 ROLES Y TENDENCIAS 80
2.1.1 Roles 80
2.1.2 Tendencias: Nacional, Regional y Local
81
2.2 ANLISIS FODA 82
2.2.1 Fortalezas y Oportunidades

83
2.2.2 Debilidades y Amenazas 86
4
2.2.3 Potencialidades y Limitaciones
91
2.2.4 Desafos y Riesgos 92
CAPITULO III
PROPUESTA DE DESARROLLO
3.1 VISIN DE DESARROLLO PROVINCIAL 2007 - 2016 93
3.2 OBJETIVOS ESTRATGICOS, ESPECFICOS Y METAS POR EJE DE DESARROLLO

ESTRATEGIAS AL 2016 94
3.2.1 Objetivos Estratgicos y Especficos por Ejes de Desarrollo 94

3.2.2 Estrategias por Ejes de Desarrollo 98
3.3 PROYECCIONES POR LNEA DE INVERSIN 100
3.3.1 Programa de Inversiones por rea de Desarrollo y Ejes Temticos 100
3.4 GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 126
3.4.1 Organizacin para la Gestin del Plan Provincial

126
3.4.2 El Comit de Gestin de Desarrollo Provincia
126
3.4.3 El Consejo de Coordinacin Local Provincial
128
3.5 SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN

129
3.5.1 Marco Conceptual 129

3.5.2 Procedimientos a Implementar 129
3.5.3 Instrumentos a Utilizar 130
INDICE DE MAPAS
MAPA N 01: Mapa Poltico y de Lmites de la Provincia de Chanchamayo.

11
MAPA N 02: Mapa de Posicionamiento Estratgico de la Regin Frente al Mundo.
12
MAPA N 03: Mapa Fisiogrfico y de Seguridad Fsica de La Provincia de Chanchamayo.
20
MAPA N 04: Mapa de Uso de Suelos y de Actividades Econmicas.
21
MAPA N 05: Mapa Ecolgico de la Provincia de Chanchamayo.
22
MAPA N 06: Mapa Hidrogrfico, Vial, Topogrfico y de Educacin de la Provincia de Chanchamayo
23
5
MAPA N 07: Mapa de Recursos Naturales de la Provincia de Chanchamayo.
25
MAPA N 08: Mapa del Corredor Econmico Junn / Sub Corredor Selva Central.
61
MAPA N 09: Mapa Vial de la Provincia de Chanchamayo.
63
MAPA N 10: Mapa de Identidad Socio Cultural.
69
ANEXOS
A1. Acta de Compromiso para la Elaboracin del Plan de Desarrollo

A2. Resolucin de Conformacin del Equipo Tcnico
A3. Relacin de Participantes del I Taller Diagnstico y Construccin de la Visin de Desarrollo
A4. Relacin de Participantes del II Taller Diagnstico y Construccin de la Visin de Desarrollo
A5. Relacin de Participantes del III Taller Validacin de Avances, Construccin de Objetivos
Estratgicos y Programa de Inversiones
A6. Testimonio Fotogrfico.
A7. Tomas de las potencialidades de la provincia.
A8. Distribucin estadstica de los asistentes por taller, distrito, sexo, sector y por tipo de organizacin
a la que representaron.
A9. Ficha de proyectos (perfiles SNIP)
A10. Resolucin de Secretara de Descentralizacin N 15 2007 PCM/SD
PRESENTACIN
Las nuevas tendencias socio-econmicas, demandan de las Municipalidades Provinciales

y Distritales, nuevos roles y mayor capacidad para promover el desarrollo de sus
jurisdicciones; as tambin exige una administracin eficiente, una capacitacin
permanente y ms especializada de sus gobernantes y funcionarios y una gestin pblica
participativa y transparente.
En este marco, la reformulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de

Chanchamayo es el resultado de un trabajo participativo y concertado, en el que durante
los meses de Febrero y Marzo del 2007, con la realizacin de tres talleres, confluyeron
los lderes de organizaciones de base, autoridades locales, del nivel distrital, de los
Centros poblados Menores y de sus Anexos; la poblacin organizada, identificada con el
6
desarrollo de la Provincia, las organizaciones empresariales y productivas y la poblacin
en general y todos aquellos interesados en lograr el reto del desarrollo de la Provincia.
Por tanto, el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chanchamayo constituye

un instrumento indispensable en la gestin del desarrollo articulado de los distritos, es
una herramienta eficaz de Lucha Contra la Pobreza y pobreza extrema, con la cual, el
Gobierno Regional y los Gobiernos locales, deben generar y garantizar las condiciones
favorables para promover la inversin privada, as como espacios y condiciones para que
se genere Capital social; es decir promover el desarrollo de la identidad local, de la
confianza entre los ciudadanos, el rescate de valores en la sociedad, igualdad de
oportunidades e inclusin social o la equidad de gnero entre la poblacin.
En este sentido, este instrumento de base territorial y de carcter integral, tiene como
principal objetivo orientar el desarrollo de la Provincia de Chanchamayo y los procesos
del Presupuesto Participativo; contiene por tanto los acuerdos sobre la Visin del
Desarrollo al ao 2016 y los objetivos estratgicos, en concordancia con los Planes
sectoriales y regional, de tal forma que se caracterice por tener una clara distribucin de
roles y responsabilidades de los actores pblicos y privados, as como el uso eficaz y
adecuado de los recursos naturales.
Finalmente expreso mi reconocimiento a toda la Poblacin y los lderes de la Sociedad

civil que participaron en la elaboracin del presente PDCCH, as como al SEPAR,
institucin que con su experiencia y su equipo de profesionales, supo conducir el proceso
de manera participativa y concertada, haciendo posible la realizacin del presente
documento, para con ello emprender la lucha contra la pobreza de nuestra provincia.
Liv Margrete Haug Landmo

Alcaldesa de la Provincia de Chanchamayo
ORDENANZA MUNICIPAL
LA ALCALDESA DE LA MINICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO
POR CUANTO:
En sesin del Concejo Municipal de fecha.
VISTO:
El Dictamen N.de fecha.., de la Comisin de.. y;
CONSIDERANDO:
Que, el articulo 194 de la Constitucin Poltica del Estado, modificado por la Ley N
27680, Ley de Reforma Constitucional sobre Descentralizacin, consagra la autonoma
7
econmica y administrativa de las Municipalidades, en plena concordancia con el artculo
2 de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades;
Que el artculo 97 de la Ley Orgnica de Municipalidades, determina el procedimiento

para la elaboracin, presentacin y aprobacin del Plan de Desarrollo Municipal
Provincial Concertado, as como su integracin al Plan de Desarrollo Regional
Concertado; debiendo responder estos planes fundamentalmente a los principios de
participacin, transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas, inclusin, eficacia,
eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad, neutralidad, subsidiaridad, consistencia
de las polticas locales, especializacin de las funciones, competitividad e integracin.
Que es atribucin de las Municipalidades Provinciales, formular, aprobar, dirigir la

ejecucin, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Municipal Concertado y el
Presupuesto Participativo, conforme lo dispone los artculos 9, 20 y 73 de la Ley N
27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Que, el Instructivo N 001-2007-EF/76.01 para el proceso del Presupuesto Participativo

para el ao fiscal 2008, aprobado con Resolucin Directoral N 08-2007-EF/76.01;
prioriza como aspecto fundamental del proceso participativo, el Plan de desarrollo
Concertado, como instrumento de base territorial y de carcter integral, orientador del
desarrollo local y del Presupuesto Participativo.
Estando a lo dictaminado por la Comisin de Planificacin y .. y en uso de las

atribuciones conferidas por el articulo 9 inciso 1) de la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades y con la votacin por unanimidad del Concejo Municipal, se aprueba la
siguiente:
ORDENANZA
ARTICULO PRIMERO.- Aprubese el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC)

DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 2007 2016, como instrumento rector de
gestin del desarrollo local para la Municipalidad Provincial de Chanchamayo y referente
obligatorio para las Municipalidades Distritales, Instituciones Pblicas y Privadas,
Organizaciones Sociales de Base, Sector Empresarial, Asociaciones de productores,
Colegios profesionales, instituciones representativas de la Sociedad Civil, Universidades
y Centros Educativos, Organizaciones no Gubernamentales e Iglesias; que realizan
acciones en esta circunscripcin.
ARTICULO SEGUNDO.- Encargar a la Gerencia Municipal y a la Oficina General de

Planificacin y Presupuesto, la implementacin en un plazo de 30 das naturales, del
Comit de Gestin del PDC - Chanchamayo; el que estar compuesto por representantes
de las instituciones Pblicas y Privadas de la Provincia de Chanchamayo, y tendr como
funcin, la coordinacin, monitoreo y evaluacin permanente de la ejecucin del Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Chanchamayo, informando anualmente a la
poblacin, en el marco del proceso del Presupuesto Participativo.
ARTICULO TERCERO.- Disponer la difusin del PDC-Chanchamayo, a las entidades

pblicas y privadas, instituciones de la Sociedad Civil, Universidades, Centros
Educativos, Organismos no Gubernamentales y Municipalidades Distritales y Agentes
Participantes convocados en los talleres participativos del 10, 17 y 30 de Marzo en las
localidades de Pichanaqui, San Ramn y La Merced respectivamente; para fines de
conocimiento, concertacin y co-responsabilidad de su realizacin, evaluacin o
reformulaciones que las circunstancias ameriten.
8
ARTICULO CUARTO.- Facltese a la Alcaldesa Provincial y/o Concejo Municipal para
que norme y fiscalice la ejecucin del PDC-Chanchamayo, en plena correlacin con los
dems instrumentos de gestin institucional de corto y mediano plazo.
POR TANTO:
MANDO SE REGISTRE, PUBLIQUE Y CUMPLA
Dado en el Palacio Municipal de la Ciudad de La Merced, a los. Das del mes de del
ao dos mil siete
INTRODUCCIN
Conforme a lo programado en el Presupuesto de la Municipalidad Provincial de

Chanchamayo en el ao 2006, en febrero del presente ao se inicia con el proceso de
elaboracin del presente documento, el mismo que se constituye como herramienta de
desarrollo indispensable.
Los trabajos preliminares consistieron en la recopilacin de Informacin Secundaria

extrada de las diversas instituciones pblicas y privadas, a fin de tener una
caracterizacin ms aproximada de la provincia. As mismo, se efectu un anlisis de
forma y de fondo del Plan Integral de Desarrollo de la Provincia de Chanchamayo 2002-
2015, documento que por su nivel de incoherencia entre el diagnostico (FODA) y la
propuesta, su falta de consistencia principalmente en la informacin estadstica usada, su
bajo nivel de viabilidad y al no presentar los agentes de sostenibilidad; su contenido poco
9
fue utilizado en la reformulacin; por tanto, la presente herramienta de planificacin, se
constituye en un nuevo Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chanchamayo
2007-2016.
En tal sentido, en primer lugar se convoc a todos los alcaldes distritales de Vtoc, San
Ramn, San Lus de Shuaro, Chanchamayo, Peren y Pichanaki, con el objeto se
sensibilizar su participacin plena en esta convocatoria de carcter Provincial.
Luego se desarrollaron tres talleres de Diagnostico y Planificacin de manera

desconcentrada; El 1 en Pichanaki que se denomin: Diagnostico y Construccin De
la Visin de Desarrollo, donde asistieron los Distritos de Peren y Pichanaki; el 2,
(tambin denominado as), en el distrito de San Ramn; donde asistieron los distritos de
Vtoc, San Ramn y San Lus de Shuaro; y el 3 denominado: Validacin de Avances,
Construccin de Objetivos Estratgicos y Programa de Inversiones, desarrollado
en la ciudad de la Merced, donde asistieron todos los distritos componentes de la
Provincia. Los Actores de estos tres talleres participativos, se detalla en el anexo del
presente documento, constituyndose en los artfices del desarrollo de la Provincia de
Chanchamayo, por su inters y sacrificio mostrado durante la formulacin del documento.
Luego, recogidos tanto la informacin primaria como la secundaria, se pas a la etapa de

la sistematizacin y paralelamente a la presentacin del avance del Plan de Desarrollo
Concertado a la Municipalidad Provincial de Chanchamayo.
En el ltimo taller, se realiz la Formulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia, definindose la visin de futuro, los objetivos estratgicos y la aprobacin de
acuerdo a prioridad, del programa de inversiones.
Finalmente. el borrador final del documento se present ante el Equipo Tcnico de la

MPCH con el objeto de recibir los aportes correspondientes a ser insertados en el Plan.
La ejecucin, monitoreo y evaluacin anual del PDC, corresponde al Comit de Gestin

del PDC Chanchamayo, instancia autnoma, conformada por los representantes de los
Sectores Pblicos y Privados de la Provincia, Municipalidades Distritales, Organizaciones
de la Sociedad Civil, Organizaciones de productores, Colegios Profesionales, Las
Iglesias, Las Comunidades Campesinas y Nativas de la Provincia y otros que se
identifiquen a travs del mapeo de actores y justifique su representatividad.
10
CAPITULO I
DIAGNSTICO INTEGRAL DE LA PROVINCIA
1.1 INFORMACIN GENERAL
1.1.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica
La Provincia de Chancha-
mayo, del Departamento de
Junn, se encuentra ubicada
entre las coordenadas
geogrficas de 110300
Latitud Sur y 751815 de
Longitud Oeste.
1.1.2 Extensin, Altitud
La Provincia de
Chanchamayo tiene una
11
extensin territorial de 4,723.40 Km2, la misma que equivale al 10.69% del
total de la superficie del Departamento de Junn. Est localizada entre los
paralelos 75 40 y 74 35 de LS y 11 21 y 11 21 LO. La altitud de la
provincia vara desde los 700 a 1,930 m.s.n.m. La capital distrital se
encuentra a 751 m.s.n.m., La capital de la Provincia, Chanchamayo fue
creado mediante Ley s/n con fecha 31 de diciembre de 1,855; habiendo
pertenecido anteriormente a la Provincia de Tarma. Posteriormente el Distrito
de Chanchamayo fue elevado a nivel de Provincia mediante D.L. 21941 del
24 de Setiembre de 1,977 con su capital de Provincia la ciudad de La
Merced y sus distritos de: Vitoc, San Lus de Shuaro, Peren, San Ramn y
Pichanaki.
la misma que presenta una densidad poblacional de 27.8 hab/Km2.
CUADRO N 01
DATOS DE ALTITUD, SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL
Densidad
Distritos Altitud (m.s.n.m.) Extensin (km2)
Poblacional.
Chanchamayo 751 919.72 27.8 hab/ km2
Peren 1,000 1,224.16 40.7 hab/ km2
Pichanaki 525 1,496.59 27.1 hab/ km2
San Lus de Shuaro 721 177.41 40.5 hab/ km2
Vitoc 1,850 313.85 7.3 hab/ km2
San Ramn 820 591.67 41.7 hab/ km2
Total Provincial 4,723.40 31.8 hab/ km2
FUENTE: Pgina Web INEI - http://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/
12
MAPA N 02
MAPA DE POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA REGION FRENTE AL MUNDO
13
1.1.3 Lmites y Acceso
La Provincia de Chanchamayo, est ubicada al noreste del Departamento de

Junn, presentando la siguiente delimitacin:
Por el Norte : Con el Departamento de Pasco.

Por el Sur : Con la Provincia de Jauja.
Por el Este : Con la Provincia de Satipo y
Por el Oeste : Con las Provincias de Tarma y Junn.
La Provincia de Chanchamayo, presenta los siguientes accesos: por va

terrestre desde la Capital de la Repblica por la va Lima - La Oroya -Tarma -
La Merced (capital del distrito), con 8 horas de recorrido en mnibus y con
una distancia de 371 Km. de carretera asfaltada; por la va Lima - Jauja -
Tarma - La Merced, con 10 horas de recorrido aproximado en mnibus, con
una distancia de 450 Km. de carretera asfaltada; desde Huancayo en el
Departamento de Junn por la va Huancayo - Jauja - Tarma - La Merced -
Chanchamayo (Capital del Distrito y de la Provincia), con 3.30 horas de
recorrido aproximado en vehculos de servicio de pasajeros y con 173 Km. de
distancia; de igual modo mediante los servicios de automviles podemos
accesar a Chanchamayo con 3 horas de recorrido.
1.1.4 Resea Histrica de la Provincia
Los hechos histricos ms importantes de la provincia, vienen de periodos

antes de la poca de la Repblica. Los inicios de la colonizacin de la Selva
Central se originan desde la fundacin de San Ramn. Como es sabido el
ingreso de la civilizacin occidental a la Selva Central se dio con el proceso
de evangelizacin que inici el padre Jernimo Jimnez (1635) por
Huancabamba al Cerro La Sal, cuya principal finalidad fue la evangelizacin
de las etnias nativas, este hecho hace que en Quimiri y Pichanaqui, se den
los primeros asentamientos humanos de poblacin con origen occidental. La
consolidacin de este proceso llev a la zona a producir especies en cultivos
y ganadera como la caa de azcar a partir de cual se produca el
aguardiente, la chancaca, el caf, y los ctricos, as mismo se desarrollaron
actividades manufactureras como la herrera y la carpintera.
En la zona hubo movimientos sociales importantes. Podemos citar entre ellos

la rebelin de Juan Santos Atahualpa (1742 1847), en la cul participaron
las etnias Ashninkas y Amueshas. Rebelin que recibi adhesiones de todas
las tribus nativas, comunidades indgenas de la sierra, mestizos y espaoles
pobres. Este movimiento logr expulsar a los primeros colonos y
evangelizadores de la Selva Central.
Ya en poca de la Repblica, se registraron otros hechos histricos. As

tenemos la presencia en la Selva Central de la Peruvian Company (1891
1965). Su origen se debe a que en el ao 1891, el Gobierno Central adjudic
a la Peruvian Company 500.000 has, en ambas mrgenes del ro Peren, la
misma que fue la base de la Colonia del Peren. Esta adjudicacin se
efectu como parte del pago de la deuda contrada por el Estado con los
acreedores extranjeros ingleses.
En los aos 1947 1986, se inicia un proceso de colonizacin masiva, la

misma que se debi a dos condiciones bsicas: primero el alza del precio del
caf, as en el periodo que comprende del ao 1949 al 1959, se registra un
incremento, precio que luego se mantuvo alto hasta el ao 1965, y en
14
segundo lugar se produjo una explosin demogrfica que se registr entre los
aos 1940 a 1961. Dado el crecimiento de la poblacin y la adjudicacin de
tierras a la Colonia del Peren, se produjo una escasez de tierras, la misma
que se concentr en pocas manos y la necesidad de contar con tierras de
cultivo por parte de una poblacin creciente, oblig a la Peruvian Company y
consecuentemente a la Colonia a vender tierras por la presin de los colonos
y del Estado. Sin embargo la presin del acceso a las tierras de cultivo se
increment de tal manera que a partir de 1954, se empez a invadir las tierras
adjudicadas a la Peruvian Company, hasta que en 1965 el Gobierno Central
se vio obligado a anular la concesin que haba otorgado hace 65 aos,
transfirindose a los colonos la tierra de cultivo.
El Gobierno del General Juan Velasco Alvarado (1969 1975), que se

caracteriz, por un sentimiento nacionalista, encarn en el sector la Reforma
Agraria, que oblig a la formacin de Cooperativas Agrarias, que se
sustentaban en la propiedad social, sus resultados a pesar de las buenas
intenciones no fueron positivos.
En la dcada de los ochenta, el pas sufri un proceso de crisis econmica,

social y cultural, en los que se generaron procesos de insurgencia de grupos
armados. En este periodo comprendido entre los aos de 1986 a 1993, se
alzaron en armas grupos como el Movimiento Revolucionario Tpac Amaru y
Sendero Luminoso, los mismos que ingresaron a la zona de la Selva Central,
donde SL se posesion de la zona de Satipo y el MRTA en la zona de
Chanchamayo. El enfrentamiento de estos grupos, entre ellos y con la
sociedad civil, desata una lucha con la poblacin civil y militar. La misma
sociedad busc alternativas de solucin al problema y frente al caos nacieron
los llamados Comits de Autodefensa, integrados por campesinos y nativos,
dando lugar a las Rondas Campesinas, los cuales fueron entrenados y
armados por las fuerzas militares del pas. El resultado fue que los dos
grupos se unieron contra la poblacin civil organizada. Esta forma de
organizarse de parte de la poblacin civil logr reducir la violencia en la zona.
Los Primeros Habitantes:

La Provincia de Chanchamayo estuvo originalmente habitada por nativos de
los grupos tnicos: Piro, Amuesha y en mayor nmero Ashninkas, aunque se
presume que hace aproximadamente 3500 aos atrs, la zona estuvo
habitada por una ancestral cultura amaznica hasta hoy no identificada. Hacia
el ao 1200 A.C. se haba desarrollado una importante red comercial entre
culturas pre-incas, teniendo como principal punto de encuentro el lugar
denominado el Cerro de la Sal, dndose procesos de intercambios socio-
econmicos entre nativos de la Selva Central.
Este acercamiento multitnico y pluricultural permiti la asimilacin de rasgos

de las culturas pre-incas, que tambin influenciaron en ellas. Posteriormente
llegaron los espaoles e iniciaron exploraciones en la selva utilizando las
mismas rutas que los Incas haba construido a travs de los Andes.
La Ocupacin del territorio por Misioneros y Colonos (1635 1742):

Cuando los misioneros franciscanos fueron a la selva llevaron consigo un
afn expansionista, basados en la propagacin de la fe Cristiana Catlica,
Apostlica y Romana, implantando as una nueva forma de organizacin
socioeconmica propia de la colonia; a travs de ello se concibi que la selva
era una zona de frontera abierta destinada a la conquista y explotacin de sus
15
recursos, inicindose consiguientemente una lenta y progresiva ocupacin
territorial de misioneros espaoles, de colonos extranjeros y luego de
migrantes serranos; en esa poca tuvieron un papel protagnico e histrico
los centros poblados del Valle del Mantaro, Concepcin, Comas, Andamarca
y el Convento de Santa Rosa de Ocopa, de donde partan innumerables
expediciones hacia la selva central.
Convento de Santa Rosa de Ocopa:

La tarea evangelizadora estaba concebida por la Iglesia Catlica como una
empresa econmica. En primer lugar hubo un exagerado celo misionero, una
obsesin por incursionar en la selva y una vertiginosa bsqueda de nativos
para Convertirlos y las inmolaciones, tenan su acicate en la ambicin del
poder y la bsqueda de la ciudad perdida del oro. En segundo lugar se
dieron actividades de trueque en las inmediaciones del Cerro de la Sal, el
mismo que se constituy en el principal centro de intercambio econmico de
la regin, el cual se encontraba bajo el control de los nativos Ashninkas y
Amueshas, por lo que controlar la fuente salitrera significaba conquistar el
poder econmico de la regin. Fue as como se lleg a vincular la economa y
la religin con el objeto de explotar la necesidad de la sal de los aborgenes.
Este conjunto de actitudes puso de manifiesto la ambicin de los misioneros y
ocasion la ruptura de las relaciones entre los invasores y los indgenas,
inicindose la Batalla por la Sal en 1637, donde dicha accin estuvo
encabezada por Andrs Shampati y Pedro Bohrquez, nativos valientes de la
zona.
La Importancia del Cerro de la Sal:

El primer contacto con los espaoles, no fueron relaciones conflictivas ni
tensas, fue mas bien bastante amistosa, las mismas que se desenvolvieron a
iniciativa Ashninka. El descubrimiento de la etnia Ashninka ocurri en
1594; en esa fecha histrica para la Nacin Ashninka, seis de sus caciques
visitaron Lima. En aquel entonces el Virrey era el Marqus de Caete, donde
las crnicas manifiestan que los Caciques Campas recibieron muy buena
acogida, pues ofrecan a los Jesuitas una oportunidad para
familiarizarse con otro sector de la frontera hasta entonces
desconocido.
Sin embargo los primeros intentos de los Jesuitas por ingresar a la Selva
Central, fracasaron a pesar de estar localizados en el Convento de Ocopa, en
el Valle del Mantaro, zona muy cercana a los pobladores de Sierra Lumi, y
Andamarca vecinos naturales de la zona selvtica de Satipo principalmente.
El misionero Fray Jernimo Jimnez encontr un camino de nativos que
recorra paralelo a los ros de la selva y que los llevaba a travs del Valle de
Huancabamba, por la quebrada de Paucartambo, llegando hasta el Cerro de
la Sal; pero en todo momento ayudado por los nativos en el ao de 1,635; de
all remont hacia el Ro Chanchamayo en confluencia con el Paucartambo,
fundando as la primera misin con el nombre de San Buenaventura de
Quimiri, muy cerca de la actual Ciudad de la Merced, inicindose as la
colonizacin de la Selva Central, exactamente 41 aos despus de la visita
de los Ashninkas a Lima y 103 aos despus de la conquista del Per por
los espaoles, la hospitalidad de los Ashaninkas su trabajo y su cultura
influyeron decisivamente en la llegada de los sacerdotes espaoles a la
sierra, donde los propios nativos los ayudaron actuando como guas,
trocheros, bogas, etc.
16
Los trabajos de Fray Jernimo Jimnez, en las frtiles tierras de
Chanchamayo fueron de corta duracin y creyendo encontrar grandes
depsitos del precioso metal en las zonas recin descubiertas, se aventuraron
por Quimiri y navegando por el Peren, ro abajo, fueron asesinados en el ao
de 1637; junto a ellos fue sacrificado el Padre Cristbal Larios natural de Ica.
Para aqul entonces ya haba estallado la primera rebelin Ashninka
encabezada por Andrs Shampati y Pedro Bohrquez, los cuales se haban
levantado en armas contra los padres franciscanos quienes se haban
apoderado del Cerro de la Sal imponiendo controles y pagos excesivos;
Esta situacin aunada al abuso de sus autoridades y grupos de poder colonial
fueron las causas para la rebelin; otro factor de rebelin fueron la aparicin
de epidemias de origen europeo (sarampin viruela, gripe) contra las que los
nativos no tenan defensas, as mismo tambin los nativos reaccionaron con
pnico ante este nuevo flagelo epidmico, dndose que slo en el siglo XVII
se registraron siete periodos de epidemias, las cuales aparecieron diezmando
con las poblaciones nativas principalmente. Con stos sucesos se perdieron
las Conversiones del Cerro de la Sal y de Quimiri, siendo abandonadas por
muchos aos.
En 1724, estalla la sublevacin de Ignacio Torot, donde aparece el primer

intento de confederacin nativa donde los Ashninkas se aliaron con los
Amueshas y los Piros.
La Reconquista Ashninka (1742 1847):
En 1742 existan prsperos fundos en el Valle de Chanchamayo, incluyendo

a la zona de Oxabamba, Sin embargo, en este mismo periodo, se produjo la
mayor rebelin indgena donde participaron activamente los guerreros
Ashninkas, encabezados por Juan Santos Atahualpa, lder del nico
movimiento indgena nunca derrotado. Esta rebelin triunfante recibi
adhesiones de todas las tribus nativas, incluso de los nativos serranos as
como de muchos espaoles y mestizos pobres, asentados en las zonas de
los ros Chanchamayo, Peren, Satipo, Pichis, Ene, Tambo y Gran Pajonal, es
decir de toda la Selva Central; quedando cerrada sta por ms de un siglo a
todo forneo que ingresara en ella.
La recuperacin de los territorios indgenas, lejos de significar el rechazo a la

cultura occidental, potenci las relaciones interculturales, asimilando los
nativos la cultura fornea; por ello se mantuvieron las herreras prximas al
Cerro de la Sal, se continuaron con los cultivos de ctricos, la caa de azcar,
etc. Se prosigui con la crianza de ganado; propiciando de esta manera un
desarrollo autnomo generado por las etnias de la Selva Central, las cuales
fueron frenadas en el ao de la Independencia del Per (1821). Sin embargo,
a partir de 1849 se dictaron leyes favorables al proceso de colonizacin en la
selva peruana e incluso la inmigracin europea y asitica, especialmente
italianos y chinos hacia la selva, adjudicndoseles tierras pertenecientes a los
nativos. En 1865 arribaron a la zona un grupo de inmigrantes chinos, los
mismos que se dedicaron al cultivo de caa de azcar, frutas y caf, as como
la explotacin pecuaria y luego generaron actividades comerciales en la zona.
El 6 de noviembre de 1868 el gobierno peruano, con el nimo de extender sus

dominios ms all de la zona de San Ramn, promulg un Decreto para
realizar una expedicin con el fin de explorar el otro lado del Ro
Chanchamayo. El 5 de diciembre del mismo ao parti una expedicin y
cruzando el Ro Chanchamayo ingresaron en territorio nativo. A los pocos
17
das tuvieron un enfrentamiento con guerreros nativos que ocupaban el
pequeo pueblo de Nijandaris, el cual haba sido fundado por los primeros
misioneros del siglo anterior; en los alrededores hallaron los nuevos colonos
abundantes cultivos de maz, coca, frijoles, aj y algunas matas de algodn,
hallando adems frutas como las papayas, naranjas agrias, limones, pias y
pltanos. Dicha expedicin se suspendi debido al mal clima que impeda el
avance de los trabajos, de modo que se decidi postergar la expedicin hasta
una estacin ms propicia.
El 8 de marzo de 1869 sali otra expedicin desde la ciudad de Lima, al
mando del Coronel Pereira, con la intencin de conquistar las tierras
ocupadas por los nativos. Llegada la expedicin al pueblo de Nijandaris,
establecieron su campamento. Pocos das despus dos celadores fueron
asesinados por los nativos. Este suceso paraliz momentneamente la
expedicin. Poco despus por rdenes del gobierno siguieron adelante,
avanzando poco a poco, rozando y abriendo trocha que facilitara la
comunicacin entre la parte civilizada y la que iban conquistando.
Ante la existencia de numerosas personas de distintas nacionalidades que
deseaban residir en esta frtil zona y dedicarse a las labores agrcolas y
ganaderas, el Coronel Don Jos Manuel Pereira decidi fundar un pueblo,
cuyos habitantes con los ya existentes constituan un nmero considerable
contra el ataque de los nativos, procediendo por consiguiente el da 24 de
Septiembre de 1869 a la fundacin del pueblo al que dieron por nombre
La Merced.
En 1871 hacen su llegada los primeros colonos Europeos (italianos, alemanes
y franceses). En 1891, el gobierno adjudic a la Peruvian Company 500,000
Has. en ambas mrgenes del ro Peren, dando nacimiento a la Colonia del
Peren. Esta adjudicacin se realiz como parte del pago de la deuda
contrada por el Estado con acreedores extranjeros, fundamentalmente
ingleses.
En 1918 se apertura la carretera Tarma - La Merced facilitando el transporte
de los productos hacia Lima y los mercados de exportacin.
Sin embargo, a partir de 1954, la ocupacin de tierras por los colonos se hizo
ya como invasin, sin pagar a la compaa hasta que finalmente en 1965 y
ante el clamor pblico, el gobierno anul la concesin que haba otorgado
setenta y cinco aos antes.
En 1963, siendo el Presidente del Per, el Arq. Fernando Belaunde Terry, se
oficializa la colonizacin como respuesta a los problemas del pas,
considerando la imagen de la selva como Despensa del Per.
En 1968, se dio el golpe militar del General Juan Velasco Alvarado, en tanto
que en el ao de 1973 se declara a la Amazona como Zona de
Colonizacin que inaugur la Carretera Marginal de la Selva que cubra el
tramo La Merced Satipo con 124 Km; sin embargo esta va se volva
intransitable en las pocas de lluvia dadas las tierras arcillosas de toda la
selva central.
En 1974 se promulg la Ley de Comunidades Nativas y Promocin y
Desarrollo de la Selva, establecindose por primera vez un procedimiento
para reconocer a los indgenas la titularidad de sus tierras, a travs del
SINAMOS - Sistema Nacional de Apoyo a la Movilizacin Social, entidad
creada por el Gobierno Militar.
18
El 24 de septiembre de 1977 fue creada la Provincia de Chanchamayo segn
Decreto Ley 2194, firmado por el Presidente de la Repblica Don Francisco
Morales Bermdez, la misma que fue constituida por seis distritos: La Merced
(Capital), San Ramn, San Lus de Shuaro, Peren, Pichanaki y Vitoc.
El dispositivo legal de su creacin dice lo siguiente: Que el Valle de

