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ADHOCRACIA. Estructura caracterizada por su escasa ANALISIS TRANSACCIONAL, AT. Mtodo que considera los
complejidad, formalismo y centralismo. tres estados del ego del individuo -el padre, el adulto y el nio-
para entender las relaciones interpersonales.
ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL, ACT. Proceso de
mejora continuo de la calidad en el largo plazo. Compromiso con ANOVA. Prueba estadstica para elevar el efecto de dos o ms
la excelencia por todas las personas en una organizacin, que variables independientes sobre una variable dependiente.
pone de relieve la excelencia alcanzada por medio del trabajo en
equipo y un proceso de mejoramiento continuo. APERTURA. Tener la disposicin para recibir crticas.
ADMINISTRACION DE LA IMPRESIN, AI. Proceso mediante APRENDIZAJE MEDIANTE ACCIONES. Aprender mediante la
el cual las personas tratan de controlar la impresin que participacin en el cambio.
producen en los dems.
APRENDIZAJE. Cambio de la conducta, relativamente
ADMINISTRACION. Disciplina cuyo objetivo es la coordinacin permanente, que se presenta como consecuencia de una
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr experiencia.
sus objetivos con la mxima productividad y calidad.
APRENDIZAJE PHEA. Ciclo interminable de aprendizaje y
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS, APO: Sistema mejoramiento, desarrollado por Deming. Planear-Hacer-Estudiar-
administrativo, dirigido hacia el logro eficaz y eficiente de Actuar.
ARROBA @.Smbolo utilizado en las direcciones de correo estratgica, para la bsqueda continua de las mejores prcticas
electrnico. Separa el nombre del usuario y el nombre del equipo de negocio y, aplicarlas a empresas o instituciones.
donde reside la cuenta.
BUROCRACIA. Diseo de las organizaciones que se basa en la
ASERTIVIDAD. Habilidad para expresar las ideas y necesidades especializacin del trabajo, una jerarqua de autoridad
propias, respetando las ideas y necesidades de los dems. especfica, un conjunto formal de reglas y procedimientos, y
criterios rgidos de promocin y seleccin.
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS. El anlisis de las
polticas y prcticas de personal de una organizacin, evaluacin C
de su funcionamiento actual, seguida de recomendaciones para el
mejoramiento. CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO, CVT. Grado hasta el cual
AUTOEFICACIA. Conviccin de que uno puede actuar los miembros de una organizacin de trabajo pueden satisfacer
adecuadamente en una situacin. Se compone de tres sus necesidades personales ms importantes mediante las
dimensiones: magnitud, intensidad y generalidad. experiencias organizacionales.
AUTOESTIMA. Grado en que una persona se acepta o se CALIDAD. Aquellas caractersticas del producto que responden
rechaza. a las necesidades del cliente.
AUTORIDAD FORMAL. Poder derivado de la posicin ocupada CAPITAL HUMANO. Acumulacin previa de inversiones en
por las personas. educacin, formacin en el trabajo, salud y otros factores que
elevan la productividad laboral.
AUTORIDAD STAFF. Posiciones que respaldan, ayudan a los CARGO. Conjunto de tareas y responsabilidades que constituyen
administradores de lnea. el trabajo asignado a un solo empleado.
CODIGO DE ETICA. Declaracin formal de los valores CONSULTOR. Responsable junto con la alta gerencia, de llevar a
principales de una organizacin, y las reglas ticas que espera cabo un programa de desarrollo organizacional. Tambin se le
que sus trabajadores sigan. conoce como agente de cambio o facilitador.
COHESION. Fuerza de los deseos de los integrantes para CONTRALORIA. Funcin del rea financiera de la empresa que
permanecer en el grupo y su compromiso dentro del mismo. se dedica a obtener, custodiar y manejar la informacin
necesaria para el control del dinero y otros recursos.
COMPENSACION. Todo tipo de recompensa que los individuos
reciben a cambio de su trabajo. CONTRATO PSICOLOGICO. Contrato tcito que establece lo
que la administracin espera del empleado y a la inversa.
COMPETENCIAS. Caractersticas personales que han Expectativas conductuales de ambas partes. Contrato tcito que
demostrado tener una relacin con el desempeo sobresaliente establece lo que la administracin espera del empleado y a la
en un cargo/rol determinado en una organizacin en particular. inversa.
CORRELACION ILUSORIA. Percepcin de una relacin donde no DELEGAR. El acto de asignar a un supervisado la autoridad y la
existe ninguna, o percepcin de una relacin ms fuerte de la que responsabilidad formales para realizar actividades especficas.
existe en realidad.
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIN, DO. Enfoque gerencial
CORREO ELECTRONICO. e-mail. Sistema que permite enviar y que ayuda a los gerentes a prepararse para administrar el
recibir mensajes a travs de Internet. cambio dentro de un mundo cambiante.
