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DE UNA PLANTA DE
COMPOSTAJE
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1.-INTRODUCCIN 2
2.- SITUACIN ACTUAL DE LA GESTIN DE LODOS DE 4
DEPURADORA
3.- LEGISLACIN APLICABLE 6
3.1.- Legislacin sobre la aplicacin agrcola de los lodos de 6
depuradora
3.2.- Legislacin sobre la aplicacin agrcola del compost 7
3.3.- Legislacin aplicable a plantas de fermentacin 10
4. DIGESTION AEROBIA 10
4.1.- Proceso 10
4.2.- Parmetros de control durante el proceso 13
4.3- Uso de los composts 18
5. SUB-PRODUCTOS QUE SE PUEDEN UTILIZAR 18
6.- ESTUDIO DE VIABILIDAD DE LA PLANTA 19
6.1. Estimaciones de las necesidades para el proceso de compostaje 21
6.2. Estudio Econmico 24
6.2.1 Financiacin de la inversin 28
6.2.2 Gastos de la explotacin 29
6.2.3.- Ingresos 38
6.2.4. Anlisis de la inversin 42
7.- CONCLUSIN 50
1.- INTRODUCCIN
Hay que tener muy en cuenta el contenido en metales pesados en los lodos y los suelos
receptores que, aunque se encuentra limitado por la normativa, no dejan de ser
contaminantes peligrosos que pueden acumularse tanto en el suelo como en la cadena
trfica (bioacumulacin). Es necesario, por esto, controlar no solo el contenido en
metales pesados de los lodos si no tambin la concentracin en suelos receptores y la
cantidad mxima admisible por ellos.
La planta que se proyecta tratar adems de los lodos de depuradora, restos vegetales
procedentes de poda y limpieza y sub-productos orgnicos producindose de esta
manera una complementariedad de los residuos y sub-productos para la realizacin del
compost La mezcla de los residuos vegetales con lodos de depuracin y/ sub-productos
de la industria de transformados de fruta y hortalizas es bastante interesante de cara a
que se pueden conseguir condiciones de partida ptimas para favorecer un buen
compostaje.
El secado trmico produce un lodo ms ligero y asptico que el original. Este producto
presenta buenas propiedades para utilizarse como materia prima en la produccin de
compost (propiedades conglomerantes), aplicarse directamente en agricultura (alta
cantidad de materia orgnica y bajos niveles microbiolgicos), valorizarlo
energticamente (mayor poder calorfico que el lodo fresco) y/o enviarlo a vertedero (al
eliminar el agua se reducen costes). Otra de las ventajas que presenta el secado trmico
es que puede utilizarse como una fuente de cogeneracin, por la que la planta puede
autoabastecerse, o incluso vender energa elctrica.
Otro tipo de tratamientos que tambin se pueden aplicar a los lodos son: digestin
anaerobia, gasificacin o pirlisis. Algunos lodos procedentes de la industria pueden
aprovecharse como subproductos en otras industrias, si bien este aprovechamiento
resulta complicado dados los altos costes de transporte y la necesidad de encajar
adecuadamente oferta y demanda.
Con respecto a situacin actual, por tanto, se concluye que se cumple con lo establecido
en el II Plan Nacional de Residuos de Depuradora, destinndose el lodo producido en su
gran mayora a la aplicacin agrcola
Se exige:
a. Una materia orgnica total del 35%
b. Humedad entre 30 y 40%
c. C/N inferior a 20
d. Piedras, de > a 5mm, no superarn el 5%
e. Metales, vidrios y plsticos, de > 2 mm no superarn el 3%
f. El 90% de partculas pasar por la malla de 25mm
Se informar sobre:
Se declarar y garantizar: m.o. total, C orgnico, N total (si supera el 1%), N orgnico
(si supera el 1%), N amoniacal (si supera el 1%) P2O5 total (si supera el 1%), K2O total
(si supera el 1%), Acidos hmicos y Granulometria
- Escherichia Coli < 1000 Nmero ms probable NMP por gramo de producto
elaborado.
4.- Lmite mximo de metales pesados. Los productos fertilizantes elaborados con
materia prima de origen animal o vegetal no podrn superar el contenido de elementos
pesados indicado en el cuadro siguiente, segn su clase A, B o C:
Cd 0.7 2 3
Cu 70 300 400
Ni 25 90 100
Pb 45 150 200
Cr (VI) 0 0 0
El compost se aplicar al suelo siguiendo los cdigos de buenas prcticas agrarias. Los
productos de clase C no podrn aplicarse en suelos agrcolas en dosis superiores a 5
toneladas de materia seca por ha y ao. En zonas de especial proteccin, a efectos del
cumplimiento del RD 140/2003, por el que se establecen los criterios sanitarios de la
calidad de agua de consumo humano, las CCAA podrn modificar la dosis anterior.
En la aplicacin agrcola de compost y de lodos hay que tener en cuenta, adems, la ya
comentada Ley 10/98 de Residuos y el Real Decreto 261/1996, de 16 de febrero, contra
la contaminacin producida por nitratos procedentes de fuentes agrarias.
4. DIGESTION AEROBIA
4.1.- Proceso
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Para la correcta eleccin del sistema de tratamiento es preciso conocer por un lado las
caractersticas de partida de la materia prima a compostar, el propio proceso de
compostaje y las caractersticas de los distintos mtodos por los que se puede llevar a
cabo de forma controlada la fermentacin y maduracin de la mezcla de materiales
orgnicos. Es tambin fundamental el estudio de los condicionantes que se desprenden
de la ubicacin de la planta, limitaciones de espacio, proximidad a ncleos de
poblacin, climatologa, etc..
En la primera etapa del compostaje aparecen bacterias y hongos mesoflicos que liberan
cidos a partir de la descomposicin de la materia orgnica, provocando una
disminucin del pH. Despus de subir la temperatura en el compost, las bacterias
predominantes son las termoflicas, que conducen a hongos termfilos que aparecen
despus de 5 10 das. En las ltimas etapas, o perodo de maduracin, aparecen mohos
y actinomicetos, que contribuyen a la humificacin del compost.
Para la mayora de los residuos orgnicos biodegradables, una vez que el contenido en
humedad est en un nivel idneo y la masa est aireada, el metabolismo microbiano se
acelera, por lo que no suele ser necesario aadir un inculo a la mezcla.