Chanchamayo, de la Provincia de Tarma, del Departamento de Junn, ha
alcanzado un notable progreso en los aspectos econmico, poblacional y de
comunicaciones (...). Segn lo expuesto, debe crearse la Provincia de
Chanchamayo, constituyndose con los distritos que forman parte del
mencionado valle... cuya capital ser La Merced... (Recopilacin realizada
por Rubio Durn Marquina).
1.2 DIMENSION NATURAL
1.2.1 Caracterizacin Territorial
La Provincia de Chanchamayo, presenta un perfil paisajstico de Selva Alta, el

mismo que se inicia en su punto ms bajo a 400 m.s.n.m. en San Ramn, y la
Merced que se extiende hasta Pichanaki e Ipoki, presenta escenarios de
valles estrechos y playas, luciendo en ambas mrgenes extensos cultivos de
pltanos, pia, palto, naranjo, tangerina, tanguelo y papaya; y luego asciende
hasta superar los 4000 m s n m. que es la parte ms alta del distrito de Vitoc.
En su lado oriental nace el ro Pukisaki, ofreciendo escenarios naturales de
relieve, hondonadas y quebradas, siempre cubiertas de vegetacin arbrea,
arbustiva y herbcea que combinan en forma natural los tres estratos de
vegetacin.
El territorio provincial, alberga las micro cuencas de Palca, Tulumayo y

Ulcumayo que afluyen a la sub cuenca de Chanchamayo, que junto a la
micro cuenca del Paucartambo forma la cuenca del Peren. Este ltimo en su
trayecto hacia el oeste de la provincia, recibe la afluencia de otras micro
cuencas como: el Watziriky, Pichanaki, Ubiriki, Zutzique, Huachiriki, por el
lado de la margen izquierda, albergando inmensos recursos forestales, que
alternan con actividades de extraccin de madera, y produccin de caf,
ctricos, otros frutales y productos de pan llevar.
En resumen se cuenta con el recurso tierras de cultivos e hdricos,

aptas para la fruticultura, en especial el cultivo de caf, ctricos y la
actividad forestal.
1.2.2 Superficie y Topografa
La Provincia de Chanchamayo, se ubica en la zona denominada Selva Alta,

con una Topografa accidentada, con flancos de pendientes pronunciadas,
laderas, lomadas, quebradas, abras y pequeas llanuras; contando con una
superficie territorial de 4,723 km2.
19
a.- Morfologa
La Provincia presenta un paisaje montaoso, sus tierras se ubican en las

mrgenes de los ros Chanchamayo, Peren, Colorado etc. En cuanto a
la Morfologa casi la totalidad de su territorio posee una forma
accidentada, sin embargo las zonas planas y onduladas se inician a
partir del distrito de Pichanaki. (Vase Mapa N 03).
b.- Capacidad de Uso de los Suelos
Las tierras de la Provincia estn clasificadas as:
CUADRO N 02
CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LOS SUELOS DE LA PROVINCIA
DESCRIPCIN CANTIDAD HA. %

Tierras Agrcolas (A, C, P) 55,878 11.8%
Tierras No Agrcolas ( F, X ) 416,462 88.2%
SUPERFICIE TOTAL 472,340 100.00
FUENTE: DRAJ-Agencia Agraria Chanchamayo-2004.
En toda la jurisdiccin de la Provincia se tiene un total de 472, 340

Hectreas aproximada de tierras, entre agrcolas y no agrcolas, de ellas
el 11.8% son destinadas a la actividad agrcola (tierras del grupo A,C,P) y
el 88.2% (de los grupos F y X), que estn consideradas como de pastos
naturales, forestales, eriazos y de vida silvestre. (Vase Mapa N 04).
1.2.3 Caractersticas Agro - Climticas
a.- Pisos Ecolgicos
La Provincia de Chanchamayo de acuerdo a su altitud est considerada

dentro de lo que denominamos Selva Alta, por estar dentro de los 500 y
2,000 m.s.n.m.; en donde su territorio es apropiado para los cultivos
alimenticios: como la yuca, los frutales; y cultivos industriales como el
caf. (Vase Mapa N 05).
20
MAPA N 03
MAPA FISIOGRAFICO Y DE SEGURIDAD FISICA DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
21
MAPA N 04
MAPA DE USO DE SUELOS Y DE ACTIVIDADES ECONMICAS
22
MAPA N 05
MAPA ECOLGICO DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
23
MAPA N 06: Mapa Hidrogrfico, Vial, Topogrfico y de Educacin de la Provincia de Chanchamayo 21
24
b.- Hidrografa
Respecto a estos recursos podemos mencionar principalmente a los ros

y riachuelos, entre los que tenemos:
CUADRO N 03
ROS Y RIACHUELOS DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
N NOMBRES UBICACIN
01 Ro Chanchamayo Cruza por el centro del distrito.
02 Ro Paucartambo Puente Peren-Puente Reyter
03 Ro Peren Pampa Michi
04 Ro Huatziroki Villa Dorada - U. Pampa Hermosa
05 Ro Ulcumayo Nueva Italia - San Juan - Promisora
06 Ro Colorado La Alianza
07 Ro Vaquera Vaquera
08 Ro Limonpata Limonpata
09 Ro Blanco Santa Blanca
10 Ro Reyter Sector Bellavista
11 Ro Toro La Merced
12 Ro Garou La Merced
13 Ro Seco Ro Seco - San Lus de Shuaro
14 Ro Penedo La Alianza
FUENTE: Municipalidad Provincial de Chanchamayo.
Entre los ros y riachuelos que se tienen son alrededor de 14 en toda la

jurisdiccin, donde el de mayor caudal y recorrido a lo largo del lmite
territorial de la Provincia es el Ro Chanchamayo, en la que todos los
pequeos ros desembocan en l y ste a su vez es afluente del Ro
Peren.
c.- Clima
La Provincia de Chanchamayo por ser parte de la amazona tiene un

clima tropical, es decir; clido, hmedo y lluvioso.
La temperatura media anual a nivel de toda la Provincia es de 18 grados

centgrados, llegando a 30C. El invierno es de enero a marzo, poca
que la temperatura desciende a 15 y se producen mayores
precipitaciones, llegando a 2,000 m.m. (Vase Mapa N 06).
25
MAPA N 07
MAPA DE RECURSOS NATURALES DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
26
1.3 DIMENSION HUMANA
1.3.1 Poblacin
a.- Poblacin Urbana y Rural por Distritos
Desde la perspectiva del enfoque de desarrollo humano que busca

generar compromisos e impulsar polticas de desarrollo integral que
tenga como sujeto central el desarrollo de la gente, el anlisis del
aspecto poblacional cobra relevancia, pues de su dinmica, estructura y
composicin depende el desarrollo de una localidad. En tal sentido la
informacin a este respecto permitir identificar potencialidades o
debilidades, que abordados estratgicamente contribuirn a la solucin
de problemas y aprovechamiento de oportunidades. Para ello
presentamos la siguiente informacin:
CUADRO N 04
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN URBANA Y RURAL (POR DISTRITOS)
FUENTE: Censos Nacionales 2005: X de Poblacin y V de Vivienda - INEI
GRFICO N 01
A la fecha, la poblacin urbana representa el 50.1% de la poblacin

provincial, en tanto que la poblacin rural se encuentra con 49.9%, lo que
muestra que casi la mitad de la poblacin se ubica en espacio rural, el
cual proporciona los productos bsicos agrcolas para la alimentacin. El
rea urbana carece del sustento bsico y, sin embargo, existe una
competencia por el uso del suelo entre lo rural y lo urbano, que viene
provocando graves problemas ambientales.
27
Los distritos ms poblados son Peren y Pichanaki, sumando ambas
poblaciones tenemos 90,406 personas de las 150,128 que cuenta la
provincia.
CUADRO N 05
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN
DISTRITO POBLACIN %
Chanchamayo 25,565 17.03
Peren 49,781 33.16
Pichanaki 40,625 27.06
San Lus de Shuaro 7,193 4.79
Vitoc 2,301 1.53
San Ramn 24,663 16.43
Total 150,128 100.0
GRFICO N 02
Peren y Pichanaki son los distritos que albergan a la mayor cantidad de

poblacin de la Provincia. De la revisin de datos de los aos 1995-2001
tenemos el siguiente comportamiento del flujo poblacional por distrito:
Chanchamayo ha reducido su porcentaje de poblacin desde el
2001cuando tena el 20% del total de la Provincia al 17% en el 2005;
Pichanaki de 32% en el 2001 ha reducido su poblacin a 27% en el
2005; Peren de 26% ha aumentado su poblacin a 33%; San Lus de
Shuaro de 6% en el 2001 ha disminuido su poblacin a 5% en el 2005;
San Ramn de 14% en el 2001 ha pasado a 14% en el 2005 y
finalmente Vitoc, de 2% en el 2001 se ha mantenido en 2% en el 2005.
28
b.- Poblacin por Grupos de Edad y Sexo
CUADRO N 06
POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD
Hombres Mujeres
Grupos de edad Total
N % N %
0 --- 4 aos 8,312 5.5% 8,067 5.4% 16,379
5 --- 9 aos 10,236 6.8% 9,872 6.6% 20,108
10 --- 14 aos 9,535 6.4% 8,880 5.9% 18,415
15 --- 19 aos 8,837 5.9% 7,510 5.0% 16,347
20 --- 24 aos 7,370 4.9% 6,326 4.2% 13,696
25 --- 29 aos 6,006 4.0% 5,632 3.8% 11,638
30 --- 34 aos 5,243 3.5% 4,803 3.2% 10,046
35 --- 39 aos 5,309 3.5% 5,112 3.4% 10,421
40 --- 44 aos 4,591 3.1% 3,909 2.6% 8,500
45 --- 49 aos 3,855 2.6% 3,027 2.0% 6,882
50 --- 54 aos 2,915 1.9% 2,206 1.5% 5,121
55 --- 59 aos 2,195 1.5% 1,666 1.1% 3,861
60 --- 64 aos 1,716 1.1% 1,187 0.8% 2,903
65 --- 69 aos 1,326 0.9% 944 0.6% 2,270
70 --- 74 aos 882 0.6% 644 0.4% 1,526
75 --- 79 aos 672 0.4% 411 0.3% 1,083
80 --- a ms 518 0.3% 414 0.3% 932
Totales 79,518 52.97% 70,610 47.03% 150,128

GRFICO N 03
Hombres: 79,518 Mujeres: 70,610

52.97% 47.03%
La poblacin entre 20 y 50 aos suman 61,183 habitantes,

representando aproximadamente el 45% de la poblacin total. La
29
poblacin de 0 a 19 aos representa casi el 50% de la poblacin de la
Provincia de Chanchamayo, informacin que evidencia que la poblacin
en su mayora es joven.
CUADRO N 07
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR SEXO
GRFICO N 04
La Provincia de Chanchamayo cuenta con una poblacin total de 79,518

varones que representa el 52.97% de la poblacin total y con 70,610
mujeres, que representa el 47.03%, igualmente, de la poblacin total,
siendo la poblacin de varones mayor en un 2.97% respecto a la
poblacin femenina, un porcentaje no muy significativo.
c.- PEA y Empleo
CUADRO N 08
30
POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS A MS
FUENTE: Censos Nacionales 2003: IX de Poblacin y IV de Vivienda - INEI
De los 150,128 habitantes de la Provincia de Chanchamayo, 39,909 que

significa el 26.58% del total, representa a la poblacin Econmicamente
Activa, entre varones y mujeres, de los cuales 30,296 son varones y slo
9,613 personas que trabajan son mujeres. Se puede apreciar que la
fuerza de trabajo recae principalmente en los varones, quienes a muy
temprana edad empiezan a trabajar, se evidencia tambin la inequidad
de gnero originado por diversas razones de carcter cultural.
Sin embargo las estadsticas del INEI, no consideran la PEA escondida a

travs del aporte de la mano de obra de los nios y jvenes de ambos
sexos en las tareas culturales de las actividades agropecuarias del
campo.
GRFICO N 05
1.3.2 Educacin
a.- Acceso y Cobertura de Servicios
Las siguientes tablas y grficos nos muestran informacin bsica

respecto al nmero de alumnos matriculados en el 2006, el nmero de
docentes, de centros y programas educativos.
CUADRO N 09
ALUMNOS MATRCULADOS POR NIVEL EDUCATIVO - 2005
31
FUENTE: Unidad de Estadstica del MINEDU2005 y pg. Web del MINEDU.
http://escale.minedu.gob.pe/escale/inicio.do?pagina=13
GRFICO N 06
La Provincia de Chanchamayo presenta un total de 48,113 alumnos

matriculados en al ao 2005, de los cuales casi el 60%, es decir 28,586,
estn matriculados en el nivel Primario de Menores, seguido del 27,8%
que representa a 13,372 alumnos matriculados en el nivel Secundario de
Menores. Sumadas las dos cifras descritas, hacen un total de 87.2%
respecto del total. El 6.5% estn matriculados en el nivel inicial, cifra que
representa la novena parte de la cifra del nivel Primaria de menores.
Significa que la mayor parte de los nios menores de 5 aos reciben
poco o nada de aprestamiento.
El resto de las barras que representan a los dems niveles de estudio,

son cifras que no sobrepasan el 3%, entre los que se encuentran los
niveles superiores de estudio (secundaria adultos, formacin magisterial,
superior tecnolgico, educacin ocupacional, entre los principales).
CUADRO N 10
DISTRIBUCIN DE DOCENTES POR NIVEL EDUCATIVO 2005
32
GRFICO N 07
Los niveles de Educacin Primaria de menores tiene el porcentaje ms

alto: 48.4%, seguido del nivel de Educacin Secundaria de Menores,
entre los mas representativos.
La distribucin del personal docente est directamente relacionada con

la cantidad de alumnos matriculados, por lo que es importante analizar la
proporcionalidad entre estas dos variables. Para la Provincia de
Chanchamayo tenemos que para los 28,586 alumnos matriculados en el
Nivel Primario de menores se tiene 1,142 docentes, correspondindole a
cada docente un total de 25 alumnos; en el nivel secundario de menores
se tiene 13,372 alumnos matriculados y 868 docentes, le corresponde,
entonces, a cada docente un total de 15 alumnos. Tanto 25 como 15
alumnos por docente significan cantidades que pueden manejarse sin
dificultad.
33
CUADRO N 11
CENTROS EDUCATIVOS ESCOLARIZADOS POR NIVEL EDUCATIVO 2005

GRFICO N 08
La cantidad de Centros Educativos escolarizados est destinada a atender

principalmente el nivel de Educacin Primaria de Menores, seguida de los niveles de
Educacin Secundaria de Menores y de Educacin Inicial, respectivamente.
Respecto a la Infraestructura Educativa, el 90% de los Centros Educativos de primaria y

secundaria estn en estado de deterioro tanto de la infraestructura como de
equipamiento. Principalmente, las zonas rurales son las ms afectadas por lo que los
gobiernos locales, deberan tomar la responsabilidad del mantenimiento y conservacin
de los bienes muebles e inmuebles.
34
CUADRO N 12
CENTROS EDUCATIVOS NO ESCOLARIZADOS POR NIVEL EDUCATIVO 2005

GRFICO N 09
Los Centros Educativos no escolarizados tienen como cifra representativa y de mayor

porcentaje al nivel de Educacin Secundaria Adultos, con 76.9%
b.- Principales Indicadores Educativos
El siguiente cuadro y grfico nos muestran informacin bsica respecto al nivel educativo
por distrito, cuyas cifras acumulan un mayor porcentaje en la categora de primaria
incompleta de 38,110 hab. respecto al total de 141,011, en seguida se encuentra la
categora de secundaria incompleta con 26,871 hab.; 20,727 Hab. sin nivel educativo;
19,530 con secundaria completa, 19,328 con primaria completa; 4,889 slo con
educacin inicial y 3,111 Hab. con educacin superior universitaria completa. Si
sumamos las categoras de primaria incompleta (38,110hab) mas las categoras de
secundaria incompleta y poblacin sin nivel educativo, tenemos que 85,708 habitantes
que representa un 60.7% de la poblacin tienen las categoras de: sin nivel educativo y
primaria y secundaria incompleta. Tan slo el 2.2% han culminado una carrera
universitaria.
Si comparamos el nivel de calificacin con el total de la poblacin por cada distrito,

tenemos que el Distrito de Peren alberga al mayor porcentaje de poblacin con primaria
incompleta, as como tambin el mayor porcentaje de poblacin sin nivel educativo. En el
Distrito de Chanchamayo se tiene el 38% de la poblacin en la categora Superior
Universitaria Completa, concluyndose que es el distrito que est siendo calificado en
mayor cantidad que el resto. Contrariamente el Distrito de Vitoc alberga el menor
35
porcentaje (1.18%) de poblacin con la categora de Superior Universitaria Completa,
constituyndose en el distrito que viene siendo calificado en menor cantidad que los
dems distritos.
Podemos deducir, adems, que los distritos ubicados en zona urbana son los que
concentran a la poblacin con mayor nivel educativo (Chanchamayo, San Ramn), y el
distrito de Vitoc es el que alberga a la menor cantidad de poblacin mejor calificada.
CUADRO N 13
NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIN
San Lus
Chancha- San
Categoras Peren Pichanaki de Vitoc Total
mayo Ramn
Shuaro
Sin nivel 2,953 7,512 5,949 1,032 2,946 335 20,727
Educacin Inicial 719 1,731 1,306 196 843 94 4,889
Primaria incompleta 5,268 13,611 11,507 1,891 5,250 583 38,110
Primaria completa 2,662 7,241 5,360 1,024 2,681 360 19,328
Secundaria Incompleta 4,444 9,002 7,342 1,353 4,344 386 26,871
Secundaria Completa 4,479 5,202 4,255 1,038 4,235 321 19,530
Superior no Univ. Incompleta 630 744 604 71 636 23 2,708
Superior no Univ. Completa 1,253 709 699 102 1,056 30 3,849
Superior Univ. Incompleta 629 364 367 58 457 13 1,888
Superior Univ. Completa 1,180 375 550 68 901 37 3,111
Total 24,217 46,491 37,939 6,833 23,349 2,182 141,011
Fuente: Censo Nacional: X de poblacin y V de vivienda 2005 - INEI
GRAFICO N 10
Otro indicador sobre la realidad educativa es el porcentaje de analfabetos, cuyos datos se

muestran a continuacin:
CUADRO N 14
PORCENTAJE DE ANALFABETISMO
36
Saben leer
Distritos TOTAL
SI % NO %
Chanchamayo 21,055 86.94 3,162 13.06 24,217
Peren 38,479 82.77 8,012 17.23 46,491
Pichanaki 31,417 82.81 6,522 17.19 37,939
San Lus de Shuaro 5,741 84.02 1,092 15.98 6,833
San Ramn 20,121 86.17 3,228 13.83 23,349
Vitoc 1,836 84.14 346 15.86 2,182
Total 118,649 84.14 22,362 15.86 141,011
Fuente: Censo Nacional: X de poblacin y V de vivienda 2005 - INEI
GRAFICO N 11
El grfico muestra que del total de 141,011 personas encuestadas 16% no saben leer ni
escribir.
Un dato muy relevante respecto a Educacin, puesto que constituye el punto de partida
de la calidad educativa de una poblacin, es la informacin sobre porcentaje de
desnutricin en nios de 6 a 9 aos y su repercusin en el rendimiento educativo, dicha
informacin es proporcionada por el Censo Nacional de Talla en Escolares, del Ministerio
de Educacin. Es una actividad de recopilacin de datos de estatura, edad y sexo de
alumnos de todas las escuelas primarias del pas, que ofrece informacin sobre
desnutricin crnica en escolares de 6 a 9 aos de edad para cada distrito.
En el ao 2005, ms de 420 mil estudiantes de primaria de 6 a 9 aos de edad, o el 22 %
de ellos, presentaban desnutricin crnica. Respecto a 1999, la desnutricin crnica se
redujo, tanto en trminos absolutos como relativos
Junn se encuentra entre los departamentos con mayor nmero de estudiantes de

primaria con desnutricin crnica junto a Cajamarca, Cusco, Piura, La Libertad, Lima
Metropolitana y Puno regiones que concentran el 50 por ciento de estos estudiantes.
CUADRO N 15
RESULTADOS PRELIMINARES DEL III CENSO NACIONAL DE TALLA
EN ESCOLARES 2005 A NIVEL DE DISTRITO
37
1999 PRELIMINAR 2005
N de
N de N de
PROVINCIA/ N de nios
UBIGEO nios Tasa de nios Tasa de
DISTRITO nios con con
tallados desnutr tallados desnutrici
desnutrici desnutric
de 6 a 9 icin de 6 a 9 n
n crnica in
aos aos
crnica
Chanchamayo 120301 2,794 777 27,8 2,364 451 19,1
Peren 120302 4,554 1,859 40,8 4,862 1,775 36,5
Pichanaki 120303 4,308 1,812 42,1 4,262 1,489 34,9
San Lus de Shuaro 120304 771 299 38,8 649 197 30,4
San Ramn 120305 2,619 778 29,7 1,759 401 22,8
Vitoc 120306 300 104 34,7 176 43 24,4
Total Provincial 15,346 5,629 36,7 14,073 4,356 31,0
Fuente: Ministerio de Educacin Censo Nacional de talla en Escolares 1999 y 2005
Elaboracin: Ministerio de Educacin Unidad de estadstica Educativa
GRAFICO N 12
De 1999 a 2005, la tasa de desnutricin crnica ha disminuido de 36,7 a 31,0 de un total

de 15,346 nios tallados de 6 a 9 aos de edad. Peren presenta la tasa ms alta al 2005
(36,5 %) mientras que el distrito de Chanchamayo presenta el 19,1%., significa que la
mayor demanda de atencin en este aspecto lo tiene el Distrito de Peren.
Esta tendencia decreciente de la desnutricin exige que se prevea la atencin para

mantenerla.
Para el caso de la Provincia de Chanchamayo, la desnutricin crnica es muy aguda,

principalmente en las zonas rurales y en las Comunidades Nativas fundamentalmente,
donde la desnutricin va acompaada de una fuerte infestacin de bichos y parsitos
intestinales.
Se consider desnutrido crnico a un estudiante de primaria de 6 a 9 aos de edad si su

talla era menor que el promedio internacional, correspondiente a su edad y gnero, en
dos desviaciones estndar (entre 10 y 14 centmetros, para las edades consideradas).
1.3.3. Salud y Nutricin

b.- Acceso y Cobertura de Servicios de Salud
a.1 Personal por grupos ocupacionales
38
La situacin de la salud en un pas depende en gran medida de la disponibilidad de
recursos humanos en nmero suficiente, adecuadamente preparado y bien distribuido
para prestar servicios de calidad, pero para efecto del presente documento se destaca
informacin respecto a los profesionales de la salud, dada la imposibilidad de determinar
con exactitud las otras variables de preparacin adecuada de los profesionales o la
calidad del servicio.
En el grfico podemos observar la distribucin de profesionales de la salud por

especialidades, existentes en la Provincia de Chanchamayo, de los cuales la tasa de
obstetrices ha tenido un crecimiento que supera el 80%, siendo explicable porque en los
ltimos veinte aos ha existido una mayor demanda de profesionales para la
implementacin de programas dirigidos a la madre y el nio.
La disponibilidad de 1 enfermera para 1,831 habitantes es insuficiente. La disponibilidad

de mdicos es ms crtica an: 1 mdico para 2,634 personas de la Provincia de
Chanchamayo, lo que refleja la insuficiente cobertura en la prestacin del servicio de
salud a la poblacin, en cuanto a profesionales se refiere.
GRAFICO N 13
N DE PROFESIONALES DE LA SALUD MINSA / ESSALUD POR ESPECIALIDADES
FUENTE: Informes Estadsticos de Recursos

MINISTERIO DE SALUD OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Un dato que revela la poca importancia de una salud preventiva, adems de otros
factores, es la cantidad de profesionales en nutricin, cuya estadstica no es considerada
en este grfico, dada su poca cantidad. A pesar de que el Gobierno actual viene
implementado polticas en salud preventiva y mejora en la nutricin, sobre todo en nios,
en la provincia de Chanchamayo an no se evidencian resultados acerca de estos dos
aspectos tan importantes para la salud de una poblacin.
GRAFICO N 14
39
DISTRIBUCIN DE LOS PROFESIONALES DE LA SALUD MINSA / ESSALUD
FUENTE: Elaboracin propia en base al Cuadro No 13
a.2 Cantidad de establecimientos de salud segn tipo
CUADRO N 16
N DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEGN TIPO
NUMERO DE
TIPO DE ESTABLECIMIENTOS CANTIDAD
CAMAS
Hospitales 1 56
Centros de Salud 4 81
Puestos Sanitarios 50 -
Total 55 137
Fuente: UTES Chanchamayo
a.3 Salud y seguridad alimentaria:
En el marco estructural de dficit alimentario, la consecuencia lgica es

la aparicin de alta vulnerabilidad expresada en la elevada prevalencia
de desnutricin crnica, en los nios (as), madres gestantes y lactantes
pobres, en general en las familias de precariedad econmica. Lo ms
dramtico es el alto porcentaje de nios (as) con males crnicos, que
afecta negativamente su capacidad cognoscitiva y fsica, determinando
un pobre desempeo pre-escolar, escolar y baja productividad cuando
adulto.
En la provincia de Chanchamayo la prevalencia de enfermedades a
causa de un agudo dficit alimentario se expresa en:
- Alto ndice de desnutricin crnica infantil regin Junn 31.3% con

mas alta incidencia en la selva central, donde el 62.4% de las madres
nativas con hijos menores de 5 aos estn desnutridos graves.
- Incremento acelerado de la TBC, clera, enfermedades endmicas a
falta de letrinas no adecuadas al medio.
- Falta de agua potable y desage; los ros, lagunas-cochas cada vez
mas se encuentran altamente contaminadas.
- Ausencia de profesionales de salud intercultural que responda a la
realidad de las CC.NN. en aplicacin del Convenio N 169 de la OIT.
- Alta incidencia de mortalidad materna- infantil no reportada.
40
- Alta incidencia de ETS en las mujeres.
a.4 Precaria calidad de vida
El 50% de la poblacin de la provincia se encuentra en zonas rural y

25% de la poblacin, aproximadamente, en zonas urbano marginales, lo
que ocasiona que los nios, nias, jvenes e incluso adultos y adultos
mayores ubicados all, se encuentren en situacin de pobreza o en
riesgo social.
a.5 Transferencia de Programas Sociales
La transferencia de los programas sociales es una gran oportunidad

para las provincias y autoridades que como conocedores cercanos de la
problemtica de su comunidad orientarn mejor sus recursos. Con la
finalidad que estos servicios sociales sean gestionados en estas
instancias, el MIMDES inicia este ao la transferencia a las
municipalidades provinciales. de los servicios de proteccin social: Wawa
Wasi, Centros Emergencia Mujer, CEDIF (Centro de Desarrollo Integral
de la Familia) y el Programa Integral de Nutricin.
El Programa Integral de Nutricin (PIN) est presente en las 195

provincias del pas. El Programa Wawa Wasi en 97 provincias en donde
operan 5 mil 772 wawa wasis. Los Centros de Emergencia Mujer, 48 en
total, cubren 39 provincias; en tanto que en 29 provincias brindan sus
servicios 35 Centros Especiales de Integracin Familiar (CEDIF) y el
programa Educadores de la Calle, dirigido a nios trabajadores.
La Municipalidad Provincial de Chanchamayo ha cumplido los
mecanismos de verificacin para la transferencia del Programa
Integral de Nutricin y de los Programas y Servicios de Proteccin
Social (PIN, CEDIF, Centro Emergencia Mujer, Servicio Wawa Wasi) del
Ministerio de la Mujer y Desarrollo social, segn Resolucin de
Secretara de Descentralizacin N 15 -2007-PCM/SD, del 07 de Agosto
del presente ao 2007, que aprueba la Directiva N 003-2007-PCM/SD
Norma Especfica para la Transferencia del Programa Integral de
Nutricin y los Programas y Servicios de Proteccin Social del
ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (Anexo A.10)
b.- Indicadores del Estado de Salud
b.1 Morbilidad:
CUADRO N 17
41
Segn informacin proporcionada por la UTES Chanchamayo, la

morbilidad presentada en la Provincia el ao 2005, segn poblacin por
edades, tiene la siguiente estadstica: 28,178 nios de 0 a 9 aos de
edad presentaron enfermedades del sistema respiratorio; 18,260 nios
presentaron ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias; 5,718 nios
se presentaron a consulta con enfermedades de la piel y 4,060 nios han
adquirido enfermedades del aparato digestivo. Siendo stas las
principales causas de morbilidad en nios de 0 a 9 aos de edad en la
Provincia de Chanchamayo.
Las principales enfermedades presentadas en menores de 10 a 19 aos

de edad, durante el ao 2005 son: 4,708 menores se presentaron ciertas
enfermedades infecciosas y parasitarias; 4,554 menores se presentaron
a consulta por enfermedades del sistema respiratorio; 2,500 por
enfermedades del aparato digestivo y 1,580 por enfermedades de la piel,
entre las principales causas de morbilidad en menores de 10 a 19 aos
de edad en la provincia de Chanchamayo.
En jvenes y adultos de 20 a 64 aos de edad enfermaron durante el

ao 2005 a causa de las siguientes enfermedades: 10,540 jvenes y
adultos se presentaron a consulta por ciertas enfermedades infecciosas
y parasitarias; 5,560 por enfermedades genitourinarias, pues en este
segmento de edad se encuentran sexualmente activas, 5,040 por
enfermedades del sistema respiratorio; 3,706 por enfermedades del
aparato digestivo y 2,302 jvenes y adultos se presentan a consulta por
traumatismos o envenenamiento.
Finalmente el segmento de poblacin de 65 a ms aos de edad, 666

enferman del sistema respiratorio; 508 por ciertas enfermedades
42
infecciosas y parasitarias; 336 personas de esta edad se presentan a
consulta por causa de enfermedades del sistema osteomuscular, entre
las enfermedades principales
b.2 Casos notificados de Tuberculosis:
La tuberculosis sigue siendo un problema de salud pblica de

importancia por la magnitud de los daos que se evidencian en la
morbilidad y mortalidad. La incidencia de la tuberculosis pulmonar, segn
el grfico, durante el perodo de 2000-2005 muestra una disminucin de
383 a 277 casos, lo que representa una paulatina pero sostenida
reduccin del indicador. La informacin presentada sobre Tuberculosis
corresponde al Departamento de Junn.
GRAFICO N 15
Fuente: MINSA DGSP - OEI
b.3 Casos notificados de Fiebre Amarilla:
La Fiebre Amarilla es una enfermedad viral transmisible, prevenible y

curable, transmitida por el mosquito Aedes aegypti y por mosquitos
selvticos Haemagogus. En el Per slo se conoce la forma de
transmisin selvtica que se transmite de un primate (mono) enfermo a
un individuo sano a travs del mosquito. Existe mayor riesgo de que se
produzca la enfermedad en zonas de Selva Alta y las cuencas de los ros
de los departamentos de San Martn, Junn, Huanuco, Pasco, Ucayali y
Madre de Dios.
El ao 2004 se produce una fuerte incidencia de casos de fiebre amarilla:

37, para luego volver a bajar el ao 2005 a 6 casos, quedando
finalmente en el ao 2006 en 9 casos de fiebre amarilla.
43
GRAFICO N 16
b.4 Casos notificados de malaria y dengue:
La malaria tambin denominada fiebre paldica o paludismo, es una

enfermedad producida por parsitos del gnero Plasmodium. En la
Provincia de Chanchamayo se ha reportado 388 casos de esta
enfermedad en lo que va del ao a diferencia del dengue que en similar
periodo casi no se han reportado casos, como se puede apreciar en el
cuadro siguiente:
CUADRO N 18
Grupos de Edad Malaria Denge *

0 12 meses 03 -
1 4 aos 41 -
5 9 aos 48 -
10 14 aos 47 -
15 19 aos 41 -
20 49 aos 175 1
50 64 aos 24 -
65 a ms aos 9 -
Total 388 1
* Casos probables a nivel pas: 35 Abril 2007
Fuente: DIGESA
1.3.3 Servicios Bsicos en las Viviendas
44
a.- Servicio de Agua.- Cobertura de Hogares con Acceso al Servicio y Otras
Fuentes de Captacin de Agua.
El grfico y los datos de la tabla nos muestran que el 49.1% de las

viviendas en la provincia de Chanchamayo se abastecen de agua del ro,
acequia, manantial o similar, contra el 37.7% de las viviendas que
poseen Red Pblica dentro de la Vivienda, siendo estas dos cifras las
ms representativas. Se puede apreciar que el 3.5% de las vivienda de
la provincia de Chanchamayo se abastecen de una Red Pblica fuera de
la vivienda dentro del edificio, el 4.7% se abastece de piln de uso
pblico, un 0.03% se abastece de agua de camin cisterna u otro similar,
el 2.8% de pozo y un 2.1% tiene otros tipos de abastecimiento. (Vase el
cuadro y el grfico siguientes)
CUADRO N 19
HOGARES CON ACCESO AL SERVICIO, COBERTURA Y FUENTES DE CAPTACIN DEL AGUA
GRFICO N 17
45
b.- Servicio de Desage.- Sistemas, Hogares con Servicio.
Respecto al uso del servicio de desage en la Provincia de