CREATIVIDAD. Generacin de una idea nueva. DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS. Esfuerzo continuo,
planificado, para mejorar los niveles de competencia del personal
CULTURA ORGANIZACIONAL. Conjunto de suposiciones, y el desempeo organizacional mediante capacitacin y
creencias, valores y normas que comparten y aceptan los programas de desarrollo.
miembros de una organizacin.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Conjunto de valores,
CURVAS DE SUELDOS. Representacin grfica de la relacin visiones, conceptos y tcnicas de ndole psicosocial orientadas a
entre el valor relativo de los puestos de trabajo y los apoyar el cambio planificado en organizaciones.
cada una de las partes de la organizacin.
DESCRIPCION DEL PUESTO. Documento que proporciona
informacin respecto de las actividades, deberes y E
responsabilidades de un puesto.
DIAGNOSTICO. Etapa de la consultora en la cual se describe, ECOLOGIA INDUSTRIAL. Enfoque que analiza la relacin
sin evaluarse, la situacin actual de una organizacin, de un grupo -productos-desechos industriales-medio ambiente natural.
o de una persona.
ECONOMIA DE ESCALA. Disminucin de costos producida por el
DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO. Diagrama usado para aumento del volumen. A mayor cantidad de unidades producidas,
organizar y mostrar, en forma pictrica, las posibles causas de menor costo por unidad.
un problema o circunstancia. Tambin llamado diagrama de espina
de pescado y diagrama de Ishikawa. EFECTO DE HALO. Situacin que se da cuando el entrevistador
permite que una caracterstica singular destacada domine el
DIAGRAMA DE PARETO. Grfica que organiza elementos en el juicio sobre los dems rasgos. Formarse una impresin general
orden descendiente de sus frecuencias, histograma. de una persona con base en una sola caracterstica.
DIFERENCIACION ORGANIZACIONAL. Grado de diferencia EFICACIA. Capacidad para determinar los objetivos adecuados
entre las unidades de la organizacin debido a la especializacin "hacer lo indicado"
de su personal en funciones y tareas especficas.
EFICAZ. Se refiere al logro de los objetivos en los tiempos
DIRECCION. Proceso de dirigir e influir en las actividades de los establecidos.
miembros de la organizacin relacionadas con las tareas.
EFICIENCIA. Capacidad para reducir al mnimo los recursos
DISCRIMINACION. Conducta negativa injustificable hacia un usados para alcanzar los objetivos de la organizacin. "hacer las
grupo o sus miembros. cosas bien".
DIVISION DEL TRABAJO. Designacin de tareas especficas a EGOISMO. La motivacin (supuestamente subyacente a toda
conducta) para incrementar el bienestar propio. Lo opuesto de
altruismo. EQUIDAD. Percepcin de los trabajadores de que se les est
tratando de manera justa.
EMPOWERMENT. Proceso estratgico que mejorar la
efectividad y el desempeo en las organizaciones, busca cambios ERGONOMIA. Estudio de las interacciones humanas con tareas,
significativos en la cultura y el clima de la organizacin y equipo, herramientas y el ambiente fsico.
maximizar la utilizacin de las diferentes capacidades del
personal. . ERROR DE INDULGENCIA. Tendencia a evaluar a una serie de
empleados con calificaciones demasiado altas o demasiado bajas.
EMPRENDEDOR. El iniciador de una nueva empresa o una
organizacin nueva para esa empresa. ERROR DE SIMILITUD. Cuando se califica a otros, prestando
especial atencin a las cualidades que el evaluador percibe en s
ENCUESTA DE SALARIOS. Comparacin de informacin mismo.
confiable sobre polticas, prcticas y mtodos de pago de
salarios. ESPECIFICACION DEL PUESTO. Documento que establece el
perfil mnimo de calificaciones aceptables que una persona debe
ENTORNO. Conjunto de elementos que rodean a una poseer para desempear un puesto particular.
organizacin. Instituciones o fuerzas externas a la organizacin
que tienen potencial para afectar su rendimiento. ESTANDAR. Unidad de medida adoptada y aceptada
comnmente como criterio. Mtodo documentado y el mejor
ENTRENAMIENTO EN SENSIBILIZACION. Tcnica diseada conocido para realizar alguna tarea o proceso.
para volvernos ms conscientes de nosotros mismos y de nuestro
impacto en otras personas. ESTATUS. Categora o el rango social definido que los dems
conceden a un grupo o a los miembros del grupo.
ENTROPIA. Tendencia de un sistema a agotarse a medida que
utiliza la energa de los sistemas o de los insumos. Desorden ESTEREOTIPO. Creencia acerca de los atributos personales de
generalizado en un sistema. un grupo de personas. Los estereotipos pueden ser sobre
generalizados, imprecisos y resistentes a la nueva informacin. responsabilidades.
ESTRATEGIA. Esquema que contiene la determinacin de los EXPERIENCIA EMPIRICA. Experiencia que se adquiere a travs
objetivos o propsitos de largo plazo de la empresa y los cursos de la labor, sin utilizar conocimientos tericos o tcnicos. Se
de accin a seguir. Es la manera de organizar los recursos. adquiere utilizando el sistema de prueba y error.