Los microorganismos aerobios, que utilizan oxgeno, desarrollan tejido celular a partir
de nitrgeno, fsforo, carbono y otros nutrientes. Gran parte del carbono orgnico sirve
como fuente de energa y se expulsa del sistema en forma de dixido de carbono.
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Las fases que se producen a lo largo del proceso de fermentacin son las siguientes:
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RELACIN CARBONO-NITRGENO
Es uno de los factores ms importantes del proceso, tanto desde el punto de vista de su
buen desarrollo y optimizacin de nutrientes como por su importancia ambiental al
reducirse las emisiones si este parmetro est bien ajustado y el proceso transcurre bien
controlado. El intervalo ptimo para la mayora de los residuos orgnicos est entre 25 y
35.
Cuando esta relacin est descompensada del lado del carbono, el proceso transcurrir
muy lento debido a las dificultades que encontrarn los microorganismos mesfilos de
acceder al nitrgeno como nutriente, la competencia entre ellas limitar la reproduccin
de sus poblaciones y por tanto su accin descomponedora ser reducida. El proceso no
se desarrollar de forma adecuada porque entre otros motivos, la temperatura no
ascender a valores adecuados y no se podr asegurar la higienizacin de la mezcla.
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el contrario, en el caso de sustancias como los lodos, que contienen mayor cantidad de
nitrgeno no compensado con carbono y son descompuestas con rapidez, producindose
las indeseables emisiones.
La mezcla de un residuo con una relacin C/N alta, como por ejemplo los restos de poda
o caa de ro pulverizada empleados tambin como material estructurante, con un
residuo rico en nitrgeno y, por lo tanto, con relacin C/N baja (por ejemplo, lodos de
depuradora) permite lograr relaciones ptimas para el compostaje.
CONTENIDO EN HUMEDAD
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CONCENTRACIN DE OXGENO
MEZCLA INICIAL
MEZCLA/VOLTEO
La mezcla del material es de gran importancia para conseguir una distribucin uniforme
de nutrientes y microorganismos. Esta mezcla se puede conseguir por medios
mecnicos o por volteo del material. Este volteo, adems de contribuir a la mezcla,
provoca la aireacin del sistema. Como la frecuencia del volteo depende del contenido
en humedad, las caractersticas de los residuos o las necesidades de aire, es imposible
especificar una frecuencia mnima de volteo o nmero de vueltas en trminos generales
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TEMPERATURA
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pH
En los primeros das de compostaje el pH cae a 5 o menos. Durante esta etapa la masa
orgnica est a temperatura ambiente, comienza la reproduccin de los
microorganismos y sube rpidamente la temperatura. Entre los productos de esta etapa
inicial estn los cidos orgnicos de cadena corta, que causan una disminucin del pH.
Despus de aproximadamente tres das, la temperatura llega a la etapa termoflica y el
pH empieza a subir hasta aproximadamente 8 8.5. El valor del pH cae ligeramente
durante la etapa de enfriamiento y llega hasta un valor en el rango 7 a 8 en el compost
maduro.
CONTROL DE OLORES
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Partiendo de que las emisiones de olores son prcticamente inevitables, se deben valorar
las afecciones que producen estos olores y estudiar la idoneidad del sistema de
compostaje e instalaciones asociadas para minimizar el impacto.
El compost se utiliza tanto para abono como acolchado de la tierra. Mejora el color,
calidad y cantidad de las frutas, hortalizas, flores y plantas ornamentales.
Es un producto muy rico, se puede utilizar puro como abono orgnico o mezclarse con
tierra de jardn. Se debe recordar que el pH del compost es neutro, y por tanto idneo
para la mayora de las plantas.
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Por otro lado, el proceso de compostaje permite trabajar con diversos subproductos y
ms cuando las materias brutas no presentan separadamente las caractersticas idneas,
de tal manera que se pueden combinar varias para obtener mezclas adecuadas de tal
forma que no falte de nada y todo est en la adecuada proporcin. En este caso la
industria de transformados vegetales puede aportar variedad de subproductos y otros
materiales de partida, como agentes estructurantes (poda) o lodos de depuracin que se
generan vinculados, y normalmente cerca, a su actividad principal.
Hay que destacar que, aunque prcticamente todos los subproductos generados en el
sector de transformados vegetales son aptos para utilizar en esta tecnologa, la
diferencia de nutrientes y humedad en ellos hace que lo ms conveniente sea el uso de
mezcla de subproductos para lograr un compost ms homogneo y de mayor calidad.
El compostaje de restos orgnicos, que incluye gran cantidad de restos vegetales, est
muy extendido a nivel domstico con numerosos tipos de compostadores que hay en el
mercado, pero queda clara su aplicacin a una escala mayor si se tienen en cuenta los
aspectos comentados anteriormente.
Este proyecto comprende una implantacin modular de las instalaciones que permite las
ampliaciones necesarias para el funcionamiento correcto en todas las fases y desarrolla
la solucin constructiva de las instalaciones de la primera fase, dejando espacios
correctamente ubicados y habilitados para proceder a futuras ampliaciones de forma
ordenada y armoniosa. Los criterios seleccionados como prioritarios para el
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- Efectividad de la planta.
- Funcionalidad de la planta.
- Mnimo impacto medio-ambiental.
No cabe duda que los tres aspectos mencionados se encuentran interrelacionados y, por
supuesto, condicionados por el presupuesto disponible.
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La localizacin de la planta debe cumplir con una serie de condicionantes, como son:
alejada de ncleos urbanos, preferiblemente en zonas rurales o semirulares que en zonas
industriales; Situacin estratgica con respecto al origen de los residuos con el objetivo
de minimizar los gastos de transporte o evitar posibles afecciones por el trfico inducido
por la planta. Tambin se deben evitar zonas inundables y con nivel fretico cercano a la
superficie.
Se contempla el tratamiento para la eliminacin de olores de los gases procedentes de la
zona de recepcin del lodo y sub-productos, realizacin de la mezcla, la zona de
fermentacin en hileras y afino posterior. Se considera que una vez llevado a cabo el
proceso de fermentacin, la mezcla est estabilizada y no desprender olor de manera
significante.
