Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
CAROLINA I
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN CERRO CORONA
-SSYMA-
Cdigo: SSYMA-P04.05
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
Este procedimiento se aplica a todos los incidentes que se originen en las reas operativas y
administrativas de Gold Fields La Cima S.A., as como a todos sus contratistas y visitantes.
3. DEFINICIONES
3.1 Causas Inmediatas: Actos y condiciones subestndar que causan directamente los incidentes.
3.2 Causas Bsicas: Factores personales y laborales que permiten que existan actos y condiciones
subestndar.
3.3 Incidente: Evento no deseado relacionado con el trabajo que resulta o tiene el potencial de
resultar en dao personal (lesin, enfermedad, fatalidad), daos materiales o prdidas en el
proceso.
3.4 Incidente con Prdida: Es todo incidente que resulta en dao personal (lesin, enfermedad,
fatalidad), daos materiales o prdidas en el proceso. Este tipo de incidente tambin es
denominado accidente segn el D.S. 055-2010 EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
en Mineria.
3.5 Incidente sin Prdida: Es todo incidente que no resulta en dao personal (lesin, enfermedad,
fatalidad), daos materiales o prdidas en el proceso. Este tipo de incidente tambin es
denominado cuasi-perdida.
3.6 Informe Preliminar de Incidente: Informe enviado por el rea de Seguridad y Salud Ocupacional
para comunicar a las dems reas, de manera preliminar, la ocurrencia de un incidente as como
de las acciones inmediatas a aplicarse.
3.7 Informe Final de Investigacin de Incidente: Informe preparado por los niveles de supervisin
del rea donde ha ocurrido el incidente, en el cual se analizan las causas bsicas y definen las
acciones preventivas/correctivas para evitar eventos similares.
3.8 Sistema Integrado de Gestin (SSYMA): Parte del Sistema de Gestin de una organizacin,
empleada para desarrollar e implementar su poltica integrada de gestin en los aspectos de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en sus procesos. Gold Fields La Cima S.A. ha
implementado, mantiene y mejora continuamente su Sistema Integrado de Gestin SSYMA en sus
operaciones de Cerro Corona y Almacn de Salaverry donde mantiene certificaciones
independientes.
3.9 Tabla de Anlisis Sistemtico de Causas de Incidentes: Listado sistemtico de las Causas
Inmediatas y Causas Bsicas ms comunes de incidentes y la relacin que hay entre ellas.
Este documento no se encuentra controlado en formato fsico, la persona que requiere imprimir este documento debe asegurarse que se encuentre
en la ltima versin, para acceder a la ltima versin ingresar a www.goldfields.com.pe
U.E.A. CAROLINA I
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN CERRO CORONA
-SSYMA-
Cdigo: SSYMA-P04.05
4. RESPONSABILIDADES
4.3 Supervisor
Informar todo incidente al Centro de Control y Comunicaciones de manera inmediata, para que
coordine la respuesta a la emergencia de ser necesario y al Coordinador/Inspector de Seguridad y
Salud Ocupacional/Supervisor SSYMA durante la primera hora luego de la ocurrencia del evento.
Participar en el proceso de investigacin final de incidentes de acuerdo a lo establecido en el anexo
Matriz de Responsabilidades (SSYMA-P04.05-A01).
Implementar las acciones preventivas/correctivas que le sean asignadas en las investigaciones
incidentes.
Asegurar que los trabajadores, del rea bajo su responsabilidad, cumplan con las acciones
preventivas/correctivas que les sean asignadas en las investigaciones de incidentes.
Presentar el formato de Informe Final de Investigacin de Incidente (SSYMA-P04.05-F02) en fsico y
digital al rea de Seguridad y Salud Ocupacional dentro de un plazo 72 horas luego de ocurrido el
evento.
4.4 Trabajador
Informar todo incidente al Centro de Control y Comunicaciones de manera inmediata, as como a su
supervisor inmediato.
Participar en el proceso de investigacin final de incidentes segn se le solicite.
