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costo1

De costar.
1. m. Cantidad que se da o se paga por algo.
2. m. Gasto de manutencin del trabajador cuando se aade al salario.
3. m. Cd. Comida que el pen, albail, pescador, etc., se lleva hecha para toma
rlaen el lugar donde trabaja.

tiempo
Del lat. tempus.
1. m. Duracin de las cosas sujetas a mudanza.
2. m. Magnitud fsica que permite ordenar la secuencia de los sucesos, estableci
endo un pasado, un presente y un futuro, y cuya unidad en el sistemainternacio
nal es el segundo.
3. m. Parte de la secuencia de los sucesos.
4. m. poca durante la cual vive alguien o sucede algo. En tiempo de Trajano. E
ntiempo del descubrimiento de Amrica.

entrega
1. f. Accin y efecto de entregar o entregarse.
2. f. Cantidad de cosas que se entregan de una vez.
3. f. Cada uno de los cuadernos impresos en que se divide y expende un libropu
blicado por partes, o cada libro o fascculo de una serie coleccionable.
4. f. Atencin, inters, esfuerzo, etc., en apoyo de una o varias personas, unaacc
in, un ideal, etc.
5. f. Arq. Parte de un sillar o madero que se introduce en la pared.
warehouse management sustantivo
gestin de almacn f

gestin de negocios

1. f. Der. Cuasicontrato que se origina por el cuidado de intereses ajenos sinman


dato de su dueo.

Bowersox, D. (2007). Administracin y logstica en la cadena de suministros. (2a edicin). Mxico


D.F., McGraw-Hill InteramericanaEditores.

Ballou, R. (2004). Logstica, Administracin de la Cadena de Suministros. (5ta Edicin). Mxico:


Prentice Hall.

Guerrero, H. (2009). Inventarios Manejo y Control. (1ra. Ed.). Bogot: Ecoe Ediciones.

Mora, L. (2008). Gestin Logstica Integral: Las mejores prcticas en la cadena de


abastecimiento. (1ra ed.). Bogot: Ecoe ediciones
Anaya T. (2008). Almacenes, anlisis, diseo y organizacin. (1ra. Ed.). Madrid: Esic Editorial.

1. J. F. Magee. El movimiento de los materiales desde una fuente u origen hasta un destino o usuario.
Industrial Logistics Management, Michigan State University, pages 3-6, 1968.

2. Lalonde. La unin de la Gestin de los Materiales con la Distribucin Fsica. 1971.

3. Donald Bowersox. La aplicacin del enfoque en sistema en la solucin de los problemas de


suministro y distribucin de las empresas. Towards Total Logistical Management, 1979.

4. Sahid C. Una disciplina que tiene como misin disear, perfeccionar y gestionar un sistema capaz de
integrar y cohesionar todos los procesos internos y externos de una organizacin, mediante la provisin y
gestin de los flujos de energa, materia e informacin, para hacerla viable y ms competitiva, y en
ltimas satisfacer las necesidades del consumidor final. Logstica pura ms all de un proceso logstico,
Coleccin Logstica Corporacin John F. Kennedy, 1998.

5. Douglas M. Lambert, M. Cooper, J. D. Pagh. La parte de la gestin de la cadena de suministro


(Supply Chain Management, SCM) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de
materiales y el almacenamiento de productos, as como la informacin asociada desde el punto de
origen hasta el de consumo, con el objeto de satisfacer las necesidades de los clientes. Supply Chain
Management: Implementation Issues and Research Opportunities, The International Journal of Logistics
Management. Vol.9, n 2, pginas 1-19, 1998.

6. Ronald H. Ballou. es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el
punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, as como los flujos de informacin que se
ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
Business Logistics Management, Cuarta edicin, 1999.

7. Julio Anaya. El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el
producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente. Logstica Integral (la
gestin operativa de la empresa) Escuela Espaola de Logstica, 2000.