Se proyecta la totalidad de la instalacin, excepto la nave de almacenamiento de
material estructurante, las playas de maduracin y nave de almacenamiento de compost,
dentro de recintos cerrados, en los casos en que las operaciones realizadas en el interior
sean susceptibles de generar malos olores.
Se han dispuesto zonas verdes as como una zona de explotacin compuesta por los
edificios de control, talleres y vestuarios para el personal y un aula medioambiental para
la recepcin de las visitas que se efecten a la planta con motivo de realizar tareas de
concienciacin ciudadana.
El objeto del presente apartado es justificar las reas y volmenes necesarios para llevar
a cabo las fases que componen el proceso completo del compostaje de lodos de
depuradora y sub-productos de los transformados de frutas y hortalizas, as como las
naves y silos de almacenaje de lodos y sub-productos y material soporte.
Las fases son:
1. Fermentacin: fase en la cual se produce la degradacin de la materia orgnica
biodegradable en presencia de oxgeno (proceso aerbico). Su duracin es funcin de la
tcnica utilizada. Para este caso, en el que se ha seleccionado llevar a cabo el proceso
mediante hileras volteadas y aireacin forzada, la duracin aproximada es de 40 das.
2. Maduracin: fase de fermentacin secundaria, en la cual se alcanza finalmente la
relacin C/N adecuada en torno a 20. En este caso seguiremos un proceso de
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El proyecto deber contemplar una planta de compostaje, que en esta primera fase, el
nmero de toneladas a tratar sea de 15000 T/ao de materiales de partida (Lodo y sub-
productos orgnicos) y se considerar que las necesidades anuales de material
estructurante son de 18000 T/ao para obtener una buena mezcla inicial, considerando
que aproximadamente la mitad, 9.000 T / ao, se recuperarn en el proceso de afino y se
recircularn para usarse nuevamente como material de soporte del lodo y sub-productos.
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Una nave de almacenamiento de los lodos y sub-productos y zona para realizar las
mezclas, que consiste en unas cintas transportadoras que terminan en una tolva, adems
de sitio para realizar la mezcla y almacenar el recirculado. Esta superficie se recoge en
una nave cerrada con una pequea depresin para la aspiracin y tratamiento del aire
mediante scrubber ms biofiltro. En esta nave tambin se instalar la mquina
mezcladora de lodo fresco con estructurante. Se supone una ocupacin aproximada de
los departamentos de almacenamiento de los distintos materiales en la nave del 50%,
por lo que la superficie en planta ser de 738 m2. Segn el volumen a procesar se ha
calculado la existencia de 8 hileras de 8x5 que conforman una superficie de 4150 m2
Al finalizar la estancia de 40 das en las hileras, podemos adoptar como valor
suficientemente sancionado por la experiencia en el tratamiento de este tipo de materia
orgnica, un 30 % de reduccin en peso y un 25% de reduccin en volumen. En estas
condiciones, la cantidad de compost que pasara al afino sera:
Segn las consideraciones adoptadas hasta ahora, la densidad del compost fermentado
rondara los 0,64 T / m3, valor adecuado para esta fase del proceso de la mezcla tras la
fermentacin.
Mediante el proceso del afino se consigue recuperar parte del estructurante, una vez
que ya ha cumplido con su funcin durante la etapa de fermentacin. Debido a las altas
tasas de aportacin de estructurante para conseguir una textura adecuada de las pilas, es
de gran inters sobre todo econmico recuperar este material que puede llevar en
algunos de los casos asociado un coste de adquisicin, cuando no se pueda disponer de
suficiente cantidad de restos de poda. La maquinaria de afino consiste en un trommel de
15 mm de paso de malla.
Para la nave de afino dispondremos una superficie en planta que cubra las maniobras
de la pala cargadora que trae el precompost desde los canales de fermentacin, una tolva
de alimentacin al trmmel donde descargar la pala, el propio trmmel y un espacio de
vertido del material cribado desde donde cargar nuevamente la pala para formar las
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Se entiende como vida til del proyecto, el nmero de aos durante los que se considera
que la inversin da beneficios sin que sea necesaria una gran inversin en la
rehabilitacin de las instalaciones para poder seguir explotando las mismas. La vida til
de la inversin en obra civil se va a estimar en 30 aos, mientras que la de los equipos
ser ms reducida, 15 aos.
Dnde:
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Es el nmero de aos que transcurre hasta que el sumatorio de los flujos de caja
actualizados, es superior a los pagos de la inversin tambin actualizados.
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SALA CONTROL
Edificacin en planta baja M2 40 290 11.600,00
LABORATORIO
Edificacin en planta baja M2 50 290 14.500,00
AULA AMBIENTAL
Edificacin en planta baja M2 40 290 11.600,00
TALLER
Edificacin en planta baja M2 80 290 23.200,00
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En esta fase del estudio econmico no se puede definir la forma de financiacin a la que
acudir el promotor de la inversin y por tanto no se pueden conocer los costes.
Dado que se ha fijado una tasa de actualizacin de la inversin del 5%, se supone que
este inters cubrira el coste de financiacin, en caso de que este fuera elevado y el
correspondiente margen hasta el valor considerado para la tasa de actualizacin en este
estudio fuera reducido y no fuera acorde al riesgo asumido y/o al beneficio deseado,
debera reconsiderarse el estudio econmico para la tasa de actualizacin
correspondiente.
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Los parmetros que componen la gestin de una planta son los siguientes:
- Gastos de personal.
- Conservacin y reparaciones.
- Mantenimiento.
- Energa.
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Todos ellos se pueden agrupar tambin como costes fijos y costes variables.
Los costes fijos, que no dependen de los lodos y/o sub-productos que lleguen en cada
momento a la planta, representan la mayor parte de los gastos que se realizan en la
gestin; son los siguientes:
- Gastos de personal.
- Gastos de mantenimiento.
- Gastos de medios auxiliares.
- La mayor parte de la conservacin (un 60%).
- Una pequea parte de la energa (un 15%).
- Los gastos complementarios como los de seguridad, equipamiento del personal, gastos
de oficina, etc.
- Gastos administrativos y varios.
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GASTOS DE PERSONAL
La organizacin del servicio se basa en una estructura del personal de planta compuesta
por un grupo de trabajo constituido por 5 personas, se tendr en cuenta adems los
trabajos puntuales de terceras personas en la planta.