Chanchamayo, el grfico nos muestra que el 32.6% hace uso de un pozo
ciego o negro (letrina) como desage, seguido de un 30.9% que posee
red pblica dentro de la vivienda, un 21.6% no cuenta con ningn
servicio. Un pequeo porcentaje de 3.5% de viviendas tiene red pblica
fuera de la vivienda pero dentro del edificio, un 6.0% posee pozo sptico
y finalmente un 5.5% usa el ro o acequia como desage.
CUADRO N 20
COBERTURA DE ACCESO AL SERVICIO DE DESAGE Y OTRAS FUENTES DE DESFOGUE
GRFICO N 18
46
c.- Servicio de Electricidad
El grfico y los datos muestran que casi un 50% de las viviendas acceden al servicio de
electricidad como generadora de energa para alumbrado u otros, seguido de un 31.1%
que hace uso de kerosene, mechero o lamparn exponindose a la ocurrencia de graves
accidentes por el uso descuidado de estos insumos; un 0.3% usa petrleo o gas
(lmparas); un 17% usa vela como generadora de alumbrado; un 0.5% usa generador; el
1.3% tiene otro tipo de generacin de alumbrado y finalmente un 0.6% no posee
alumbrado o generador de energa alguno.
CUADRO N 21
HOGARES CON ACCESO AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD Y OTRAS FUENTES
DE GENERACIN DE ENERGIA
GRFICO N 19
d.- Caractersticas de la Vivienda: Hacinamiento, Propiedad,

Equipamiento, Aglomeracin de las Viviendas.
47
En la provincia de Chanchamayo el 65% de familias tienen vivienda en
condicin de Propia Totalmente Pagada; el 13% en condicin de
Alquilada, un 7.5% en condicin de Cedida por otro hogar o
institucin; un 5.7 en condicin de Propia por invasin; un 4.5% en
condicin de Cedida por el centro de trabajo; el 1.9% en condicin de
Propia pagndola a plazos y finalmente 1.3% en otras condiciones.
CUADRO N 22
TENENCIA DE VIVIENDA SEGN CATEGORIA
GRFICO N 20
48
CUADRO N 23
TIPO DE VIVIENDA SEGN CATEGORIA
El tipo de vivienda existente en la Provincia de Chanchamayo, segn

categora es el siguiente: 83.7% corresponde a Cada independiente;
14.2% de viviendas son del tipo Choza o Cabaa; el 0.7% de viviendas
son del tipo Vivienda improvisada; un 0.5% son Departamentos en
edificio: el 0.4% son Casas en Vecindad.
GRFICO N 21
1.4 DIMENSION ECONOMICA
49
1.4.1 Superficie para la produccin
La Provincia de Chanchamayo en sus 472,340 Has. de superficie, se puede

observar una clasificacin de tierras por Capacidad de Uso que corresponden
a las aptas para cultivos en limpio de 13,320 Has. (2.82%), aptas para cultivos
permanentes 33,867 Has. (7.17%), aptas para pastoreo 8,691 Has. (1.84%),
aptas para produccin forestal 158,990 (33.66%) y para proteccin 257,472
(54.51%).
Las cifras citadas nos muestran la realidad actual de la Provincia donde la

mayor extensin de 416,462 Has. (88%) son aptas para produccin forestal y
de proteccin y slo el 12% (55,878 Has.) son aptas para uso agropecuario.
CUADRO N 24
CLASIFICACION DE TIERRAS POR CAPACIDAD DE USO
CLASES DE TIERRAS SUPERFICIE Hs. %

Aptas para cultivos en limpio 13,320 2.82
Aptas para cultivos permanentes 33,867 7.17
Aptas para pastoreo 8,691 1.84
Aptas para produccin forestal 158,990 33.66
Para proteccin 257,472 54.51
TOTAL 472,340 100.00
FUENTE: DRAJ- Direccin de Informacin Agraria 2004
Sin embargo, a nivel provincial existe una superficie agropecuaria de

222,193.35 Has. de las cuales el 46% (102,466.96 Has) constituye superficie
agrcola. De sta slo el 0.6% son tierras de labranza bajo riego y el 99.4%
son de secano.
Del total de la superficie agrcola el 51% corresponde a tierras con cultivos

permanentes y slo el 9%, con cultivos asociados. De los cultivos
permanentes, el 99.8% son cultivos permanentes propiamente dichos y el
0.07% son pastos cultivados, en tanto que el 0.14% son cultivos forestales.
Asimismo, en la Provincia contamos con 15,905 productores en un total de

15,650 unidades agropecuarias.
Esta realidad nos muestra que Chanchamayo, a pesar de su potencial de

tierras aptas para la produccin forestal, ha dejado de ser tal y la actividad
agropecuaria se desarrolla mayormente en tierras sin aptitud para stas. (Ver
Cuadros N 24 y 25)
Territorio:
Para las comunidades nativas y colonas de la provincia de Chanchamayo,

definir el territorio es constituir los montes, ros y valles como propios,
identificados con la provisin de medios de vida; esta condicin requiere
atencin:
50
Del Estado peruano que les permita garantizar la posicin de
sus territorios a las comunidades colonas y nativas a travs de la titulacin
y demarcacin territorial.
De resolucin de los diversos conflictos generados por
invasiones, discrepancias en linderos, entre estos.
De definicin de los limites distritales, los mismos que afectan los
territorios de CC. NN. y colonas generando conflictos con consecuencias
econmicas, sociales, culturales y de medio ambiente.
De legislacin referida al uso y sesin de tierras forestales; frenar
la invasin de territorios comunales y construccin de carreteras sin
previo estudio de impacto ambiental.
La economa de los pueblos de la provincia de Chanchamayo esta en estrecha

relacin con su medio ambiente: bosque y ros que le garantizan una auto
subsistencia equilibrada, con la que produce en sus chacras de manera
diversificada y complementado con una caza, pesca y recoleccin de frutos
y races, lo cual permite balancear su dieta alimentara, por eso la
preservacin y uso racional (sin depredar) de los recursos naturales y un
manejo responsable es una necesidad.
1.4.2 Produccin Agrcola
Al ao 2005, exista una superficie cosechada de 75,232 Has. con una

produccin total de 334,049 TM., con un rendimiento de 4.44 TM/H.
Del total de la superficie cosechada, el 36% ( 27,142 Has.) son de productos

para consumo humano, el 62% ( 46,699 Has) son de productos para el
consumo industrial y el 2% ( 1,390 Has.) son para el consumo animal.
En cuanto a la produccin, la mayor produccin (81.3%), se da en productos

para consumo humano, slo el 5.3% es produccin para el consumo
industrial y el 13.4% se produce para el consumo animal.
a.- Principales Cultivos
Dentro de la produccin para el consumo humano, destacan los cultivos

de pia (77,752 TM.) en una superficie de 4,861 Has., naranjo (68,169
TM.) en una superficie cosechada de 5,816 Has, tangerina (37,524 TM)
en 2,715 Has. cosechadas, pltano (36,393 TM) en una superficie de
7,089 Has. cosechadas., en menor escala se encuentran el palto,
tangelo, yuca, papaya y otros cultivos.
La produccin para el consumo industrial mostr el siguiente

comportamiento: 15,269 TM de caf en una superficie cosechada de
45,28 Has. y el maz amarillo duro con 2,150 TM. De produccin en
45,288 Has. cosechadas.
51
CUADRO N 25
ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA, NUMERO DE PRODUCTORES, NUMERO DE UNIDADES AGROPECUARIAS,

SUPERFICIE AGRICOLA, NO AGRICOLA Y SUS COMPONENTES
SUPERFICIE AGRICOLA (Ha)

Nmero Nmero
TIERRAS DE LABRANZA TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES TOTAL
de de Total
CULTIVOS SUPERFICI
Cdigo Provincia o distrito producto unidades Superfici Total
Propiame Pastos Cultivos ASOCIADO E NO
res agropecu e (Ha) Superfici Bajo En
TOTAL nte Cultivado Forestale S AGRICOLA
1/ arias 2/ e Riego Secano
dichos s s
Agrcola
A.- SEDE AGENCIA AGRARIA CHANCHAMAYO 5,728 5,682 70,759.26 30,302.12 198.46 30,103.66 14,760.28 14,691.01 16.00 53.27 3,287.56 37,075.64
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 5,241 5,195 67,377.76 30,302.12 198.46 30,103.66 14,760.28 14,691.01 16.00 53.27 3,287.56 37,075.64
12 03 01 CHANCHAMAYO 1,880 1,848 27,717.86 11,804.26 19.16 11,785.10 5,228.68 5,223.68 - 5.00 1,009.20 15,913.60
12 03 04 SAN LUIS DE SHUARO 1,054 1,042 13,558.23 7,431.24 - 7,431.24 5,424.48 5,424.48 - - 521.75 6,126.99
12 03 05 SAN RAMON 1,795 1,794 18,203.01 8,725.25 148.80 8,576.45 3,518.17 3,472.40 - 45.77 1,154.14 9,477.76
12 03 06 VITOC 512 511 7,898.66 2,341.37 30.50 2,310.87 588.95 570.45 - 2.50 602.47 5,557.29
PROVINCIA DE JAUJA 487 487 23,318.37 3,381.50 2.00 3,379.50 1,412.15 1,243.90 168.25 - 346.50 19,936.87
12 04 19 MONOBAMBA 487 487 23,318.37 3,381.50 2.00 3,379.50 1,412.15 1,243.90 168.25 - 346.50 19,936.87
B.- SEDE AGENCIA PERENE 5,863 5,738 82,331.60 45,746.98 442.25 45,304.73 21,467.93 21,442.13 21.30 4.50 4,248.04 36,584.62
12 03 02 PERENE 5,863 5,738 82,331.60 45,746.98 442.25 45,304.73 21,467.93 21,442.13 21.30 4.50 4,248.04 36,584.62
C.- SEDE AGENCIA PICHANAKI 4,314 4,230 69,102.49 26,417.86 23.50 26,394.36 15,976.27 15,961.27 1.00 14.00 1,301.61 42,684.63
12 03 03 PICHANAKI 4,314 4,230 69,102.49 26,417.86 23.50 26,394.36 15,976.27 15,961.27 1.00 14.00 1,301.61 42,684.63
222,193.3 102,466.9 101,802.7
TOTAL AGENCIA AGRARIA CHANCHAMAYO 15,905 15,650 664.21 52,204.48 52,094.41 38.30 71.77 8,837.21 116,344.89
5 6 5
1/ Incluye Unidades Agropecuarias Abandonadas
2/ No incluye Unidades Agropecuarias Abandonadas
FUENTE: INEI III CENAGRO

ELABORACIN: Direccin de informacin Agraria DRA - Junn
52
La produccin para el consumo animal se dio en 44,711 TM en una
superficie de 1,390 Has cosechadas, en otros pastos cultivados como el
kutzu, pasto elefante, rye gras, trbol y otros.
CUADRO N 26
PRODUCCIN, SUPERFICIE COSECHADA Y RENDIMIENTO EN CHACRA
Rendimiento en
Principales Productos Produccin TM Superficie Has
Chacra TM/Ha.
Consumo Humano 271,712 27,143 10.01
Arroz cscara 0,531 171 3.11
Frjol 0,273 271 1.01
Limn 0, 293 80 3.67
Naranjo 68,169 5,816 11.72
Palto 14,939 2,838 5.26
Papaya 3,141 578 5.43
Pia 77,752 4,861 16.00
Pltano 36,393 7,089 5.13
Tangelo 14,268 901 15.84
Tangerina 37,524 2,715 13.82
Yuca 13,053 1,106 11.80
Otros 1/ 5,377 0,717 7.50
Consumo Industrial 17,626 46,699 0.38
Caf 15,269 45,288 0.34
Cacao 0,130 291 0.45
Maz amarillo duro 2,150 1,041 2.07
Soya 0,072 72 1.00
Achiote 0,004 7 0.59
Consumo Animal 44,711 1,390 32.17
Otros pastos cultivados 2/ 44,711 1,390 32.17
Total sub sector Agrcola 334,049 75,232 4.44
1/ Comprende: anona, caimito, cocotero, chirimoya, guanbano, guindo, guayabo, lima, lcuma, mango, manzano,
maracuy., maran, melocotonero, nspero, pacae, peral, toronja, aguaje, limn dulce, carambola, nogal, sauco,
man fruta, acelga, aj.
2/ Comprende: Kutzu, pasto elefante, rye gras, trbol, braquearea, avena y cebada forrajeras.
b.- Asistencia Tcnica y Capacitacin
Las acciones de asistencia tcnica y de capacitacin son irrelevantes en

la provincia. Las entidades pblicas y privadas estn ausentes en esta
materia. La presencia del Proyecto Especial Pichis Palcaz en estos
aspectos no responden a la realidad de la zona con favorables
condiciones para la produccin de cultivos especialmente tropicales.
El reflejo de esta situacin son los bajos ndices de productividad que se

analizaron en el rendimiento por cultivos, as como el sucesivo
empobrecimiento de la calidad de los suelos.
La tecnologa empleada tradicionalmente es la que data de los tiempos

de la colonizacin, aprecindose un estancamiento por las caractersticas
de la topografa que requiere innovacin tecnolgica.
53
As se puede apreciar que el 80% de los productores no usan tecnologa
apropiada, el 18% emplea tecnologa media con prcticas agrcolas
bsicas y slo el 2% emplea paquetes tecnolgicos integrales, lo que
muestra el nivel tecnolgico usado en la Provincia.
CUADRO N 27
USO DE TECNOLOGA POR LOS PRODUCTORES
Tipo de tecnologa utilizada Porcentaje

Sin Tecnologa: Slo recoleccin 80%
Tecnologa media: Empleo de prcticas agrcolas bsicas 18%
Tecnologa de punta: Empleo de paquetes tecnolgicos
2%
Integrales
c.- Acceso Financiero
El acceso financiero para los productores es an limitado. Despus de la

desaparicin del ex Banco Agrario que otorgaba prstamos a los
productores que no invertan directamente en sus actividades
productivas, no ha existido entidad financiera alguna que apoyara la
produccin.
Actualmente, el Banco Agrario no ha establecido mecanismos de apoyo

a los productores, sin embargo la presencia de la Agencia de la Caja
Municipal de Ahorro de Huancayo y de EDPYME Confianza, estn
supliendo de alguna manera la ausencia de apoyo financiero para la
produccin, con prstamos medianos.
El financiamiento de la produccin se da mayormente va los ingresos o

ahorros familiares y prstamos informales.
d.- Comercializacin y Mercados
El destino de la produccin agropecuaria es mayormente el mercado de

Lima y en menor proporcin el del Valle del Mantaro. La particularidad de
la comercializacin de los principales productos destinados a los
mercados fuera de la provincia es el de acopio en la Ciudad de La
Merced, en donde se acumula las cantidades necesarias para la venta
en mayores volmenes, sin una organizacin por parte de los
productores.
Los principales productos que se comercializan por su volumen de

produccin son: la pia, la naranja, la tangerina, el pltano, el caf, la
palta, el tangelo y la yuca, en ese orden de importancia.
En cuanto a los precios, se nota una constante reduccin de stos que

afectan especialmente al productor rural, beneficiando a los acopiadores.
e.- Potencialidad Productiva
Segn la clasificacin de las tierras segn su capacidad de uso, la mayor

proporcin de ellas la constituyen las aptas para la produccin forestal y
las de proteccin que en suma hacen el 88% y slo el 12% restante son
aptas para uso agropecuario.
54
Como se sabe, la depredacin a que han sido sometidas las tierras de la
Provincia, la tradicin forestal ha pasado a ser historia. Sin embargo, las
condiciones climticas propician la produccin de cultivos tropicales,
como las que se vienen produciendo actualmente
1.4.3 Produccin Pecuaria
Las principales crianzas a nivel de la provincia de Chanchamayo en el 2005,

se resumen en aquellas que por la geografa y el clima lo permiten, teniendo
que se produjo 1513,310 aves, 390 caprinos, 7,060 porcinos y 3,950
vacunos.
Esta produccin que aparte de la considerable en aves que constituye el 68%

de la produccin del Departamento de Junn, como se puede apreciar, es casi
irrelevante, destacando la relacionada a la produccin de aves por lo propicio
del clima y el medio natural.
a.- Principales Crianzas
En el ao 2004, la produccin total pecuaria fue de 1,217.9 TM.

destacando siempre la de aves con 903.3 TM, seguido de la de porcinos
con 168.9 TM y de vacuna con 145.7 TM., que produjeron 1,052.7 TM de
carne, 65.9 de leche y 99.3 de huevos. Esto significa que esta produccin
en relacin a la del Departamento de Junn slo alcanza al 4%, haciendo
el 10.5% de carne, 0.4% de leche y el 26% de huevos, respecto a Junn.
CUADRO N 28
PRODUCCIN PECUARIA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO (TM) 2004
ESPECIE CARNE LECHE HUEVOS TOTAL

VACUNO 79.80 65.90 145.70
AVES 804.00 99.30 903.30
PORCINOS 168.90 168.90
TOTAL 1,052.70 65.90 99.30 1,217.90
CUADRO N 29
PRODUCCIN PECUARIA DEPARTAMENTO DE JUNN (TM). 2004
ESPECIE CARNE LECHE HUEVOS TOTAL

VACUNO 4,828 18,328 23,156
AVES 2,625 380 3,005
PORCINOS 2,525 2,525
TOTAL 9,978 18,328 380 28,686
Debido a las condiciones climticas y topogrficas que caracterizan el

mbito de anlisis, se puede afirmar que existen muy pocas condiciones
para una produccin pecuaria salvo el caso de aves. Por ello los
rendimientos son relativamente bajos como se puede apreciar en la
siguiente informacin.
55
CUADRO N 30
RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIN PECUARIA Kg/animal - 2004
ESPECIE CARNE LECHE HUEVOS

VACUNO 180.00 263.00
AVES 1.8 0.65
PORCINOS 25.00
b.- Asistencia Tcnica y Capacitacin
Por las caractersticas secundarias de la produccin pecuaria, sta no

recibe mayor apoyo tcnico ni de capacitacin, al igual que las otras
actividades productivas.
Los productores asumen las tcnicas tradicionales de las crianzas sin

mayor capacitacin, en las que las entidades pertinentes poco o nada
desarrollan sus acciones a favor de este sector.
c.- Acceso Financiero
Al igual que para la actividad agrcola, esta actividad no recibe ningn

tipo de apoyo financiero de las entidades bancarias o crediticias, por lo
generalmente es financiada a nivel familiar.
d.- Comercializacin y Mercados
La relativa produccin pecuaria es destinada mayormente al mercado

interno, principalmente al de La Merced.
Actualmente se intenta incursionar en mercados externos a la Provincia,

la produccin de aves.
e.- Potencialidad Productiva
Debido a las caractersticas climticas, slo es posible identificar cierta

potencialidad en la crianza de aves, que debido al inexistente apoyo
tecnolgico y financiero, requiere de una drstica reversin de estas
actuales circunstancias.
1.4.4 Actividad Turstica
La potencialidad turstica principalmente rural de la Provincia es destacable,

por la presencia de atractivos que an no son explotados adecuadamente.
Su estratgica ubicacin, as como su cercana a Lima y otros lugares del

Pas como ahora el Valle del Mantaro por el reciente asfaltado de la carretera
Jauja Tarma, va Lomo Largo, aunada a la variedad de sus climas, la
riqueza paisajstica, el mestizaje cultural y otras condiciones favorables,
hacen de Chanchamayo un potencial de mucho valor.
Sin embargo, estas condiciones nos son adecuadamente explotadas al no ser

consideradas en los planes y programas de desarrollo turstico nacional, con
escasa promocin y difusin que la hacen poco explotada.
56
Segn el Perfil de Proyecto denominado Identificacin y Zonificacin de
Circuitos Tursticos en la Provincia de Chanchamayo elaborado por la
Municipalidad Provincial de Chanchamayo, los problemas ms importantes
que afectan al turismo en la Provincia son:
Inadecuado manejo de los recursos tursticos

Deficiente acceso vial
Falta de infraestructura bsica (saneamiento)
Infravaloracin de la actividad turstica
Inseguridad
Baja capacidad de gestin turstica
Poblacin no organizada
Falta de capacitacin en turismo
Deficiente promocin de atractivos tursticos
Escasa difusin de circuitos tursticos.
a.- Circuitos Tursticos de la Provincia de Chanchamayo
I. Circuito Turstico Peren:
Es el ms conocido, con mayor flujo de visitantes y es el ms

utilizado por los operadores tursticos, tiene la siguiente variedad de
atractivos:
- Plaza principal de La Merced

- Puente colgante carrozable Quimiri
- Perfil del nativo dormido (Vaquera)
- Unin de los ros Chanchamayo y Paucartambo para formar el
Peren
- Comunidad nativa Pampa Michi
- Villa Peren
- Cueva Juan Santos Atahualpa (Yapaz)
- Catarata Miraflores (Cahuide)
- Bosque natural de Huicungal (Yapaz)
- Comunidad nativa de Marankiari Bajo
- Caverna La Olada
- Puerto Yurinaki
- Puerto Ubiruki
- Cataratas de Bayoz
- Catarata Velo de la Novia
- Playa y Puerto Pichanaki
II. Circuito Turstico La Merced San Ramn:
- Plaza Principal de La Merced

- Mirador Cerro La Cruz (La Merced)
- Zoolgico San Carlos (La Merced)
- Casa de Piedra de Ro Toro (La Merced)
- Puente Quimiri
- Perfil nativo dormido
- Vaquera
- Jardn Botnico El Perezoso (Pueblo Pardo)
57
- Plaza Principal de San Ramn
- Catarata El Tirol (San Ramn)
- Puente Victoria (San Ramn)
- Mirador FAP (San Ramn)
- Ex Hacienda Naranjal 8San Ramn)
- Puente Colgante Auvernia (San Ramn)
- Hacienda Victoria (San Ramn)
III. Circuito Turstico Pampa Hermosa
- Plaza de Armas San Ramn

- Puente Victoria
- Puente Colgante La Auvernia
- Cascada Garibaldi
- Cascada Pacchn
- Catarata Vellugas
- Catarata Azul Yacu
- Can y Puente Chvez
- Cascada Oropaccha
- Restos Arqueolgicos de Daliapampa y Ninamarca
IV. Circuito Turstico de Pichanaki
- Plaza Principal de Pichanaki

- Playa Puerto Pichanaki
- Trapiche de Puerto Palo
- Cascada Las Despeinadas
- Laguna Encantada
- Quebrada Condado Pichkiari
- Catarata El Tinajn
- Catarata de Tarzn
- Puente Shimpitinani
- Puerto Ipoki
V. Circuito Turstico Vitoc
- Plaza Principal de San Ramn

- Catarata El Tirol
- Piscina Municipal Vitoc
- Puente Colgante Santa Ana
- Mina San Vicente
- Iglesia Pucar
- Cruce en Huaro sobre el Ri Tulumayo
- Piedra Quita Sostn
- Represa de la Central Hidroelctrica de Chimay
- Uchubamba (Jauja)
- Aguas Termales de Uchubamba (Jauja)
FUENTE: Perfil de Proyecto:Identificacin y Zonificacin de Circuitos

Tursticos en la Provincia de Chanchamayo - Municipalidad Provincial
de Chanchamayo.
58
b.- Demanda y Oferta Turstica
Segn el Perfil del Proyecto que sirve de fuente, la demanda potencial al

ao 2003 era la siguiente:
- Demanda Externa Nacional: 50,552

- Demanda Local : 25,678
Total : 76,230 turistas
La demanda proyectada al 2007 es:

La demanda proyectada al 2010 es:

La oferta en lo que se refiere a los establecimientos de hospedaje hace

que la Provincia de Chanchamayo concentre el 12% del total de Junn,
que conjuntamente con Tarma y Satipo hacen el 29% de la oferta de
establecimientos de hospedaje del Departamento.
La oferta real de Chanchamayo en relacin a los establecimientos de

hospedaje se muestra en el siguiente Cuadro:
CUADRO N 31
CONSOLIDADO DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE - 2003
Capacidad Instalada
Distrito PEA
Habitaciones Camas
Chanchamayo 801 1,425 109
Pichanaki 224 324 21
San Ramn 207 372 29
Peren 75 98 4
San Lus de Shuaro - - -
Vtoc - - -
Total Provincial 1,295 2,185 163
FUENTE: DIRCETUR Of. Zonal San Ramn
59
CUADRO N 32
CONSOLIDADO DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE NO CLASIFICADOS
NI CATEGORIZADOS - 2003
Capacidad Instalada
Distrito PEA
Habitaciones Camas
Chanchamayo 672 1,155 87
Pichanaki 224 324 21
San Ramn 207 372 29
Peren 75 98 4
San Lus de Shuaro - - -
Vtoc - - -
Total Provincial 1,178 1,949 141
FUENTE: DIRCETUR Of. Zonal San Ramn
1.4.5 Actividad Artesanal
Esta actividad se manifiesta slo a nivel de las comunidades nativas, que

producen prendas de vestir y adornos con materiales propios de la zona como
semillas y plantas, cuya comercializacin se realiza en La Merced y
ltimamente en Huancayo y Lima.
Se nota la presencia de otras etnias que estn invadiendo los mercados de los
nativos de la zona como las productoras de Tingo Mara y Pucallpa.
Al igual que las otras actividades productivas, tampoco sta recibe mayor
apoyo de las entidades encargadas de su promocin, tecnologa y
financiamiento.
1.4.6 Actividad Agro Industrial
Las principales lneas de manufactura en la Provincia la constituyen las que

se dedican mayormente a la produccin de alimentos y bebidas gaseosas,
muebles y accesorios, metalurgia y otras ramas de actividad.
La transformacin de los productos propios de la zona como las frutas, el

cacao, el caf y la madera an no son significativas principalmente por la
ausencia de incentivos adecuados. Si embargo es de destacar que algunas
empresas de transformacin han dejado de producir y otras han incursionado
en esta actividad. Es el caso de Industrias Selva y las que se dedican a la
industrializacin del caf.
1.4.7 Articulacin a Corredores Econmicos
Chanchamayo est ubicada en una posicin estratgica para establecer y

fortalecer los corredores econmicos que permitan incrementar
sustantivamente la produccin, transformando los productos e intercambiando
condiciones favorables para su desarrollo.
60
El eje vial La Merced -Tarma- La Oroya- Lima y la que constituye La Merced-
Tarma-Jauja-Huancayo, La Merced-Pichanaki-Satipo y La Merced-Villa Rica-
Oxapampa, son importantes vas de relacin interregional que constituyen
verdaderos corredores econmicos que se pueden explotar con adecuadas
polticas.
Sin embrago, es necesario que tambin complementariamente se fortalezcan

las relaciones internas con los principales centros de produccin y consumo,
para lo que es necesario un mejor articulacin vial.
MAPA N 08
MAPA DEL CORREDOR ECONMICO JUNN / SUB CORREDOR SELVA CENTRAL
61
1.5 DIMENSION FISICA
1.5.1 Sistema Vial y de Transporte
Acceso Vial; La Provincia de Chanchamayo, tiene acceso hacia la Capital a

travs de la carretera marginal y central. La va es la carretera Inter
departamental: Lima La Oroya y la Oroya -Tarma Satipo, la misma que es
una carretera totalmente asfaltada. (ver Mapa N 08)
Al interior de los distritos Peren y Pichanaki, mediante la carretera

Chanchamayo Satipo, la misma que est totalmente asfaltada; en el caso
del acceso a los distritos de San Lus de Shuaro y Vitoc, se da mediante
carreteras, en trocha carrozable y caminos de herradura. La provincia se
conecta de forma area con unidades pequeas a partir del aeropuerto de
San Ramn.
En lo que concierne al aspecto vial, la Provincia en toda su extensin es una

zona de paso obligado y de mayor trnsito hacia los distritos de la Provincia
de Oxapampa y de los distritos de la Provincia de Satipo, tiene una va
principal denominada Carretera Marginal, la que se encuentra asfaltada y la
misma que atraviesa la capital del distrito como es la ciudad de La Merced y
contina por las capitales distritales de Peren, Pichanaki, Ro Negro y
Satipo.
Esta ciudad tiene una fluidez marcada por los servicios de transportes de
pasajeros de carcter Inter-provincial, prestando sus servicios a las
localidades de Lima y Huancayo principalmente de manera directa, para el
que cuenta con dos vas de trnsito; tambin el inter-distrital que abarca a los
distritos de San Ramn, San Lus de Shuaro, Peren, Pichanaki, Vitoc;
adems de contar con servicios de transporte de carga de productos que se
extraen en toda la Selva Central.
Con relacin a las principales ciudades tanto del centro del pas y la Capital
de la Repblica, la Provincia de Chanchamayo est vialmente interconectada,
conforme se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N 33
CUADRO DE DISTANCIAS INTERPROVINCIAL
VIA DE ACCESO KM. TIEMPO TIPO VIA

La Merced - La Oroya Lima 305 08 Horas Asfaltada
La Merced - Tarma Huancayo 172 04 Horas Asf. y Afirm.
La Merced - Peren - Pichanaki Satipo 132 02 Horas Asfaltada
FUENTE: Cuadro de Distancias M.P.Chanchamayo.
La red vial con la que cuenta la Provincia, es cubierta por los servicios de
varias Empresas de Transportes con unidades de mnibus entre Lima La
Merced, La Merced Huancayo, La Merced Satipo.
62
M APA N 09
MAPA VIAL DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
63
A ello se suman el servicio de automviles, tanto desde Huancayo y Tarma,
as como Pichanaki y Satipo, tambin el servicio de transporte de carga de
productos hacia los mercados de la capital de la repblica y Huancayo.
Al interior de la Provincia se cuenta con una red vial que podemos

mencionarla de la siguiente manera:
CUADRO N 34
CUADRO DE DISTANCIAS DISTRITAL
N TRAMO DISTANCIA TIEMPO ESTADO