JOINT VENTURE. Empresa cuyos accionistas son dos o ms MANOVA. Modelo para analizar la relacin entre dos o ms
firmas independientes que entran en sociedad para un fin variables independientes y dos o ms variables dependientes.
determinado.
MAQUIAVELISMO. Arte de gobernar por la fuerza y por la
L malicia, por la intimidacin y la astucia inescrupulosa. Trmino
que describe las maniobras polticas que ocurren dentro de una
LEY DE PARKINSON. Teora sobre el crecimiento burocrtico organizacin. Se utiliza para designar a una persona que manipula
de las organizaciones. y que abusa del poder.
LIDERAZGO. Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas MEDIO AMBIENTE. Contexto fsico y social en el que funciona
y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situacin, un sistema (organizacin, persona, o grupo).
dirigida a la consecucin de un objetivo.
MERCADO CAMBIARIO. Aqul en el que se compran y venden
M divisas de distintos pases.
MADUREZ. Capacidad y voluntad de las personas que aceptan la MERCADO DE TRABAJO. Area geogrfica en la cual se reclutan
responsabilidad de guiar su propia conducta. Estado de equilibrio los empleados para un puesto.
que permite llegar a la mayor plenitud de la personalidad, a la
MERCADO SPOT. Mercado en el cual las transacciones ocurren NEGOCIACION. Proceso interactivo mediante el cual, dos o ms
de contado y la entrega es inmediata. actores en una situacin de interdependencia y con intereses en
METODO DELPHI. Tcnica que promueve la creatividad por conflicto, buscan maximizar sus beneficios individuales a travs
medio del uso de juicios annimos acerca de las ideas para de un acuerdo.
alcanzar una decisin por consenso.
NORMA ISO-9000. Norma aprobada por COVENIN el 24 de
METODO HAY. Mtodo para evaluacin de puestos que utiliza enero de 1990, la cual contempla un mtodo cuantitativo para
los factores: habilidades, solucin de problemas, responsabilidad determinar la capacidad de una empresa para fabricar en forma
y, condiciones de trabajo. constante productos de calidad.
MISION. Propsito, finalidad que persigue en forma permanente NORMAS. Reglas para la conducta aceptada y esperada.
o semipermanente una organizacin, un rea o un departamento. Estndares de conducta aceptables en un grupo y compartidos
Razn de ser de una organizacin. por todos sus miembros.
PREJUICIO DE AUTOCOMPLACENCIA. La tendencia que tienen QUINESIA. Estudio formal de los movimientos corporales.
las personas a atribuir sus xitos a factores internos, pero
achacan sus fracasos a factores externos. R
PREJUICIO. Actitud negativa injustificable hacia un grupo y sus
miembros individuales. RECESION. Declinacin de la actividad econmica que
usualmente se mide a travs de la disminucin del producto
PRINCIPIO DE PETER. En una jerarqua, todo empleado tiende a territorial bruto PTB.
ascender hasta llegar a su nivel de incompetencia.
REINGENIERIA. Repensar y redisear los procesos
PROCESO. Serie sistemtica de acciones dirigidas al logro de un operacionales y las estructuras organizacionales, centrado en las
objetivo. capacidades centrales de la organizacin.
PRODUCTIVIDAD. Medida del rendimiento que influye la RELACIONES HUMANAS. Acciones y actitudes resultantes de
eficacia y la eficiencia. los contactos entre grupos y personas.
REVOLUCION INDUSTRIAL -primera-. De 1780 a 1860,
PRODUCTO. Es la salida de cualquier proceso. revolucin del carbn y del hierro; -segunda-. De 1860 a 1914,
revolucin del acero y de la electricidad.
PRUEBA "t". Prueba estadstica para evaluar si dos grupos
difieren entre s de manera significativa respecto a sus ROL. Una serie de patrones esperados de conducta atribuidos a
quien ocupa una posicin dada en una unidad social. SOLIPSISMO. Es la opinin de que nada existe excepto usted.
ROTACION DE PUESTOS. Prctica de cambiar a los individuos SPSS. Paquete estadstico para Ciencias Sociales desarrollado
de un puesto a otro para incrementar la motivacin y el en la Universidad de Chicago.
desempeo potencial.
T
RUTA CRITICA. Ruta ms larga en una red de PERT, desde el
suceso de inicio hasta el suceso final de la red. TECNOLOGIA. La forma en que la organizacin convierte
insumos en bienes o servicios.
S
TELECONFERENCIA. Grupo de personas que interactan a
SISTEMA. Conjunto de partes que operan con interdependencia travs de video y audio con imgenes.
para lograr objetivos comunes.
TELETRABAJO. Trabajo a distancia.
SINERGIA. Situacin donde el todo es mayor que las partes.