Dedicacin Importe
Puesto Nmero Coste base anual 1er ao ao tipo 1er ao ao tipo
Coordinador 1 42100 30% 10% 12630 4210
Jefe de planta 1 28150 100% 100% 28150 24150
Oficial electro-mecnico 1 22500 100% 100% 19500 19500
Auxiliar (pen) 2 19000 100% 100% 38000 38000
Apoyo personal exterior 1 25000 40% 10% 10000 2500
TOTAL 108280 88360
En segundo lugar si en las plantas de un cierto tamao se prev una constante vigilancia
haciendo tres turnos de trabajo, proporcionalmente es mucho ms caro realizar este
cometido en plantas pequeas como la nuestra.
Por tanto, segn van siendo las instalaciones ms pequeas, el coste relativo de personal
va aumentando. Este coste est sujeto a aumentos progresivos, por las reivindicaciones
salariales y tambin por la disminucin de jornada y la lgica sensibilizacin por las
medidas de seguridad e higiene, que puede obligar a duplicar personas en determinados
puestos peligrosos.
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CONSERVACIN Y REPARACIONES
- Cambios peridicos de aceites a todas las mquinas de acuerdo con las instrucciones
propias del fabricante en funcin de las horas previstas de funcionamiento.
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Periodo Importe
Concepto Valor de la implantacin 1er ao ao tipo 1er ao ao tipo
Infraestructura 2799150 0,05% 0,10% 1399,575 2799,15
Equipos mecnicos 1156270 0,10% 0,70% 1156,27 8093,89
Equipos elctricos 166400 0,10% 0,50% 166,4 832
Automatismo y control 35000 - - 1200 1200
Instrumentacin 20000 - - 1000 1000
Imprevistos - - - 1000 1000
TOTAL 5922,245 14925,04
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- Mensajera y correos. Comprende esta partida los gastos ocasionados por el normal
envo de documentacin desde la planta a la Administracin, a la oficina central y con
los proveedores. Mensajera y correos: 288,00 Euros/ao
- Material de Oficina. Se engloba en este concepto todos los gastos ocasionados por el
trabajo administrativo, material de oficina, mantenimiento de fotocopiadoras y fax.
Material de oficina: 1.224,00 Euros/ao
- Agua Potable. Se considera el agua potable para consumo del personal de planta.
Agua potable 438,00: Euros/ao
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- pH
- Slidos Totales
- Slidos Voltiles
- Slidos Minerales
- Rendimiento Eliminacin de Voltiles
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ENERGIA
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CONSUMO DE COMBUSTIBLE
Para conseguir una buena distribucin del oxgeno en toda la masa de compost se hace
necesaria la adicin de un material de soporte que proporcione estructura y porosidad a
los fangos a compostar. Adems, este material soporte puede cumplir otras funciones
tales como absorber el exceso de humedad o contribuir al equilibrio de nutrientes. Se
obtiene, por lo tanto, un material suelto, que facilita la circulacin interna del aire,
favoreciendo el desarrollo de la fauna microbiolgica, ayudando a mantener una
temperatura ms uniforme y acelerando el proceso de fermentacin.
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1er AO AO TIPO
Consumo estructurante (T) 18000 9000
Volumen estructurante 60000 30000
Capacidad transporte 25 25
N viajes 2400 1200
Coste viaje 80 80
Compra estimada estruc. 8000 0
Coste compra estruc. 0,40 0,40
Importe viajes 192000 96000
Importe compra estruc. 3200 0
IMPORTE TOTAL 195200 96000
6.2.3.- Ingresos
Los cobros ordinarios corresponden a los ingresos obtenidos de la venta del compost
producido as como de la tasa que se cobra a la planta depuradora por la gestin de los
lodos producidos. La comercializacin de todo el compost producido ser a granel y en
sacos de varios tamaos, de 1000, 50 y 20 litros.
Se estima que las ventas en formato de sacos sean un 20% del total de la produccin,
repartidos en un 15% en sacos de 1000 litros y un 2,5% tanto para sacos de 50 como de
25 litros.
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Con todo esto ya se puede calcular los cobros ordinarios. Adems, hay que apuntar que,
durante el primer ao de funcionamiento de la planta de compostaje, no se alcanzar el
mximo posible de ventas. Por esto, se estima que los cobros ordinarios del primer ao
sean del 50%. A partir del tercer ao la planta funcionar a pleno rendimiento.
Se podra contar con una serie de cobros extraordinarios que corresponden al valor
residual de la maquinaria, que se obtendr al renovar sta. El valor residual de la
maquinaria se estima en el 10% del valor de adquisicin, pero no se va a tener en cuenta
en el estudio de viabilidad por su pequea repercusin, por el principio de prudencia.
Por un lado se considerar los precios conseguidos para la venta, se establecen tres
escenarios, uno optimista en el que se vender el compost a un precio elevado respecto a
las previsiones, otro escenario ms probable en el que el precio es ms razonable, y un
ltimo escenario para una situacin pesimista en el que la venta se produce a precios
inferiores a los esperados en un principio.
Por otro lado, se debe prever que se produzca un rechazo por parte de los consumidores
al producto producido, y por algn motivo no se consiga vender el compost que deber
seguir producindose para tratar los lodos de la depuradora. En este caso, se supondrn
dos escenarios, uno en el que se consigue vender el 100% del compost producido y otro
ms pesimista en el que solo se vendera un 60%.