5. ESTANDARES
5.1. Generales
6. ANEXOS
Supervisor(a) General/Jefe de rea GFLC No requiere Informe Final Informe Final Informe Final
U.E.A. CAROLINA I
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN CERRO CORONA
-SSYMA-
Cdigo: SSYMA-P04.05
Representante de Seguridad de los Informe Final Informe Final Informe Final Informe Final
Trabajadores
Los incidentes con Riesgo Bajo y Moderado que impliquen perdida en el proceso y propiedad, solo requieren del Informe
Preliminar de Incidente (SSYMA-P04.05-F01)
Los incidentes con Riesgo Bajo y Moderado que impliquen perdida en el proceso y propiedad, requieren del Informe
Preliminar de Incidente (SSYMA-P04.05-F01) e Informe Final de Investigacin de Incidente (SSYMA-P04.05-F02), cuando
se determine que el incidente pudo generar lesin a la persona.
Los incidentes con Riesgo Alto y Extremo que impliquen perdida en el proceso y propiedad, requieren del Informe Preliminar de
Incidente (SSYMA-P04.05-F01) e Informe Final de Investigacin de Incidente (SSYMA-P04.05-F02)
Los incidentes con Riesgo Bajo, Moderado, Alto y Extremo que impliquen lesin a la persona, requieren del Informe Preliminar de
Incidente (SSYMA-P04.05-F01) e Informe Final de Investigacin de Incidente (SSYMA-P04.05-F02)
U.E.A. CAROLINA I
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN CERRO CORONA
-SSYMA-
Cdigo: SSYMA-P04.05
6.2. Diagrama de Flujo del Proceso de Investigacin Final de Incidentes (Anexo SSYMA-P04.05-A02)
Fotografas panormicas
Fotografa de detalle
Cocada de Neumtico
Productos Qumicos
U.E.A. CAROLINA I
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN CERRO CORONA
Pgina 1 de 2
2. Golpeado por (Golpeado por objeto en 4. Cada a distinto nivel. 6. Atrapado fuera (enganchado, cogido, colgado) 8. Contacto con (Agentes qumicos, agentes fsicos,
movimiento) agentes biolgicos, agentes ergonmicos y energa
cintica, etc.)
( CI ) Causas Inmediatas
5. Asegurar/bloquear incorrectamente - No 14. Bromear/Juguetear bruscamente 23. Herramientas, equipos o materiales 32. Temperaturas extremas
asegurar/bloquear defectuosos.
6. Desactivar dispositivos de seguridad 15. Usar equipo incorrectamente 24. Congestin o Accin Restringida 33. Peligros ergonmicos
7. Usar equipos defectuosos 16. Trabajar bajo la influencia de alcohol y/o 25. Sistema de Advertencia/Aviso Inadecuado 34. Iluminacin deficiente o excesiva
drogas
8. Usar incorrectamente EPP - No usar EPP 17. Maniobrar incorrectamente 26. Peligros de Incendio/Explosin 35. Ventilacin inadecuada
9. Instalar carga de manera incorrecta 18. Realizar otro acto no clasificado 27. Sistema de aseguramiento/bloqueo 36. Peligros biolgicos.