Suma total de la energa que puede ofrecer un grupo cualquiera. TEORIA SITUACIONAL. Escuela de pensamiento que se
fundamenta en dos premisas: a.- no existe una sola manera
SITIO DE RED (Website). Conjunto de pginas web que forman ptima en cuanto a organizar, b.- ninguna manera de organizar es
una unidad nica. igualmente efectiva. Esto implica que no existen reglas
universales para tomar decisiones gerenciales; lo importante es
SOCIALIZACION. Proceso por el que las personas aprenden e analizar las variables pertinentes a cada situacin.
interiorizan, en el transcurso de su vida, los elementos
socioculturales de su medio ambiente. Proceso que adapta a los TEORIA Y. El supuesto de que a los empleados les gusta
trabajadores a la cultura organizacional. Actividades trabajar, son creativos, quieren tener responsabilidades y se
emprendidas por la organizacin para integrar los propsitos de pueden autodirigir.
la organizacin y del individuo.
TEORIA Z. Filosofa gerencial orientada hacia los recursos
humanos, con nfasis en la participacin del empleado.
VAGANCIA SOCIAL. Tendencia de los miembros del grupo a
TEORIA. Es una explicacin sistemtica de los hechos que son hacer menos de lo que pueden hacer en lo particular.
observados y leyes relacionadas con un particular aspecto de la
vida. VALENCIA. Intensidad de la preferencia de una persona por un
resultado en especial.
TORMENTA DE IDEAS. Tcnica que promueve la creatividad
fomentando la generacin de ideas por medio de la discusin no VALIDEZ. El grado en que las investigaciones miden de hecho lo
crtica. que dicen estar cuantificando. Grado en que una prueba mide lo
que se pretende que mida.
TRAMO DE CONTROL. Cantidad de supervisados que un
administrador puede dirigir con eficacia y eficiencia. VALORES. Conjunto de convicciones perdurables que posee una
persona; el tipo de conducta que les acompaa, y la importancia
TRAYECTORIA DE CARRERA. Secuencia de cargos que una de las convicciones para esa persona.
persona estara en posibilidad de asumir dentro de sus
desarrollos en una organizacin. VARIANZA. Fluctuacin promedio de un determinado valor de la
poblacin dada.
U
VIDEOCONFERENCIA. Tipo de conferencia que permite
UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS, UEN. Unidad dentro interaccin personal sobre una base de vdeo cara a cara.
de una organizacin mayor, que se administra como si se tratara Tecnologa de estacin de trabajo profesional o gerencial que
de un negocio independiente. incorpora cmaras.
UNIDAD DE MANDO. Principio de administracin que establece VISION. Una percepcin clara del futuro de una organizacin.
que cada supervisado debe informar slo a un supervisor.
W
V
WWW. Conjuntos de los "sites" del mundo presentes en
Internet. Tambin se le llama directamente "web". Abreviacin
de "World Wide Web".
ARQUITECTURA Arco de medio punto: Arco en semicrculo.
Bveda de crucera: La formada al cruzarse dos arcos apuntados Columna: Soporte cilndrico formado por basa, fuste y capitel.
y nervados.
Contrafuerte: Refuerzo saliente de un muro.
Bveda de horno: La formada por un cuarto de esfera.
Cripta: Capilla bajo la iglesia que suele contener el cuerpo de un
Bveda de can: La formada por un semicilindro. Tambin se mrtir.
denomina de medio can
Crucero: Lugar de interseccin de la nave principal y la
Cabecera: Extremo del templo constituido por presbiterio y perpendicular a ella.
bside.
Crismn: Monograma de Cristo formado por la X (ji) y la P (rho)
Calicanto: Material constructivo compuesto de piedra y cal. entrelazadas.
Calle: Franja vertical del bside formado entre columnas o Cpula: Bveda semiesfrica.
contrafuertes.
Chambrana: Moldura que se pone alrededor de las puertas,
Canecillo: Piedra que sostiene una parte del alero. ventanas, etc.
Caulculo: Punta retorcida de la hoja de acanto que adorna Dintel: parte superior de puertas y ventanas de forma horizontal
frecuentemente los capiteles.
Dovela: Cada una de las piedras en forma de cua que forman un
Centauro: Animal fantstico de busto humano y cuerpo de arco.
cuadrpedo.
Dragn: Animal malfico de cabeza demoniaca (similar a perro),
Cimacio: baco. cuerpo de ave y cola de serpiente.
Cimborrio: Torre, normalmente cilndrica que sirve de base a la Enjuta: Espacio comprendido entre un arco y su encuadre.
cpula y descansa inmediatamente sobre los arcos torales.
Enlucido: Revoco con que se cubre un muro de materiales pobres. Intrads: Superficie interior cncava de una dovela o arco.
Escocia: Moldura cncava. Jamba: Soporte vertical y plano que rodea un vano y sobre el que
apoyan arquivoltas.
Espadaa: Muro con vanos para albergar campanas.
Mampostera: Piedra sin labrar.
Espina de Pez: Decoracin en que los ladrillo se colocan en dos
hileras haciendo coincidir sus vrtices. Mainel: Pilar o columna que divide verticalmente en dos un vano.
