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RESENHA REPENSANDO

INDICAES
OS ESTUDOS
BIBLIOGRFICAS
CRTICOS EM ADMINISTRAO

GESTO PBLICA
O campo da gesto pblica marcado hoje por uma grande varie- de estudo. Seus objetivos so, ao mesmo tempo, polticos, geren-
dade de temas e abordagens, incluindo desde governana global ciais e cientficos, contribuindo para o aprofundamento da demo-
at gesto local, passando pela reforma do Estado e pela redefini- cracia e o desenvolvimento do campo como rea de conhecimento
o das relaes que as diversas instncias de governo e os atores legtima. Levando-se em conta esses aspectos, a doutoranda Paula
sociais mantm na esfera pblica. De carter interdisciplinar, a ges- Chies Schommer, da FGV-EAESP, indica livros cuja leitura contri-
to pblica tem como desafio consolidar as contribuies das di- buir para a compreenso de desafios, potencialidades e perspecti-
versas reas do saber que tambm se ocupam dos mesmos objetos vas no campo da gesto pblica no Brasil e no mundo.

THE NEW PUBLIC MANAGEMENT: improving research and policy dialogue Michael Barzelay. Berkeley: University
of California Press, 2001. 240 p.
Este livro tem sido reconhecido como um consistente trabalho que busca fazer a relao entre
teoria e prtica em gesto pblica. Promove uma aproximao entre pesquisa e formulao de
polticas, baseando-se em uma perspectiva interdisciplinar. Consolida vises e debates inseridos
na corrente do new public management, termo usado para definir um conjunto de temas, estilos e
padres de gesto dos servios pblicos, com exemplos da Austrlia, da Nova Zelndia, do Reino
Unido, entre outros.

THE ART OF THE STATE: culture, rhetoric, and public management Christopher Hood. Oxford: Clarendon Press, 2.
ed., 2000. 320 p.
O livro baseia-se em uma abordagem culturalista para analisar diversos modelos de administrao
pblica e as teorias implicadas nesses modelos. Por meio de uma crtica aos modismos e s aborda-
gens globalizantes, sugere que a variedade de formas de organizao dos servios pblicos no
deve desaparecer. Para defender esse argumento, faz uma reviso bastante atualizada da literatura,
trazendo discusses sobre teoria da escolha racional, teoria burocrtica clssica, novo institucio-
nalismo, entre outras.

CRIANDO VALOR PBLICO: gesto estratgica no governo Mark H. Moore. Rio de Janeiro: Letras & Expresses/
Braslia: Enap, 2002. 560 p.
O livro oferece um referencial para que gestores pblicos possam refletir a respeito de suas pr-
prias prticas. Ao estabelecer conexes entre o estudo dos fins das polticas pblicas e dos meios
da administrao pblica, explora a questo de como os gestores podem criar valor pblico dian-
te de polticas instveis e em cenrios em constante transformao. A partir de uma srie de casos,
inclusive do setor privado, instiga o leitor a rever, melhorar e at mesmo a desafiar novas prticas
na administrao pblica.

NOVOS CONTORNOS DA GESTO LOCAL: conceitos em construo Peter Spink, Silvio Caccia-Bava e Vernica
Paulics (Orgs.). So Paulo: Instituto Plis e Programa Gesto Pblica e Cidadania, 2002. 336 p.
Esta coletnea um marco para quem tem, como foco, a gesto local e a democracia. Rene
reflexes de autores que buscam contribuir para a formulao de novos conceitos em gesto
pblica, partindo de experincias concretas de inovao empreendidas pelos governos locais no
Brasil. Com base em uma noo ampliada de espao pblico, os autores analisam as condies
para que essas inovaes se desenvolvam e se disseminem, trazendo respostas consistentes aos
atuais desafios da gesto pblica.

REFORMA DO ESTADO E ADMINISTRAO PBLICA GERENCIAL Luiz Carlos Bresser-Pereira e Peter Spink (Orgs.).
Rio de Janeiro: FGV, 2. ed., 1998. 316 p.
Livro que rene contribuies de pesquisadores brasileiros e estrangeiros e de gestores envolvidos
em processos de reforma. Uma das idias centrais a necessidade de repensar e reconstruir o
Estado e no reduzi-lo ao mnimo. A abordagem gerencial apontada como uma alternativa
perspectiva centrada na burocracia. Destaca-se que o campo est em constante transformao, e
que os processos de reforma do Estado, em especial na Amrica Latina, so complexos, marcados
por idas e vindas e contradies.

118 RAE VOL. 44 N 2

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