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A continuacin hablaremos sobre los diferentes factores tcnicos,

polticos y econmicos que influyen en el desarrollo de una nueva


empresa. Por ejemplo es importante tener en cuenta al estado ya
que maneja estos factores tanto internos como externos dentro de
un pas. Existen factores econmicos permanentes como por
ejemplo el grado de desarrollo econmico de la regin en donde se
encuentra la empresa ya que la localidad depende bastante, otro
factor es la distribucin de la riqueza a nivel nacional ya que debido
a ella existirn empresas con mayor rentabilidad y capacidad de
crecimiento. Por otro lado se encuentra el ndice de crecimiento de
la poblacin ya que depende de los parmetros de la tasa de
mortalidad y natalidad el consumo que se realizar. Otro de gran
importancia es el grado de industrializacin que se vincula con la
especializacin de fuerza laboral que exista. Por otra parte se
encuentran los niveles de salarios, ya que va a depender del poder
adquisitivo de los empleados, finalmente he encontrado otro acerca
de la disponibilidad de las materias primas esto quiere decir que
tiene que existir las suficientes materias primas as su precio ser
menor y podrn satisfacer a los clientes y a los gerentes de la
empresa. Adems existen factores internacionales es decir externos
entre ellos estn la competencia entre las empresas, factor
demogrfico, tecnolgico, etc.

Ahora bien hablare sobre factores polticos en cual engloba


principalmente las leyes , los grupos sociales y los diferentes
organismos del gobierno que influirn y limitaran actividades de los
individuos en la sociedad. Entre ellos se encuentran los diferentes
partidos polticos, las diferentes ideologas, la poltica distributiva
del estado, la legislacin. Depende de la estabilidad poltica, de la
poltica fiscal, tambin de la poltica exterior ya un mercado mejor
comunicado puede mejorar las relaciones internaciones y
personales de la empresa. Como se mencion anteriormente existen
factores tcnicos que van ayudar al desarrollo de la empresa ya que
estos describen procedimientos determinados para obtener datos
determinados. Se utilizan tambin como herramientas para la
coordinacin de recursos como por ejemplo, permisos, sistemas de
produccin, sistemas de venta, frmulas, patentes o capacitacin y
desarrollo de personal. Pensamos que acceder plenamente a estos
factores hoy en da resulta ser ms complicado ya que a lo largo del
tiempo se han ido perdiendo ciertos valores sostenidos por toda una
organizacin. Pero cabe recalcar que puede ser solucionado o mejor
comprendido si las organizaciones y pases aceptan la
multiculturalidad y se adaptan de una mejor manera a ella tratando
de comprender los diferentes tipos de vistas para as llegar a un
acuerdo en cualquier tipo de mbito as sea social, poltico,
econmico ,tcnico, las personas deben aprender a ceder en cierto
punto para poder negociar limpiamente para el desarrollo de un
mejor pas lo que har que sus empresas individuales tengan mayor
acceso a tecnologas, a materias primas etc. De esta manera la
sociedad crecer moralmente tambin y un pas ser ms
democrtico y justo.

Pensamos que el negocio que estamos planteando en este caso un


restaurante puede ser rentable, para comenzar porque la gente
siempre ser consumidora y es una necesidad bsica la comida,
creemos que con la adecuada administracin tanto en lo interior
como lo son los recursos humanos y el entorno legal apropiado
como la parte exterior como lo es marketing y publicidad el negocio
podr ser rentable, nicamente se necesita grandes mentes que
tengan claro sobre la innovacin y el negocio podr salir adelante.