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UFC - Universidade Federal do Cear

FEAAC - Faculdade de Economia, Administrao, Aturia, Contabilidade e Secretariado Executivo


Curso: Administrao
Prof.: Jocildo Figueiredo Correia Neto (jocildo@ufc.br)

Valor Uniforme Equivalente

1. Uma empresa est avaliando a aquisio de uma mquina. A primeira custa R$500, tem custos de manuteno anuais de R$120 e sua vida til de
3 anos. A segunda custa R$600 e apresenta custos anuais de manuteno de R$100,00, mas tem vida til de 4 anos. Qual a melhor opo de
compra, para TMA=10%? R. VUEa=(R$321,06),VUEb=(R$289,28).

2. Para uma TMA de 1,50%, o projeto A melhor que o B em uma situao com ou sem continuidade? R. VPLA=R$3.164,07 VPLB=R$3.165,94
VUEA=R$661,57 VUEB=R$821,39
Meses 0 1 2 3 4 5
A -R$ 5.000,00 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00 R$ 550,00 R$ 2.000,00 R$ 2.000,00
B -R$ 5.000,00 R$ 2.500,00 R$ 1.500,00 R$ 500,00 R$ 4.000,00

3. Um equipamento custa R$200.000 no momento zero e tem custos anuais de manuteno de R$25.000 a partir do primeiro ano de uso. No final do
6 ano de uso, ele ser vendido por R$75.000. Qual o custo anual uniforme de ter este equipamento, sabendo que a TMA 10%? R.-R$61.200,92

4. Voc tem duas oportunidades de investimento, cujas caractersticas esto dadas a seguir. Para a TMA de 1,5%am, qual a melhor desconsiderando
repetio e considerando repetio?
Alternativas A B R.
Investimento R$ 10.000 R$ 12.000 Projetos A B
Receitas Mensais R$ 5.000 R$ 5.000 VPL (sem rep.) R$ 12.458 R$ 9.934
Despesas Mensais R$ 2.000 R$ 1.150 VUE (com rep.) R$ 1.664,16 R$ 1.743,70
Vida til (meses) 8 6

5. Uma empresa deseja criar uma nova linha de produo. Dois projetos so analisados e suas caractersticas esto ilustradas no quadro abaixo. As
receitas anuais para os dois projetos sero iguais. Para TMA de 10%, qual o melhor projeto? R. VUEa=(R$22.773,54), VUEb=(R$21.676,33)
Itens Projeto A Projeto B
(R$ (R$
Investimento inicial 50.000) 130.000)
Vida til (anos) 4 12
Valor Residual R$ 0 R$ 30.000
Dispndios anuais (R$ 7.000) (R$ 4.000)

6. Selecione a melhor alternativa de transporte, dentre as listadas no quadro a seguir, admitindo uma TMA de 15% aa. R. VUEtransp=(R$35.000,00),
VUEcar=(R$35.828,01) e VUEcam=(R$37.814,33)
Alternativa Carreta Caminho Transportadora
Investimento R$ 100.000 R$ 60.000
Custos operacionais R$ 10.000 R$ 12.000 R$ 35.000
Custos de manuteno R$ 5.000 R$ 6.000
Valor residual lquido R$ 20.000 R$ 6.000
Tempo de servio (anos) 8 4 >8

7. Duas alternativas de aquisio de equipamentos so comparadas, conforme quadro abaixo. Qual a melhor alternativa para a empresa, para
TMA=10%? R. VUAa1=(R$4.443.342,59), VUEa2=(R$4.948.649,50)
Alternativas A1 A2
Investimento R$ 19.000.000 R$ 10.000.000
Custo anual operacional e de
manuteno R$ 2.000.000 R$ 3.000.000
Vida til (anos) 14 7
Valor residual 20,00% 10,00%

8. Um equipamento, com custo de aquisio de R$90.000, tem uma vida til de trs anos e um valor residual que depende do nmero de anos de uso:
R$60.000, R$45.000 e R$10.000, respectivamente, para um ano, dois anos e trs anos de uso. Os custos operacionais projetados so de R$20.000,
R$28.000 e R$38.000, respectivamente, para cada ano de operao. Determinar o tempo timo de substituio considerando TMA de 10%. R. 2 anos.
VUE1=-R$59.000,00 VUE2=-R$54.238,10 VUE3=-R$61.265,86

9. Voc deve decidir qual o melhor ano para substituir um equipamento, cujo custo de aquisio R$100.000 e vida til mxima de 5 anos. Seu
custo de manuteno anual de R$5.000, crescendo 10% anualmente. Os desembolsos anuais projetados com a manuteno da parte mecnica, a
partir do primeiro ano, so R$15.000, R$16.000, R$16.500, R$17.000 e R$18.000. As expectativas com os valores lquidos de revenda ao final de cada
ano de uso do equipamento so R$60.000, R$55.000, R$45.000, R$10.000 e R$3.000. TMA de 12%aa. R. Ano 3 VUE3=-R$49.552,75

10. Foi oferecida a voc a seguinte oportunidade de investimento: investir R$1.000 hoje e receber R$500,00 no fim de cada um dos trs prximos
anos. Considerando TMA anual de 10% e a necessidade de reinvestimentos ao final de cada 3 anos indefinidamente, voc deve aproveitar a
oportunidade de investimento? R. VUE = R$ 97,89.

11. Uma empresa est verificando o melhor momento para substituir um equipamento, cujo preo de aquisio R$100.000,00 e cuja vida til mxima
de 5 anos. Analisando os dados histricos, podem-se estimar as despesas anuais de manuteno deste equipamento, bem como os desembolsos
com seguros, conforme tabela abaixo. Nesta mesma tabela, tambm esto estimados os valores residuais lquidos deste equipamento ao final de cada
ano. Para uma TMA de 12% aa, qual o melhor momento para substitui-lo? R. VPL1=-R$ 29.018 VUE1=-R$ 32.500, VPL2=-R$ 57.318 VUE2=-R$
33.915, VPL3=-R$ 77.533 VUE3=-R$ 32.281, VPL4=-R$ 96.281 VUE4=-R$ 31.699, VPL5=-R$ 115.630 VUE5=-R$ 32.077
Anos 1 2 3 4 5
Despesas com manuteno R$ 2.500,00 R$ 7.500,00 R$ 7.500,00 R$ 10.000,00 R$ 11.000,00
Despesas com seguro R$ 3.000,00 R$ 2.800,00 R$ 2.500,00 R$ 2.300,00 R$ 2.100,00
Valor residual lquido R$ 85.000,00 R$ 70.000,00 R$ 60.000,00 R$ 50.000,00 R$ 35.000,00
UFC - Universidade Federal do Cear
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Prof.: Jocildo Figueiredo Correia Neto (jocildo@ufc.br)

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