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BOGOTA
2017
DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL
CONCEPTO:
FUNCION:
EL CAMPO DE LA DFI:
Antes del transporte, hay que realizar opciones sobre la forma de transporte,
sobre la tecnologa de ste y sobre el itinerario.
El acondicionamiento.
El embalaje.
Los transportes complementarios hasta el puerto o el aeropuerto de
embarque.
Las manipulaciones y los puntos de depsitos intermedios.
Las formalidades de despacho de Aduana a la salida del pas exportador
y a la entrada del pas importador.
Los derechos y tasas de Aduana hay de pagarse segn el INCOTERMS
aplicado.
El seguro de transporte.
Las modalidades de entrega desde el puerto o el aeropuerto de llegada.
La seleccin y el control del personal de servicio durante el
desplazamiento de la mercanca.
La seguridad de pago.
Comunicacin y control:
Definicin:
Espacio (localizacin)
Tiempo (poltica de crditos y financiacin)
Dinero (poltica de precios y descuentos)
Hombres (relaciones humanas, poderes y conflictos)
Transporte
Poltica de inventario y servicios antes, durante y despus de la venta.
Funcin:
o Administracin de ventas:
Facturacin
Condiciones de bonificacin
Descuentos
Financiacin
Polticas sobre cobro de crditos.
o Modos de transporte:
Los Planos de Valor de Trfico son las pautas que nos permiten determinar con
la mayor exactitud posible el modo de transporte ms conveniente dando la faz
econmica del flete a devengar pasa a ocupar un lugar subjetivo y subordinado
a otros factores preeminentes. Estas pautas son:
Capacidad de carga: Referida tanto al peso que soporta el medio utilizado por
el modo, como a las dimensiones de la mercadera en funcin de las
disponibles por la estructura del trfico.
o Almacenamiento y stock:
Tres factores debern tener presentes en este punto para el calculo de las
economas a provocar que son:
La tasa de inters;
De ello surgir el costo del stock medio anual, l calculo de stock de seguridad
y su afectacin por los posibles desvos estacionales, con lo cual podremos
establecer el costo optimo de almacenamiento y stock, en funcin de las
caractersticas de aprovisionamiento del producto del que se trate.
Canales directos:
Canales indirectos:
Cortos: Cuando utilizan una sola figura como intermediario entre el comprador
y el vendedor.
CANAL CORTO
Fabricante Consumidor
CANAL LARGO
sionista
rista.
Se deber tener en cuenta los siguientes tems para que el producto llegue al
mercado:
Tipo de producto:
Competencia:
Directa:
Indirecta:
Sin competencia:
Estructura de la empresa:
- necesitan capacitacin
- necesita crditos
- posee propios
Tecnologa: - actual
- absoluta
Experiencia:
Objetivos:
Naturaleza
Producto Caractersticas
Volumen o disponibilidad
Distancia
Caracteres topogrficos
Alternativas Climticas
Ubicacin
Transporte
Medios y depsitos
Operativos Canales
Disponibles
Capacidad Actual
Mercado de
Absorcin Potencial
Factores
Estacionales
Actual
Competencia
Potencial
Frecuencia operativa
Capacidad financiera
Costo - rentabilidad
Depsitos:
Gestin de inventarios:
Costos de abastecimiento
Costos de suministro.
Costos de abastecimiento estn integrados por:
Costos de fuera de stock: Aqu estn considerados aquellos costos en
los que la empresa ingresa cuando se efecta un pedido y no tiene
suficiente capacidad para colmarlo.
Costos de procuracin: Son aquellos que tiene relacin con la
conformacin del stock. Desde el instante en que se solicita un pedido
de mercaderas la empresa debe facilitar los medios necesarios para
cumplir con la entrega de la misma.
Los objetos que debe cumplir los inventarios se relacionan con las siguientes
funciones que requieren un tipo de inventario para cada una:
Va area;
Red vial;
Red ferroviaria;
Red fluvial;
Va martima.
Informacin:
COSTOS DE DISTRIBUCION
CONCLUSION:
Hay dos fuerzas de juego: por el lado de los productores tratarn de empujar
los productos y servicios hacia distintos segmentos, y por el lado de la
demanda los consumidores exigirn (tirarn) a los productores de nuevos
productos, servicios, sistemas, etc.