Cada uno de estos dos escenarios se combinara con los tres escenarios propuestos para
el precio de venta, obtenindose 6 escenarios en total a partir de los que se puede hacer
una amplia idea de los mrgenes entre los que se mover el rendimiento de la inversin
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Una vez que ya se han definido los conceptos que participan en el anlisis de
rentabilidad de la inversin para nuestra planta de compostaje, se procede al clculo del
VAN y el TIR tal y como se ha explicado en su apartado. Hay que tener en cuenta que
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Venta
100% precios optimistas:
Ao
Inversiones Ingresos brutos Gastos explotacin Amortizaciones B. A. Impuestos Impuestos Ingreso neto I.neto actualizado VAN I.neto actualizado TIR
0 4.221.820,00
1 858.721,68 387.116,61 181.483,00 290.122,07 101.542,73 370.062,35 352.440,33 335.201,40
2 875.896,11 280.293,00 181.483,00 414.120,11 144.942,04 450.661,07 408.762,88 369.753,16
3 893.414,04 285.898,86 181.483,00 426.032,18 149.111,26 458.403,91 395.986,54 340.675,65
4 911.282,32 291.616,84 181.483,00 438.182,48 153.363,87 466.301,61 383.627,49 313.899,50
5 929.507,96 297.449,17 181.483,00 450.575,79 157.701,53 474.357,26 371.671,33 289.241,22
6 948.098,12 303.398,16 181.483,00 463.216,96 162.125,94 482.574,03 360.104,17 266.532,09
7 967.060,08 309.466,12 181.483,00 476.110,96 166.638,84 490.955,13 348.912,64 245.616,92
8 986.401,29 315.655,44 181.483,00 489.262,84 171.241,99 499.503,85 338.083,87 226.353,00
9 1.006.129,31 321.968,55 181.483,00 502.677,76 175.937,22 508.223,54 327.605,43 208.609,04
10 1.026.251,90 328.407,92 181.483,00 516.360,97 180.726,34 517.117,63 317.465,37 192.264,28
11 1.046.776,94 334.976,08 181.483,00 530.317,85 185.611,25 526.189,61 307.652,16 177.207,65
12 1.067.712,47 341.675,60 181.483,00 544.553,87 190.593,85 535.443,02 298.154,71 163.336,93
13 1.089.066,72 348.509,12 181.483,00 559.074,61 195.676,11 544.881,50 288.962,29 150.558,09
14 1.110.848,06 355.479,30 181.483,00 573.885,76 200.860,02 554.508,74 280.064,60 138.784,63
15 1.133.065,02 362.588,88 181.483,00 588.993,14 206.147,60 564.328,54 271.451,68 127.936,93
16 1.815.742,47 1.155.726,32 369.840,66 214.354,50 571.531,16 200.035,91 585.849,75 268.384,52 120.304,28
17 1.178.840,85 377.237,47 214.354,50 587.248,87 205.537,11 596.066,27 260.061,74 110.871,60
18 1.202.417,66 384.782,22 214.354,50 603.280,94 211.148,33 606.487,11 252.007,92 102.182,91
19 1.226.466,02 392.477,87 214.354,50 619.633,65 216.871,78 617.116,37 244.213,90 94.179,13
20 1.250.995,34 400.327,43 214.354,50 636.313,41 222.709,69 627.958,22 236.670,85 86.805,91
21 1.276.015,24 408.333,97 214.354,50 653.326,77 228.664,37 639.016,90 229.370,24 80.013,23
22 1.301.535,55 416.500,65 214.354,50 670.680,40 234.738,14 650.296,76 222.303,86 73.755,09
23 1.327.566,26 424.830,67 214.354,50 688.381,09 240.933,38 661.802,21 215.463,81 67.989,14
24 1.354.117,59 433.327,28 214.354,50 706.435,81 247.252,53 673.537,77 208.842,45 62.676,42
25 1.381.199,94 441.993,83 214.354,50 724.851,61 253.698,06 685.508,05 202.432,43 57.781,09
26 1.408.823,94 450.833,70 214.354,50 743.635,74 260.272,51 697.717,73 196.226,65 53.270,14
27 1.437.000,41 459.850,38 214.354,50 762.795,54 266.978,44 710.171,60 190.218,27 49.113,21
28 1.465.740,42 469.047,38 214.354,50 782.338,54 273.818,49 722.874,55 184.400,70 45.282,34
29 1.495.055,23 478.428,33 214.354,50 802.272,40 280.795,34 735.831,56 178.767,57 41.751,81
30 1.524.956,34 487.996,90 214.354,50 822.604,94 287.911,73 749.047,71 173.312,75 38.497,92
TOTAL 8.313.623,12 4.630.444,69
VAN escenario optimista 3.259.990,57
TIR escenario optimista: 10,4 35.761,88
Venta
100% precios ms probables:
Ao
Inversiones Ingresos brutos Gastos explotacin Amortizaciones B. A. Impuestos Impuestos Ingreso neto I.neto actualizado VAN I.neto actualizado TIR
0 4.221.820,00
1 645.131,88 387.116,61 181.483,00 76.532,27 26.786,30 231.228,98 220.218,07 216.912,74
2 658.034,52 252.263,70 181.483,00 224.287,82 78.500,74 327.270,08 296.843,61 287.999,61
3 671.195,21 257.308,97 181.483,00 232.403,24 81.341,13 332.545,10 287.264,96 274.523,13
4 684.619,11 262.455,15 181.483,00 240.680,96 84.238,34 337.925,62 278.012,25 261.693,12
5 698.311,50 267.704,26 181.483,00 249.124,24 87.193,48 343.413,76 269.073,66 249.477,66
6 712.277,73 273.058,34 181.483,00 257.736,38 90.207,73 349.011,65 260.437,87 237.846,46
7 726.523,28 278.519,51 181.483,00 266.520,77 93.282,27 354.721,50 252.093,95 226.770,77
8 741.053,75 284.089,90 181.483,00 275.480,85 96.418,30 360.545,55 244.031,42 216.223,31
9 755.874,82 289.771,70 181.483,00 284.620,12 99.617,04 366.486,08 236.240,20 206.178,15
10 770.992,32 295.567,13 181.483,00 293.942,19 102.879,77 372.545,42 228.710,57 196.610,72