01 La Merced - Quimiri Sur 2 Km. 20 Regular
02 La Merced - Agua Blanca 3 Km. 30 Regular
03 La Merced - Quimiri Sur Centro 9.900 Km. 2 horas Malo
04 La Merced - Quimiri Alto 16 Km. 3 horas Malo
05 La Merced - Vista Alegre 14.500 Km. 2 horas Regular
06 La Merced - A.A. Cceres 20.300 Km. 5 horas Malo
07 La Merced - Grl. San Martn 17.400 Km. 3:30 horas Malo
08 La Merced - Unin Pampa Hermosa 21.200 Km. 4:15 horas Regular
09 La Merced - Simn Bolivar 27.300 Km. 5:30 horas Regular
10 La Merced - La Rinconada 32.300 Km. 6 horas Regular
11 La Merced - Quimiri Centro 36 Km. 7 horas Regular
12 La Merced - Universal Alto 29 Km. 8 horas Malo
13 La Merced - Quimiri San Juan 32 Km. 3 horas Regular
14 La Merced - Villa Dorada 34 Km. 4 horas Regular
15 La Merced - Universal Centro 34.200 Km. 7 horas Malo
16 La Merced Palmapampa 25.900 Km. 3 horas Malo
17 La Merced - Alto Villa Progreso 22 Km. 1:10 horas Malo
18 La Merced - Villa Progreso 14 Km. 20 Asfaltado
19 La Merced - Puente Peren 16 Km. 1:10 horas Afirmada
20 La Merced Miraflores 22 Km. 1:50 horas Regular
21 La Merced - Pampa Whaley 27 Km. 2:20 horas Regular
22 La Merced - Luz Mara 30.900 Km. 2:55 horas Regular
23 La Merced - Ro Seco 21.500 Km. 2:30 horas Malo
24 La Merced - Pueblo Pardo 14 Km. 1:20 horas Regular
25 La Merced - Pampa Americana 15 Km. 55 Regular
26 La Merced - San Jos Ro Dolores 21 Km. 1:45 horas Malo
27 La Merced - La Perla 27 Km. 2:35 Km. Malo
28 La Merced - La Alianza 13 Km. 40 Regular
29 La Merced - La Elsa 20 Km. 2:05 horas Malo
30 La Merced - El Porvenir 26.900 Km. 3:25 horas Malo
31 La Merced Vaquera 7 Km. 10 Regular
32 La Merced - San Jos Alto Vaquera 11 Km. 1:05 horas Regular
33 La Merced - Alto Mejorada 14.500 Km. 2 horas Regular
34 La Merced - San Jos Alto Mejorada 14.100 Km. 3:05 horas Malo
35 La Merced - Vaquera Vista Alegre 18.500 Km. 2:25 horas Malo
36 La Merced - La Romilda 8 Km. 45 Regular
37 La Merced - Alto Romilda 11.800 Km. 1:40 horas Regular
FUENTE: Municipalidad Provincial de Chanchamayo.
64
Casi la totalidad de los centros poblados del interior de la Provincia cuentan
con acceso vial como son las trochas carrozables, aperturadas en el mayor
de los casos por la necesidad de los habitantes en el afn de sacar sus
productos, con sus recursos y sin ningn sustento tcnico adecuado, los
mismos que a la fecha debido a la delicada situacin econmica por la que
atraviesan, se encuentran en completo estado de abandono e inaccesibilidad
en pocas de lluvia.
Todas las trochas del interior estn conectadas hacia las capitales distritales,
como las ciudades de la Merced, Vitoc, San Lus de Shuaro, Peren y
Pichanaki.
La clasificacin vial que posee la Provincia de Chanchamayo de manera

aproximada se puede considerar de la siguiente manera:
CUADRO N 35
CLASIFICACIN VIAL PROVINCIAL
N Tipo de Va Km.
01 Carretera Asfaltada 120 Km.
02 Carretera Afirmada 30 Km.
03 Trocha Carrozable 1686 Km.
04 Camino de Herradura 2,094 Km.
FUENTE: Planes de Desarrollo Distrital de Chanchamayo.
Como podemos apreciar, el sistema vial con el que cuenta la Provincia de

Chanchamayo, se encuentra dividido en carreteras asfaltadas, las cuales
cruzan por el centro de los distritos de La Merced, Santa Ana, Pichanaki etc,
paralelo con el ro Chanchamayo y la Carretera Marginal de la Selva Central,
tambin se tiene carretera afirmada que se inicia desde la reparticin hacia
Oxapampa en el punto denominado Puente Reyter; de igual modo se cuenta
con las trochas carrozables con las que cada poblado que en un 80% poseen;
as como tambin la totalidad de los pueblos del interior del distrito cuentan
desde antao con sus respectivos caminos de herradura, los mismos que
abarcan incluso fuera del lmite del distrito.
Respecto al Trfico Vehicular, podemos sealar que la Ciudad de La

Merced es el centro y paso obligado de todos los servicios de transporte,
siendo transitado en todas las horas del da con servicios de pasajeros y
carga; comit de autos y servicios de mnibus hacia las localidades de Tarma
y Satipo; as como en horas de la noche con empresas de transporte. La
Merced-Chanchamayo, cuenta con un terminal terrestre privado, la misma
que no abastece la gran afluencia de los usuarios. Adems de contar en las
zonas urbanas de la Provincia los servicios de motocar con ms de medio
millar de unidades, as como con servicios al interior de cada uno de los
distritos de la Provincia a travs de camionetas rurales y vehculos
particulares.
El transporte en la Provincia; es terrestre, esto a pesar que a nivel de

Provincia se cuenta con un servicio areo, con un aeropuerto ubicado en el
distrito de San Ramn. Se cuenta con el transporte Inter Provincial: Lima-La
Merced (en Servicio de Buses) con costos promedios de S/.25.00 Nuevos
Soles, La Merced-Huancayo con costo promedio de S/.12.00 Nuevos Soles;
La Merced-Tarma (con servicio de Autos) con S/.11.00 Nuevos Soles.
65
De la misma manera tambin cuenta con servicios de transporte inter-distrital,
los mismos que abarcan los distritos de la Provincia, tanto con servicios de
buses, combis y autos, donde los costos varan entre 10, 8, 5, 3 y 1.50
Nuevos Soles en lo que corresponde a la carretera marginal.
As tambin el transporte al interior de cada uno de los distritos de la

Provincia, son relativamente los de mayor costo, por cuanto dichas trochas se
encuentran totalmente descuidadas.
El servicio de transporte urbano, cubierto por los motocar promedian un costo

de S/.0.70 Nuevos Soles como pasaje urbano.
1.5.2 Energa
La energa elctrica que abastece a toda la Provincia se distribuye a partir de

la Central Hidroelctrica de Condorcocha con distribucin de Tarma y
Chanchamayo; conectndose al transformador de Chanchamayo en
Chunchuyacu, con el objeto de alimentar con energa a los distritos de San
Ramn y La Merced -Chanchamayo.
1.5.3 Comunicaciones
Telefona:
Con relacin al servicio telefnico al interior en los distritos de la Provincia, se

ha podido comprobar la presencia de un sistema de telefona rural - satelital,
al mismo que se accede a travs de telfonos tarjeteros y monederos
ubicados en muchos centros poblados menores de la jurisdiccin Provincial;
sin embargo a modo de ejemplo alcanzamos la cobertura de telfonos dentro
del Distrito de Chanchamayo:
CUADRO N 36
COBERTURA DEL SERVICIO TELEFNICO DE LA CAPITAL PROVINCIAL
N NOMBRE Y LUGAR ESTADO CANT.

01 Telefona Fija de La Merced Operativo +
02 Telfonos Pblicos de La Merced Operativo +
03 Telefona Mvil de La Merced Operativo +
04 Centro Telefnico de La Alianza Operativo 01
05 Centro Telefnico de Pueblo Pardo Operativo 01
06 Centro Telefnico de Ro Seco Operativo 01
07 Centro Telefnico de La Perla Qbda. El Carmen Operativo 01
08 Centro Telefnico de Palmapampa Operativo 01
09 Centro Telefnico de Villa Dorada Operativo 01
10 Centro Telefnico de Villa Progreso Operativo 01
11 Centro Telefnico de Pampa Michi Operativo 01
12 Centro Telefnico de Luz Mara Operativo 01
FUENTE : Trabajo de Campo PDC Chanchamayo - 2004.
(+) : No determinado.
66
Como se observa, 10 poblados incluido la zona urbana y rural cuentan con el
servicio de telefona, los mismos que favorecen la comunicacin inmediata a
cualquier parte del mundo, pero que en muchos casos no es muy ptimo
debido a las interferencias e intervalos vacos que limitan la comunicacin
fluida, por la accidentada geografa de la provincia.
Televisin:
Este servicio, se brinda a travs de la televisin local con dos canales, los
cuales cuentan con una programacin local tanto de entretenimiento, como
de informacin en horas punta; ambos canales de seal abierta, los mismos
que llegan a la mayora de las viviendas ubicadas dentro del radio urbano
como es la capital distrital y provincial por consiguiente, adems de llegar las
seales al Distrito de San Ramn. Tambin tenemos el servicio de la
televisin por cable, la misma que nos presenta canales de entretenimiento
familiar.
Emisoras:
Por otro lado tambin se cuentan con las ondas de tres radio emisoras
instaladas dentro de la ciudad de La Merced, los mismos que propalan
diversa programacin; estos espacios en muchos casos sirven para los
intereses de un sector de la poblacin que de manera desmedida reaccionan
a favor o en contra del desenvolvimiento de sus autoridades, ms an
cuando muchas veces se generan conflictos entre la propia poblacin al tratar
con vehemencia diversos problemas de la vida cotidiana de la zona. Casi la
totalidad de ellas han dejando de lado la educacin de la poblacin no
conteniendo programas bien estructurados para educar a la poblacin.
Este servicio tiene alcance a todos los distritos de la Provincia de

Chanchamayo y accede a la mayora de los poblados de la capital Distrital,
instituyndose en el medio ms eficaz para la comunicacin interna. Cabe
destacar que conforme va en crecimiento la poblacin, de igual modo van
aperturndose ms medios de comunicacin, por ello es que encontramos en
cada distrito por lo menos una emisora local.
Correos:
La capital de la Provincia - Ciudad de La Merced, cuenta con una

infraestructura igual que otras capitales provinciales del pas, de acuerdo a los
avances tecnolgicos del mundo actual. Por ello mencionamos que cuenta
con Servicios de Courier como el Servicio de Correo SERPOST y la
empresa particular OLVA, por lo que la llegada de cartas y encomiendas se
puede dar en todos los distritos de la provincia, as como con sus principales
centros poblados menores y comunidades.
67
1.6 DIMENSION SOCIAL
1.6.1 Aspectos Culturales
En el Provincia de Chanchamayo, se desarrollan patrones culturales, que han

sufrido procesos de interculturalidad entre los emigrantes (colonos) de origen
quechua fundamentalmente de las regiones Huancavelica, Apurimac, Pasco,
Ayacucho con los Campas/Amueshas que ocupan la cuenca del ro Peren
los que se identifican a si mismos como Ashaninkas. En el territorio se
organizan grupos urbanos y rurales que responden a caractersticas diversas
en los siguientes aspectos: i) Diversidad cultural conformado por diferentes
comunidades lingsticas como: el dialecto nativo (Campa - Ashninka y
Amuesha) , el castellano como lengua oficial y el quechua; ii) Creencias del
origen del mundo y costumbres sobre la tenencia y usufructo comn de la
tierra en asentamientos nucleares o dispersos, en el folklore y danzas
predomina las expresiones nativas. En cuanto a la alimentacin bsica de los
nativos proviene del pescado de los ros y la carne de los animales de monte,
de la horticultura que produce yuca y pltanos complemento nutricional; la
poblacin urbana aade a sus patrones alimentarios productos de la sierra
que se comercializa en los mercados: La vestimenta responde a las
poblaciones asentadas los quechuas, nativos (cushmas) y las generaciones
de ambos que visten segn las condiciones climticas del territorio y las
tendencias de la moda. Los siguientes cuadros nos describen las diferencias.
Idioma:
CUADRO N 37
GRUPOS LINGUISTICOS
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica E Informtica INEI
GRFICO N 22
68
El idioma oficial y forma de comunicacin permanente es el castellano, 82.8%
lo practican, el segundo idioma es el quechua con 12.48% y en menor
porcentaje el nativo con 2.64%. Las estadsticas demuestran un mapa
lingstico diverso donde la mayora habla el castellano por ser un idioma
oficial que permite interactuar no solo en el mbito local, sino a nivel regional
y nacional. Sin embargo, los datos estadsticos no reflejan el fenmeno del
uso de dos o ms lenguas (bilingismo) porque ante la pregunta de que
idioma habla, se excluye la posibilidad de responder por el uso de otra
lengua. La presencia del bilingismo es clara y se expresa en la combinacin
de la lengua materna con otros idiomas como: el Quechua Castellano y
Nativo Castellano.
MAPA N 10
MAPA DE IDENTIDAD SOCIO CULTURAL
Religin; La poblacin de la Provincia de Chanchamayo profesa la religin

catlica en 79.2% y 15.7% la evanglica en sus diferentes rdenes y algunos
que pertenecen a otras 3.1%. Esta situacin se debi al adoctrinamiento
catlico que se realiz desde la llegada de los franciscanos donde el clero se
constituy en celoso guardin con autoridad en los pueblos y desde el
Convento de Ocopa en la provincia de Concepcin se planific y organiz las
expediciones misionales hacia la selva, por el lado de Comas y Andamarca
para llegar a la selva de Satipo y desde all proyectarse y expandirse hasta la
zona del ro Tambo.
69
CUADRO N 38
GRUPOS RELIGIOSOS
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica E Informtica INEI
GRFICO N 23
La institucin religiosa predominante es la Iglesia Catlica, la infraestructura

donde se realiza los cultos se realizan en la Iglesia Matriz.
1.6.2 Organizacin Municipal
La Municipalidad, se ubica en la Capital de la Provincia, La Merced,

constituyndose como el centro de organizacin urbana y rural de la
Provincia.
Las autoridades municipales son elegidas por determinados periodos

mediante las elecciones generales y la composicin del Concejo Municipal de
la Provincia, est representada por un alcalde y 11 regidores.
Las competencias donde les corresponde actuar a las municipalidades

provinciales estn definidas en el artculo N 73 de la Ley Orgnica de
Municipalidades, identificndose seis reas de la gestin pblica
70
CUADRO N 39
COMPETENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
Competencias Alcances
Plan de acondicionamiento territorial.
Demarcacin territorial
Regulacin del otorgamiento de licencias.
1. Organizacin del
Espacio Fsico y Uso del Titulacin y saneamiento fsico legal
Suelo
Estudios de impacto ambiental
Planes de renovacin urbana.
Patrimonio, histrico, cultural y paisajstico.
Saneamiento, salubridad y salud
Trnsito, circulacin y transporte pblico.
Educacin cultura, deporte y recreacin
Programas sociales, defensa y promocin de derechos
2. Servicios Pblicos ciudadanos
Locales. Seguridad ciudadana
Registros civiles
Promocin del desarrollo local
Establecimiento y administracin de parques.
Otros no reservados a entidades regional y nacional
Plan y poltica ambientales locales
Propuesta creacin de reas de conservacin ambiental
3. Proteccin y
Conservacin del Participacin ciudadana
Ambiente.
Coordinacin de la aplicacin de los instrumentos de
planeamiento y de gestin ambiental
Planeamiento y dotacin de infraestructura
Fomento de la inversin privada
4. Desarrollo de la
Promocin del empleo y micro y pequeas empresas
Economa Local
Fomento de la artesana y del turismo local
Fomento de programas de desarrollo rural
Administracin, organizacin y ejecucin de los programas de
lucha contra la pobreza.
5. Servicios Sociales
Administracin, organizacin y ejecucin de programas de
Locales
asistencia, proteccin y apoyo a poblacin en riesgo.
Establecimiento de canales de concertacin
6. Prevencin,
Rehabilitacin y Lucha Prevencin y rehabilitacin del consumo de drogas y
Contra el Consumo de alcoholismo
Drogas
Fuente: Ley Orgnica de Municipalidades Competencias y Funciones
El presupuesto municipal de Ingresos de la Provincia para el 2007 se

distribuye de la siguiente forma:
71
CUADRO N 40
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Monto
Nombre %
Autorizado
Total 2007 - Departamento JUNIN 106,995,266.40
TOTAL 2007 - Provincia CHANCHAMAYO 14,558,520.05 100.0%
----------------------------------------------
Agrupacin por Fuente de Financiamiento - Para el ao 2007
----------------------------------------------
SIN NOMBRE 63,247.00 0.43%
RECURSOS ORDINARIOS 1,239,532.16 8.51%
CANON, SOBRECANON, REGALIAS Y PARTICIPACIONES 2,841,294.32 19.52%
FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 7,884,448.57 54.16%
OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES 904,000.00 6.21%
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1625,998.00 11.17%
Fuente: Pgina Web del Ministerio de Economa y Finanzas - http://ofi.mef.gob.pe/transferencias/gl/default.aspx
GRFICO N 24
La Municipalidad Provincial de Chanchamayo cuenta con personal que

cumple con funciones administrativas y de servicios pblicos y son: tcnicos
(17), profesionales (01), Auxiliares (23) y obreros (45) en total un nmero de
86 personas.
El Gobierno Local de la Provincia de Chanchamayo an no logra articular un

trabajo coordinado con los distritos de: Vitoc, San Lus de Shuaro, San
Ramn, Pichanaki y Peren
1.6.3 Organizacin Comunal
Hasta 1974, la poblacin indgena no constitua organizaciones; a partir de

entonces se promulga la Ley de Comunidades Nativas que reconoce la
existencia de diversos asentamientos de los grupos tnicos, con derechos
que le otorga un titulo de propiedad de tierras y bosques, y les reconoce una
forma de organizacin bajo la modalidad de Comunidad. Los miembros de las
comunidades nativas no tenan conciencia de la forma de propiedad de la
tierra y cuando se asentaban los colonos en sus tierras ellos se replegaban a
otros territorios generalmente a zonas inaccesibles (monte). En la actualidad
72
las comunidades cuentan con ttulos de tenencia de tierra bajo el marco legal
del Decreto Ley N 22175 Ley de Comunidades Nativas y de Desarrollo
Agrario de las Regiones de la Selva y Ceja de Selva y su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo N 081-82-AG y 044-81-AG Ley de
Promocin y Desarrollo Agrario entre otros. Algunas comunidades en el marco
de las citadas leyes cuentan con ttulos como lo demuestra el cuadro:
CUADRO N 41
COMUNIDADES NATIVAS
Comunidad Tipo / N Extensin

Pucharini RD/ 1659 1,039.40
Bajo Aldea Pichanaki RD/ 3326 684.15
Palomar RD/ 3330 166.64
Alto Yurinaki RD/ 3332 708.70
Shankivironi RD/0069 2 447.05
Boca de Ipoki RD/ 1601 694
Impitato Cascada RD/2708 3970.00
Acti RD/2825 2993.00
Churingaveni RD/ 3401 376.00
Kivinaki RD/3407 441.00
Huancamayo RD/3402 392.00
Chintoriato RD/1456 151.00
Pampa Michi RD/1466 208.90
Pumpuriani RD/1469 478.50
Bajo Kimiri RM/1370 267.85
Sta. Rosa de Ubiriki RD/0088 237
FUENTE: Directorio de Comunidades nativas del Per.
1.6.4 Aspectos Poltico - Institucionales
En la Provincia existen una serie de instituciones estatales, de gobierno y

sociales quienes participan en la administracin pblica.
CUADRO N 42
INSTITUCIONES DE GOBIERNO
Tipo Institucin Rol mbito

Municipalidad Provincial de Chanchamayo.
Organizacin de Municipalidad Distrital de San Lus de Shuaro
gobierno local sus
Instituciones de funciones planificacin, Municipalidad Distrital de San Ramn
gobierno: administracin y gestin
Municipalidad Distrital de Vitoc
territorial.
01.- Municipalidades Municipalidad Distrital de Villa Peren
Promocin del
desarrollo local Municipalidad Distrital de Pichanaki
Municipalidad Distrital de Vitoc
Fuente: Elaboracin del Equipo
CUADRO N 43
INSTITUCIONES DE GOBIERNO
73
Tipo Institucin Rol Centros Poblados
Creada por Ordenanza de la Villa Peren (175)
Municipalidad Provincial, Nmero de
miembros (6) un Alcalde y cinco Pichanaki (127)
regidores-periodo de cuatro aos.
FUNCIONES: San Lus de Shuaro (36)
02.- Centros poblados*. Administrar los recursos Vitoc (18)
transferidos por municipalidades
provinciales y distritales para la Chanchamayo (51)
prestacin de servicios pblicos y
delegacin de facultades para cobrar
arbitrios. San Ramn (61)
Rendir cuentas mensualmente
1. Hacer cumplir las leyes y Chanchamayo
reglamentos de las leyes emitidas a
Pichanaki
nivel nacional
2. Representa Presidente de la San Lus de Shuaro
03.- Gobernaciones Repblica
3. Otorga certificados de supervivencia Peren
y otros
San Ramn
4. Vela por los derechos humanos
Vitoc
* Los Alcaldes de Centros Poblados no perciben sueldos y representan un potencial para
el desarrollo de liderazgos con experiencia en la administracin de gobiernos locales.
CUADRO N 44
INSTITUCIONES ESTATALES*
Tipo Institucin Rol Tipo/mbito

Chanchamayo
1. Administrar justicia Pichanaki
01.- Instituciones del
2. Legalizar actos jurdicos
Poder Judicial: San Lus de Shuaro
3. Solucionar conflictos y conciliar
las partes Peren
Juzgados de Paz
Jueces de Paz San Ramn
Vitoc
** Las instancias pblicas no cumplen sus roles y objetivos con eficiencia.

* El proyecto Pichis Palcaz PEPP ya cumpli su rol. Su modelo de intervencin fracas y
se sigue manteniendo en proceso de inercia sin que se tome decisiones sobre su
liquidacin. La perspectiva es crear un nuevo Programa de Desarrollo de la Provincia.
CUADRO N 45
INSTITUCIONES ESTATALES
Tipo Institucin Rol mbito/Niveles

CHANCHAMAYO
Nivel Inicial (5)
Prestar servicios educativos Nivel Primario (58)
Supervisar las labores Nivel secundario(5)
educativas y el cumplimiento Nivel secundario Adultos (02)
02.- Instituciones
del programa curricular. Nivel Ocupacional (2)
Educativas.
Apoyar en el funcionamiento Instituto (1)
de las instituciones Unidad de Gestin Educativa
educativas. UGELCH
APAFAS
CUADRO N 46
74
MIMDES. Oficina Zonal de FONCODES,
Representan a los Sectores PRONAA
Pblicos en la provincia y MINAG
coordinan con las Unidades INRENA Oficina Tcnica
Centralizadas; el Ministerio MITINCI Oficina Zonal
y/o Instituciones PROVIAS Oficina Zonal
correspondientes. DICETUR Oficina Zonal
03.- Instituciones:
Las instancias de los SENASA Chanchamayo
Ministerios
portafolios ministeriales en DIGESA
Direcciones Regionales
la provincia solo cumplen la Proyecto especial de Titulacin de
funcin normativa. Tierras PETT.
Proyecto Especial Pichis Palcazo
Los entes descentralizados PEPP**
se constituyen en unidades
Polica Nacional del Per- PNP
ejecutoras.
Of. de Desarrollo Regional - GRJ
CUADRO N 47

ESSALUD Hospital La Merced
Cruz Roja Filial Provincial de
1. Prestacin de servicios Chanchamayo.
bsicos de salud Hospital de Apoyo la Merced
04.- Instituciones de Centros de Salud
Salud* 2. Campaas de
Prevencin Villa Progreso (5)
3. Charlas educativas Villa Dorada (6)
Pueblo Pardo (7)
UTES Chanchamayo
*Los sectores que prestan servicios como el sector salud, no coberturan las
zonas rurales y no se promueve la formacin de los CLAS.
CUADRO N 48
ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS
Tipo Organizacin Organizacin Rol

Productores Agrarios
Asociacin de Mujeres ACHA
Asociacin de Productores de Grupo de personas que por
Caf medio de una accin colectiva
Comit de fruticultores Kivinaki persigue diversos objetivos:
Asociacin de productores o Participar en mercados
Agrarios Zotani nacionales con volmenes
Comit de Productores Pampa de produccin
Hermosa. significativos.
Productivas Cooperativas de cafetaleros o Capacidad de negociacin
en la comercializacin.
Federacin Agraria
o Representacin gremial
Comit de Regantes Guacar de los intereses de los
Fundo Coronado productores,
Fundo La Francia Organizacin de usuarios y
Fundo La Esperanza administracin del recurso
ECOMUSA San Juan de agua
Tulumayo
ECOMUSA Los Ministros
CUADRO N 49
75
ORGANIZACIONES TERRITORIALES

Cuidado y
administracin de los recursos
naturales y forestales
Administracin
COMUNIDADES: de terrenos comunales
- NATIVAS (59) Administracin y
- AGROPECUARIA ( 73) siembra de terrenos comunales
- CAMPESINA (19) Faenas
comunales
organizacin
para la participacin del
Territoriales desarrollo local
ASENTAMIENTOS HUMANOS
(8)
Organizacin de
JUNTAS VECINALES los vecinos para gestionar obras
de infraestructura para sus
barrios.
Representacin
COMIT DE DEFENSA Y poltica que asu-me la defensa
DESARROLLO DE LA de los intereses de la poblacin
PROVINCIA asentada en el territorio
provincial.
CUADRO N 50
ORGANIZACIONES SOCIALES

Contribuir a
proporcionar alimentacin y
nutrir a los nios
Recojo y
distribucin de alimentos
Participa en
PROGRAMAS DE VASO DE actividades sociales (desfiles,
LECHE (6) A NIVEL DISTRITAL danzas)
Tejido de
chompas (recientemente
promovido por la municipalidad
Organizaciones Promover
Sociales* oportunidades de trabajo para
los jvenes.
Proporcionar
COMEDORES POPULARES alimentos a la poblacin en
pobreza u extrema pobreza.
MESA DE LUCHA CONTRA LA Desarrollo

POBREZA concertado
Igualdad de
ORGANIZACIN DE MUJERES
oportunidades para varones
AMUCHA
/mujeres
* Los programas sociales en su mayora se encuentran focalizadas en las

ciudades. Los apoyos no llegan fundamentalmente a las comunidades
nativas.
76
CUADRO N 51
ORGANIZACIONES PRIVADAS
Organizar y potenciar a grupos

CAMARA DE COMERCIO
empresariales y comerciales.
TURISTICAS: Hoteles, Promocin y prestacin de
Restaurantes, Discotecas, etc. servicios tursticos.
COLEGIOS PROFESIONALES Apoyar al desarrollo de la provincia
- Arquitectos con capacidades profesionales.
- Ingenieros del Per Apoyo a la consolidacin del
- Socilogos contexto social.
ONGs / Proyectos*
- Proyecto PARA
- GRUPO SEPAR
Elaborar y ejecutar proyectos de
Organizaciones - CARITAS
desarrollo.
Privadas - PRISMA
- DEVIDA
- Principios de NOE
EMPRESARIALES:
- EPS Selva Central
- Grfica Furia
Prestar servicios a la comunidad
- Radios
- ELECTROCENTRO
- ECOMUSAS
MERCADOS
Expender productos diversos de
- Asociacin de Mercados
Subsistencia.
- Exportadores
* Falta de articulacin de los proyectos con las propuestas de desarrollo local

** Falta mayor promocin a la inversin privada
77
1.7 LINEA BASE DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
CUADRO N 52
LINEA DE BASE PROVINCIAL
% DEL TOTAL
UNIDAD DE
INDICADORES BASICOS TOTAL PROVINCIAL REGIONAL
MEDIDA
(JUNIN)
TERRITORIO
Superficie Km2 4,723.40 10.69 %
Ubicacin geogrfica Grados 110300 Y 111700 latitud
sur; y 751815 y 752000
longitud oeste.
Altitud Msnm 525 1050
N 06
N de distritos
N 480 (8% urbano, 92% rural)
N de Centros poblados
POBLACIN Habitantes 150,128 13.80 %

Poblacin censada 2005 Habitantes 75,214
Poblacin urbana Habitantes 74,914
Poblacin rural Hab/Km2 31.78
Densidad poblacional Hombres 79,568
Poblacin masculina Mujeres 70,560
Poblacin femenina % del total 137,217 (91.4%)
PEA de 6 aos a ms % del total 88,125 (58.7%)
PEA (15 aos a mas)
DESARROLLO HUMANO ndice 0.4749 0.4699

ndice de desarrollo humano Aos 69.9 71.0
Esperanza de vida al nacer
VIVIENDA
Viviendas por tipo de abastecimiento
de agua (2003): % 41.2
1. red pblica % 4.7
2. piln de uso pblico % 2.9
3. pozo / camin cisterna % 51.2
4. ro, acequia, manantial
viviendas con servicio

de alumbrado elctrico y otras fuentes % 49.2
1. electricidad % 48.4
2. lmpara / vela % 2.4
3. generador
viviendas con servicio de desage % 34.4

1. red pblica % 38.6
2. pozo sptico/pozo ciego % 27.0
3. no tiene
EDUCACIN % 14.0 13.0

Analfabetismo % 77.8
% 86.5
Escolaridad
Logro educativo Numero y % 48,702 100 % 12 %
N de alumnos matriculados 2005 Numero y % 2971 6.1 %
1. Nivel inicia Nmero y % 29951 61.5 %
2. Nivel Primaria Nmero y % 14026 28.8 %
3. Nivel Secundaria Nmero y % 1754 3.6 %
4. otros (no universitarios)
N de docentes sistema educativo Numero y % 2,325 100 % 10.6 %
escolarizado Nmero y % 133 5.7 %
1. Educacin Inicial Nmero y % 1172 50.4 %
78
2. Educacin Primaria Nmero y % 874 37.6 %
3. Educacin Secundaria
4. Educacin superior no Nmero y % 144 6.2 %
universitaria Numero y % 570 100 %
N de IE segn nivel y modalidad Nmero y % 67 11.8 %
1. Escolarizado Nmero y % 412 72.2 %
Nivel Inicial Nmero y % 76 13.4 %
2. Escolarizado Nmero y % 15 2.6 %
Nivel
Primaria
3. Escolarizado Nmero 01
Nivel Nmero 04
Secund. Nmero 50
4. No Nmero 137
escolarizado
SALUD Nmero 57
N de Nmero 82
hospitales Nmero 49
N de Nmero 06
Centros de Salud
Nmero 185
N de
puestos sanitarios
Nmero 277
N de % 37
camas
profesi
onales de la Salud: MINSA +
ESSALUD TM 271,696
1. N mdicos TM 17,626
2. N enfermeras TM 44,711
3. N obstetrices
4. N cirujano dental Nmero 1513,310
5. otros profesionales / N cabezas 390
tcnico N cabezas 7,060
N cabezas 3,950
casos notificados de TBC 2005
Tasa de desnutricin Has. 24,959
Has. 25,935
PRODUCCIN Has. 1,390
principales productos agrcolas(98-05) Dolares / ao 279.4
1. consumo humano
2. consumo industrial
3. consumo animal Km. 120
Produccin pecuaria (2002-2005): Km. 30
1. Aves Km. 1,686
2. Caprino Km. 2,094
3. Porcino
4. Vacuno
Superficie agrcola cosechada (2003)
S/ 12040,043.59
1. para consumo humano
2. para consumo industrial
3. para consumo animal
Ingreso familiar per cpita
RED VIAL
Carretera asfaltada
Carretera afirmada
Trocha carrozable
Camino de herradura
ASPECTO PRESUPUESTAL Y FISCAL

