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Reflexin referente a La creacin de valor compartido

Por:

Luis Alberto Jaramillo O.

Nataly Galeano Henao

Responsabilidad social empresarial

Porfesora:

Banessa Osorio

Institucin universitaria Pascual Bravo

2017-01
En gran medida la historia nos ha mostrado lo atrapados que estamos en el paradigma de
salvarnos/ayudarnos a nosotros mismos antes que a otros. Se busca el crecimiento
econmico (la estabilidad, que es cmo el deseo y cada vez que se est por satisfacerla
de hecho se est lejos de hacerlo), luego de crecer en ese sentido se puede pensar en
ayudar a los otros. En el caso de las organizaciones, el stakeholder. Hablando en muchos
casos de la responsabilidad social empresarial ms que ayudar a la comunidad buscar
generar un impacto positivo en esta (entindase que se refiere tambin al stakeholder en
este caso). El impacto positivo se entiende, generalmente, como la reparacin,
rectificacin o prevencin de un impacto negativo directo o indirecto que genera la
organizacin con su actividad hacia el stakeholder.

La idea de crecer juntos no solo encamina a la organizacin y a la comunidad a una mejor


relacin, sino que implica que la primera impulsa un ciclo en el cual ayuda a crecer al
stakeholder y este ayuda, a su vez, a la organizacin. Esta idea es la generacin de valor
compartido.

La generacin de valor compartido bsicamente consiste en que la empresa busca que su


producto genere ingresos, ayude a crecer a la comunidad y sea sostenible. De entrada la
empresa, mediante sus polticas y prcticas, busca ser competente y ayudar a mejorar las
condiciones econmicas y sociales de la comunidad. No est lejos de la responsabilidad
social empresarial, que busca que la organizacin genere un impacto positivo en su
stakeholder, pero sin comprometer su razn de ser: ganar dinero.

Y es que si vamos a hablar del valor compartido y la responsabilidad social empresarial, al


menos a nuestro parecer, la lnea que las separa aun cuando sea bastante delgada marca
lmites con implicaciones muy diferentes. Si tuviramos que explicarlo mediante una
paradoja, hablaramos de la responsabilidad social como un sistema de salud que est
pendiente del usuario y lo atiende cada vez que lo aqueje una enfermedad e incluso le
previene de varios males; por otro lado, la generacin de valor compartido sera un
sistema de salud en el que el individuo creciera con hbitos que le permitiran un
desarrollo sano, libre de enfermedades, y en el que el mismo usuario podra mejorar ese
sistema.

El camino del valor compartido es por mucho ms difcil, o mejor dicho, requiere de
mentes ms innovadoras. Requiere contemplar no a la organizacin, sino a todos los
actores (internos y externos) como un sistema, porque finalmente se trata de hacer crecer
todo el sistema y no solo una parte de l.

Se puede crear valor compartido de muchas maneras, basta con ser lo suficientemente
creativos. Por ejemplo, se puede crear valor compartido ayudando a fortalecer a los
proveedores y las comunidades en que estos habitan. Esto va a generar una materia
prima de mejor calidad y lazos ms fuertes en la cadena productiva. Otra forma puede ser
el principio bsico de mejorar la calidad de los empleos que ofrecen, es decir, que los
empleados tengan un mejor sistema de salud y que sus salarios sean mejores. Mejorar la
calidad de vida del colaborador no solamente genera el efecto de agradecimiento y
entrega de este hacia la compaa, sino que le permite no preocuparse por cosas
diferentes a su trabajo. La organizacin debe saber que su crecimiento es tambin el de
sus empleados.

Una idea de valor compartido es la de vender comidas en empaques que sean


comestibles tambin o venderla con la menor cantidad de empaques. Pinsese, por
ejemplo, en cuando alguien pide un almuerzo para llevar y se lo empacan en una coca de
icopor y adems le agregan cubiertos y servilletas (simulando un poco el ejemplo de Wal-
Mart cuando deja de usar bolsas plsticas).

En conclusin, hablar de valor compartido es hablar de una medicina que necesitamos


como planeta como especie: Actuar en conjunto. Debemos empezar a contemplarnos
como habitantes de un mismo lugar, de un mismo sistema. La ganancia de uno por la
prdida de otro debe dejar de ser una idea infundada en nuestra cultura, porque
finalmente la prdida es para el sistema. Estamos en un momento nico en nuestra
historia como especie en este planeta: nos estamos jugando nuestra supervivencia y la de
la mayor parte de la vida.