11 786.412,16 301.478,47 181.483,00 303.450,69 106.207,74 378.725,95 221.433,22 187.497,64
12 802.140,41 307.508,04 181.483,00 313.149,36 109.602,28 385.030,09 214.399,16 178.816,76
13 818.183,22 313.658,20 181.483,00 323.042,01 113.064,70 391.460,31 207.599,76 170.547,00
14 834.546,88 319.931,37 181.483,00 333.132,51 116.596,38 398.019,13 201.026,71 162.668,36
15 851.237,82 326.330,00 181.483,00 343.424,82 120.198,69 404.709,13 194.672,01 155.161,85
16 1.815.742,47 868.262,57 332.856,60 214.354,50 321.051,48 112.368,02 423.037,96 193.798,56 152.147,24
17 885.627,83 339.513,73 214.354,50 331.759,60 116.115,86 429.998,24 187.606,81 145.075,54
18 903.340,38 346.304,00 214.354,50 342.681,88 119.938,66 437.097,72 181.623,13 138.340,35
19 921.407,19 353.230,08 214.354,50 353.822,61 123.837,91 444.339,19 175.840,11 131.925,19
20 939.835,33 360.294,68 214.354,50 365.186,15 127.815,15 451.725,50 170.250,59 125.814,45
21 958.632,04 367.500,58 214.354,50 376.776,97 131.871,94 459.259,53 164.847,70 119.993,27
22 977.804,68 374.850,59 214.354,50 388.599,59 136.009,86 466.944,23 159.624,83 114.447,55
23 997.360,77 382.347,60 214.354,50 400.658,68 140.230,54 474.782,64 154.575,60 109.163,92
24 1.017.307,99 389.994,55 214.354,50 412.958,94 144.535,63 482.777,81 149.693,91 104.129,64
25 1.037.654,15 397.794,44 214.354,50 425.505,21 148.926,82 490.932,88 144.973,84 99.332,65
26 1.058.407,23 405.750,33 214.354,50 438.302,40 153.405,84 499.251,06 140.409,73 94.761,44
27 1.079.575,38 413.865,34 214.354,50 451.355,54 157.974,44 507.735,60 135.996,13 90.405,13
28 1.101.166,89 422.142,65 214.354,50 464.669,74 162.634,41 516.389,83 131.727,76 86.253,35
29 1.123.190,22 430.585,50 214.354,50 478.250,23 167.387,58 525.217,15 127.599,57 82.296,23
30 1.145.654,03 439.197,21 214.354,50 492.102,32 172.235,81 534.221,01 123.606,69 78.524,44
TOTAL 5.954.232,39 4.901.537,65
VAN escenario ms prob. 900.599,84
TIR escenario ms prob.: 6,6 26.678,86
Venta
100% precios pesimistas:
Ao
Inversiones Ingresos brutos Gastos explotacin Amortizaciones B. A. Impuestos Impuestos Ingreso neto I.neto actualizado VAN I.neto actualizado TIR
0 4.221.820,00
1 456.693,68 387.116,61 181.483,00 -111.905,93 0,00 69.577,07 66.263,88 67.800,69
2 465.827,55 224.234,40 181.483,00 60.110,15 0,00 241.593,15 219.132,11 229.414,36
3 475.144,10 228.719,09 181.483,00 64.942,01 4.601,18 241.823,83 208.896,52 223.770,62
4 484.646,98 233.293,47 181.483,00 69.870,51 24.454,68 226.898,83 186.670,23 204.599,34
5 494.339,92 237.959,34 181.483,00 74.897,58 26.214,15 230.166,43 180.341,42 202.246,93
6 504.226,72 242.718,53 181.483,00 80.025,20 28.008,82 233.499,38 174.240,83 199.937,23
7 514.311,26 247.572,90 181.483,00 85.255,36 29.839,38 236.898,98 168.359,69 197.669,26
8 524.597,48 252.524,35 181.483,00 90.590,13 31.706,54 240.366,58 162.689,56 195.442,05
9 535.089,43 257.574,84 181.483,00 96.031,59 33.611,06 243.903,53 157.222,39 193.254,67
10 545.791,22 262.726,34 181.483,00 101.581,88 35.553,66 247.511,22 151.950,42 191.106,21
11 556.707,05 267.980,87 181.483,00 107.243,18 37.535,11 251.191,07 146.866,21 188.995,77
12 567.841,19 273.340,48 181.483,00 113.017,70 39.556,20 254.944,51 141.962,64 186.922,48
13 579.198,01 278.807,29 181.483,00 118.907,72 41.617,70 258.773,02 137.232,86 184.885,50
14 590.781,97 284.383,44 181.483,00 124.915,53 43.720,44 262.678,10 132.670,29 182.884,00
15 602.597,61 290.071,11 181.483,00 131.043,50 45.865,23 266.661,28 128.268,63 180.917,18
16 1.815.742,47 614.649,56 295.872,53 214.354,50 104.422,53 36.547,89 282.229,15 129.292,42 186.590,57
17 626.942,55 301.789,98 214.354,50 110.798,07 38.779,33 286.373,25 124.943,70 184.496,56
18 639.481,40 307.825,78 214.354,50 117.301,13 41.055,39 290.600,23 120.750,40 182.439,88
19 652.271,03 313.982,30 214.354,50 123.934,24 43.376,98 294.911,75 116.706,60 180.419,67
20 665.316,45 320.261,94 214.354,50 130.700,01 45.745,00 299.309,51 112.806,61 178.435,11
21 678.622,78 326.667,18 214.354,50 137.601,10 48.160,39 303.795,22 109.044,97 176.485,37
22 692.195,24 333.200,52 214.354,50 144.640,22 50.624,08 308.370,64 105.416,46 174.569,67
23 706.039,14 339.864,53 214.354,50 151.820,11 53.137,04 313.037,57 101.916,05 172.687,23
24 720.159,92 346.661,82 214.354,50 159.143,60 55.700,26 317.797,84 98.538,91 170.837,30
25 734.563,12 353.595,06 214.354,50 166.613,56 58.314,75 322.653,31 95.280,42 169.019,13
26 749.254,39 360.666,96 214.354,50 174.232,93 60.981,52 327.605,90 92.136,12 167.232,02
27 764.239,47 367.880,30 214.354,50 182.004,67 63.701,64 332.657,54 89.101,76 165.475,27
28 779.524,26 375.237,91 214.354,50 189.931,86 66.476,15 337.810,21 86.173,23 163.748,18
29 795.114,75 382.742,67 214.354,50 198.017,58 69.306,15 343.065,93 83.346,61 162.050,09