Ppto. de la MP Chanchamayo 2007
79
CAPITULO II
ANLISIS ESTRATGICO
2.1 ROLES Y TENDENCIAS
2.1.1 Roles
Histricamente la Provincia de Chanchamayo, con su Capital La Merced se

constituy en el eje central de acceso y expansin hacia otras zonas se
similar riqueza, bajo distintas formas de explotacin econmica de colonos
extranjeros y nacionales; por ello es que el Estado Peruano en convenio con
el Gobierno Italiano apertur la inmigracin de muchos italianos por deudas
contradas en el pasado.
En la Provincia de Chanchamayo se implantaron cultivos trados desde otras

latitudes como el caf, el cacao etc. y basado en ello se desarroll una
dinmica econmica especial la misma que aceler el crecimiento socio
econmico de la zona, convirtindose de esta manera en la provincia de la
selva central con mayor vocacin comercial; es as como la Provincia de
Chanchamayo representa la puerta de entrada de la migracin y de la
explotacin de los recursos naturales no renovables; sin embargo el mayor
flagelo que sufri la zona fue el de la depredacin de sus recursos naturales
forestales.
A la fecha, existe un desequilibrio socio-econmico entre lo urbano y lo rural;

es decir existe un mayor grado de desarrollo relativo de la zona urbana ( La
Merced) en relacin a sus 05 distritos rurales y centros poblados menores.
El mbito rural es el que produce y da vida a las capitales distritales a travs
de la dotacin de alimentos y productos de alta comercializacin local,
regional y nacional.
Desde el pasado la Provincia de Chanchamayo estuvo condicionada a la

produccin del caf y a las labores agropecuarias. En tanto que en las
capitales distritales quienes lideran la vida socio-econmica y poltica de sus
mbitos son: autoridades y funcionarios, empresarios privados y la sociedad
civil que hasta la fecha han venido demostrando muy poco inters en apoyar
procesos de desarrollo planificado.
A la fecha, los mbitos rurales de la Provincia continan en pobreza, la misma

que se va agudizando, sin embargo por la ubicacin estratgica de la
80
Provincia en el Corredor Econmico de la Selva Central y el hecho de estar
estratgica y geopolticamente localizado, sta se convertira en una zona con
gran potencial del intercambio comercial.
Dentro de la Provincia, existen una serie de instituciones del Estado, as como

de Organismos No Gubernamentales - ONGs, las mismas que tienen que
orientar sus recursos a acciones y proyectos de inversin hacia el desarrollo
articulado de los distritos.
2.1.2 Tendencias: Nacional, Regional y Local
Nacional:
A partir del Gobierno de Alejandro Toledo a la fecha, el Sistema Democrtico

del pas se ha venido consolidando y la situacin macroeconmica est
creciendo; as mismo en lo relacionado a la poltica del Estado se est
cumpliendo con llevar adelante los procesos de Descentralizacin y
Regionalizacin, sin embargo ello es an muy dbil, por lo que las regiones
debern defender los plazos prefijados y las transferencias de los roles y las
competencias asignadas a las regiones y a los gobiernos locales.
En el continente, existe una corriente de integracin de pases a los sistemas

de gobierno basados en sistemas democrticos; del mismo modo
econmicamente estamos integrados al mundo globalizado, sin embargo a
travs de ello podemos hacer viable el acceso hacia las fuentes e
instituciones financieras con el objeto de que el pas logre superar los
desequilibrios socioeconmicos y la pobreza extrema.
En el aspecto educativo, se ha iniciado un proceso de interrelacin con el

mundo exterior, articulando de este modo el mundo actual con las
comunidades nativas a travs del Internet; de esta manera se asimilan
conocimiento mltiples de otras latitudes en favor del desarrollo local-regional;
asimismo las tecnologas apropiadas al medio tienen la capacidad de
transformar la produccin para generar puestos de trabajo que conlleven a la
reduccin de los ndices de desempleo y subempleo.
Finalmente, es conveniente sealar, que los procesos de transicin poltica o

de intercambio de gobiernos, desaceleran los procesos de crecimiento y
desarrollo de las regiones y los gobiernos locales; en tanto que los pueblos
se ven afectados en este lapso de aprendizajes y de marchas y
contramarchas en lo relacionado al gerenciamiento de los Gobiernos Locales.
Regional:
A nivel de la Regin Junn, como en todos los dems lugares del pas, los
gobiernos regionales son una experiencia reciente, estamos viviendo la
segunda generacin de los Gobiernos Regionales, donde se desarrolla una
lucha constante de intereses entre los Gobiernos Regionales y el propio
Gobierno Central respecto a los recursos econmicos que le son asignados
para la financiacin de actividades y proyectos de inversin.
81
En la actualidad contamos con una autonoma administrativa relativa como
Regin, en tanto que en el aspecto espacial el departamento/ regin Junn
est considerado como un rea con ingentes recursos naturales, de
extraccin y transformacin de la produccin, por lo que la Provincia tiende a
ser el eje de los pueblos de su entorno, contando con una comunicacin de la
capital distrital hacia la capital regional como es la ciudad de Huancayo,
hacia la capital del pas y hacia las provincias de Oxapampa y Satipo.
En el aspecto de la administracin para el desarrollo regional, el GRJ, ha

considerado a las provincias de Chanchamayo y Satipo como Oficinas Sub
Regionales, las mismas que tienen como mbito de influencia a las propias
provincias, tanto poltica, econmica y administrativamente. En tanto que las
instituciones estatales como los ministerios siguen cumpliendo las polticas
del Gobierno Nacional y Regional. con una visin de desarrollar el centro del
pas y principalmente toda la Selva Central con una perspectiva de unir Junn
hacia el vecino pas del Brasil.
Local:
La Provincia de Chanchamayo en la actualidad es el eje central de gran

cantidad de pueblos de la Selva Central, adems es paso obligado hacia las
provincias de Oxapampa y Satipo, asumiendo una importancia marcada por
ser lugar de intercambio comercial de los productos provenientes del mbito
rural y que se intercambien con la Costa y la Sierra; con estas ventajas que le
otorga el contexto geogrfico presenta la siguiente tendencia.
- Centro del poder poltico - econmico de la futura Sub Regin de toda la

Selva Central.
- Puente econmico entre la Selva, la Sierra y la Costa.
- Presenta un intercambio fluido entre lo econmico y cultural con el
vecino Pas de Brasil mediante va terrestre.
- Consolidar la competitividad de capital cafetalera del Per.
- Ser la capital ecolgica del pas.
- Tener una autonoma poltica y econmica con relacin a la Regin.
- Explotar sus recursos naturales de manera sostenible.
La poblacin en su conjunto tiende a esforzarse por salir de la pobreza y

pobreza extrema; el sistema poltico - administrativo viene limitando dichos
procesos por cuanto existe una lucha por el control del poder local controlado
desde la ciudad capital, que como resultado de ello se expresan diferencias
socio econmicas muy marcadas en los distritos y pueblos que conforman la
provincia.
2.2 ANLISIS FODA
El Anlisis Estratgico, conocido como FODA, se desarroll de manera

desconcentrada segn la metodologa de trabajo.
El primer Taller denominado DIAGNOSTICO Y CONSTRUCCIN DE LA VISIN

DE DESARROLLO se desarroll en la ciudad de Pichanaki y fue vlido para los
distritos de Peren y Pichanaki en donde asistieron 64 representantes de
instituciones pblicas, as como de organizaciones de la sociedad civil.
82
El segundo Taller, que tuvo la misma denominacin que el primero, se desarroll en
el Distrito de San Ramn y fue vlido para los distritos de La Merced, San Ramn,
Vtoc y San Lus de Shuaro a donde asistieron 99 representantes de instituciones
pblicas, as como de organizaciones de la sociedad civil.
El tercer Taller denominado VALIDACION DE AVANCES, CONSTRUCCIN DE

OBJETIVOS ESTRATGICOS Y PROGRAMA DE INVERSIONES que fue el
evento final, donde asistieron representantes de todos los distritos en nmero de 126
participantes. (Vase el Anexo A8 para ver la distribucin estadstica de los asistentes por
taller, distrito, sexo, sector y por tipo de organizacin a la que representaron)
Los resultados de los talleres para cada Eje de anlisis, fue muy rico en su
contenido, lo cual redund en la elaboracin de manera eficaz, de los objetivos
estratgicos mas deseables.
2.2.1 Fortalezas y Oportunidades
FORTALEZAS
A.- EJE DE DESARROLLO SOCIAL: Educacin, Salud, Cultura del

territorio, Desarrollo de capacidades, otros.
EDUCACIN:
F1 Existencia de infraestructura para prestar servicios educativos.
F2 Profesores capacitados en el rea urbana
F3 Alumnado con mentalidad de superacin
F4 Profesores bilinges para comunidades nativas
F5 Contar con niveles de educacin primaria, secundaria, institutos y
universidad.
F6 Niveles de coordinacin y armona entre profesores y APAFA.
F7 Docentes actualizados y capacitados.
F8 Presencia de institutos superiores pblicos y privados.
SALUD:
F9 Servicios del Ministerios de Salud: Hospital de Apoyo (1) Puestos
de Salud (03)
F10 Conocimientos ancestrales de medicina natural y tradicional.
F11 Plantas con propiedades medicinales.
F12 Servicios de ESSALUD.
F13 Se cuenta con la Red de Servicios de Salud.
F14 Monitoreo epidemiolgico permanente.
F15 Existencia de profesionales identificados con la problemtica de salud.
F16 Existencia de plantas medicinales naturales.
F17 Alta prevalencia de desnutricin aguda y crnica de nios y nias
menores de 5 aos de la poblacin fundamentalmente rural y nativa
F18 Cuadros de anemia en las madres gestantes
F19 Familias extensas con elevada cantidad de nios
F20 Inadecuados patrones de consumo.
F21 Altos ndices de enfermedad y mortalidad
F22 Inseguridad alimentaria en hogares de colonos y nativos
F23 Falta de servicios bsicos para una adecuada manipulacin de alimentos
F24 Limitado poder adquisitivo de un alto porcentaje de la poblacin rural
F25 Exclusin, mal trato y/o mala calidad de servicios de salud.
F26 Programas sociales sin impactos positivos sobre el estado nutricional de
la poblacin por su carcter asistencialista.
83
F27 Presupuestos de programas sociales concentrados en reas urbano-
marginales
CULTURA:
F28 Norma legal que aprueba el uso del lenguaje inclusivo.
F29 Normas que reconocen la existencia de comunidades nativas
F30 Diversidad cultural.
B.- EJE DE DESARROLLO ECONMICO: Desarrollo Turstico, Desarrollo

agropecuario, Competitividad, Emprendimiento local, etc.
F1 La produccin de calidad de caf orgnico, cacao, etc.

F2 Suelos frtiles para la agricultura.
F3 Alta produccin de frutales ( pia, papaya, ctricos etc)
F4 Empresas acopiadoras de caf para la exportacin
F5 Carretera marginal facilita la articulacin a mercados regionales y
nacionales
F6 Organizaciones de productores consolidadas (cooperativas)
F7 Dinmica comercial en las capitales de distritos y provincia.
F8 Crianza de animales menores por las mujeres.
F9 Desarrollo de ferias locales agropecuarias.
F10 Existencia de maquinarias de la municipalidad, MTC, IVP para
mantenimiento de carreteras.
F11 Articulacin con el mercado nacional
F12 Recursos paisajsticos naturales (cataratas, fauna y flora).
F13 Circuitos tursticos reconocidos.
F14 Presencia de culturas vivas.
F15 Artesana propia de la selva.
F16 Condiciones agro-ecolgicas favorables
F17 Recursos energticos
F18 Presencia de una procesadora de caf.
F19 Organizacin y asociatividad de los productores
F20 Perseverancia de los agricultores
F21 Productos de exportacin ( caf, cacao).
F22 Incremento de la produccin orgnica.
F23 Universidad que brinda programas agrarios.
F24 Jvenes con vocacin para estudiar carreras agrarias.
F25 Incremento de la produccin orgnica
F26 Creacin del Instituto de Investigacin del caf y otros.
F27 Creacin del mercado mayorista de productos.
F28 Proyectos de desarrollo turstico aprobados.
F29 Plan de desarrollo turstico de la Selva.
F30 Existencia de red hotelera turstica.
F31 Gastronoma turstica.
F32 Construccin del corredor turstico de la Selva central.
C.- EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL.- Participacin ciudadana,

relaciones entre actores pblicos y privados, sistema local para la
prevencin y resolucin de conflictos, etc.
F1 Estamos organizados a nivel de Centros poblados, comunidades y

anexos.
F2 Voluntad de participacin organizada de la poblacin en acciones de
desarrollo.
F3 Comit multisectorial / capacidad organizativa para mantenimiento de
carreteras y defensa contra la delincuencia.
84
F4 Se cuenta con mayor presupuesto (a nivel de distrito)
F5 Contamos con espacios de coordinacin y concertacin (CCL)
F6 Existen diversas organizaciones sociales (PVL, Comit de damas,
comedores populares, organizaciones vecinales, territoriales y sectoriales,
de agricultores, etc.)
F7 Capacidad de asociatividad municipal.
F8 Espacios de concertacin permiten identificar nuevos liderazgos.
F9 Organizacin y asociatividad de los pobladores.
D.- EJE DE DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE: Saneamiento,

desarrollo sustentable (manejo de aguas, tierra, minera, aire, entre
otros).
F 1. Gobiernos locales gestionan solucin a problemas de los residuos slido

F 2. Comunidades nativas comprometidas en preservar su medio ambiente
F 3. Disponibilidad de Informacin sobre el medio ambiente.
F 4. Clima tropical favorable para desarrollar diversas actividades
F 5. Aire no contaminado.
F 6. Agua, tierra (geografa de la zona):
F 7. reas disponibles para reforestacin
F 8. reas de reserva
F 9. Existencia de proyectos de reforestacin y conservacin del medio
ambiente
F 10. Existencia de madera en bosques secundarios
F 11. Instituciones pblicas y privadas con presupuesto para la proteccin
ambiental
F 12. Abundante flora para captura del CO2 (descontaminacin del ambiente).
F 13. Organizaciones de la sociedad civil interesadas en el cuidado del medio
ambiente que participan en espacios de discusin y concertacin.
F 14. Biodiversidad de fauna y flora
F 15. Fuentes de agua en abundancia.
OPORTUNIDADES

O1 Existencia de organizaciones que apoyan la educacin y salud (CTI)

O2 Convenios con universidades.
O3 Incremento de presupuesto de los gobiernos locales.
O4 Elaboracin de perfiles de proyectos a nivel regional que prioriza la selva
O5 Presencia de ONGs que elaboran y ejecutan proyectos.
O6 Tecnologa, comunicacin e informtica al alcance de las mayoras.
O7 Ampliacin de la cobertura de salud integral.
O8 Implementacin de modelos CLAS en salud.

O1 Demanda de productos ecolgicos.

O2 Demanda de paquetes tursticos paisajsticos.
O3 Turistas deseosos de conocer la selva.
85
O4 El TLC con otros pases (EEUU, UE, etc.)
O5 La CTI y la UE
O6 Corredor econmico Pasco Junn y sub corredor econmico Oxapampa
Chanchamayo Satipo.
O7 Construccin de la carretera Puerto Bermdez Pichanaki.
O8 El proceso de descentralizacin y el presupuesto participativo.
O9 Sistematizacin de la gestin en administracin pblica.
O10 Talleres de capacitacin de las entidades pblicas y privadas.

O1 Cooperacin de ONGs para desarrollar capacidades de liderazgo y

gestin local.
O2 Las Leyes de Descentralizacin, Asociatividad Municipal y Participacin
Ciudadana.
O3 Financiamiento de la cooperacin tcnica para municipalidades. de
proyectos de fortalecimiento institucional.
O4 Avance tecnolgico (Internet) puede incrementar y fortalecer la
participacin ciudadana.
O5 Fuentes de financiamiento de CTI y nacional.

otros).
O 1. Apoyo externo: La corriente ecologista influido en que la CTI para la

inversin en la selva:
O 2. UE financia proyectos que preservan el medio ambiente en la
conservacin de especies, en la reforestacin, tambin en la produccin y
comercializacin de productos alternativos
O 3. Poltica gubernamental orientada a preservar el medio ambiente,
existencia de proyectos para productos alternativos.
O 4. La biodiversidad geogrfica, ecolgica apreciada por turistas (de aventura,
de investigacin, entre otros).
O 5. la corriente conservacionista viene fomentando plantaciones forestales
para remediar tierras degradadas.
O 6. Nuestras plantas medicinales son muy apreciadas por el exterior debido a
su diversidad y propiedades curativas
O 7. Proceso de descentralizacin proporciona a los gobiernos regionales y
locales mayor presupuesto y autonoma para la conservacin del medio
ambiente.
O 8. Gobierno Regional cuenta con presupuesto para la reforestacin.
O 9. Existencia de polticas de Estado para la conservacin del medio
ambiente.
O 10. Cooperacin internacional invierte a condicin de reforestar zonas
depredadas.
O 11. Gobierno regional invierte en programas de capacitacin sobre medio
ambiente.
O 12. Internet como medio de comunicacin e informacin sobre el medio
ambiente.
2.2.2 Debilidades y Amenazas
DEBILIDADES
86
EDUCACIN:
D1 Alta incidencia de analfabetismo.
D2 Deficiente infraestructura en el rea rural.
D3 Implementacin mnima de centros educativos
D4 Inexistencia de programas de capacitacin para profesores.
D5 Carencia de CE superiores a nivel de distritos.
D6 Carencia de Centros educativos especiales.
D7 Profesores no cumplen con plan curricular y con horario de clase.
D8 Autoridades elegidas en proceso de aprendizaje sobre gestin local.
D9 Alta incidencia de desercin escolar.
D10 UGEL no cuenta con local propio
D11 Profesores desactualizados en nuevas tecnologas
D12 Ingresos econmicos mnimos de docentes para una actualizacin
permanente.
D13 Incumplimiento a sus funciones en las zonas rurales.
D14 La gran mayora de docentes no se identifican con la provincia.
D15 Corrupcin en todas las instituciones pblicas.
D16 Limitada inversin en educacin tecnolgica /equipamiento.
D17 Padres de familia no se preocupan de invertir en educar a sus hijos.
D18 Corrupcin en la UGEL
D19 Designacin de funcionarios sin concurso.
D20 Mala calidad o irrelevancia en la provisin de la educacin primaria
D21 Inasistencia de nios y nias en edad escolar
D22 Imposibilidad o dificultad de acceder a la educacin secundaria o superior
D23 Los costos directos e indirectos (cuadernos, uniforme, matrcula, trmites
burocrticos) son crticos y determinan si el nio asiste o no a la escuela
D24 Alumnos sufren condiciones de maltratos y/o discriminacin en los centros
educativos
SALUD:
D25 Infraestructura deficiente en el rea rural.
D26 Deficiente equipamiento y medicamentos.
D27 Personal no especializado y capacitado.
D28 Ineficiente administracin de los servicios de salud
D29 Personal no capacitado y especializado.
D30 Carencia de programas de atencin al adulto mayor.
D31 Ausencia de promocin para formar los CLAS
D32 Centralismo en la prestacin de servicios (personal y equipos)
D33 Insuficiente numero de personal que preste atencin de salud.
D34 El Seguro Integral no cubre la atencin de la poblacin.
D35 Alta incidencia de enfermedades: desnutricin y parasitosis.
D36 Susceptibilidad a las enfermedades por falta de salubridad;
D37 Personal con trato insensible.
D38 Infraestructura y dotacin de equipos de salud deteriorados.
D39 Trfico de medicinas.
D40 Mayora de anexos carecen de establecimientos de salud.
D41 Centralismo en la toma de decisiones (desde Hyo).
D42 Carencia de centros de rehabilitacin en salud mental.
D43 Altos ndices de desnutricin y tuberculosis en los nios.
D44 Alto ndice de nios menores de 5 aos en situacin de riesgo y condicin
de pobreza
D45 Incidencia de la violencia familiar y alcoholismo
D46 Falta de acceso a los servicios y bienes mnimos que se consideran
necesarios para el medio (incluye luz, agua, transporte, lea u otro
combustible)
D47 Presencia de vectores de malaria, dengue, fiebre amarilla, paludismo etc.
87
D48 Servicios de salud no respetan la interculturalidad creando condiciones de
discriminacin.
CULTURA:
D49 Inexistencia de albergues para la atencin de nios, madres y otros.
D50 Problemtica territorial genera conflictos.
D51 Programas sociales no focalizados adecuadamente
D52 Deficiente apoyo de las instituciones a la creatividad.
D53 Abandono de la prctica de valores en la familia y la sociedad.
D54 Nios no cuentan con documentacin que acredite derecho a nombre y
nacionalidad.
D55 Alta incidencia de consumo de alcohol y drogas en jvenes.
D56 Incremento del pandillaje.
D57 Apoyo social con favoritismo poltico.
D58 Medios de comunicacin locales con una cultura destructiva.
D59 Existencia de bares, discotecas y cantinas.
D60 Prdida paulatina del idioma usos y costumbres nativos
D61 Imposicin de normas culturales por las misiones religiosas, autoridades,
empresas, ONGs y proyectos especiales que intervienen en la provincia.
D62 Deficiente acceso a la educacin bilinge.
D63 Altos niveles de migracin.

D1 Incremento de plagas por la fumigacin de cultivos DEA

D2 Agricultores conformistas e individualistas.
D3 Depredacin de bosques.
D4 Baja productividad de los suelos.
D5 Dbil promocin y bsqueda de mercados para los productos
D6 Escasa agro-industrializacin de la produccin
D7 Desplazamiento de Comunidades Nativas hacia zonas menos
productivas, por invasin de colonos y minera.
D8 Deficiente mapeo y sealizacin tursticas.
D9 Deterioro de recursos tursticos.
D10 Desactualizacin del inventario turstico.
D11 Dbil difusin, promocin de los lugares tursticos.
D12 Encarecimiento de los servicios tursticos en las fiestas
D13 Insuficientes alberges tursticos y servicios tursticos.
D14 Carencia de capacitacin y asistencia tcnica.
D15 Terrenos individuales y comunales sin titulacin.
D16 Insuficiente promocin de crditos agrarios
D17 Dbil articulacin para participar en mercados nacionales e
internacionales
D18 Fragmentacin de terrenos de cultivo
D19 Baja productividad de cultivos y competitividad de los productores.
D20 Abandono de terrenos degradados
D21 Descapitalizacin y falta de financiamiento.
D22 Comunidades rurales sin servicios de electricidad
D23 Uso de pesticidas
D24 Niveles de produccin e ingresos no cubren las necesidades bsicas de
la familia
D25 Insuficiencia de bienes y recursos productivos (insumos, infraestructura
econmica productiva, animales)
D26 Vas de comunicacin deterioradas para acceder a mercados y alimentos
diversificados.
D27 Falta de capacidad para negociar pago y/o condiciones de precios por los
productos y uso de recursos naturales
88
D1 Excesiva burocracia estatal.

D2 Deficiente criterio descentralista en lo econmico y administrativo
D3 Centralismo provincial en perjuicio de los centros poblados, Comunidades
Nativas y anexos.
D4 Insuficiente promocin de la participacin ciudadana por parte de las
instituciones locales (municipio)
D5 Dbil desarrollo de capacidades de la poblacin para participar en
espacios de concertacin.
D6 Exclusin de las instituciones en el control de Vigilancia Ciudadana.
D7 Manejo poltico de la administracin pblica (en funcin a intereses
partidarios)
D8 Irresponsabilidad de las autoridades.
D9 Corrupcin e ineficiencia municipal.
D10 Dbil coordinacin entre actores locales.
D11 Insuficiente capacidad de la poblacin para plantear soluciones viables a
sus problemas.
D12 Debilidad de organizaciones por problemas de demarcacin
territorial.
D13 Fragmentacin social,
D14 Debilidad organizativa
D15 Impunidad de personas que cometen delitos y atropellos contra miembros
del grupo
D16 Alto porcentaje de personas indocumentadas
D17 Deficiente desarrollo de capacidades para la participacin en elecciones
locales y regionales y procesos de participacin ciudadana.
D18 Poca presencia de representantes indgenas como autoridades en
espacios de poder local, regional, salvo las cuotas que las normas
permiten.
D19 Sistemas polticos y culturales son poco inclusivos de la diversidad tnico-
cultural
D20 El sistema de justicia no contempla los derechos consuetudinarios

otros).
D 1. Contaminacin de las aguas por relaves mineros

D 2. Territorio de las comunidades nativas usurpadas por las mineras.
D 3. Aguas residuales que desembocan en los ros.
D 4. Terrenos inapropiados para relleno sanitarios.
D 5. Malos hbitos de la poblacin urbana y rural de arrojar basura.
D 6. Deficiente control en la tala de madera.
D 7. Existencia de hbitos perjudiciales como la quema de terrenos de cultivo
D 8. No se respeta la capacidad de uso de suelos. (forestales)
D 9. Empobrecimiento gradual de las tierras por sobreexplotacin.
D 10. Erosin de suelos.
D 11. Desembalses de la Hidroelctrica de Chimay daa el ecosistema
D 12. Colmatacin de ros.
D 13. Desastres naturales; aumento del caudal de los ros
D 14. Excesivo uso y acumulacin de desechos no degradables como el
plstico, trados por turistas y la poblacin.
D 15. Ros contaminados por el arrojo de basura, relaves mineros, productos
txicos
D 16. Pesca con cal, cube, TNT, etc.
D 17. Incumplimiento de normas legales de proteccin ambiental.
D 18. Tala, rozo y quema de bosques.
89
D 19. Incumplimiento de funciones de control de instituciones del Estado.
D 20. Produccin agropecuaria en suelos de aptitud forestal y de proteccin.
D 21. Aguas residuales no tratadas contaminan las fuentes hdricas.
D 22. Poblacin no cuida el medio ambiente.
D 23. Caza indiscriminada de animales en va de extincin.
D 24. Desaparicin de especies vegetales y animales;
D 25. La inmigracin a nuestra zona, proveniente de la sierra, ha ocasionado
depredacin de los bosques;
D 26. Abuso de pesticidas; poca conciencia ambiental del poblador;
D 27. Extraccin maderera ilegalmente.
D 28. Alteracin de los recursos naturales (bosque, ros, caza y pesca)
D 29. Inseguridad de tenencia de recursos (tierra, bosques)
D 30. Robo de recursos naturales (madera, caza y pesca ilegal)
AMENAZAS

A1 Lineamientos de poltica en salud y educacin.

A2 Deficiente presupuesto y sectorizacin en salud y educacin.
A3 Inseguridad ciudadana a nivel pas.
A4 Privatizacin de la educacin, salud (municipalizacin).
A5 Alienacin mediante medios de comunicacin masiva.
A6 Corrupcin en las esferas de gobierno nacional.
A7 Politizacin de programas sociales.
A8 Desempleo.
A9 Mnimo presupuesto para educacin y salud.
A10 Incumplimiento del convenio 169 OIT en las CC.NN

A1 Ineficiencia del personal de los Ministerios.

A2 Rebrote de la violencia poltica.
A3 Problemas climatolgicos.
A4 Carencia crediticia para el agro.
A5 Falta de una poltica agrcola de apoyo a la selva.
A6 Mayor exigencia de mercados nacionales e internacionales.
A7 Crecimiento demogrfico (migraciones)
A8 Trfico de drogas
A9 Incapacidad en los ncleos de gobierno de hacer cumplir las normas.
A10 Burocratismo e insensibilidad social.
A11 El burocratismo.
A12 El centralismo.
A13 La corrupcin.
A14 Polticas econmicas deficientes.

A1 Posible rebrote del terrorismo.

A2 Reduccin presupuestal de gobiernos locales y sectoriales por parte del
gobierno central.
A3 Politizacin de las organizaciones de base.
A4 Instituciones pblicas politizadas.
A5 Desarticulacin de la regin, provincias y distritos
90
otros).
A 1. Efecto invernadero sobrecalienta la tierra y produce cambios climticos

A 2. Tendencia a la escasez de agua para consumo humano
A 3. Empresas mineras realizan exploraciones minerales y petrolera
A 4. Incentivo de la inversin en la minera es prioridad para el Estado
A 5. Incremento de la migracin de la sierra
A 6. Cambios climticos.
A 7. Mineras expanden sus exploraciones en territorio nativo.
A 8. Ocupacin del territorio por extraos (mineros, madereros, ganaderos o
pequeos agricultores)
A 9.Impactos negativos de proyectos de petrleo, gas, hidroelctricas o
carreteras
A 10. Riesgo de enfermedades cancerigenas por la contaminacin.
2.2.3 Potencialidades y Limitaciones
POTENCIALIDADES
Zona estratgica de conexin del centro del Per con la selva

Se cuenta con recursos naturales: tierras de cultivos aptas para la fruticultura, en
especial ctricos.
El cultivo del caf se desarrolla en tierras aptas con productores experimentados
para lograr productos de calidad.
Cercana a mercados grandes Huancayo y Lima
Condiciones para que los recursos forestales desarrollen.
Existencia de Comunidades Nativas fortalecidas con capacidad de convocatoria.
Mayor porcentaje de poblacin joven entre las edades de 10-29 aos.
Espacio privilegiado con clima calido y paisajes naturales para desarrollar el
turismo.
Infraestructura turstica con circuitos reconocidos.
Recursos hdricos en abundancia para desarrollar la piscicultura.
Parte de corredores econmicos importantes en el centro del Per
Contar con fuentes de energa elctrica.
LIMITACIONES
Incremento de la presin poblacional en el territorio y el ambiente

Desorden urbano.
Desastres naturales.
No se genera ventajas para atraer la inversin
Falta bsqueda de nichos de mercado y promocin de la produccin a
nivel nacional e internacional.
Instituciones que no cumplen con sus funciones y no aportan al desarrollo
provincial.
Contaminacin ambiental y deterioro de los recursos naturales tierra y
agua.
Cultura de la pobreza.
91
Falta Capital Humano con calificacin.
Infraestructura e implementacin deficiente de los servicios educativos en
zonas rurales
Alta tasa de desnutricin crnica y mortalidad infantil.
Problemas sociales delincuencia y pandillaje
Analfabetismo.
Condicin de pobreza de la poblacin
Incidencia de enfermedades endmicas.
2.2.4 Desafos y Riesgos
DESAFIOS
Organizar el crecimiento de las ciudades.

Generar corredores econmicos.
Ampliacin y acceso a servicios bsicos a la poblacin
Se minimizan los problemas relacionados con el saneamiento, tratamiento
y depuracin de las aguas residuales ejecutando el Plan de Saneamiento
Integral.
Promover el desarrollo de capacidades y habilidades de los pobladores
que respondan a la realidad local.
Desarrollar tecnologas que se adapten a las necesidades del territorio.
Promover la agro ecologa.
Crear un centro de investigacin adaptativo para la selva.
Inversin en infraestructura vial, mejoramiento y mantenimiento.
Crear zonas de reserva natural.
Reforestar
Orientar la promocin del desarrollo econmico hacia la competitividad del
territorio y de las empresas.
Establecer estrategias de asociativismo (gremios), que se conviertan en
interlocutores de procesos y posibiliten la generacin de nuevos
liderazgos.
RIESGOS
Dficit de servicios bsicos para atender el turismo.

La contaminacin ambiental que no garantiza calidad de los productos
Conflictos por la demarcacin territorial incentiva las rivalidades entre
pueblos.
Desarrollo de la minera que impacta negativamente en el ambiente y no
aporta al desarrollo local.
Polticas econmicas que define el uso de los recursos naturales sin tomar
en cuenta las poblaciones asentadas y sus instituciones locales.
92
CAPITULO III
PROPUESTA DE DESARROLLO
3.1 VISIN DE DESARROLLO PROVINCIAL 2007 - 2016
CHANCHAMAYO PROVINCIA: LIDER EN PRODUCCION DE CAFE

ORGANICO DE AMERICA, DESPENSA DE FRUTAS TROPICALES;
CON CIUDADES SALUDABLES Y ACOGEDORAS: LA MERCED, SAN
RAMN, VITOC, SAN LUIS DE SHUARO, PERNE, PICHANAKI Y
AREAS DE ESPARCIMIENTO Y TURISMO ECOLOGICOS; RESPETA
LAS CULTURAS Y ETNIAS NATIVAS; GENERA EMPLEO Y VALOR
AGREGADO CON AGRONEGOCIOS COMPETITIVOS, PROVINCIA NO
CONTAMINADA CON UNA BIODIVERSIDAD PROTEGIDA Y
CONSERVACION AUTOSOSTENIDA; CONSTRUYE VALORES Y EST
ARTICULADO AL CORREDOR ECONMICO SELVA CENTRAL, A LA
REGIN, AL PAS Y AL MUNDO, FORTALECE SUS FAMILIAS,
MEJORANDO SU NIVEL DE VIDA, DONDE LA MUJER Y LA
JUVENTUD CHANCHAMAINA PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA
VIDA ECONMICA, SOCIAL Y POLTICA DE SU PROVINCIA,
PRACTICANDO LA PAZ Y JUSTICIA SOCIAL
CUADRO N 53
VINCULACION DE LA VISION CON LOS EJES DE DESARROLLO
Eje de Desarrollo Econmico Eje de Desarrollo Medioambiental
Produccin del caf orgnico y frutas Ciudad saludable.
93
tropicales. Provincia no contaminada.
Destino turstico (turismo ecolgico) Biodiversidad protegida.
Genera empleo. Recuperacin y conservacin auto
Valor agregado con agro negocios sostenida.
competitivos.
Articulacin al corredor econmico Selva
Central, a la Regin, al pas y al mundo.
Eje de Desarrollo Social Eje de Desarrollo Institucional
Nivel de vida de la poblacin. Fortalecimiento de las familias.

Participacin de la mujer y la juventud. Respeta las culturas y etnias nativas.
Paz. Participacin de la mujer y la juventud.
Justicia social.
3.2 OBJETIVOS ESTRATGICOS ESPECFICOS Y METAS POR EJE DE

DESARROLLO
ESTRATEGIAS AL 2016
3.2.1 Objetivos Estratgicos y Especficos por Ejes de Desarrollo
EJE
EJE DE
DE DESARROLLO
DESARROLLO SOCIAL
SOCIAL
OBJETIVO
OBJETIVO ESTRATEGICO
ESTRATEGICO GENERAL
GENERAL
Mejorar
Mejorar las
las condiciones
condiciones de
de vida
vida de
de la
la poblacin,
poblacin, con
con nfasis
nfasis en
en
los sectores ms vulnerables, con una poblacin sana y nivel
los sectores ms vulnerables, con una poblacin sana y nivel
educativo
educativo mejorado
mejorado yy con
con equidad
equidad
Objetivos estratgicos especficos
1. Ampliar la cobertura educativa y de salud integral.