Imafronte: Hastial de los pies del templo. Podio: Pedestal sobre el que se apoyan varias columnas.
Imposta: Moldura resaltada que divide dos cuerpos de un muro. Pilar: Soporte de fuste cuadrado.
Pilastra: Pilar adosado a un muro. Trasds: Parte convexa de un arco o bveda.
Pinjante: Adorno que cuelga de lo superior de la fbrica. Voluta: Adorno enrollado en espiral.
Abreaccin. Es la descarga o liberacin de la tensin emocional Adaptacin. Estado en el que el sujeto establece una relacin de
asociada a una idea, conflicto o recuerdo desagradable equilibrio y carente de conflictos con su ambiente social.
reprimido, esto se consigue reviviendo nuevamente la experiencia
emocional penosa. Adaptacin, sndrome general de. Conjunto de sntomas fsicos
y psquicos de carcter negativo que aparecen cuando el sujeto
Abstinencia, sndrome de. Conjunto de signos y sntomas que se debe enfrentarse a una novedad.
producen tras existir una dependencia de carcter fsico o/y
psquico hacia una droga y cesar bruscamente su empleo. Adrenalina. Hormona segregada por las glndulas suprarrenales,
cuya funcin es aumentar la presin arterial y la frecuencia del
Abulia. Apata y falta de fuerza de voluntad que incluye ritmo cardaco.
incapacidad para tomar iniciativas propias.
Afasia. Alteracin de la comprensin o transmisin de ideas
Aburrimiento. Estado emocional de insatisfaccin dentro de una mediante el lenguaje en cualquiera de sus formas (lectura,
existencia que, durante ese perodo, se percibe como insulsa y escritura o habla), debida a traumatismos o enfermedades de los
sin sentido. centros cerebrales implicados en el lenguaje.
cido Desoxirribonucleico (ADN). El cido desoxirribonucleico Afectividad. Conjunto de emociones y sentimientos que un
(ADN) es una molcula orgnica cuya estructura tiene la forma individuo puede experimentar a travs de las distintas
de una "doble hlice" o helicoide. Las molculas de ADN son las situaciones que vive.
unidades elementales a partir de las cuales se conforman los
genes.
Afectivo, bloqueo. Incapacidad para expresar afectos o comportamientos como caminar velozmente, moverse
emociones, caracterizada a veces por un estado de estupor. nerviosamente, retorcer las manos, manosear los vestidos e
incapacidad para permanecer sentado.
Afecto. Patrn de comportamientos observables que es la
expresin de sentimientos (emocin) experimentados Agorafobia. Fobia a los lugares abiertos o muy concurridos.
subjetivamente. Tristeza, alegra y clera son ejemplos usuales
Agresividad. Estado emocional que consiste en sentimientos de
de afecto. Es muy variable su expresin entre culturas
odio y deseos de daar a otra persona, animal u objeto. La
diferentes as como en cada una de ellas. Los trastornos del
agresin es cualquier forma de conducta que pretende herir
afecto incluyen las siguientes modalidades:
fsica y/o psicolgicamente a alguien.
An uloa udo Es cualquier ngulo cu a medida es entre 00 900 Area su erficial Area de la su erficie de un slido.
Figuras Grficael
Figuras que tienen la misma forma pero no necesariamente Es un dibujo, diagrama o presentacin que se utiliza para dar
semeantes mismo tamao, informacin.
Fi uras slidas Son fi uras tridimensionales. Grfica de barras Es una grfica en la que se presenta informacin utilizando
rectn ulos.
Fraccin decimal Es una fraccin en la que el denominador es una potencia de
10. Grfica de pastel Es una representacin de datos en ta que se usa un crculo
o circular sus sectores.
Fracciones Dos fracciones son equivalentes si representan la misma
e uivalentes cantidad. Grfica de lneas Es la grfica que consiste en puntos
que representan datos tomados
durante un perodo de tiempo y que
estn conectados or se mentos
rectilneos.
Jerarqua de la Para la adicin, la sustraccin, la multiplicacin y la divisin,
operaciones s la jerarqua es: primero se realizan las multiplicaciones y
divisiones y despus se realizan las adiciones y
sustracciones.
Media aritmtica
Lneas rectas Esoblicuas
Dos lneas rectas son la medidasi aritmtica de unani cruzadas
no son paralelas
oblicuas Dos lneas rectas encantidad
un planofinita de nmeros
son siempre es elovalor
paralelas
Histograma Es una representacin grfica de datos continuos en un cruzadas, entonces que se obtiene
las lneas rectasdividiendo la suma
oblicuas se de
encuentran
sistema de coordenadas mediante rectn ulos. en un es acio de mslos
deellos
dos de entre el nmero de
dimensiones.
Hiprbola Conjunto de todos los puntos del plano tales que la Lneas aralelas sumandos.
Son lneas ue siem re estn a la misma distancia.