30 811.017,04 390.397,52 214.354,50 206.265,03 72.192,76 348.426,76 80.618,10 160.380,37
TOTAL 3.908.840,04 5.424.712,69
VAN escenario pesimista -1.144.792,51
TIR escenario pesimista: 2,62 2.448,19
Venta
60% precios optimistas:
Ao
Inversiones Ingresos brutos Gastos explotacin Amortizaciones B. A. Impuestos Impuestos Ingreso neto I.neto actualizado VAN I.neto actualizado TIR
0 4.221.820,00
1 668.233,01 387.116,61 181.483,00 99.633,40 34.871,69 246.244,71 234.518,77 223.047,74
2 681.597,67 280.293,00 181.483,00 219.821,67 76.937,58 324.367,08 294.210,51 266.132,94
3 695.229,62 285.898,86 181.483,00 227.847,76 79.746,72 329.584,04 284.707,09 244.939,57
4 709.134,21 291.616,84 181.483,00 236.034,38 82.612,03 334.905,34 275.527,46 225.447,69
5 723.316,90 297.449,17 181.483,00 244.384,72 85.534,65 340.333,07 266.659,87 207.519,44
6 737.783,24 303.398,16 181.483,00 252.902,08 88.515,73 345.869,35 258.093,03 191.028,27
7 752.538,90 309.466,12 181.483,00 261.589,78 91.556,42 351.516,36 249.816,11 175.857,96
8 767.589,68 315.655,44 181.483,00 270.451,24 94.657,93 357.276,30 241.818,66 161.901,78
9 782.941,47 321.968,55 181.483,00 279.489,92 97.821,47 363.151,45 234.090,66 149.061,72
10 798.600,30 328.407,92 181.483,00 288.709,38 101.048,28 369.144,10 226.622,45 137.247,74
11 814.572,31 334.976,08 181.483,00 298.113,23 104.339,63 375.256,60 219.404,76 126.377,14
12 830.863,75 341.675,60 181.483,00 307.705,15 107.696,80 381.491,35 212.428,66 116.373,96
13 847.481,03 348.509,12 181.483,00 317.488,91 111.121,12 387.850,79 205.685,56 107.168,40
14 864.430,65 355.479,30 181.483,00 327.468,35 114.613,92 394.337,43 199.167,20 98.696,32
15 881.719,26 362.588,88 181.483,00 337.647,38 118.176,58 400.953,80 192.865,63 90.898,82
16 1.815.742,47 899.353,65 369.840,66 214.354,50 315.158,49 110.305,47 419.207,52 192.043,79 86.084,29
17 917.340,72 377.237,47 214.354,50 325.748,75 114.012,06 426.091,18 185.902,17 79.255,30
18 935.687,54 384.782,22 214.354,50 336.550,81 117.792,78 433.112,53 179.967,20 72.972,20
19 954.401,29 392.477,87 214.354,50 347.568,92 121.649,12 440.274,30 174.231,49 67.190,97
20 973.489,31 400.327,43 214.354,50 358.807,39 125.582,59 447.579,30 168.687,93 61.871,20
21 992.959,10 408.333,97 214.354,50 370.270,63 129.594,72 455.030,40 163.329,69 56.975,73
22 1.012.818,28 416.500,65 214.354,50 381.963,13 133.687,09 462.630,53 158.150,19 52.470,44
23 1.033.074,65 424.830,67 214.354,50 393.889,48 137.861,32 470.382,66 153.143,10 48.323,97
24 1.053.736,14 433.327,28 214.354,50 406.054,36 142.119,03 478.289,83 148.302,33 44.507,52
25 1.074.810,86 441.993,83 214.354,50 418.462,54 146.461,89 486.355,15 143.622,02 40.994,60
26 1.096.307,08 450.833,70 214.354,50 431.118,88 150.891,61 494.581,77 139.096,54 37.760,89
27 1.118.233,22 459.850,38 214.354,50 444.028,35 155.409,92 502.972,92 134.720,45 34.784,01
28 1.140.597,88 469.047,38 214.354,50 457.196,00 160.018,60 511.531,90 130.488,53 32.043,41
29 1.163.409,84 478.428,33 214.354,50 470.627,01 164.719,45 520.262,06 126.395,75 29.520,18
30 1.186.678,04 487.996,90 214.354,50 484.326,64 169.514,32 529.166,82 122.437,27 27.196,96
TOTAL 5.916.134,88 3.293.651,14
VAN escenario optimista 862.502,33
TIR escenario optimista: 10,4 -1.301.031,68
Venta
60% precios muy probables:
Ao
Inversiones Ingresos brutos Gastos explotacin Amortizaciones B. A. Impuestos Impuestos Ingreso neto I.neto actualizado VAN I.neto actualizado TIR
0 4.221.820,00
1 517.129,13 387.116,61 181.483,00 -51.470,48 -18.014,67 148.027,19 140.978,27 138.862,28
2 527.471,71 252.263,70 181.483,00 93.725,01 32.803,75 242.404,26 219.867,81 213.317,18
3 538.021,15 257.308,97 181.483,00 99.229,17 34.730,21 245.981,96 212.488,47 203.063,40
4 548.781,57 262.455,15 181.483,00 104.843,42 36.695,20 249.631,22 205.372,22 193.317,01
5 559.757,20 267.704,26 181.483,00 110.569,94 38.699,48 253.353,46 198.509,07 184.052,12
6 570.952,34 273.058,34 181.483,00 116.411,00 40.743,85 257.150,15 191.889,40 175.244,16
7 582.371,39 278.519,51 181.483,00 122.368,88 42.829,11 261.022,77 185.504,01 166.869,89
8 594.018,82 284.089,90 181.483,00 128.445,92 44.956,07 264.972,85 179.344,05 158.907,26
9 605.899,20 289.771,70 181.483,00 134.644,50 47.125,57 269.001,92 173.401,04 151.335,41
10 618.017,18 295.567,13 181.483,00 140.967,05 49.338,47 273.111,58 167.666,82 144.134,54
11 630.377,52 301.478,47 181.483,00 147.416,05 51.595,62 277.303,43 162.133,57 137.285,92
12 642.985,07 307.508,04 181.483,00 153.994,03 53.897,91 281.579,12 156.793,79 130.771,77
13 655.844,78 313.658,20 181.483,00 160.703,57 56.246,25 285.940,32 151.640,26 124.575,24
14 668.961,67 319.931,37 181.483,00 167.547,30 58.641,56 290.388,75 146.666,05 118.680,38
15 682.340,90 326.330,00 181.483,00 174.527,91 61.084,77 294.926,14 141.864,52 113.072,03