2. Gobiernos locales promueven el fortalecimiento de la
educacin bilinge en comunidades nativas.
3. Mejorar el desempeo y capacidad de los docentes en
los niveles inicial, primaria, secundaria institutos y universidades, con
nfasis en el uso de las tecnologas de informacin y comunicacin
-TICs .
4. Promover el uso de plantas medicinales como
complemento a la medicina convencional.
5. Fortalecer la Red de ESSALUD.
6. Contar con un Mapa Epidemiolgico de Salud de la
Selva Central (Chanchamayo) haciendo uso de las capacidades de los
profesionales de salud de la Provincia.
7. Mejorar la infraestructura y el equipamiento para el
servicio de salud.
8. Promover la salud preventiva.
94
9. Lograr una eficiente atencin de las necesidades ms
urgentes de la poblacin de Chanchamayo mediante la gestin,
monitoreo y evaluacin participativa de los Programas Sociales (PIN,
Programa Wawa Wasi, Centro emergencia Mujer, Centro de Desarrollo
Integral de la Familia
10. Lograr que los grupos vulnerables (madres gestantes,
madres lactantes y nios (as) menores de 5 aos) expuesta a
condiciones de inseguridad alimentaria mejoren su ingesta acorde a
sus necesidades nutricionales a travs de programas sociales
debidamente focalizados y reestructurados
11. Implementar mecanismos de control de calidad y buenas
prcticas de produccin, comercializacin, almacenamiento y
distribucin de alimentos inocuos y de buena calidad
12. Incrementar el presupuesto para la implementacin de
proyectos de ampliacin de la cobertura educativa y la capacitacin a
docentes gestionando propuestas ante la cooperacin tcnica y
financiera y el Gobierno Regional.
13. Despolitizar los programas sociales en beneficio de las
comunidades nativas.
14. Poner en valor el derecho ciudadano a la educacin
publica.
15. Poner en valor el derecho ciudadano a la salud publica.
16. Ampliar la cobertura de salud integral para disminuir la
incidencia de desnutricin y parasitosis.
17. Incrementar el presupuesto para la implementacin de
proyectos de mejora de infraestructura, del equipamiento y la calidad
del servicio educativo, de salud y saneamiento bsico en el rea rural,
gestionando propuestas ante la cooperacin tcnica y financiera y
otras entidades del sector pblico y privado.
18. Ampliar la cobertura de los servicios bsicos a la
poblacin menos favorecida (agua y desage).
19. Mejorar la calidad del servicio educativo, con nfasis en
la prctica del deporte.
20. Disminuir el ndice de desercin escolar.
EJE
EJE DE
DE DESARROLLO
DESARROLLO ECONOMICO
ECONOMICO
OBJETIVO
ESTRATEGICO GENERAL
GENERAL
Promover
Promover la la competitividad
competitividad de
de la
la Provincia
Provincia para
para lograr
lograr un
un
desarrollo
desarrollo econmico
econmico sostenido
sostenido
1. Lograr el desarrollo econmico sostenible de la

Provincia de Chanchamayo, mediante el aprovechamiento de suelos
frtiles para la produccin, industrializacin, comercializacin en
mercados locales, nacionales e internacionales de productos
orgnicos como el caf, cacao, ctricos y otras frutas tropicales.
2. Mejorar la productividad y competitividad de las
empresas productoras y comercializadoras del caf orgnico y frutas
tropicales.
95
3. Promover el desarrollo de capacidades humanas
principalmente en las mujeres para la gestin empresarial de la
crianza de animales menores.
4. Mejorar la red vial de acceso de todos los distritos al
corredor econmico local, regional y nacional.
5. Promover la industrializacin de plantas medicinales.
6. Mejorar ordenadamente la dinmica comercial interna.
7. Promover la generacin de empleo para jvenes
egresados de los diversos centros superiores de estudio.
8. Incrementar el nivel de ingresos y empleo del poblador
Chanchamano mediante el desarrollo de la actividad turstica.
9. Desarrollar una oferta turstica competitiva a partir del
potencial natural y cultual existente (Recursos paisajsticos, circuitos
tursticos reconocidos, presencia de culturas vivas, artesanas de la
selva, biodiversidad, etc.) aprovechando la demanda del turismo
ecolgico, de aventura, investigacin, etc.
10. Fortalecer la gestin y administracin publica municipal
local en el marco de su rol promotor del desarrollo ante la ineficacia de
las polticas econmicas y el burocratismo nacionales.
11. Desarrollar un sistema de prevencin y proteccin de los
cultivos y viviendas ante los problemas climatolgicos.
12. Promover el fortalecimiento de la gestin y
administracin del sistema de defensa contra la violencia poltica.
13. Mejorar la calidad y productividad de los productos
agrcolas, agroindustriales y tursticos para lograr competitividad en los
mercados nacionales e internacionales, cada vez mas exigentes con
demanda de productos ecolgicos principalmente.
14. Ordenar eficientemente el crecimiento urbano como
producto de las migraciones crecientes.
15. Promover la democratizacin del crdito.
16. Desarrollar capacidades en la poblacin para la
recuperacin y conservacin de nuestros recursos naturales.
17. Potenciar el desarrollo de productos orgnicos para
atender la creciente demanda de productos ecolgicos.
18. Promover la industrializacin de productos orgnicos.
19. Fortalecer la gestin y administracin publica municipal
en el marco de su rol promotor del desarrollo.
20. Promover el desarrollo de capacidades para la
productividad y competitividad de productos agrcolas, agroindustriales
y tursticos.
21. Promover el desarrollo de capacidades y prctica de
valores para desterrar la corrupcin, la politizacin, el burocratismo y el
centralismo e impulsar el desarrollo econmico en la Provincia.
22. Mejorar la calidad del servicio turstico.
EJE
EJE DE
DE DESARROLLO
DESARROLLO AMBIENTAL
AMBIENTAL
OBJETIVO
ESTRATEGICO GENERAL
GENERAL
Establecer
Establecer yy aplicar
aplicar programas
programas agresivos
agresivos de
de conservacin
conservacin de
de los
los
recursos naturales y el medio ambiente de la Provincia
recursos naturales y el medio ambiente de la Provincia
96
1. Aplicar programas de descontaminacin de los ros

2. Promover acciones para la solucin al manejo de residuos slidos
3. Aplicar normas de control en la tala de la madera
4. Fortalecer y promover acciones de mantenimiento de las reas de
reserva
5. Aplicar programas de sensibilizacin de proteccin del medio ambiente
6. Aplicar programas de proteccin a la caza indiscriminada
7. Determinar programas preventivos contra los desastres naturales
8. Promover la aplicacin de programas de reforestacin efectiva
EJE
EJE DE
DE DESARROLLO
DESARROLLO INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL
OBJETIVO
ESTRATEGICO GENERAL
GENERAL
Contar
Contar con
con instituciones
instituciones yy gobiernos
gobiernos locales
locales fortalecidos
fortalecidos que
que
contribuyan al desarrollo local de manera concertada
contribuyan al desarrollo local de manera concertada y con y con
propuestas
propuestas orientadas
orientadas aa lograr
lograr la
la Visin
Visin de
de Desarrollo
Desarrollo Provincial
Provincial
1. Fortalecer la asociatividad de las instituciones como

estrategia para facilitar la canalizacin de apoyo de la cooperacin
tcnica y financiera.
2. Ampliar la cobertura del intercambio cultural.
3. Consolidar los espacios de participacin ciudadana, con
prcticas democrticas para asumir responsabilidades compartidas con
el gobierno local, promoviendo la inclusin de sectores
tradicionalmente excluidos (la mujer, la niez y la juventud).
4. Promover el desarrollo de capacidades de liderazgo.
5. Lograr y mantener la pacificacin.
6. Mejorar las condiciones de seguridad ciudadana.
7. Fortalecer las capacidades de gestin de las
organizaciones de base.
8. Promover y fortalecer los espacios de concertacin de
las instituciones y organizaciones de base articulando los planes de
desarrollo y objetivos de las diversas instituciones locales de la
Provincia y niveles de gobierno: distrital provincial regional y
nacional.
9. Lograr la eficiencia de las instituciones en la ejecucin
de las nuevas competencias locales en el marco del proceso de
descentralizacin.
97
10. Fortalecer las capacidades de la poblacin para su
participacin propositiva en la gestin publica.
11. Promover la erradicacin del burocratismo administrativo
estatal y la corrupcin.
12. Fortalecer el ncleo familiar como institucin bsica de
la sociedad
13. Consolidar relaciones de cooperacin y financiamiento
de proyectos con la Comunidad Econmica Europea.
14. Promover la participacin ciudadana en labores de
vigilancia de control de calidad de productos en los diferentes
programas sociales.
EJE
EJE DE
DE DESARROLLO
DESARROLLO TERRITORIAL
TERRITORIAL
OBJETIVO
ESTRATEGICO GENERAL
GENERAL
Lograr
Lograr una
una articulacin
articulacin social
social yy territorial,
territorial, con
con un
un sistema
sistema de
de
comunicacin
comunicacin eficiente
eficiente entre
entre las
las organizaciones,
organizaciones, la la comunidad
comunidad yy
las
las diversas
diversas instituciones
instituciones de
de la
la Provincia.
Provincia.
1. Promover la integracin social y territorial de las organizaciones y

comunidades.
2. Desarrollar la identidad cultual de la Selva Central (Chanchamayo).
3. Promover la interculturalidad en la Provincia
3.2.2 Estrategias por Ejes de Desarrollo
Eje de desarrollo econmico:
1. Elevar la productividad agrcola aplicando tecnologa moderna, con

nfasis en el caf orgnico y las frutas tropicales.
2. Fomentar proyectos de crianza de peces ornamentales (tilapias)
3. Impulsar la industrializacin de productos agrcolas con valor agregado
y promocin de la artesana.
4. Impulsar la promocin y desarrollo turstico (turismo ecolgico) con la
finalidad de que la Provincia de Chanchamayo sea considerada como
un destino turstico a nivel nacional e internacional.
5. Promover el desarrollo ordenado del comercio.
6. Consolidar la integracin espacial y las comunicaciones entre los
distritos y la provincia, entre la provincia y el corredor econmico Selva
Central, la regin el pas y el mundo.
7. Promover la generacin de empleo valor agregado con agro negocios
competitivos.
Eje de desarrollo social
8. Garantizar el crecimiento urbano y rural ordenado e integrado.

9. Promocin del desarrollo territorial, rural
10. Garantizar la seguridad alimentaria para la poblacin
11. Gestionar participativa y eficientemente los programas sociales
98
12. Implementar sistema de monitoreo y evaluacin de los programas
sociales
13. Fortalecimiento de capacidades de las autoridades, funcionario,
empleados y lderes de organizaciones sociales de base
14. Incrementar la cobertura de saneamiento bsico en todos los distritos
de la provincia.
15. Institucionalizar la prctica deportiva para una formacin integral de la
juventud y la familia.
16. Consolidar relaciones con la Comunidad Econmica Europea para
lograr financiamiento de proyectos.
17. Garantizar la integridad fsica y moral de los ciudadanos de la
Provincia.
18. Garantizar la mejora de la calidad de la educacin y la ampliacin de la
cobertura en todos los niveles educativos.
19. Promover el rescate de nuestra cultura ancestral y multicultural.
20. Garantizar la mejora de la calidad de la salud y la ampliacin de la
cobertura.
21. Garantizar la igualdad de oportunidades para mujeres jvenes,
comunidades nativas y discapacitados.
Eje de desarrollo ambiental
22. Promover una provincia saludable y no contaminada con una

biodiversidad protegida con recuperacin y conservacin auto
sostenida.
Eje de desarrollo institucional
23. Consolidar relaciones con la Comunidad Econmica Europea para

lograr el financiamiento de proyectos.
24. Consolidar el ncleo familiar promoviendo la integridad, solidaridad con
una educacin de valores.
25. Fortalecer los mecanismos de participacin de la sociedad civil en la
gestin pblica
Eje territorial
20. Consolidar la integracin espacial y las comunicaciones entre los

distritos y la provincia, entre la provincia y el corredor econmico Selva
Central, la regin el pas y el mundo.
99
3.3 PROYECCIONES POR LNEA DE INVERSIN
3.3.1 Programa de Inversiones por rea de Desarrollo y Ejes Temticos
EJE DE DESARROLLO ECONOMICO
PROYECTOS DE COMPETENCIA NACIONAL
COD. NIVEL ESTADO

N NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD FORM. INVERSION UBICACIN PRIORIDAD
SNIP ESTUDIO VIABILIDAD
INFRAESTRUCTURA VIAL INTERURBANA
MEJORAMIENTO DE CAMINO RURAL CHINCANA- UNION PALCA --9.50 EN

1 36085 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL 626,157 SAN RAMON 2
KMS- SAN RAMON EVALUACION
MEJORAMIENTO DE CAMINO RURAL CARRET. MARGINAL ALTO

2 37693 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL VIABLE 868,282 PERENE 2
TOTERANI-PEA BLANCA
3 7974 CONSTRUCCIN DE UN TRAMO COLAPSADO DEL PUENTE RAITHER MTC-PROVIAS NAC. PERFIL VIABLE 3,000,000 VARIOS 1
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO-
4 3367 MTC-PROVIAS NACIONAL FACTIBILIDAD VIABLE 76,369,831 S.L. SHUARO 1
OXAPAMPA
REHABILITACIN DE LA CARRETERA CHANCHAMAYO-VILLA RICA,
5 2941 MTC-PROVIAS NACIONAL FACTIBILIDAD VIABLE 43,534,785 S.L. SHUARO 1
TRAMO: PTE. REITER-PTE PAUCARTAMBO-VILLA RICA
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE CAMINO RURAL ALTO
6 42935 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL EN EVALUAC. 882,723 PERENE 2
ESPERANZA-SAN FRANCISCO YAPAS - LA VICTORIA
125,281,778
AGROPECUARIO
ADAPTACIN Y VALIDACIN PARTICIPATIVA DE PAQUETE TECNOLGICO
1 27808 PARA LA PRODUC. COMPETITIVA DEL SACHA INCHI (PLUKENETIA INCAGRO PERFIL VIABLE 168,767 PERENE 3
VOLBILIS L.) EN LA CUENCA DEL PEREN
CAPACITACION DE EXTENSIONISTAS Y DE CAPACITADORES DE
2 36179 INCAGRO PERFIL VIABLE 268,560 VARIOS 2
EXTENSIONISTAS PARA LA PRODUCCIN DE CAFS ESPECIALES
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN PRODUCCION Y
3 28396 COMERCIALIZACION DE CAFES ESPECIALES DE LOS AGRICULTORES INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL EN EVALUAC. 5,060,578 LA MERCED 2
DEL VALLE DE CHANCHAMAYO
ESTUDIOS DE MODIFICACIN GENTICA DE LA PAPAYA PARA PRODUCIR
PLANTAS RESISTENTES AL VIRUS DE LA MANCHA ANILLADA
FORTALECER LAS CAPACIDADES COMPETIT. DE LAS FAMILIAS
5 48482 CAFETALERAS DE SELVA CENTRAL PARA LA CERTIFICACIN Y INCAGRO PERFIL EN EVALUAC. 212,002 VARIOS 1
COMERCIALIZACIN DE CAFS ESPECIALES
100
COD. NIVEL ESTADO
INCREMENTO DE LA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE MARACUY

6 46487 (PASIFLORA EDULIS, VAR. FLAVICARPA) DE LA ASOC. AGRICULTORES DE INCAGRO PERFIL EN EVALUAC. 39,840 SAN RAMON 2
LA QUEBRADA DE OXABAMBA - SAN RAMN - CHANCH.
PROGRAMA DE CAPACITACIN PARA LA FORMACIN DE CATADORES DE

CAFS ESPECIALES, EN LA SELVA CENTRAL DEL PER
8 2209 PROMOCIN DE MUJERES TEJEDORAS COOPOP. PERFIL EN EVALUAC. 5,365,820 VARIOS 2

SELECCIN DE FUENTES NATURALES PARA LA FERTILIZACIN DE CAF
EN EL MARCO DE UNA AGRICULTURA ORGNICA
10 2142 SISTEMA DE IRRIGACION ZOTANI INADE-PEPP PRE-FACTIB. EN EVALUAC. 20,879,260 PERENE 2
CATASTRO, TITULACIN Y REG. DE TIERRAS EN CHANCHAMAYO,

11 15164 PETT PERFIL EN EVALUAC. 98,842,394 VARIOS 2
OXAPAMPA, PICHARI, LEONCIO PRADO Y OTROS, SELVA DEL PER.
CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS RURALES, POR
PRE-
12 30421 SITUACION DE EMERGENCIA, EN DISTRITOS PRIORIZADOS DEL VRAE Y PETT VIABLE 5,996,753 VARIOS 2
FACTIBILIDAD
OTROS SECTORES DISTRITALES DE LA SELVA DEL PERU
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN Y ESTANDARIZACIN DE SACHA
13 27681 INCHI ORGNICO PARA LA AGRO-INDUSTRIA EN PRODUCTORES DE INCAGRO PERFIL VIABLE 227,425 VARIOS 3
SELVA CENTRAL
138,725,687
ELECTRIFICACION
1 5772 PEQUEO SISTEMA ELECTRICO CHANCHAMAYO III ETAPA D. E. DE PROY. - DEP PERFIL EN EVALUAC. 10,913,875 LA MERCED 1
2 8297 PEQUEO SISTEMA ELCTRICO PICHANAKI II ETAPA D. E. DE PROY. - DEP PERFIL EN EVALUAC. 12,719,205 PICHANAKI 1
3 6359 PEQUEO SISTEMA ELECTRICO PICHANAKI III ETAPA. D. E. DE PROY. - DEP PERFIL EN EVALUAC. 9,300,250 PICHANAKI 2
4 43607 PSE. YURINAKI - I ETAPA RAMAL 2 PROY. FONER PERFIL EN EVALUAC. 7,430,847 PERENE 2
5 43611 PSE YURINAKI - I ETAPA RAMAL 3 PROY. FONER PERFIL EN EVALUAC. 9,248,762 PERENE 2
6 43566 PSE YURINAKI I ETAPA RAMAL 1 PROY. FONER PERFIL EN EVALUAC. 7,502,098 PERENE 2
57,115,037
VIAS URBANAS
MEJORAMIENTO DEL PARQUE ANEXO DE MARISCAL CASTILLA EL PROYECTO MEJORANDO
1 47575 PERFIL VIABLE 92,977 S.L. SHUARO 3
PALOMAR DEL DISTRITO DE SAN LUIS DE SHUARO MI PUEBLO
MEJORAMIENTO DEL PARQUE ANEXO SANCHIRIO PALOMAR DEL PROYECTO MEJORANDO
DISTRITO DE SAN LUIS DE SHUARO-CHANCHAMAYO MI PUEBLO
CONSTRUCCION DEL PARQUE ANEXO LA UNION DE PALOMAR-DISTRITO PROYECTO MEJORANDO
DE SAN LUIS DE SHUARO-CHANCHAMAYO MI PUEBLO
284,549
101
PROYECTOS DE COMPETENCIA REGIONAL
COD. NIVEL ESTADO

COMUNICACIN
APOYO A LA COMUNICACIN COMUNAL ESTACIN RETRANSMISORA

1 14189 MTC PERFIL VIABLE 42,873 S.L. SHUARO 3
SANCHIRIO PALOMAR
APOYO A LA COMUNICACIN COMUNAL ESTACIN RETRANSMISORA

2 13753 MTC PERFIL VIABLE 42,873 PERENE 3
VILLA PROGRESO
CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIN

3 23504 MTC PERFIL EN EVALUAC. 42,873 PERENE 3
COMUNAL ESTACIN RETRANSMISORA MIRICHARO

4 24115 MTC PERFIL EN EVALUAC. 42,873 PERENE 3
COMUNAL ESTACIN RETRANSMISORA ZONA PATRIA

5 24127 MTC PERFIL VIABLE 60,170 PERENE 3
COMUNAL-ESTACIN RETRANSMISORA DE UNIN 28 DE JULIO
6 37012 CPACC - ESTACIN RETRANSMISORA PAMPA CAMONA MTC PERFIL VIABLE 42,873 PICHANAKI 3
7 32526 CPACC - ESTACIN RETRANSMISORA SAN JUAN CENTRO AUTIKI PERFIL VIABLE 60,170 PICHANAKI 3
334,705
INFRAESTRUCTURA VIAL INTERURBANA
REHABILITACIN DE LA CARRETERA QUEBRADA DEL CARMEN - VILLA

1 14038 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 41,421 LA MERCED 2
ALTA - EL EDEN L=23+00 KMS " DISTRITO DE CHANCH.
REHABILITACIN DE LA CARRETERA SAN LUIS DE SHUARO-VALLE
2 14441 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 63,970 S.L. SHUARO 2
BELN L=10.0 KM
CAMINOS VECINALES DE BAJO, CENTRO Y ALTO UNIVERSAL - EN EL
3 38423 DISTRITO CHANCHAMAYO Y BAJO Y CENTRO CERRO GAVILAN EN EL GRJ PERFIL EN EVALUAC. 1,558,725 VARIOS 1
DISTRITO PERENE 24+100 KM.
CONSTRUCCION DE CARRETERA DE TERCERA CLASE PUENTE
4 9512 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 2,543,000 PICHANAKI 2
SHIMPITINANY - C.P.M. SN JUAN CENTRO AUTIKY
CONSTRUCCION DE LOS PUENTES SAN JOSE DE ANAPIARI L=30 M. Y

5 2735 GRJ PERFIL VIABLE 909,657 PICHANAKI 2
UNION AUTIKI L=35 M. - DISTRITO DE PICHANAKI
COD. NIVEL ESTADO

102
CONSTRUCCION DE PUENTE PUIZAS - DISTRITO DE SAN LUIS DE
SHUARO - PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
7 30831 CONSTRUCCION PUENTE SANTA ANA - VITOC - CHANCHAMAYO GRJ PERFIL EN EVALUAC. 1,551,878 VITOC 2
MEJORAMIENTO DETROCHA CARROZABLE TRAMO "PUENTE

8 17785 GRJ PERFIL VIABLE 2,414,827 PICHANAKI 3
SHIMPITINANI - BELEN ANAPIARI", PICHANAKI LONG 26+000 KMS
9 35336 MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL CONDADO PICHIKIARI - SAN PABLO GRJ PERFIL EN EVALUAC. 777,420 PICHANAKI 2
MEJ. CARRET. AYNAMAYO-ANTALOMA-SHINCAYACU-DON BOSCO

10 16134 GRJ PERFIL VIABLE 1,129,745 VITOC 2
MIRAFLORES DISTR. DE VITOC, PROV. CHANCH.
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL BOCA HUATZIRIKI - MAUNARI,

11 32117 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 999,877 PICHANAKI 2
PICHANAKI - LONG. 11+600 KMS - CHANCHAMAYO
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL PAMPA WHALEY - MARGARITA -

12 45739 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 685,461 PERENE 1
SAN FRANCISCO DE ASIS, L=09+000 KMS.
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL SHANKIVIRONI - CHIRARINI - 07
13 44796 DE JUNIO, DISTRITO DE PERENE, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO, GRJ PERFIL EN EVALUAC. 954,871 PERENE 2
L12+600 KMS.
PRE-
14 5872 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA " SAN RAMON - VITOC - AYNAMAYO " GRJ VIABLE 9,092,748 VITOC 2
FACTIBILIDAD
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA LA CRUZ PAMPA SILVA - PUENTE
15 46340 PERENE - PUENTE CAPELO L=23.50 KM. DISTRITOS PERENE, GRJ PERFIL EN EVALUAC. 1,859,492 VARIOS 1
CHANCHAMAYO, SAN LUIS DE SHUARO.
MEJORAM. CARRETERA STA. HERMINIA BAJA LA UNION SANCHIRIO
16 27008 GRJ PERFIL VIABLE 1,470,305 S.L. SHUARO 2
ZONA 8; L=22.180 KM., DISTR. SAN LUIS DE SHUARO
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL KIVINAKI - ALTO SAN JUAN
17 20395 GRJ PERFIL VIABLE 989,128 PERENE 1
L = 15.00 KM.
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL, REPARTICION LOS
18 9994 ANGELES DE UBIRIKI - SANTA ROSA DE CAMONASHARI - PERENE - GRJ PERFIL VIABLE 882,349 PERENE 1
CHANCHAMAYO L= 12.29 KM.
MEJORAM. CARRETERA VECINAL RIO BLANCO - ALTO EDEN L = 13.40
19 12006 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 875,343 CHANCH. 2
KM. CHANCHAMAYO.
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL LAS PALMAS IPOKI - COLONIA
HUANCA, L = 30+547 KMS. - PICHANAKI
MEJORAM.Y REHAB. CAMINOS VECINALES CUENCA DEL MIRICHARO -
21 30292 GRJ PERFIL VIABLE 3,149,020 PERENE 2
MARGEN IZQ. RIO PICHANAKI - DISTR. PERENE - PROV. CHANCH.
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE CAMINO VECINAL NARANJAL-

22 24913 GRJ PERFIL VIABLE 605,880 SAN RAMON 2
TIGRILLO ALTO DE SAN RAMON
PUENTE COLGANTE CARROZABLE " UBIRIKI "- LONGITUD : 120 METROS
23 9862 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 3,436,880 PERENE 1
LUZ.
COD. NIVEL ESTADO
103
REHAB. CARRETERA ZOTANI-PACHACUTEC-SANTA ROSA DE
CAMONASHARI-REPARTICION PUERTO UBIRIKI
REHAB. TROCHA CARROZABLE PAMPA CAMONA - SAN PEDRO DE

SHABORIATO, LONG 11+200 KMS - DISTRITO DE PICHANAKI
REHABILITACION DE LA CARRETERA PUERTO SAN JUAN - UNION
PROGREZO, L=17.58 KM.
REHABILITACION CAMINO VECINAL EMP. R20A (VAQUERIA) - SAN JOSE,
CHANCHAMAYO
REHABILITACION CAMINO VECINAL SHIMPINITANI - SAN ANTONIO
28 34742 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 1,071,000 PICHANAKI 2
ZUTZIKI
REHAB. CARRET. REPARTICION PUERTO VICTORIA - ALTO ESPERANZA,
PERENE, CH.
REHAB. CAM. VEC. PICHANAKI VALLE HERMOSO, PICHANAKI L=30+300
KMS.
REHABILITACION DE CARRETERA "MARISCAL CASTILLA" TRAMO:
(MARISCAL CASTILLA-REPARTICION SANTA ROSA)(REPARTICION
31 23278 GRJ PERFIL VIABLE 91,479 S.L. SHUARO 2
GUTIERREZ-REPARTICION QUISPE) L=4.47 KM.DISTRITO SAN LUIS DE
SHUARO
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA BOCA TIGRE-SANTA ROSA
TOTERANI L=10+10 KM"- DISTRITO DE PERENE
REHABILITACION DE LA CARRETERA CANAAN CARAPAIRO TUPAC

AMARU L=12.050 KM.
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA CENTRO HUACHIRIKI-NUEVA

JERUSALEN-RIO PLATA L=25+00 KM"-PICHANAKI.
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA CONDADO PICHIKIARI-LA

LIBERTAD-SAN PABLO"-PICHANAKI
REHABILITACION DE LA CARRETERA C.P. SAN JUAN CENTRO AUTIKI-

CHINCHAYSUYO-BELEN ANAPATI L=25+00 KMS
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA CUMBRE SAN RAMN-REP.LOS

ANGELES UBIRIKI-MARGINAL-ALTO MARANKIARI "
REHABILITACION DE LA CARRETERA EL PUENTE VICTORIA- LOURDES

OXABAMBA L=9:10KM. -DISTRITO DE SAN RAMON
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA MARGINAL-ALTO SHORI - EN
39 14071 GRJ PERFIL 53,341 PICHANAKI 2
INDEPEMDIENTE L=28+60 KM " -PICHANAKI. EVALUACION
REHABILITACION DE LA CARRETERA NUEVO IMPERIO - VALLE
OROPEZA, - L=05+000 KMS. PICHANAKI
REHAB. CARRETERA OXABAMBA L=21+80 KM - DISTRITO DE SAN
41 14152 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 84,767 SAN RAMON 2
RAMN.
COD. NIVEL ESTADO
42 18739 REHAB. CARRETERA PAMPA TIGRE - ALTO KIMARINI L=5+000 KMS, GRJ PERFIL VIABLE 77,954 PERENE 1
104
DISTRITO DE PERENE
REHABILITACION DE LA CARRETERA PUCHARINI SECTOR - CC.NN. ALTO
PUCHARINI L=5+600 KMS. DISTRITO DE PERENE
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA PUCHARINI-ALTO PUCHARINI-ALTO

SAN JUAN-SANTA ROSA DE RIO AMARILLO "
REHABILITACION DE LA CARRETERA PUENTE KIVINAKI-BAJO

PICALFLOR L=15+00 KM DISTRITO DE PERENE
REHABILITACION DE LA CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO-

PLAYPAMPA-RAMAZU-SANTA CRUZ L=14+00 KMS.
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA PUNTAYACU-UNIN ASOCIADOS-

CAAVERAL-CHINCANA L=20+40 KM"-SAN RAMN.
REHABILITACIN DE LA CARRETERA REPARTICIN JESS DE

48 18743 GRJ PERFIL VIABLE 78,692 VARIOS 1
NAZARETH - UNIN PUCUSANI L=5+200 KMS.
REHABILITACION DE LA CARRETERA SAN JOSE DE LA FLORIDA JOSE

OLAYA LOS ANGELES DE UBIRIQUI L = 14.950 KM.
REHABILITACIN DE LA CARRETERA SANCHIRIO - YAPAZ BAJO L=5.00
50 20095 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 66,000 S.L. SHUARO
KM.
REHAB. CARRETERA SECTOR LA ESPERANZA L=16+00 KMS DISTRITO
DE SAN RAMON
"REHABILITACIN DE LA CARRETERA UNIN AUTIKI-SAN JOSE
ANAPIARI-BOCA MAZOQUIARI L=10+00KM"-PICHANAKI.
REHABILITACION DE LA CARRETERA VECINAL PUCHARINI-SANTA ROSA

RIO AMARILLO L= 24.60 - PERENE -CHANCHAMAYO
REHAB.CARRETERA VECINAL PTE. PUIZAS-ZONA 17 - SAN JUAN DE

54 9515 GRJ PERFIL VIABLE 580,994 S.L. SHUARO 1
PERENE L = 11,780 KM - DISTRITO DE SAN LUIS DE SHUARO
REHABILITACION DE LA CARRETERA VECINAL PUERTO ZOTANI -

CENTRO KUVIRIANI-PERENE-CHANCHAMAYO. L=18.20 KM.
REHABILITACION DE LA CARRETERA VECINAL, PUERTO ZOTANI-CENTRO

KUVIRIANI L=18.70-PERENE -CHANCHAMAYO
REHABILITACION DE LA CARRETERA VECINAL SANTA ANA - ALTO GRAN

PLAYA INDEPENDIENTE, L=20.00 KM
REHAB. CARRETERA VEC. UTCUYACU-AYNAMAYO A NIVEL DE AFIRMADO

58 6409 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 952,400 VITOC 2
Y CONSTR. DE OBRAS DE ARTE. L = 18.88 KM
COD. NIVEL ESTADO

"REHABILITACIN DE LA CARRETERA VITOC -SHINCAYACU-AYNAMAYO-

59 14039 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 41,043 VITOC 2
DON BOSCO" DISTRITO DE VITOC.
105
REHAB. TROCHA CARROZABLE BOCA KIMARI UNION ANDAHUAYLAS
L=5+000 KMS
REHABILITACION DE TROCHA CARROZABLE PUENTE CUYANI-CONDADO

PICHIKIARI LONG. 16.00 KM. DISTRITO DE PICHANAKI.
REHABILITACION DE TROCHA CARROZABLE SANTA MARIA-28 DE JULIO-

UNION SANTA ROSA-LONG.18.5 KM. DISTRITO PICHANAKI
REHAB. TROCHA CARROZABLE BOCA HUACHIRIKI - MIRAFLORES

L=04+900 KMS. PICHANAKI.
REHABILITACION TROCHA CARROZABLE, TRAMO "REPARTICION AGUA

VIVA - CC.NN. CERRO PICAFLOR", PICHANAKI
REHABILITACION Y TRATAMIENTOP PAISAJISTICO PUENTE KIMIRI LA

65 38210 GRJ PERFIL VIABLE 45,600 LA MERCED 1
MERCED, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
REHABILITACION 1 KM, APERTURA 1KM TROCHA CARROZABLE Y
66 44786 CONSTRUCCION DE 2 PUENTES DE 25 Y 15 M DE LUZ CENTRO CUYANI, GRJ PERFIL EN EVALUAC. 1,501,500 PICHANAKI 3
PICHANAKI, PROV. CHANCHAMAYO
55,399,665
PRODUCCION AGROPECUARIA
DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS DE IMPORTANCIA ECON. EN
1 23152 GRJ - MINAG PERFIL VIABLE 1,963,448 VARIOS 1
LA REGION JUNIN
SEGURIDAD ALIMENTARA NUTRICIONAL FOCALIZADO EN TRES
2 23626 GRJ PERFIL VIABLE 1,918,057 VARIOS 1
DISTRITOS DE DIFERENTES PISOS ECOLOGICOS
"ASISTENCIA TCNICA PARA INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LA