Mediana
diferencia de las distancias de tos mismos dos puntosLogaritmo de(en
un EsSean
el valor
a>0,situado en la posicin
a#l, entonces media en
el logaritmo cuando
base se tienen
a del los c
nmero
llamados focos es constante. Estadstica)
nmero es b,ordenados
realdatos si se cumple = c; y se
en forma escribe o descendente.
ascendente
Icosaedro Poliedro de 20 caras. Un icosaedro regular es el que positivode un
est
Medianas Son las rectas que unen un vrtice con el punto medio del
formado or 20 trin ulos e uilteros. Masa
trin ulo Esolauesto.
lado cantidad de materia ue tiene un cue o.
Identidad Relacin matemtica que establece la igualdad de dos Matemtica
Mnimo Comn El Es la ciencia
Mnimo Comnque estudiade
Mltiplo lasdos
propiedades de losdados,
o ms nmeros enteses el
expresiones matemticas para todos los posibles valores
Mltiplode abstractos,
menor de todoscomo los nmeros,
los mltiplos figuras
comunes de geomtricas o
los nmeros dados.
las variables en un conunto dado. smbolos sus relaciones.
Moda de un Es el dato que tiene la mayor frecuencia.
Intercepto En la ecuacin lineal y = mx + b, b es el intercepto en y. El
Mximo Comn El Mximo Comn Divisor de dos o ms nmeros dados, es
r conunto de datos
unto O b es el unto donde la recta corta al e e Divisor mayor nmero que divide a todos y a cada uno de los nmero
Modelo Abstraccin de un problema real en un problema matemtico.
Inverso Si a es un nmero real y a entonces 1/a es el elemento dados.
matemtico
multi inverso multi licativo de a.
licativo Monomio Es el polinomio que tiene un solo coeficiente distinto de
cero. Tambin se dice que un rmnomio es polinomio de un solo
trmino.
Multiplicacin Es la adicin de un nmero varias veces. Los trminos de la
multiplicacin son: multiplicando, el nmero que se suma;
multiplicador, el nmero de veces que se suma; producto, el
resultado de la multi licacin.
Mltiplo El mltiplo de un nmero dado es el producto de la multi
licacin del nmero dado con un nmero entero.
Numeral Smbolo ue representa un nmero. Nmeros reales Son nmeros usados para representar una cantidad continua
Nmero Es el conce to ue identifica una cantidad dada. A cada nmero real se puede hacer corresponder uno y slo
Nmero al Es cualquier nmero real o complejo que es solucin de una un punto de la recta y a cada punto de la recta se uede hace
ebraico ecuacin olinmica. corres onder uno slo un nmero real.
Nmero cardinal o en
Es un nmero que dice la cantidad de elementos que hay
un conunto. Opuesto Para cualquier nmero entero, racional, real o complejo a,
Nmero Un nmero es compuesto si tiene dos o ms factores elemento existe un nmero a tal ue a + -a
com uesto diferentes de 1 . Ortogonales Dos rectas son ortogonales si son perpendiculares.
Nmero complejo Es un nmero que puede ser escrito en la forma a + birectas
donde
p
a y b son nmeros reales e i es la unidad imaginaria, tal ue I
Par ordenado Es la forma estndar de identificar puntos en un plano
Nmero entero Es un nmero del conunto
coordenado. Es un conjunto ordenado de dos elementos en el
Nmero ordinal Es un nmero ue describe ordeno osicin. que el primer elemento se llama abscisa y el segundo
Nmero natura} Es un elemento del cont unto 1, 2, 3,... elemento se llama ordenada.
Nmero impar Es un nmero entero que da residuo 1 al ser dividido Paralelogramo
entre Es un cuadriltero con dos pares de lados paralelos con
2. ruentese
Nmeros Son los nmeros que tienen representacin en la recta real o modelo
Patrn Es una secuencia de elementos que tienen una regla o un
irracionales pero que no pueden ser expresados en ta forma a/b en orden. Hay dos tipos de patrones: repetidos y crecientes.
donde a b son nmeros enteros b es diferente de cero. Los patrones repetidos tienen una secuencia fija de
Nmero par Es un nmero entero que da residuo 0 al ser dividido entre 2. elementos que se repiten. Los patrones crecientes tienen
elementos ue cambian se n una re la.
Nmero primo Nmero entero mayor que 1 que tiene sto dos factores, 1 y
Pendiente de una La pendiente de una recta en un plano coordenado, es el
l mismo.
recta cambio en entre el cambio en x.
Nmeros Son nmeros que pueden ser escritos como la razn de dos
Pent ono Es un ol ono de cinco lados.
racionales nmeros enteros.
Permetro de una Es la suma de las medidas de todos sus lados. Polinomio La expresin anxn + an-l x"- + ... + a2 + al x + ao, donde art,
fi ura lana a2, al, son nmeros reales y n es un nmero natural o O, es
Permutaciones Son listas en donde el orden es im ortante. un polinomio de variable x. an, an-l, a, al, ao son llamados
peso Es la fuerza con que la tierra (u otro astro) atrae la masa de coeficientes del polinomio y el coeficiente tambin es
un cuer o. llamado trmino independiente.