16 1.815.742,47 695.987,72 332.856,60 214.354,50 148.776,63 52.071,82 311.059,31 142.499,85 111.873,68
17 709.907,48 339.513,73 214.354,50 156.039,25 54.613,74 315.780,01 137.773,77 106.539,87
18 724.105,63 346.304,00 214.354,50 163.447,13 57.206,49 320.595,13 133.213,90 101.467,56
19 738.587,74 353.230,08 214.354,50 171.003,16 59.851,11 325.506,55 128.814,00 96.643,54
20 753.359,49 360.294,68 214.354,50 178.710,31 62.548,61 330.516,20 124.568,08 92.055,27
21 768.426,68 367.500,58 214.354,50 186.571,61 65.300,06 335.626,04 120.470,41 87.690,87
22 783.795,22 374.850,59 214.354,50 194.590,13 68.106,55 340.838,08 116.515,45 83.539,06
23 799.471,12 382.347,60 214.354,50 202.769,02 70.969,16 346.154,36 112.697,93 79.589,19
24 815.460,54 389.994,55 214.354,50 211.111,49 73.889,02 351.576,97 109.012,74 75.831,13
25 831.769,75 397.794,44 214.354,50 219.620,81 76.867,28 357.108,03 105.454,99 72.255,26
26 848.405,15 405.750,33 214.354,50 228.300,32 79.905,11 362.749,71 102.019,99 68.852,51
27 865.373,25 413.865,34 214.354,50 237.153,42 83.003,70 368.504,22 98.703,24 65.614,21
28 882.680,72 422.142,65 214.354,50 246.183,57 86.164,25 374.373,82 95.500,38 62.532,20
29 900.334,33 430.585,50 214.354,50 255.394,34 89.388,02 380.360,82 92.407,26 59.598,71
30 918.341,02 439.197,21 214.354,50 264.789,31 92.676,26 386.467,55 89.419,88 56.806,35
TOTAL 4.343.191,21 3.574.378,00
VAN escenario ms prob. -710.441,34
TIR escenario ms prob.: 6,6 -1.300.480,79
Venta
60% precios pesimistas:
Ao
Inversiones Ingresos brutos Gastos explotacin Amortizaciones B. A. Impuestos Impuestos Ingreso neto I.neto actualizado VAN I.neto actualizado TIR
0 4.221.820,00
1 381.116,21 387.116,61 181.483,00 -187.483,40 0,00 -6.000,40 -5.714,67 -5.847,20
2 388.738,53 224.234,40 181.483,00 -16.978,87 0,00 164.504,13 149.210,10 156.211,42
3 396.513,30 228.719,09 181.483,00 -13.688,79 -76.352,87 244.147,08 210.903,43 225.920,43
4 404.443,57 233.293,47 181.483,00 -10.332,90 -3.616,52 174.766,61 143.780,93 157.590,64
5 412.532,44 237.959,34 181.483,00 -6.909,90 -2.418,47 176.991,56 138.677,52 155.522,24
6 420.783,09 242.718,53 181.483,00 -3.418,44 -1.196,45 179.261,01 133.767,33 153.494,84
7 429.198,75 247.572,90 181.483,00 142,85 50,00 181.575,85 129.042,57 151.507,46
8 437.782,72 252.524,35 181.483,00 3.775,37 1.321,38 183.936,99 124.495,80 149.559,15
9 446.538,38 257.574,84 181.483,00 7.480,54 2.618,19 186.345,35 120.119,87 147.648,98
10 455.469,15 262.726,34 181.483,00 11.259,81 3.940,93 188.801,88 115.907,97 145.776,06
11 464.578,53 267.980,87 181.483,00 15.114,66 5.290,13 191.307,53 111.853,55 143.939,49
12 473.870,10 273.340,48 181.483,00 19.046,62 6.666,32 193.863,30 107.950,34 142.138,42
13 483.347,50 278.807,29 181.483,00 23.057,21 8.070,02 196.470,19 104.192,33 140.372,01
14 493.014,45 284.383,44 181.483,00 27.148,01 9.501,80 199.129,21 100.573,78 138.639,45
15 502.874,74 290.071,11 181.483,00 31.320,63 10.962,22 201.841,41 97.089,17 136.939,94
16 1.815.742,47 512.932,24 295.872,53 214.354,50 2.705,21 946,82 216.112,88 99.003,80 142.879,03
17 523.190,88 301.789,98 214.354,50 7.046,40 2.466,24 218.934,66 95.520,47 141.049,11
18 533.654,70 307.825,78 214.354,50 11.474,42 4.016,05 221.812,87 92.167,83 139.254,92
19 544.327,79 313.982,30 214.354,50 15.991,00 5.596,85 224.748,65 88.940,67 137.495,63
20 555.214,35 320.261,94 214.354,50 20.597,91 7.209,27 227.743,14 85.833,99 135.770,40
21 566.318,64 326.667,18 214.354,50 25.296,96 8.853,94 230.797,52 82.843,01 134.078,43
22 577.645,01 333.200,52 214.354,50 30.089,99 10.531,50 233.912,99 79.963,13 132.418,94
23 589.197,91 339.864,53 214.354,50 34.978,88 12.242,61 237.090,77 77.189,95 130.791,16
24 600.981,87 346.661,82 214.354,50 39.965,54 13.987,94 240.332,10 74.519,27 129.194,35
25 613.001,50 353.595,06 214.354,50 45.051,94 15.768,18 243.638,26 71.947,05 127.627,79
26 625.261,53 360.666,96 214.354,50 50.240,07 17.584,03 247.010,55 69.469,43 126.090,75
27 637.766,76 367.880,30 214.354,50 55.531,96 19.436,19 250.450,27 67.082,69 124.582,56
28 650.522,10 375.237,91 214.354,50 60.929,69 21.325,39 253.958,80 64.783,27 123.102,53
29 663.532,54 382.742,67 214.354,50 66.435,38 23.252,38 257.537,49 62.567,79 121.650,01
30 676.803,19 390.397,52 214.354,50 72.051,18 25.217,91 261.187,76 60.432,96 120.224,37
TOTAL 2.954.115,33 4.105.623,33
VAN escenario pesimista -2.099.517,22
TIR escenario pesimista: 2,62 -1.316.641,17
Una vez estudiadas cada una de los escenarios tenemos el siguiente cuadro resumen:
7. CONCLUSION
Con estos datos se puede concluir que con unas ventas a precios optimistas la inversin es
claramente rentable, incluso cuando solo se consigue colocar en el mercado un 60% del
compost producido.
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