3 11888 GRJ - MINAG PERFIL EN EVALUAC. 1,889,839 PICHANAKI 2
PRODUCCIN DE CAF EN EL DISTRITO DE PICHANAKI"
COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DE PROCESAMIENTO DEL CAFE
PICHANAKI
CONSTRUCCION E INSTALACION DE GALPON PARA LA PRODUCCION DE
CUYES EN LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
INSTALACION DE UNA PLANTA AGROINDUSTRIAL DE ZUMO

6 7811 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 39,755,625 VARIOS 1
CONCENTRADO DE CITRICOS Y OTRAS FRUTAS EN CHANCHAMAYO
INSTALACION DEL CENTRO EXPERIMENTAL PISCICOLA EN RIO BLANCO-
COVIRIALI"
COD. NIVEL ESTADO
PLANTACIONES AGROFORESTALES PARA LA RECUPERACION
MINAG OFIC. DE PROY. Y
8 46317 ECONOMICA DE LA QUINA -CINCHONA OFFICINALIS- Y BARBASCO PERFIL EN EVALUAC. 4,662,551 VARIOS 3
CTI
-LONCHOCARPUS NICOU
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE MADERA Y
DERIVADOS
106
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y EMPLEO DE LOS PRODUCTOS DE
MADERA Y DERIVADOS
51,885,580
ELECTRIFICACION
1 12630 ELECTRIFICACION ANEXO VILLA ANASHIRONI GRJ PERFIL VIABLE 115,938 PERENE 1
2 15794 ELECTRIFICACIN DE CUENCA ZOTANI GRJ PERFIL VIABLE 939,416 PERENE 1
3 9532 ELECTRIFICACION DE LAS PALMAS GRJ PERFIL VIABLE 1,375,238 PICHANAKI 1
4 12446 ELECTRIFICACION DE LOS ANEXOS DE MIRAFLORES Y PAMPA WHALEY GRJ PERFIL VIABLE 358,098 PERENE 1
5 6175 ELECTRIFICACION DE SAN FERNANDO DE KIVINAKI GRJ PERFIL VIABLE 495,839 PERENE 1
ELECTRIFICACION DEL CENTRO POBLADO MARISCAL CASTILLA REGION JUNIN-ENERGIA
PALOMAR Y MINAS
ELECTRIFICACION LINEA PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA
LOCALIDAD LA LIBERTAD - PREDIO 1, DEL DISTRITO DE CHANCHAMAYO.
ELECTRIFICACION PUERTO SAN JUAN DE UBIRIKI - LOS ANGELES
UBIRIKI
ELECTRIFICACION RED PRIMARIA Y SUB ESTACION TRIFASICA EN
9 3122 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 394,690 VARIOS 3
22.9/13.2 KV Y RED SECUNDARIA EN 440-230 V
ELECTRIFICACION RED PRIMARIA Y SEC. SAN JUAN CENTRO AUTIKI Y
10 11666 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 1,040,060 PERENE 2
ANEXOS
11 3075 ELECTRIFICACION UNION PALOMAR-SANCHIRIO GRJ PERFIL VIABLE 497,723 S.L. SHUARO 1
AMPLIAC. SUB SISTEMA ELECTRICO LINEA PRIMARIA, RED SEC. EN 13.2
12 29461 KV, RED SEC. EN 0.440 - 0.22 KV, ACOMETIDAS DOMICILIARIAS Y GRJ PERFIL VIABLE 638,120 VITOC 1
ALUMBRADO PUBLICO - VITOC II ETAPA
CONSTRUCCION DE LINEA PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA CUENCA DEL
CENTRO POBLADO BELEN ANAPIARI Y ANEXOS
INSTALACION DE LINEA PRIMARIA Y SUBESTACION DE DISTRIBUCION
14 8611 EN 22.9/13.2 KV. Y RED SECUNDARIA EN 380/220 V. DEL ANEXO LA GRJ PERFIL VIABLE 432,287 PERENE 1
FLORIDA
INSTALACION DE LINEA Y RED PRIMARIA EN 22.9/13.2 KV Y RED
15 9596 SECUNDARIA EN 380/220 V DEL CC.PP. PUERTO YURINAKI Y CC.NN. GRJ PERFIL VIABLE 530,892 PERENE 1
PUCHARINI
INSTALAC.RED PRIMARIA Y SUBESTACION MONOFASICA EN 13.2 KV Y
RED SECUNDARIA EN 440/220 V ANEXO PLAYAPAMPA
COD. NIVEL ESTADO

INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION SEC. EN 220 V ,
17 10055 CONEXIONES DOMIC. Y ALUMBRADO PUBL. DEL CENTRO POBLADO GRJ PERFIL VIABLE 221,569 SAN RAMON 1
MENOR NARANJAL
LINEA PRIMARIA EN 13.2 KV. AYNAMAYO - UTCUYACU RED PRIMARIA EN
18 9531 13.2 KV. Y RED SECUNDARIA EN 440/220 V. DE PUCARA - VISCATAN - SAN GRJ PERFIL VIABLE 515,617 VITOC 1
EMILIO - UTCUYACU
107
LNEA PRIMARIA Y SUBESTACIN DE DISTRIBUCIN EN 22.9/13.2 KV -
RED SECUNDARIA EN 400/230 V COMUNIDAD NATIVA MARANKIARI BAJO
SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA- CONDADO

PICHIKIARI, MIRICHARO, ANEXOS-PICHANAKI-PERENE.
SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LOS

ANEXOS DE LA CUENCA LA FLORIDA-JOSE OLAYA
SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LOS

22 21823 GRJ PERFIL VIABLE 1,786,913 CHANCH. 1
ANEXOS DE LA CUENCA PUCHARINI-RIO AMARILLO
SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PAMPA

CAMONA, ANEXOS PICHANAKI
119,600,689
TURISMO
PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL CORREDOR TURISTICO TARMA -

1 29540 GRJ PERFIL VIABLE 1,941,383 VARIOS 1
SELVA CENTRAL EN LA REGION JUNIN
1,941,383
PESQUERIA
APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HIDRICO CON LA PRODUCCION DE
1 6168 GRJ PERFIL EN EVALUAC. 103,253 VARIOS 3
TRUCHAS
103,253
PROYECTOS DE COMPETENCIA PROVINCIAL
COD. NIVEL ESTADO

VIAS INTERURBANAS Y PUENTES

APERTURA TROCHA CARROZABLE SAN ALEJANDRO - SAN CARLOS -
1 28494 MPCH PERFIL EN EVALUAC. 371,875 PERENE 2
DISTR. PERENE
108
2 17338 CAMINO VECINAL PUENTE CAPELO - ALTO YAPAZ MPCH PERFIL VIABLE 3,352 S.L. SHUARO 1
CONSTRUC. PUENTES PEATONALES Y DE VEHICULOS MENORES
3 42616 SOBRE EL RIO PICHANAKI, DISTRITOS DE PICHANAKI - PERENE, PROV. MPCH PERFIL EN EVALUAC. 6,085,961 VARIOS 3
CHANCHAMAYO JUNN
CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO CARRETERA SANTA ROSA DE CHIVIS
EN EL DISTRITO DE PUERTO BERMUDEZ - CENTRO POBLADO 28 DE
4 42633 IVP - MPCH PERFIL EN EVALUAC. 18,854,880 VARIOS 3
JULIO EN EL DISTRITO DE PICHANAKI - PROV. OXAPAMPA - PASCO,
PROV. CHANCHAMAYO JUNN
CONSTRUCCION PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO KITIHUARERO
5 22252 MPCH PERFIL VIABLE 477,285 PICHANAKI 1
PICHANAKI
CONSTRUCCION PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO KUVIRIANI -
6 24338 MPCH PERFIL EN EVALUAC. 632,322 PICHANAKI 2
PICHANAKI PERENE
CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL PAMPA HERMOSA SAN LUIS DE
7 36606 MPCH PERFIL VIABLE 241,221 S.L. SHUARO 1
SHUARO, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO JUNN
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL - PUEBLO
8 24337 MPCH PERFIL VIABLE 505,890 CHANCH. 1
PARDO - LOMO LARGO EN EL DISTR. Y PROV. DE CHANCH.
CONSTRUCCION Y MEJ. CAMINOS VECINALES DE LA CUENCA DEL RIO
9 23867 MPCH PERFIL VIABLE 1,991,418 CHANCH. 1
COLORADO - MARGEN IZQUIERDA -DISTR. CHANCH. - PROV. CHANCH.
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCION DE VIAS Y FORTALECIMIENTO DE LA
10 43675 CAPACIDAD OPERATIVA MAQUINARIA PESADA Y VEHICULOS CHANCH., MPCH PERFIL VIABLE 1,391,809 CHANCH. 1
PROV. CHANCHAMAYO
11 21317 MEJ. CAMINO DE HERRADURA ALTO HUACARA- CATARATA LA UNION MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 22,100 SAN RAMON 1
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CC NN ALTO INCARIADO -
12 21382 MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 22,100 VARIOS 1
BAJO INCARIADO
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CC NN YANESHA- VILLA
13 21388 MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 33,150 PERENE 1
MARIA ALTO YURINAQUI
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA PUENTE CAPELLO - SAN
14 13853 MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 61,600 S.L. SHUARO 1
JUAN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA PUENTE CAPELLO-SAN PENDIENTE DE
15 10233 PROVIAS DESCENTR. PERFIL 61,600 S.L. SHUARO 1
JUAN. VIAB.
16 13856 MEJ. CAMINO DE HERRADURA PUENTE PAN DE AZCAR - AGUA FLOR. MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 11,550 SAN RAMON 1
PENDIENTE DE
17 10236 MEJ. CAMINO DE HERRADURA PUENTE PAN DE AZCAR-AGUA FLOR. PROVIAS DESCENTR. PERFIL 11,550 SAN RAMON 1
VIAB.
18 13858 MEJ. CAMINO DE HERRADURA PUENTE PAUCARTAMBO - SANCHIRIO. MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 107,800 S.L. SHUARO 1
COD. NIVEL ESTADO
MEJORAMIENTO TROCHA CARROZABLE QUEBRADA EL CARMEN - RIO

TORO - VILLALTA - DISTRITO DE CHANCHAMAYO
MEJ. Y REHAB. CAMINO VECINAL VILLA PROGRESO - PALMAPAMPA -

DISTRITO Y PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE CARRETERA CUENCA RIO

21 23678 MPCH PERFIL VIABLE 1,592,199 CHANCH. 1
GAROU Y ANEXOS - CHANCHAMAYO
109
REHABILITACIN DEL CAMINO VECINAL PICHANAQUI - VALLE HERMOSO-
22 30101 MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 617,400 PICHANAKI 1
NUEVA ESPERANZA
23 18178 REHABILITACION DE LA CARRETERA LA PROMISORA GDUR PERFIL VIABLE 20,312 CHANCH. 1
24 8470 REHABILITACIN DEL CAMINO RURAL ZONA 8-ALTO YAPAZ MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 730,800 S.L. SHUARO 1
25 30134 REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL HUACARA - CATARATA CARACOL MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 246,960 SAN RAMON 1
REHAB. CAMINO VEC. SAN JOSE - MIGUEL GRAU - JOSE GALVEZ -
26 36949 MTC-PROVIAS RURAL PERFIL VIABLE 1,765,764 PERENE 1
BUENOS AIRES
PENDIENTE DE
27 7510 REHABILITACIN DEL TRAMO PTE. CAPELO - ZONA 8 - ALTO YAPAZ PROVIAS DESCENTR. PERFIL 1,043,450 S.L. SHUARO 2
VIAB.
CONGLOMERADO CONSTRUCCION CARRETERAS Y CAMINOS
28 MPCH 8,000,000 VARIOS 1
VECINALES PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
CONGLOMERADO DE CONSTRUCCION DE PUENTES PEATONALES Y

29 MPCH 7,000,000 VARIOS 1
CARROZABLES PROVINCIA CHANCHAMAYO
CONSTRUCCION PUENTRE PEATONAL SOBRE RIO PICHANAKI C.P.

30 MPCH 150,000 PICHANAKI 2
CONDADO PICHIKIARI MIRICHARO
31 CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL UNION PERENE - PICHANAKI MPCH 150,000 PICHANAKI 2
CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL SOBRE RIO ALADINO PICHANAKI -
32 MPCH 150,000 PICHANAKI 2
PERENE
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES PUEBLO
33 MPCH 500,000 CHANCH. 2
PARDO
34 INSTALACION E IMPLEMENTACION DE PLANTA ASFALTICA PROVINCIAL MPCH 3,000,000 VARIOS 2
49,953,248
TURISMO
IDENTIFICACION Y ZONIFICACION DE CIRCUITOS TURISTICOS EN LA
1 14728 MPCH PERFIL VIABLE 354,400 VARIOS 1
PROV. CHANCH.
RED DE CENTROS TURISTICOS Y CULTURALES EN LA PROVINCIA DE
2 MPCH 150,000 VARIOS 3
CHANCHAMAYO
CONSTRUCCION CENTRO DE INTEGRACION TURISTICA CULTURAL Y
CONVENIOS AMSELCE CHYO
COD. NIVEL ESTADO

4 CENTRO COMERCIAL TURISTICO LA MERCED MPCH 500,000 CHANCH. 3
5 PROMOCION DE LOS PRODUCTOS TURISTICOS POROV. CHANCHAMAYO MPCH 800,000 VARIOS 1
6 PANELES Y MUROS CON INFORMACION TURISTICA MPCH 80,000 VARIOS 1
PROYECTO PROMOCION: AGROINDUSTRIAL, ARTESANAL,
GASTRONOMICO, Y TURISTICO EN LA PROV. DE CHANCH.
CENTRO CULTURAL - TURISTICO - COMERCIAL DE LA PROV. DE
8 MPCH 6,000,000 LA MERCED 3
CHANCHAMAYO
8,384,400
110
INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA
AMPLIAC. CALZADA VEHICULAR Y CONSTR. DE VEREDAS DE LAS
1 36960 AVENIDAS PERU, PINTO, PESCHIERA, JERONIMO JIMENEZ TRAMO PTE. MPCH PERFIL EN EVALUAC. 6,817,124 LA MERCED 1
HERRERIA RIO BELLAVISTA, PROV. CHANCH.
CONSTRUCCION PISTAS Y VEREDAS DE LA VIA ALTERNA A LA CIUDAD
DE LA MERCED: AV. LOS PIONEROS
7,917,124
CONSTRUCCION, INSTALACION DE PLANTA DE TRANSFORMACION EN
1 33456 CONSERVAS, JUGOS, MERMELADAS Y NECTARES EN LA MERCED, MPCH PERFIL VIABLE 1,349,824 LA MERCED 1
PROV. CHANCH. - JUNIN
REPOBLAMIENTO GANADERO DE DOBLE PROPOSITO EN LA ZONA DE
ALTA MONTANA LA MERCED-CHANCHAMAYO
CONSTRUCCION CENTRO DE ACOPIO Y PROCESAMIENTO PRIMARIO DE

3 MPCH 2,000,000 VARIOS 2
PRODUCTOS AGRICOLA
4 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE ZOOCRIADERO DE LA FAUNA MPCH 450,000 VARIOS 1
5 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN BIODIVERSIDAD MPCH 170,000 VARIOS 2
6 INSTALACION DE VIVERO FORESTAL, ORNAMENTAL Y FRUTICOLA MPCH 1,700,000 VARIOS 1
7 INSTALACION DE VIVERO DE PLANTAS MEDICINALES MPCH 1,600,000 VARIOS 1
8 IMPLEMENTACION DE CENTRO DE INVESTIGACION AGRICOLA MPCH 300,000 LA MERCED 2
9 PLANTA DE PRODUCCION DE FERTILIZANTES Y ABONO ORGANICO MPCH 300,000 VARIOS 2
8,625,756
ELECTRIFICACION
ELECTRIFICACION LINEA PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE ANEXOS

1 14705 MPCH PERFIL VIABLE 263,062 LA MERCED 1
QUEBRADA EL CARMEN Y MONTERRICO
COD. NIVEL ESTADO

ELECTRIFICACION LINEA PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LOS

ANEXOS RIO BLANCO , SANTA TERESA Y EL EDEN
ELECTRIFICACION RED SECUNDARIA PUEBLO PARDO ALTO -
CHANCHAMAYO
INSTALACION RED PRIMARIA Y SECUNDARIA LA LIBERTAD PREDIO I,
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
5 ELECTRIFICACION ZONAS RURALES CHANCHAMAYO PDC 19,000,000 VARIOS 1
19,862,630
PROYECTOS DE COMPETENCIA DISTRITAL

111
COD. NIVEL ESTADO
TURISMO
APERTURA Y PROMOCION DEL CORREDOR TURISTICO SAN LUIS DE
SHUARO
2 PROMOCION TRUSITICA DE LAS RUINAS DE HUACRASH VITOC MPCH 1,500,000 VITOC 2
PUESTA EN VALOR DEL CIRCUITO TURISTICO DE LA CUENCA RIO
3 MPCH 200,000 CHANCH. 2
COLORADO
4 PUESTA EN VALOR CIRCUITO TURISTICO ECOLOGICO PAMPA HERMOSA MPCH 200,000 SAN RAMON 2
5 PUESTA EN VALOR RECURSO NATURAL PAISAJISTICO LAGUNA NATURAL MPCH 200,000 SAN RAMON 2
2,197,591
1 PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PIA QUIMIRI - HUATZCHIROKI PDC 200,000 CHANCH. 1
200,000
VIAS URBANAS
CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION DE AV CESAR VALLEJO LA

MERCED - CHANCHAMAYO
CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS, SISTEMA DE DRENAJE Y

CUNETAS CERRO SAN CARLOS LA MERCED-CHANCHAMAYO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS JR LOS GLADIOLOS - PAMPA

DEL CARMEN - LA MERCED, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
COD. NIVEL ESTADO

CONSTR. ESCALINATAS HACIA EL CERRO LA CRUZ EN LOS JIRONES

DOS DE MAYO, JUNIN Y AYACUCHO LA MERCED, PROV.DE CHANCH.
CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION Y ESCALINATA ENTRE LOS JR.

ARICA Y AREQUIPA EN LA MERCED, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO.
CONSTR. PAV. CUNETAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREAS VERDES
6 37661 AVENIDAS RAMON CASTILLA Y SAN MARTIN SECTOR SAN CARLOS, MPCH PERFIL EN EVALUAC. 447,147 LA MERCED 2
PROV. CHANCH. - JUNIN
CONSTRUCCION PAVIMENTACION URBANIZACION SANTO TOMAS LA
MERCED, PROV. CHANCHAMAYO
CONSTR. PAVIMENTACION Y VEREDAS CALLES: 27 DE NOVIEMBRE,

8 39762 ALFONSO UGARTE, JUAN PABLO II Y PASAJE 29 DE JUNIO EN EL MPCH PERFIL VIABLE 769,218 LA MERCED 1
SECTOR SAN CARLOS-LA MERCED, PROV. CHANCH.
9 14790 EMPEDRADO DE LA AVENIDA PRIMAVERA - SAN LUIS DE SHUARO MPCH PERFIL VIABLE 45,000 S.L. SHUARO 1
112
PAVIMENTACION Y VEREDAS CALLE LAS PALMERAS - LA MERCED -
DISTRITO DE CHANCHAMAYO
REHABILITACIN DE VAS URBANAS Y ENCAUZAMIENTO DEL RO
GAROU
TRATAMIENTO INTEGRAL VIAL LA MERCED PAVIMENTACION AV
12 19930 MPCH PERFIL VIABLE 1,002,142 LA MERCED 1
CIRCUNVALACION
PISTAS Y VEREDAS CCPP VISTA ALEGRE, JUAN VELASCO, VILLA MARIA,
13 MPCH 800,000 PERENE 2
STA. ROSA - PERENE
14 PAVIMENTACION CALLES ACACIAS, MOHENAS BAMBUES MPCH 400,000 LA MERCED 2
15 CONSTRUCCION VEREDAS Y ASFALTADO AV. ANDRES A. CACERES MPCH 400,000.00 LA MERCED 2
16 PAVIMENTACION CALLES ULCUMANOS Y LOS CAUCHOS MPCH 150,000 LA MERCED 2
17 PAVIMENTACION DE CALLES CHANCHAMAYO MPCH 240.00 LA MERCED 2
18 PAVIMENTACION ALTERNA SAN RAMON MPCH 200,000.00 LA MERCED 2
19 PISTAS Y VEREDAS - AMPLIACION DE CALLES MPCH 16,000,000. LA MERCED 2
CONSTRUCCION DE RAMPAS Y ESCALERAS EN LOS PASAJES DE
20 MPCH 90,000.00 LA MERCED 2
CAPELO ALTO
CONGOMERADO REHABILITACION DE PISTAS Y VEREDAS PAMPA DEL
21 MPCH 11,920,000. LA MERCED 2
CARMEN - SAN CARLOS
22 REHABILITACION DE PARQUES Y JARDINES MPCH 1,990,00.00 LA MERCED 2
6,158,388
EJE DE DESARROLLO SOCIAL
COD. NIVEL ESTADO

EDUCACION
AMPLIACIN AULAS TALLER Y SS.HH. C.E.F.I. SANTA ROSA-SAN
1 13705 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 1,027,143 SAN RAMON 2
RAMON-CHANCHAMAYO.
AMPLIAC. AULAS C.E. FEMENINO INDUSTRIAL "STA. ROSA" DE SAN
2 4713 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 41,996 SAN RAMON 1
RAMN.
AMPLIACION DE AULAS EN EL C. E. INTEGRADO DOMINGO SAVIO DE
SAN RAMON
4 19941 AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD DE SAN RAMON - CHANCHAMAYO GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 1,266,367 SAN RAMON 1
113
REHABILITACIN DE AULAS DEL CENTRO EDUCATIVO N30886 ANEXO
DE UTCUYACU -PROVINCIA DE CHANCHAMAYO.
SUSTITUCION Y AMPLIACION DE AULAS, SS.HH., MOBILIARIO ESCOLAR
6 43565 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 767,196 SAN RAMON 2
DE LA I.E.N332 DOMINGO SAVIO, SAN RAMON, CHANCHAMAYO, JUNIN.
7 4674 TECHADO COLEGIO "VICTOR ANDRES BELAUNDE" GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 50,331 SAN RAMON 1
8 12119 CONSTRUCCION DE TALLERES EN CEM "SAN RAMON" GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 809,000 SAN RAMON 2
CONSTRUCCIN DEL CENTRO EDUCATIVO ESTATAL MIXTO NICOLS
9 1505 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 225,000 SAN RAMON 2
RIVERA CASTRO
REHABILITACIN DEL PABELLN DE AULAS - TALLER Y GOBIERNO REGIONAL
10 15264 PERFIL VIABLE 95,361 VITOC 1
ADMINISTRACIN DEL C.E. N30768 " LEONCIO PRADO " - VITOC. JUNIN
CONSTRUCCION DE 02 AULAS, DIRECCION DEL C E NICOLAS RIVERA
11 27206 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 135,694 S.L. SHUARO 2
CASTRO, SAN LUIS DE SHUARO, CHANCH.
12 24370 CONSTRUCCION DE AULAS CEIM SANCHIRO PALOMAR GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 357,036 S.L. SHUARO 2
REHAB. AULAS DEL C. E. DE MENORES N30876 YAPAZ ALTO -
13 19200 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 46,481 S.L. SHUARO 1
CHANCH.
REHAB. E IMPLEM. I.E.I. JUAN SANTOS ATAHUALPA - SAN LUIS DE
14 24841 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 89,640 S.L. SHUARO 2
SHUARO
AMPLIACION DE AULAS-TALLER COLEGIO ESTATAL INTEGRADO
15 4871 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 29,660 PERENE 2
INDUSTRIAL PERENE
CONSTRUC. AULAS DEL C. E. I. TCNICO INDUSTRIAL "RICARDO PALMA
16 5785 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 1,178,320 PERENE 1
SORIANO" DEL AA.HH. SANTA ROSA -PEREN.
17 4678 CULMINACION C.E. AGROPECUARIO-BAJO HUACAMAYO GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 19,376 PERENE 1
CULMINACION DE AULAS DE LA E.E.N 31886 "MARIA PARADO DE
BELLIDO"- PERENE
COD. NIVEL ESTADO
CULMINACION DE CENTRO EDUCATIVO N 31349 - LA LIBERTAD - ALTO
19 4739 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 14,920 PERENE 1
KIVINAKI - PERENE
CULMINAC. TECHO DE AULAS 2DO. PISO PABELLON B E.E. N 31305 -
TUPAC AMARU
CULMINACIN DE 01 AULA, AMBIENTE ADMINISTRATIVO,
CONSTRUCCIN DE 02 LETRINAS Y EQUIPAMOENTO CON MOBILIARIO
ESCOLAR DEL C.E.M.N 30940 SECTOR DE 7 DE JUNIO - CC.NN.
SHANKIVIRONI - PERENE
CULMINACION DE 02 AULAS, DIRECCION Y CORREDOR DE
CIRCULACION DE LA I.E.INTEGRADO LA ESPERANZA - PERENE.
REMODELACION DE 03 AULAS Y CONSTRUCCION DE SS.HH. DE I.E.P.
N 31532 - PAUCARBAMBILLA,
REMODELACION Y CONSTRUCCION DE INFAESTRUCTURA EDUCATIVA
DEL CEMIA N 30902, PERENE, CHANCHAMAYO
SUSTITUCIN DE AULA Y CONSTRUCCIN DE SS HH DE LA
25 24791 INSTITUCIN EDUCATIVA DE MENORES N 31979 - ANEXO CUMBRE GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 45,501 PERENE 1
ALTO LA FLORIDA - DISTRITO PEREN
114
SUSTITUCION DE 01 AULA, 02 LETRINAS Y MOBILIARIO ESCOLAR DE LA
I.E. N 31999 - VILLA PROGRESO - SHIMAKI
SUSTITUCION DE 03 AULAS DE LA I.E. N 30001-42 CIUDAD SATELITE -
PERENE - CHANCHAMAYO - JUNIN
CENTRO INTERETNICO DE FORMACION Y CAPACITACION DOCENTE
PARA LOS PUEBLOS INDIGENAS DE SELVA CENTRAL
ACCION CONCERTADA PARA ATENDER Y PREVENIR LA VIOLENCIA
FAMILIAR
AMPL. 01 AULA, REHAB. AULA, EQUIPAM. Y CONSTR.DE SS. HH. DE
30 21565 MATERIAL NOBLE EN LA I.E. N 30001-26, ANEXO HUANTININI, GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 97,532 PICHANAKI 1
PICHANAKI
CONSTRUCCION DE AULA JARDIN DE NIOS N 142 LOS ANGELES -
31 4705 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 19,350 PICHANAKI 1
PICHANAKI
CONSTR.1 AULA, EQUIP. REHAB. 02 AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y
32 21592 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA I.E. N 31847 DEL GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 97,629 PICHANAKI 1
ANEXO DE UNION PROGRESO - PICHANAKI
CONSTR. 01 AULA Y SS.HH. DE MATERIAL NOBLE Y REHAB.
33 21606 COBERTURA AMBIENTE ADMINISTR. I.E. N 31805 DEL ANEXO DE GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 80,330 PICHANAKI 1
HUAYRAPAMPA
CONSTRUCCION Y REFACCION DE AMBIENTES EDUCATIVOS DEL CEIA
JOSE CARLOS MARIATEGUI, PICHANAQUI, CHANCHAMAYO
MINISTERIO DE
35 41149 REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE LA I.E. NO. 30908 PERFIL EN EVALUAC. 59,492 PICHANAKI 2
EDUCACION
MEJORAMIENTO DE AULAS, CONSTRUCCION DE TALLER, CENTRO DE
36 32653 COMPUTO Y EQUIPAM. DEL COLEGIO ESTATAL INTEGRADO AGROPEC. GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 350,502 PICHANAKI 1
LAS PALMAS - PICHANAKI
COD. NIVEL ESTADO
MEJORAM. INFRAESTR. EXISTENTE, SUSTITUCION DE 06 AULAS Y
CONSTR. 01 AULA, INFRAESTR. COMPLEMENTARIA E IMPLEMENT.
MOBILIARIOS DE LA I. E. MANUEL GONZALES PRADA DEL DISTR.
PICHANAKI - CH.
REHABILITACIN DE AULAS, Y CONSTRUCCIN DE SS.HH. Y EQUIP. I.E.
N30233 DEL ANEXO UNIN AUTIKI PICHANAKI - CHANCHAMAYO
REHABILITACIN DE DOS AULAS DIRECCIN Y CULMINACIN DE LA

39 22455 LINEA DE CONDUCCIN DE AGUA DEL C.E.N 31846 NUEVA FLORENCIA GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 38,505 PICHANAKI 2
- PICHANAKI - CHANCHAMAYO - JUNN
REHABILITACIN DE TRES AULAS, DIRECCIN, CASA MAESTRO Y

40 22308 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 49,958 PICHANAKI 2
SS.HH. DEL C.E. N 31895 PRIMAVERA - PICHANAKI - CHANCHAMAYO
REHABILITACION DE 01 AULA Y CONSTRUCCION DE SS.HH. DE LA I.E.
N 30512 - LAS PALMAS CUYANI - PICHANAKI
REHABILITACION DE 02 AULAS MAS 01 DIRECCION DE LA I.E. N31622 -
VALLE HERMOSO
115
REHABILITACIN DE 02 AULAS, SS.HH., PATIO, CORREDOR Y
43 20582 EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR DEL JARDIN DE NIOS GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 48,287 PERENE 1
ESTATAL N 267 - PUERTO YURINAKI, PERENE
REHABILITACION DE 02 AULAS Y CONSTRUCCION DE SS.HH. DE I.E.P.