Pictograma Es una representacin que usa dibujos o iconos para rePolinomio cero Es el olinomio en el ue todos los coeficientes son O.
resentar las frecuencias de los datos. Porcentaje Porcentaje de una cantidad es el producto de un tanto por
Pirmide Es un poliedro en el que la base es un polgono y el resto de ciento or la cantidad.
Prisma
caras son tringulos que se encuentran en un vrtice comn. Poliedro limitado por dos polgonos paralelos congruentes,
llamados bases, cu as otras caras son aralelo ramos.
Poliedro Fi ura tridimensional limitada or ol onos.
Probabilidad Razn del nmero de formas en que puede ocurrir un
Polgono Es una figura plana cerrada limitada por segmentos de recta. resultado particular al nmero total de resultados
igualmente osibles.
Polgono cncavo Es un polgono en el que al menos uno de sus ngulos interiore
Probabilidad d Es un nmero entre O y 1. Si el evento es seguro, entonces
es ma or de 1800 .
un evento e su probabilidad es 1. Si el evento es imposible, entonces su
Polgono convexo Es un polgono en el que todos sus ngulos internos son
robabilidad es 0.
menores de 1800
Problema En el contexto de la Matemtica, un problema es una
Pol ono re ular Pol ono ue tiene sus lados i uales sus n ulos i uales.
pregunta que el alumno o la alumna no ha visto antes y para
Polgonos Dos polgonos son semejantes si tienen sus ngulos
la al un algoritmo o procedimiento no es inmediatamente
semejantes correspondientes congruentes y sus lados correspondientes
obvio.
ro orcionales.
Pro orcin Proposicin de i ualdad entre dos razones.
Puntos colineales Dos o ms untos ue estn en la misma recta.
Puntos co Dos o ms puntos que estn en el mismo plano.
lanares
QED Notacin que se escribe al final de una demostracin Radio de una Es un segmento rectilneo que une el centro de la
matemtica. circunferencia circunferencia con un unto de la circunferencia.
Rayo Es una porcin de una lnea recta que tiene un punto inicial
Razn de dos Expresin que compara dos nmeros por divisin.
se extiende en una direccin infinitamente. nmeros
Razonamiento Proceso para demostrar que si ciertas proposiciones Reloj
son analgico Es el reloj que tiene una cartula con nmeros y manecillas
deductivo aceptadas como verdaderas, entonces es probar ue otras ro ue indican las horas.
siciones se conclu ena artif de a ue}las. Relo di ital Es el relo ue muestra la hora usando d itos.
Razonamiento Proceso de observacin de datos, identificacin de patrones
Rombo Paralelo ramo e uiltero.
inductivo y elaboracin de generalizaciones a partir de las s
observaciones efectuadas. Segmento Es la porcin de lnea recta comprendido entre dos puntos,
Recta numrica Lnea recta en la que se representan los nmeros en orden
rectilneo inclu endo esos dos untos.
como untos de la recta. Sistema d Es un sistema grfico que divide el plano en cuatro
Rectas aralelas Rectas ue estn en el mismo tano no se cortan. coordenadas e cuadrantes, Los puntos en el plano se identifican mediante
Recta secante a Recta que corta a la circunferencia en dos puntos, cartesianas ares ordenados.
una Solucin de una Cuando una ecuacin tiene una variable, una solucin de la
circunferencia ecuacin ecuacin es un nmero que hace la ecuacin verdadera
Rectas er Son rectas que forman ngulos rectos. cuando se sustitu e la variable rese nmero.
endiculares Sustraccin Es la operacin matemtica opuesta de la adicin. El primer
Recta tangente a Una lnea recta es tangente a una circunferencia si slo nmero de la adicin se llama minuendo, el segundo, se llam
una tiene un punto comn con la circunferencia. sustraendo y el resultado se llama diferencia.
circunferencia
Tanto por ciento Es una razn entre una parte y el todo expresada como una
Rectn ulo Paralelo ramo con sus cuatro n ulos i uales.
relacin tantos en cien.
Recurrencia Proceso de generacin de una sucesin o patrn a partir de
Teorema Pro osicin ue uede demostrarse.
un primer trmino dado al aplicar una regla a fin de obtener
Teora de nmeros Rama de la matemtica que estudia las propiedades de los
cual uier trmino a artir del trmino recedente.
nmeros enteros.
Redondear Proceso que consiste en reemplazar un nmero con el valor
Teselado Es una cubierta o mosaico de un plano con formas que no se
ms cercano, para un valor de lugar especificado. Por
sobre onen.
ejemplo, redondear un nmero a la decena ms prxima, es
expresar ese nmero aproximndolo a la decena ms Tetraedro Poliedro con cuatro caras.
rxima
Transportador Instrumento utilizado para medir en grados el tamao de un
n ulo-
Tra ecio Es un cuadriltero con un nico ar de lados aralelos.
Trapecio issceles Es un trapecio con dos lados paralelos y los otros dos lados
con ruentes.