inadecuado
( CB ) Causas Bsicas
FACTORES PERSONALES FACTORES LABORALES
1. Capacidad Fsica / Fisiolgica inadecuada 4. Tensin mental o psicolgico 8. Liderazgo y/o Supervisin Inadecuada 10. Compras y adquisiciones inadecuadas 13. Estndares de Trabajo Inadecuados
1.1 Estatura, Peso, tamao, fuerza, alcance, etc. 4.1 Sobrecarga emocional 8.1 Relaciones jerrquicas confusas o contradictorias 10.1 Especificaciones inadecuadas en las requisiciones 13.1 Desarrollo inadecuado de estndares de trabajo
Inadecuado 4.2 Fatiga. 8.2 Asignacin de responsabilidades confusas o 10.2 Seleccin inadecuada de materiales / equipos 13.2 Procedimientos / practicas / reglas incorrectas
1.2 Rango restringido de movimiento corporal 4.2.1 Razonamiento con fatiga extrema. conflictiva. 10.3 Envo de especificaciones inadecuadas a los proveedores 13.3 Comunicacin inadecuada de procedimientos
1.3 Capacidad limitada para mantener posiciones 4.2.2 Rutina, monotona. 8.3 Delegacin inapropiada o insuficiente 10.4 Modo o ruta de embarque inadecuado o estndares de trabajo
del cuerpo 4.2.3 Exigencia extrema de concentracin. 8.4 Dar polticas, procedimientos, prcticas o guas 10.5 Inspeccin y aceptacin inadecuada de lo recibido 13.4 Traduccin inadecuada de estndares
1.4 Sensibilidad o alergias a sustancias 4.3 Instrucciones/ exigencias mal entendidas inadecuadas. 10.6 Inadecuada comunicacin de informacin de Seguridad y Salud 13.5 Inadecuado uso de seales, cdigos de colores y
1.5 Sensibilidad a extremos sensoriales 4.4 Exigencias /instrucciones conflictivas 8.5 Dar objetivos, metas o estndares contradictorios Ocupacional. reforzamiento de estndares y procedimientos
(temperatura, ruido, etc.). 4.5 Preocupacin por problemas 8.6 Planificacin o programacin inadecuada del trabajo 10.7 Manipulacin incorrecta de materiales 13.6 Mantenimiento y actualizacin inadecuada de
1.6 Defecto de visin 4.6 Enfermedad Mental 8.7 Instruccin, orientacin y/o entrenamiento 10.8 Almacenamiento inapropiado de materiales estndares
1.7 Defecto de audicin 4.7 Otra tensin mental o psicolgica inadecuado. 10.9 Transporte inapropiado de materiales 13.7 Monitoreo y observacin inadecuada del
1.8 Otros defectos sensoriales (tacto, gusto, 8.8 Proveer documentos de referencia, directivas y 10.10 Identificacin inadecuada de materiales peligrosos cumplimiento de procedimientos / prcticas / reglas
olfato, equilibrio) 5. Falta de Conocimientos publicaciones de orientacin inadecuadas 10.11 Disposicin incorrecta de desechos 13.8 Otros
1.9 Incapacidad respiratoria 5.1 Falta de experiencia 8.9 Identificacin y evaluacin inadecuada de exposicin 10.12 Seleccin inadecuada del contratista
1.10 Otras incapacidades fsicas permanentes 5.2 Orientacin / Induccin inadecuada a prdidas 10.13 Otros 14. Desgaste excesivo
1.11 Incapacidades temporales 5.3 Entrenamiento inicial inadecuado 8.10 Falta de conocimiento del trabajo por la supervisin 14.1 Planificacin inadecuada del uso
5.4 Actualizacin inadecuado del entrenamiento /gerencia 11. Mantenimiento Inadecuado 14.2 Extensin inapropiada de la va til
2. Capacidad Mental/Psicolgica inadecuada 5.5 Directivas malentendidas 8.11 Calificaciones individuales incompatibles con los 11.1 Mantenimiento preventivo inadecuado 14.3 Inspeccin y /o monitoreo inadecuado
2.1 Miedos y Fobias 5.6 Otros requisitos del trabajo / tarea 11.1.1 Evaluacin inadecuada de necesidad de 14.4 Carga o ritmo inapropiado de uso
2.2 Perturbacin Emocional 8.12 Medicin y evaluacin inadecuada del desempeo mantenimiento 14.5 Mantenimiento inadecuado
2.3 Enfermedad Mental 6. Falta de Habilidad 8.13 Retroalimentacin inadecuada o incorrecta del 11.1.2 Inadecuada lubricacin y servicio 14.6 M al uso por personal no calificado o no entrenado
2.4 Bajo nivel de Inteligencia 6.1 Instruccin inicial inadecuada desempeo 11.1.3 Ajuste/ Montaje inadecuado 14.7 Uso para propsitos inadecuados