8. Charles Lamb, Joseph Hair y Carl McDaniel. El proceso de administrar estratgicamente el flujo y
almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes
terminados del punto de origen al de consumo". Marketing, Sexta Edicin, pgina 383, 2002.

9. R. Cespn Castro, M. Auxiliadora. El proceso de gestionar los flujos material e informativo de


materias primas, inventario en proceso, productos acabados, servicios y residuales desde el
suministrador hasta el cliente, transitando por las etapas de gestin de los aprovisionamientos,
produccin, distribucin fsica y de los residuales. Administracin de la cadena de suministros, Manual
para estudiantes de la especialidad de Ingeniera Industrial. Universidad Tecnolgica Centroamericana de
Honduras, 2003.

10. Enrique B. Franklin. El movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar
correcto en el momento apropiado"., Organizacin de Empresas, Segunda Edicin, pgina 362, 2004.

11. O.C Ferrel, Geofrey Hirt, Marianela Adriaensns, Miguel Angel Flores y Leticia Ramos. "Una
funcin operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtencin y
administracin de materias primas y componentes, as como el manejo de los productos terminados, su
empaque y su distribucin a los clientes". Introduccin a los Negocios en un Mundo Cambiante, Cuarta
Edicin, pgina 282, 2004.

12. M.I. Gmez Acosta, J.A. Acevedo Surez. La accin del colectivo laboral dirigida a garantizar las
actividades de diseo y direccin de los flujos material, informativo y financiero, desde sus fuentes de
origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo
de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados con
elevada competitividad y garantizando la preservacin del medio ambiente. La Logstica Moderna en la
Empresa. Volumen I, 2007.

13. Edward Frazelle. El flujo de informacin, materiales y dinero entre los consumidores y los
proveedores.

14. Martin Christopher. El proceso de administrar estratgicamente el movimiento y almacenaje de los


materiales, partes y producto terminado desde el proveedor a travs de la empresa hasta el cliente.

15. Peter Druker. La ltima frontera de la rentabilidad

Seguramente existen otras muy buenas definiciones de autores, sus aportes son bienvenidos.

Introduccin:

El trmino "logstica" (del ingls: Logistics) ha sido tomado del mbito militar para ser utilizado en el
mundo empresarial como el trmino que, en un sentido general, se refiere: 1) al posible flujo de los
recursos que una empresa va a necesitar para la realizacin de sus actividades; y 2) al conjunto de
operaciones y tareas relacionadas con el envo de productos terminados al punto de consumo o de
uso.

Por tanto, no es una exageracin el decir que el xito final de un proyecto depende en una buena
parte, de la logstica.

Entonces, resulta imprescindible que el mercadlogo tenga un buen conocimiento de este importante
tema; razn por la cual, en el presente artculo se le introduce en lo que es la logstica, brindndole la
respuesta de una pregunta bsica pero fundamental: cul es la definicin de logstica?

Definicin de Logstica:

Para Ferrel, Hirt, Adriaensns, Flores y Ramos, la logstica es "una funcin operativa importante que
comprende todas las actividades necesarias para la obtencin y administracin de materias primas y
componentes, as como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribucin a los
clientes" [1].

Segn Lamb, Hair y McDaniel, la logstica es "el proceso de administrar estratgicamente el flujo y
almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes
terminados del punto de origen al de consumo" [2].

Para Enrique B. Franklin, la logstica es "el movimiento de los bienes correctos en la cantidad
adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado" [3].

En sntesis, planteo adoptar la siguiente definicin de logstica para conocer y describir de una
forma amplia y precisa lo que es la logstica en el contexto empresarial:

"La logstica es una funcin operativa que comprende todas las actividades y procesos
necesarios para la administracin estratgica del flujo y almacenamiento de materias primas y
componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que stos estn
en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".

https://www.gestiopolis.com/la-cadena-de-suministro-en-la-gestion-logistica/

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