N 30515 MIRAFLORES-DISTRITO DE PICHANAKI
REHABILITACIN DE 02 AULAS Y CONSTRUCCIN DE SS.HH. DE LA I.E.
N 31530 DEL ANEXO DE BOCA HUATZIRIKI - PICHANAKI
REHABILITACION DE 04 AULAS, CORREDOR DE CIRCULACION,
46 39986 AMPLIACION DE SS.HH. DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 87,235 PERENE 1
AGROPECUARIO LA FLORIDA
REHAB. 7 AULAS, CORREDOR DE CIRCULACION, SS.HH., LETRINAS Y
47 45745 SUSTITUCION DE PARTE DE MOBILIARIO ESCOLAR DE LA I.E.A. GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 95,797 PERENE 1
MARISCAL CACERES-PERENE
SUSTITUCION DE 01 AULA Y CONSTRUCCION DE SS.HH. DE LA I.E.P.
N30330 - SAN LORENZO DE AUTIKI - PICHANAKI
SUSTITUCION DE 01 AULA Y CONSTR. DE SS.HH. DE LA I.E.P. N30766 -
SANTA MARIA DE AUTIKI - PICHANAKI
SUSTITUCIN DE 01 AULA Y 01 AMBIENTE ADMINISTRATIVO CON
MATERIAL NOBLE COBERTURA DE CALAMINA Y CONSTRUCCIN DE
SS.HH. CON POZO SEPTICO DE LA I.E. N 30001-43 "LA LIBERTAD DE
IPOKI"- PICHANAKI
SUSTITUCION DE 01 AULAS Y CONSTRUCCION DE SS.HH. DE LA I.E.P.
N31845 - SANTA ROSA DE ALTO SOTARARI - PICHANAKI
COD. NIVEL ESTADO
SUSTITUCION DE 02 AULAS DE MATERIAL NOBLE, EQUIPAMIENTO Y
CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCIN
EDUCATIVA N 31842 DEL ANEXO DE SAN PEDRO DE SHAURIATO-
PICHANAKI
SUSTITUCIN DE 02 AULAS Y CONSTRUCCIN DE LETRINAS
53 18048 SANITARIAS DE LA I. E. N31989 DEL ANEXO DE ANDAHUAYLAS - GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 98,530 PICHANAKI 1
PICHANAKI
SUSTITUCION DE 02 AULAS Y CONSTRUCCION DE SS.HH. DE I.E.P.N
30559 CENTRO ANAPIARI
SUSTITUCION DE 02 AULAS Y CONSTRUCCION DE SS.HH. DE LA I.E.P.
N30880 VISTA ALEGRE - SHINGANARI - PICHANAKI
SUSTITUCION DEL LABORATORIO DE LA ESPECIALIADAD DE
56 33352 INDUSTRIAS ALIMENTARIAS, DIRECCION Y BIBLIOTECA DEL I.S.T.P. GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 93,744 PICHANAKI 1
PICHANAKI - CHANCH.
SUSTITUCION Y AMPLIACION DE AULAS, DE MATERIAL NOBLE,
57 23949 EQUIPAM. COBERTURA DE CALAMINA Y CONSTR. SS.HH. DE LA I.E. N GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 91,449 PICHANAKI 2
31930, DE UNION SANTA ROSA - PICHANAKI
SUSTITUCION DE AULAS Y TALLERES PARA EL COLEGIO ESTATAL
58 13780 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 795,384 LA MERCED 1
POLITECNICO SELVA CENTRAL
13,132,957
116
SALUD
AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD SAN FERNANDO DE KIVINAKI
DISTRITO DE PERENE
2 22941 BOTICA MUNICIPAL RURAL DELA PROVINCA DE CHANCHAMAYO GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 45,000 LA MERCED 2
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE HOSPITAL II-1 LA MERCED -
3 12598 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 7,748,717 LA MERCED 2
CHANCH.
EQUIPAMIENTO AREA FUNCIONAL DE EMERGENCIA CENTRO DE SALUD
PICHANAKI- RED CHANCHAMAYO DIRESA JUNIN
EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE EMERGENCIA Y CENTRO
5 39464 QUIRRGICO DEL HOSPITAL LA MERCED CHANCHAMAYO DIRESA GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 497,025 LA MERCED 1
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD I
6 20374 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 1,354,680 PICHANAKI 1
- IV DE PICHANAKI - CHANCHAMAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y
7 39485 CONTRAREFERENCIA DEL C.S. PICHANAKI - MICRO RED PICHANAKI DE GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 157,500 PICHANAKI 1
LA RED CHANCHAMAYO DE LA DIRESA JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y
8 39430 CONTRAREFERENCIA DEL HOSPITAL LA MERCED DE LA PROVINCIA GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 204,750 LA MERCED 1
CHANCHAMAYO AL ESTABLECIMIENTO DE MAYOR COMPLEJIDAD
DESARROLLO DE CAPACIDADES Y PREVENCION DE EMBARAZO Y LA
9 12164 GOB. REG. JUNIN PERFIL EN EVALUAC. 1,891,441 LA MERCED 2
TRANSMISION DE ETS-VIH/SIDA EN ADOLESCENTES DE 10 - 19 AOS
COD. NIVEL ESTADO

EDUCACION
CONSTRUCCION DE AULAS Y SS.HH. I.E. 31270 CENTRO CUYANI,

CONSTRUCCIN TECHO ALIGERADO E.E. N 30754 VIRGEN DEL
2 21881 MPCH PERFIL EN EVALUAC. 16,643 LA MERCED 2
CARMEN
CONSTR. COMEDOR ESCOLAR I.E. JERONIMO JIMENEZ N 30752,
PROV. DE CHANCH.
CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LA CALIDAD
EDUCATIVA DEL CEO LA MERCED
CONSTRUCCION 01 AULA Y SSHH I.E. 30913 LA ELSA RIO COLORADO,
6 19221 CULMINACION DE 02 TALLERES CEII NUESTRA SRA DE LAS MERCEDES MPCH PERFIL EN EVALUAC. 262,185 LA MERCED 1
DEMOLICION Y RECONSTR. 02 AULAS Y CERCO PERIMETRICO JNE N
237 "YOLITA"
DEMOLICION Y REPOSICION DE 6 AULAS Y SS HH C.E.I. N 244 "LAS
VIOLETITAS" - CHANCHAMAYO
117
SUSTITUCION DE AULAS Y TALLERES PARA EL COLEGIO ESTATAL
9 13780 GOB. REG. JUNIN PERFIL VIABLE 795,384 LA MERCED 1
POLITECNICO SELVA CENTRAL
SUSTITUCION DE 03 AULAS JNE 240 SAN CARLOS - LA MERCED -

CHANCHAMAYO
DESARROLLO DE CAPACIDADES Y PRESERVACION DE LA JUVENTUD

CHANCHAMAINA
CONSTRUCCION DE TALLER DE MECANICA AUTOMOTRIZ PAMPA PARA
12 MPCH 500,000 LA MERCED 1
EL I. S. T. DE CARMEN CHANCHAMAYO
CREACION, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA UNIVERSIDAD
DE SELVA CENTRAL
SALUD
CONSTRUCCION Y FORTALECIMIENTO PUESTO DE SALUD CENTRO
CUYANI-PICHANAKI, PROV. DE CHANCH.
2 19646 PEQUEO SISTEMA MONTACAMILLAS HOSPITAL LA MERCED MPCH PERFIL VIABLE 65,358 LA MERCED 1
CONSTRUCCIN DE PROTECTOR CLIMTICO EXTERNO EN EL
HOSPITAL DE APOYO LA MERCED.
COD. NIVEL ESTADO
CONSTRUCCION Y FORTALECIMIENTO PUESTO DE SALUD CENTRO
4 PDC 3,100,000 PICHANAKI 1
KUVIRIANI-PICHANAKI-PERENE -PTO. BERMUDEZ
Mejoramiento de la calidad nutricional en nios menores
5 de 3 aos y madres gestantes de la zona rural de la MPCH IDEA 10,500 1
Provincia de Chanchamayo
6
Implementacin de Centros de Desarrollo Integral para MPCH IDEA 12,063,295
1
nios de 0 a 5 aos
7
Disminucin de los niveles de violencia familiar en los MPCH IDEA 7,000 1
distritos de Peren y Pichanaki
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
AMPLIACION, MEJ. E IMPLEMENT. CENTRO DEPORTIVO - SOCIAL

PARQUE INFANTIL LA MERCED, PROV. CHANCHAMAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE GRADERIAS DE LOSA DEPORTIVA VIRGEN DE LAS
MERCEDES - SAN CARLOS
CONSTRUCCION ESTADIO MUNICIPAL SAN LUIS DE SHUARO,
3 36963 MPCH PERFIL EN EVALUAC. 1,644,309 S.L. SHUARO 3
CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS CP PAMPA CAMONA,
CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS I.E. JERONIMO
JIMENEZ LA MERCED, PROV. CHANCHAMAYO - JUNIN
118
REHABILITACION Y AMPLIACION DE ESTADIO MUNICIPAL DE LA
PROVINCIA DE CHANCH.
7 CONSTRUCCION DE COLISEO CERRADO PROVINCIAL PDC 2,500,000 LA MERCED 1
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, CONSTRUCCION DE LOZAS
8 PDC 900,000 VARIOS 1
DEPORTIVAS EN LA PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO
9 CENTROS DE ESPARCIMIENTO INFANTIL PDC 700,000 VARIOS 1
10 CULMINACION ESTADIO MUNICIPAL PROVINCIAL MPCH 600,000 LA MERCED 1
8,873,433
EJE DE DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE
PROYECTOS DE COMPETENCIA NACIONAL
COD. NIVEL ESTADO

DEFENSAS RIBEREAS
"ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREA PUENTE NARANJAL - RO
1 6846 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL VIABLE 153,640 SAN RAMON 1
TARMA"
2 6848 "ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREA RIO APULIMA" INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL VIABLE 471,280 SAN RAMON 1
"ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREA RO CHANCHAMAYO -
3 6849 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL VIABLE 1,064,671 LA MERCED 1
SECTOR SAN CARLOS"
"ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREA RIO GAROU - SECTOR LA
4 6858 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL VIABLE 331,010 LA MERCED 1
MERCED"
"ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREA RO TARMA - AA. HH. SAN
5 6862 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL VIABLE 362,249 SAN RAMON 1
FRANCISCO"
"ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREA RO TULUMAYO - AA. HH.
6 6863 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL VIABLE 1,034,001 SAN RAMON 1
PLAYA HERMOSA"
"ENCAUZAMIENTO Y DEFENSAS RIBEREAS "CHANCHAMAYO - SATIPO
7 2788 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL EN EVALUAC. 6,918,960 VARIOS 1
- OXAPAMPA"
10,335,811
REFORESTACION
119
REFORESTACION EN LOS VALLES DE CHANCHAMAYO - SATIPO -
1 596 INADE-PICHIS PALCAZU PERFIL EN EVALUAC. 8,400,448 VARIOS 1
OXAPAMPA
8,400,448
SANEAMIENTO
AGUA Y SANEAMIENTO ANEXO STA ROSA DE CAMONASHARI DIR.GRAL. DE SANEAM.-
1 42412 PERFIL VIABLE 44,605 PICHANAKI 1
PRONASAR (REH) PRONASAR
DIR.GRAL. DE SANEAM.-
2 42408 AGUA Y SANEAMIENTO C. P. BELEN DE ANAPIARI PRONASAR (CONST) PERFIL VIABLE 107,408 PICHANAKI 1
PRONASAR
AGUA Y SANEAMIENTO C. P. CONDADO DE PICHIKIARI - PRONASAR DIR.GRAL. DE SANEAM.-
(CONST.) PRONASAR
4 42424 AGUA Y SANEAMIENTO C. P. LA FLORIDA - PRONASAR (REH.) PERFIL VIABLE 115,843 PERENE 1
PRONASAR
5 42463 AGUA Y SANEAMIENTO C. P. LAS PALMAS IPOKI - PRONASAR (REH.) PERFIL VIABLE 52,847 PICHANAKI 1
PRONASAR
COD. NIVEL ESTADO
6 42503 AGUA Y SANEAMIENTO C. P. PAMPA ALEGRE - PRONASAR (CONST.) PERFIL VIABLE 103,240 PICHANAKI 1
PRONASAR
7 42515 AGUA Y SANEAMIENTO C. P. VALLE HERMOSO PRONASAR (CONST) PERFIL VIABLE 135,742 PERENE 1
PRONASAR
AGUA Y SANEAMIENTO CENTRO POBLADO LA FLORIDA PRONASAR DIR.GRAL. DE SANEAM.-
8 42477 PERFIL VIABLE 105,239 PERENE 1
(REH) PRONASAR
9 42931 AGUA Y SANEAMIENTO C.P. PUERTO YURINAKI PRONASAR (REH) PERFIL VIABLE 299,272 PERENE 1
PRONASAR
1,128,921
COD. NIVEL ESTADO

DEFENSAS RIBEREAS
AMPLIACION DEFENSA RIBEREA TIPO ENROCADO EN 230 M.L EN LA REGION JUNIN-SEDE

1 10830 PERFIL VIABLE 348,924 VITOC 1
MARGEN IZQ. RIO TULUMAYO ZONA URBANA VITOC - CHANCH. CENTRAL
DEFENSA RIBEREA DEL AA.HH. JUAN PABLO II - SAN RAMON - REGION JUNIN-SEDE
2 21803 PERFIL VIABLE 95,989 SAN RAMON 1
CHANCHAMAYO CENTRAL
120
ENCAUZAMIENTO RIO MARANKIARI-SECTOR COMUNIDAD NATIVA DE REGION JUNIN-
MARANKIARI BAJO AGRICULTURA
ENCAUZAMIENTO Y CONSTRUCCION DE ESPIGONES (ENROCADOS) EN REGION JUNIN-SEDE

EL RIO YURINAKI - SECTOR C. P. PUERTO YURINAKI CENTRAL
ENCAUZAMIENTO Y CONSTRUCCIN DE MUROS DE CONTENCIN EN REGION JUNIN-SEDE

EL RO LA ESPERANZA - SECTOR BAJO PERENE, CHANCHAMAYO CENTRAL
ENCAUZAMIENTO Y RECONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA DE REGION JUNIN-SEDE

6 17425 PERFIL EN EVALUAC. 72,240 S.L. SHUARO 2
PUENTE CAPELLO CENTRAL
ENCAUZAMIENTO Y RECONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREA DE REGION JUNIN-SEDE
7 14887 PERFIL EN EVALUAC. 63,100 S.L. SHUARO 2
PUENTE CAPELLO CENTRAL
835,151
COD. NIVEL ESTADO

REFORESTACION
REGION JUNIN-SEDE
1 6301 PROGRAMA DE EDUCACION Y SENSIBILIZACION AMBIENTAL PERFIL VIABLE 239,466 VARIOS 1
CENTRAL
REFORESTACION DE LA MICROCUENCA PAMPA CAMONA-PICHANAKI A G. REG. DE REC.NAT. Y

PARTIR DE VIVEROS FORESTALES LOCALES GESTION M. A.
1,028,107
SANEAMIENTO
AMPLIACION Y MEJORAM. DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y REGION JUNIN-SEDE

1 3093 FACTIBILIDAD VIABLE 11,133,185 SAN RAMON 1
ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE SAN RAMON CENTRAL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACION DE REGION JUNIN-SEDE

2 46644 PERFIL EN EVALUAC. 490,642 PERENE 2
DESAGUE DE LA COMUNIDAD NATIVA PUCHARINI - PERENE CENTRAL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE REGION JUNIN-SEDE PRE-

3 6019 VIABLE 25,166,637 PICHANAKI 1
Y ALCANTARILLADO DE PICHANAKI Y SANGANI CENTRAL FACTIBILIDAD
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE REGION JUNIN-SEDE

4 12670 PERFIL VIABLE 1,053,261 S.L. SHUARO 1
Y ALCANTARILLADO DE SAN LUIS DE SHUARO CENTRAL
37,843,725

121
COD. NIVEL ESTADO
DEFENSAS RIBEREAS
CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREA RIO TORO AAHH MIRAFLORES,
CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREA RIO PERENE TRAMO RIO
2 44898 MPCH PERFIL EN EVALUAC. 1,365,150 PERENE 2
PICHANAKI- PTE. SHIMPITINANI, PROV. CHANCHAMAYO - JUNIN
ENCAUZAMIENTO Y RECONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREA DE
SAN LUIS DE SHUARO
COD. NIVEL ESTADO
CONGLOMERADO DEFENSAS RIBEREAS PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO
7,035,041
RESIDUOS SLIDOS
MEJORAMIENTO SISTEMA DE RESIDUOS SLIDOS EN LA CIUDAD DE LA
MERCED, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SLIDOS PARA PRODUCCION

DE ABONO ORGANICO
2,428,775
REFORESTACION
REHAB. QUEBRADAS REYTER, QUISQUE, TORO Y GAROU, PROV.
CHANCHAMAYO - JUNIN
PRODUCCION DE PLANTONES MADERABLES, ORNAMENTALES Y DE
PROTECCION AMBIENTAL
REFORESTACION DE LAS CUENCAS DE LA PROVINCIA DE
3 MPCH 11,000,000 VARIOS 2
CHANCHAMAYO
TRATAMIENTO INTEGRAL DE REFORESTACION Y ECOTURISTICO DE
LAS MICROCUENCAS GARU, TORO, CHANCHAMAYO Y OTROS
TRATAMIENTO Y CONSERVACI0N DE FAJAS MARGINALES EN LA
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
20,057,303
SANEAMIENTO
E.P.S. SELVA CENTRAL
1 28652 AMPLIACION ALCANTARILLADO PUERTO PICHANAKI - PICHANAKI PERFIL EN EVALUAC. 168,620 PICHANAKI 2
S.A.
EPS. SELVA CENTRAL
2 31610 AMPLIACION DEL EMISOR DEL RIO GAROU - LA MERCED PERFIL VIABLE 64,603 LA MERCED 1
S.A.
122
AMPLIACION RED DE ALCANTARILLADO DEL AA.HH. SEOR DE EPS. SELVA CENTRAL
3 33892 PERFIL VIABLE 273,186 LA MERCED 1
MURUHUAY- LA MERCED-CHANCHAMAYO S.A.
CONSTRUCCION CANALIZACION DE AGUAS SERVIDAS Y PLUVIALES -
LA MERCED BAJA
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CP COLONIA
HUANCA, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL C.P. NUEVA
6 31347 MPCH PERFIL EN EVALUAC. 49,135 PICHANAKI 2
ESPERANZA-IPOKI, PROV. CHANCHAMAYO
CONSTR. SIST. AGUA POTABLE PARA LOS CC. PP. UNION SHIMASHIRO Y
CCNN SAN PABLO DE SHIMASHIRO, PROV. DE CHANCH.
COD. NIVEL ESTADO

INSTALAC. SIST. DE AGUA POTABLE, ALCANT. SANITARIO Y LETRINAS
9 39729 SANITARIAS EN SECTOR SAN BERNARDO-PAMPA DEL CARMEN-LA MPCH PERFIL VIABLE 142,193 LA MERCED 1
MERCED, PROV. CHANCH.
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA EL CP AMAUTA-
LAS PALMAS IPOKI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
INSTALACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CCNN YARONI-LAS PALMAS-
IPOKI, PROV. CHANCH.
INSTALACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CP BAJO SHIMASHIRO LAS
PALMAS IPOKI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
INSTALACION SISTEMA DE AGUA POTABLE C.P. SAN PEDRO DE
13 33664 SHAHUIRIATO LAS PALMAS-IPOKI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - MPCH PERFIL VIABLE 53,583 PICHANAKI 1
JUNIN
INSTALACION SISTEMA DE AGUA POTABLE EN CC.NN.
14 33687 QUIMISHIRIPANGO Y C.P. LA LIBERTAD. LAS PALMAS IPOKI, PROVINCIA MPCH PERFIL EN EVALUAC. 90,001 PICHANAKI 2
DE CHANCHAMAYO - JUNIN
INSTALACION SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA EL CP VALLE MARMOL
LAS PALMAS IPOKI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
16 11337 EPS SELVA CENTRAL S. A. PERFIL EN EVALUAC. 16,786,234 LA MERCED 2
ALCANTARILLADO DE LA MERCED- DISTRITO DE CHANCHAMAYO
18 29290 RED DE AGUA POTABLE JIRON DOS DE MAYO - LA MERCED EPS SELVA CENTRAL S. A. PERFIL VIABLE 39,750 LA MERCED 1
RED DE ALCANTARILLADO AA.HH. LAS FLORES Y AA.HH. LIMA LIMON -
19 23653 EPS SELVA CENTRAL S. A. PERFIL VIABLE 34,645 LA MERCED 1
LA MERCED
REHABILITACION RED DE ALCANTARILLADO JR. LOS OROPELES
20 33198 EPS SELVA CENTRAL S. A. PERFIL VIABLE 18,603 SAN RAMON 1
CUADRA 1- SAN RAMON
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DEL AA.HH. LOS
21 29242 EPS SELVA CENTRAL S. A. PERFIL VIABLE 138,610 PICHANAKI 1
ANGELES - PICHANAKI
PROYECTO DE MEDIDAS DE RAPIDO IMPACTO EN LA EPS SELVA EPS SELVA CENTRAL
22 6735 FACTIBILIDAD VIABLE 9,233,313 LA MERCED 2
CENTRAL S.A. S.A.
MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE DESAGUE DE LA PLANTA DE
23 29311 EPS SELVA CENTRAL S.A. PERFIL VIABLE 3,324 LA MERCED 1
TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE - LA MERCED
CONSTR. SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CCNN BOCA DEL
IPOKI DISTRITO DE PICHANAKI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
123
CONSTRUCCION DE DESAGUE Y ALCANTARILLAS C.P. MARGEN
25 MPCH 600 LA MERCED 2
DERECHA RIO TORO CHANCHAMAYO
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS PLUVIALES Y CANALIZACION EN
26 MPCH 2,000,000 VARIOS 2
ZONAS DE RIESGO A NIVEL PROVINCIAL
PROYECTO DE SANEAMIENTO INTEGRAL AGUA Y DESAGUE - PAMPA
DEL CARMEN, EN LA PROVINCIA
31,049,404
COD. NIVEL ESTADO

MEDIO AMBIENTE
PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE EN LA PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO
1,800,000
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
COD. NIVEL ESTADO

AMPLIACION DEL LOCAL DE CIA DE BOMBEROS CHANCHAMAYO 64 LA

MERCED - CHANCH.
AMPLIACION Y REFACCION DE AMBIENTES DEL CEMI SANTA ANA,
PERENE, CHANCHAMAYO
CONSTRUCCION Y FORTALECIMIENTO INSTITUTO DEL CAF
3 MPCH 50,000.00 VARIOS 2
-CHANCHAMAYO SELVA CENTRAL
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE PROTECCION A LA NIEZ DE LA

PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE O.S.B. E
INSTITUTCIONES DELA PROV. CHYO
CONSTRUCCION DE UN ASILO PARA PROTECCION DE PERSONAS
DESVALIDAS DE LA TERCERA EDAD
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL URBANO Y RURAL PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO
PROYECTO DE PREVENCION Y SEGURIDAD EN LA PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO
124
9 OCNSTRUCCION INFRAESTRUCTURA CULTURAL - MUSEO PROVINCIAL MPCH 1,500,000 LA MERCED 2
9 ELABORACION CARTOGRAFICA URBANA PROVINCIAL MPCH 1,100,000 LA MERCED 2
5,560,714
125
3.4 GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
3.4.1 Organizacin para la Gestin del Plan Provincial
La Organizacin que har posible gestionar el cumplimiento de los proyectos,

objetivos y finalmente la visin del Plan de Desarrollo Concertado, cuyo
mbito de accin es la Provincia de Chanchamayo, estar compuesta por
instituciones de gobierno, sectores estatales, privados y organizaciones
sociales de base representativos y que jugaran un papel clave en la
implementacin del Plan de Desarrollo Concertado Provincial.
3.4.2 El Comit de Gestin de Desarrollo Provincial
El Comit de Gestin de Desarrollo Provincial, ser la organizacin que

contribuir a incorporar y gestionar los proyectos y actividades priorizadas en
el Plan de Desarrollo Concertado de los presupuestos participativos
provincial, regional y sectorial. (Vase grfico N 25 Estructura del Comit de
Gestin)
COMPOSICIN DEL COMIT DE GESTION DEL DESARROLLO

PROVINCIAL
1. Consejo Directivo: Estar presidido por la Alcaldesa de

la Municipalidad Provincia de Chanchamayo y conformado por los
alcaldes de las Municipalidades Distritales de Vitoc, San Lus de
Shuaro, Villa Peren, San Ramn, Pichanaki y San Ramn. Sus
funciones tomar decisiones polticas sobre la implementacin del Plan
de Desarrollo Concertado.
2. Secretaria Tcnica: Conformada por los miembros de

la Oficina de Planificacin de la Municipalidad Provincial de
Chanchamayo y el Gobierno Regional con sede en Chanchamayo. Sus
funciones organizar un grupo de profesionales y tcnicos que brinde
asesora tcnica al Consejo Directivo.
3. Secretarias de Asuntos econmicos, sociales,

ambientales e institucionales: conformado por las Oficinas de
Planificacin de las Municipalidades Distritales, Sectores del Estado,
las Organizaciones de la Sociedad Civil, Empresas, ONGs y
Comunidades Nativas. Sus funciones apoyar en la gestin y ejecucin
de proyectos del Plan de Desarrollo Concertado.
FUNCIONES:
En la Formulacin del Plan:
Participar en el proceso de reformulacin del Plan de Desarrollo Concertado,

en la bsqueda de soluciones partiendo de la realidad del territorio, con
capacidad propositiva durante los talleres de diagnostico, anlisis FODA,
formulacin de objetivos estratgicos y proyectos.
126
GRAFICO N 25
127
En la Gestin del Financiamiento:
1. Promover la incorporacin de los proyectos del Plan de Desarrollo Concertado

durante los Presupuestos Participativos e incorporacin en los Presupuestos
Institucionales de Apertura de las municipalidades.
2. Liderazgo durante los procesos participativos para gestionar el financiamiento de
los proyectos del plan a nivel provincial, regional y nacional.
3. Disposicin del Comit de asumir la formulacin, ejecucin de proyectos
comunes.
4. Informar sobre los avances de la gestin del Plan de desarrollo Concertado.
En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan:
1. Fortalecer la representatividad del Comit de Gestin Provincial.

2. Aprobar el reglamento de la participacin de los actores locales en el Comit de
Gestin Provincial.
3. Elaborar el Plan Anual de Trabajo del Comit.
4. Promover la participacin ciudadana en la Vigilancia y Control de la ejecucin de
los programas, actividades y proyectos del Plan.
5. Construir consensos en torno a proyectos comunes.
6. Disposicin de los miembros a dedicar tiempo y recursos al cumplimiento de sus
funciones.
En la Evaluacin y Seguimiento del Plan
1. Disear un sistema de evaluacin del Plan de Desarrollo Concertado.

2. Participar en la evaluacin peridica (anual) del cumplimiento de objetivos,
metas.
3. Seguimiento y monitoreo del Plan de Desarrollo Concertado
4. Seguimiento y monitoreo del Presupuesto Participativo provincial.
3.4.3 El Consejo de Coordinacin Local Provincial
El CCL es considerado rgano de concertacin y coordinacin de las Municipalidades

Provinciales: Est integrado por el Alcalde Provincial que lo preside y los Regidores
Provinciales; por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdiccin provincial, por las
organizaciones sociales de base, comunidades nativas, asociaciones organizaciones
de productores , gremios empresariales y cualquier otra forma de organizacin de nivel
provincial. El periodo de eleccin es de 2(dos) aos.
Las funciones que le corresponde al CCL provincial:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Concertado y el presupuesto

participativo provincial.
2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura
3. Promover la formacin de Fondos de Inversin privada en apoyo al desarrollo
sostenible.
128
3.5 SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN
3.5.1 Marco Conceptual
El Plan de Desarrollo es un instrumento de base territorial de carcter integral

orientador del desarrollo local. Este plan se evala una vez por ao como resultado de
la evaluacin se reajusta, por ello debe establecerse el seguimiento del avance
respecto de las metas de acuerdo al cronograma establecido; para que en base a lo
analizado se efecten las correspondientes modificaciones y/o correcciones.
Es necesario precisar algunos conceptos como monitoreo, que es el conjunto

ordenado e integrado de criterios metodolgicos y operativos para el oportuno
procesamiento, sistematizacin y anlisis de informacin de avances del Plan
de Desarrollo concertado, con el objetivo de evaluar el avance de las
actividades realizadas y los resultados alcanzados en perodos de tiempo
definidos para medir la eficiencia en el cumplimiento de los resultados
programados en el Plan de Desarrollo Concertado.
Cuando se realiza la evaluacin se mide la eficacia del conjunto de actividades

realizadas referidas a los cambios en aspectos econmico, social, institucional y
ambiental a ser alcanzados en los objetivos del Plan de Desarrollo Concertado y
que determinan su impacto. La evaluacin se puede realizar al trmino de cada
ao y comprende los proyectos en curso y el impacto que ha generado en el
territorio provincial.
La etapa del monitoreo y evaluacin se basan en verificar cambios en los indicadores

en las metas y objetivos.
3.5.2 Procedimientos a Implementar
El sistema de seguimiento y evaluacin estar bajo la responsabilidad de la Secretara

tcnica que tendr las siguientes funciones:
Disear un sistema de Monitoreo y Evaluacin

Sistematizar los objetivos, metas e impactos esperados de los proyectos para su
oportuno seguimiento.
Participar en procesos participativos de implementacin del Presupuesto
Participativo Provincial y Regional.
Diseo de Implementacin del Plan Monitoreo y Evaluacin:
Para este procedimiento se debe construir el siguiente paso:
129
CUADRO N 54
N PASOS OBJETIVOS
Ordenar el Plan elaborando un documento de conceptos

Sistematizacin del Plan de
01 de las reas, Ejes Temticos; su pertinencia,
seguimiento y evaluacin
consistencia, contraste y sostenibilidad.
Informacin de proyectos
Definir el nombre del proyecto, que actor propone el
para el sistema de Monitoreo
02 proyecto y quien lo ejecuta, su localizacin, N de
y Evaluacin del Plan de
beneficiarios que objetivos cumple y las metas.
Desarrollo Concertado
Evaluacin de la El nombre del proyecto, la meta fsica (programada,
programacin y ejecucin de ejecutada) N de beneficiarios(programado, ejecutado %
03 proyectos del sistema de prog_ejecutado), Presupuesto(programado, ejecutado %
monitoreo y evaluacin del prog_ejecutado) y tiempo de ejecucin (programado,
PDC. ejecutado % prog_ejecutado)
Evaluacin del impacto de los Nombre del proyecto, objetivos cumplidos, impactos
04
proyectos del PDC programados alcanzados
Acuerdos y convenios con
entidades pblicas y privadas Disponer de recursos humanos debidamente
05
que trabajen con planes y preparados para facilitar el Convenio.
proyectos de desarrollo
Contar con un instrumento para la toma de decisiones
Aprobacin del diseo de
06 con conocimiento del proceso, tiempo y costo; adems
implementacin del Plan
de las limitaciones y riesgos.
Implementacin de la Capacidad Institucional:
Conforme el Comit de Gestin de Desarrollo Provincia pueda articular el trabajo

conjunto de autoridades y sociedad civil e instituciones es necesario que cuente mnimo
con lo siguiente:
- Estructura organizativa, representativa y democrtica

- Representantes con capacidades en gestin y planificacin del desarrollo.
- Responsable de la Secretara Tcnica.
- Oficina de Desarrollo Local Provincial
- Sistemas de monitoreo y evaluacin de proyectos
- Asesora y asistencia tcnica
- Ambiente adecuado para reuniones
3.5.3 Instrumentos a Utilizar
- Instrumentos normativos
- Instrumentos de Planificacin:
Plan Estratgico Nacional (PEN)
Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (PESEM)
Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC)
Plan de Desarrollo Provincial Concertado (PDPC)
Instrumentos de informacin y participacin ciudadana: estadsticas, actas y
otros.
130
ANEXOS
ANEXOS
131

Plan de Desarrollo Concertado - Chanchamayo 2007 - 2016 Final

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DEPARTAMENTO: JUNN

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO

EQUIPO TECNICO DE LA MUNICIPALIDAD - ETM

EQUIPO GRUPO SEPAR

Chanchamayo, Mayo de 2007

1.1 INFORMACIN GENERAL 11

1.1.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica 11

1.2 DIMENSION NATURAL 18

1.2.1 Caracterizacin Territorial 18

1.3 DIMENSION HUMANA 26

Hacinamiento, Propiedad, Equipamiento, Aglomeracin de las

1.4.1 Superficie Para la Produccin

1.4.3 Produccin Pecuaria

1.5 DIMENSION FISICA 62

1.5.1 Sistema Vial y de Transporte

1.6 DIMENSION SOCIAL 68

1.6.1 Aspectos Culturales

1.7 LINEA DE BASE 78

2.1 ROLES Y TENDENCIAS 80

2.2 ANLISIS FODA 82

2.2.1 Fortalezas y Oportunidades

3.1 VISIN DE DESARROLLO PROVINCIAL 2007 - 2016 93

3.2 OBJETIVOS ESTRATGICOS, ESPECFICOS Y METAS POR EJE DE DESARROLLO

3.2.1 Objetivos Estratgicos y Especficos por Ejes de Desarrollo 94

3.3 PROYECCIONES POR LNEA DE INVERSIN 100

3.3.1 Programa de Inversiones por rea de Desarrollo y Ejes Temticos 100

3.4 GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 126

3.4.1 Organizacin para la Gestin del Plan Provincial

3.5 SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN

3.5.1 Marco Conceptual 129

MAPA N 01: Mapa Poltico y de Lmites de la Provincia de Chanchamayo.

A1. Acta de Compromiso para la Elaboracin del Plan de Desarrollo

Las nuevas tendencias socio-econmicas, demandan de las Municipalidades Provinciales

En este marco, la reformulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de

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Finalmente. el borrador final del documento se present ante el Equipo Tcnico de la

La ejecucin, monitoreo y evaluacin anual del PDC, corresponde al Comit de Gestin

1.1 INFORMACIN GENERAL

1.1.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica

1.1.2 Extensin, Altitud

La Provincia de Chanchamayo, est ubicada al noreste del Departamento de

Por el Norte : Con el Departamento de Pasco.

La Provincia de Chanchamayo, presenta los siguientes accesos: por va

1.1.4 Resea Histrica de la Provincia