Traslacin Una traslacin de una figura es un movimiento que se hace
de la fi ura sobre una recta.
Trin ulo Pol ono de tres lados.
Tringulo acu Tringulo en el que sus tres ngulos internos son agudos.
'n ulo
Tringulo e Tringulo que tiene sus tres lados de la misma longitud.
uiltero
Tringulo escaleno Tringulo que tiene todos sus lados de diferente longitud.
es una especialidad mdica que atiende integralmente es la especialidad mdica que trata los trastornos del sistema
los problemas de salud en pacientes adultos, ingresados en un nervioso nutriologa es la especialidad mdica que estudia
centro hospitalario o en consultas ambulatorias la alimentacin humana y su relacin con los procesos
qumicos, biolgicos y metablicos, as como su relacin con la
La medicina forense
composicin corporal y estado de salud humana
es la rama de la medicina que aplica todos los conocimientos
La oftalmologa
mdicos y biolgicos necesarios para la resolucin de los
problemas que plantea el derecho a medicina preventiva y salud es la especialidad mdica que estudia las enfermedades de ojo y
pblica es la especialidad mdica encargada de aplicar, fomentar su tratamiento, incluyendo el globo ocular, su musculatura,
e investigar actividades y polticas de promocin y proteccin de el sistema lagrimal y los prpados.
la salud; adems de la vigilancia de la salud de la poblacin, de la
La oncologa
identificacin de sus necesidades sanitarias y de la planificacin,
gestin y evaluacin de los servicios sanitarios es la especialidad mdica dedicada con el diagnstico y
tratamiento del cncer.
La nefrologa
La oncologa radioterpica
es la especialidad mdica rama de la medicina interna que se
ocupa del estudio de la estructura y la funcin renal, tanto en es una especialidad mdica con un mbito especfico de actividad
la salud como en la enfermedad, incluyendo la prevencin y quirrgica, dedicada a los aspectos diagnsticos, cuidados
tratamiento de las enfermedades renales clnicos y teraputicos del enfermo oncolgico, primordialmente
La neumologa orientada al empleo de los tratamientos con radiaciones, as
como al uso y valoracin relativa de los tratamientos alternativos La toxicologa tambin estudia los efectos nocivos de los agentes
o asociados e investicacin y docencia qumicos, biolgicos y de los agentes fsicos en los sistemas
biolgicos y que establece, adems, la magnitud del dao en
La pediatra
funcin de la exposicin de los organismos vivos a previos
es la especialidad mdica que estudia al nio y sus agentes, buscando a su vez identificar, prevenir y tratar las
enfermedades. enfermedades derivadas de dichos efectos.
es la rama de la medicina dedicada al estudio de los trastornos es la especialidad mdico-quirrgica que se ocupa del
mentales con el objetivo de prevenir, evaluar, diagnosticar, estudio, diagnstico y tratamiento de las patologas que afectan
tratar y rehabilitar a las personas con trastornos mentales y al aparato urinario, glndulas suprarrenalesy retroperitoneo de
asegurar la autonoma y la adaptacin del individuo a las hombres y mujeres y el aparato reproductor masculino.
condiciones de su existencia
La ciruga cardaca
reumatologa
es la especialidad quirrgica que se ocupa del corazn o grandes
es una especialidad mdica dedicada a los trastornos mdicos (no vasos, realizada por un cirujano cardaco. Frecuentemente se
los quirrgicos) del aparato locomotor y del tejido conectivo, que utiliza para tratar complicaciones de la cardiopata
abarca un gran nmero de entidades clnicas conocidas en isqumica (por ejemplo, mediante un baips coronario), corregir
conjunto como enfermedades reumticas, a las que se suman un malformaciones cardacas congnitas, o tratar enfermedades
gran grupo de enfermedades de afectacin sistmica: valvulares del corazn debidas a causas diversas, como
las conectivopatas. la endocarditis. Tambin incluye el trasplante cardaco.
ciruga general
es un saliente seo que se encuentra situado en la extremidad es la ciencia que estudia las interrelaciones de los
superior o epfisis del fmur diferentes seres vivos entre s y con su entorno: la biologa de
los ecosistemas
La bursitis
La etologa
es la inflamacin de la bursa, estructura en forma de bolsa, que
se sita entre huesos, tendones y msculos, con una funcin es la rama de la biologa y de la psicologa experimental que
facilitadora del movimiento de dichas estructuras entre s. estudia el comportamiento de los animales en sus medios
naturales
El tejido hematopoytico
La sociobiologa
es el responsable de la produccin de clulas sanguneas. Existe
tejido hematopoytico en el bazo, en los ganglios linfticos, en es un enfoque de estudio de las sociedades humanas a partir de
el timo y, fundamentalmente, en la mdula sea roja, el centro las bases biolgicas de las conductas sociales de los animales
hematopoytico ms importante del organismo como la cooperacin, la agresin, la territorialidad, los sistemas
sociales y la eleccin de pareja.