2.5 Mal discernimiento 6.2 Prctica inadecuada 8.14 Otros. 11.1.4 Inadecuada limpieza o recubrimiento de
2.6 Mala coordinacin 6.3 Desempeo inadecuado superficie 15. Abuso o mal uso
2.7 Tiempo lento de reaccin 6.4 Falta de entrenamiento 9. Ingeniera Inadecuada 11.2 Inadecuada comunicacin de necesidades 15.1 Conducta inapropiada que es aceptada
2.8 Baja aptitud mecnica 6.5 Otros 9.1 Valoracin inadecuada de exposicin a prdidas 11.3 Programacin de trabajo inadecuada 15.2 Conducta inapropiada que no es aceptada
2.9 Baja aptitud aprendizaje 9.2 Consideracin inadecuada del factor humano 11.4 Inspeccin de las unidades inadecuado 15.3 Otros
2.10 Fallas de memoria ergonmico. 11.5 Sustitucin de partes
7. Motivacin Inapropiada 9.3 Estndares, especificaciones y /o criterios de diseo 11.6 Otros
3. Tensin fsica o fisiolgica 7.1 Desempeo inapropiado es premiado inadecuados
3.1 Lesin o Enfermedad 7.2 Desempeo apropiado es castigado 9.4 Inadecuado monitoreo de construccin. 12. Herramientas y equipos inadecuados
3.2 Fatiga debida a carga o duracin del trabajo 7.3 Falta de incentivos 9.5 Valoracin inadecuada de la disponibilidad operativa 12.1 Evaluacin inadecuada de necesidades y riesgos
3.3 Fatiga debida a falta de descanso 7.4 Agresin 9.6 Controles inadecuados o inapropiado. 12.2 Inadecuada consideracin de los factores humanos/
3.4 Fatiga debida a sobrecarga sensorial 7.5 Intento incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo 9.7 Monitoreo Inadecuado de la operacin Inicial ergonmicos
3.5 Exposicin a peligros para la salud 7.6 Intento incorrecto de evitar incomodidad 9.8 Inadecuada evaluacin de los cambios. 12.3 Estndares o especificaciones inadecuados
3.6 Exposicin a temperaturas extremas 7.7 Intento incorrecto de llamar la atencin 9.9 Otros. 12.4 Disponibilidad inadecuada
3.7 Deficiencia de oxgeno 7.8 Disciplina incorrecta 12.5 Ajuste/mantenimiento inadecuado
3.8 Variacin de la presin atmosfrica 7.9 Presin indebida de los compaeros 12.6 Recuperacin y reparacin inadecuado
3.9 Movimiento restringido 7.10 Ejemplo inadecuado de la supervisin 12.7 Inadecuada remocin y reemplazo de artculos
3.10 Deficiencia de glucosa en la sangre 7.11 Retroalimentacin incorrecta del desempeo. inapropiados
3.11 Drogas o Alcohol 7.12 Reforzamiento inadecuado de la conducta apropiada
3.12 Otros estados fsicos 7.13 Incentivos de produccin incorrectos
7.14 Otros factores de motivacin
( FC ) Falta de Control: Identificar el (los) procedimiento(s) que debieron aplicarse y deben ser implementados.
I. Procedimientos para Administrar el Sistema II. Procedimientos para Control de Riesgos Operacionales
SSYMA-P02.03 Evaluacin de tareas y anlisis seguro de tarea (AST) SSYMA-P-11.01 Bloqueo y Rotulado
SSYMA-P03.08 Documentacin, Control de Documentos y Registros SSYMA-P-16.01 Trnsito de Vehculos y Equipos Mviles
SSYMA-P03.11 Vigilancia y Atencin a Reclamos o Quejas SSYMA-P-17.02 Guardas para partes Mviles
SSYMA-P04.05 Investigacin de Incidentes de Seguridad y Salud Ocupacional SSYMA-P-20.01 Prevencin de Enfermedades Infecto Contagiosas
SSYMA-P04.06 Gestin de no conformidades, acciones preventivas y correctivas SSYMA-P-20.02 Prevencin de Enfermedades Diarreicas Agudas
7. FORMATOS
7.6. Formato del Anexo 1 del DS 005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
7.7. Formato del Anexo 7 y 7A del DS 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minera.
8.1. Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Art. 58, 82, 87, 89, 92 y 93.
8.2. D.S. 005-2012-TR Reglamento de la Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Art. 33,
42, 65, 68, 110, 112, 113, y 114.
8.3. DS 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera, Art. 151, 152, 153,
154, 155, 156.
9. VERIFICACIN (INSPECCIN/AUDITORIA)
9.1 Dos veces al ao en procesos de auditorias internas y externas del sistema integrado de gestin.