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LA PROPUESTA
Objetivos de la propuesta
Objetivo general
Objetivos especficos
Se ha de tener muy claro cules son los productos que se necesita adquirir,
de qu calidad y en qu cantidad para que la seleccin se realice comparando
productos de iguales o muy similares caractersticas.
1
Bsqueda de
elegibles
3
Seleccin del
proveedor
- Internet.
- Pginas amarillas.
- Prensa de informacin general.
- Radio y televisin.
- Publicaciones especializadas en la actividad de la empresa.
- Publicaciones e informes de bancos y cajas de ahorro.
- Ferias y exposiciones comerciales especializadas en el sector.
- Asociaciones empresariales y profesionales.
- Fuentes internas de la propia empresa, como especialistas y
tcnicos en los productos
FIGURA N 7
ASPECTOS QUE SE DEBEN CONOCER DE LOS PROVEEDORES
Condicin Concepto
Condiciones econmicas
Precio unitario Costo de cada unidad
Descuento por volmenes de
Rebajas dadas por la adquisicin de grandes cantidades de productos.
compras
Modalidad en que puede ser cancelada la mercanca adquirida
Facilidades de pago
(efectivo, crdito, etc.)
Condiciones referidas a la calidad
Conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren
Calidad de los productos capacidad para satisfacer necesidades implcitas o explcitas, es decir,
es la percepcin que el cliente tiene del mismo.
Tiempo por el cual, el proveedor responde al comprador por por
Perodo de garanta
desperfectos o daos del producto adquirido.
Perodo que toma el proveedor en entregar la mercanca desde el
Plazo de entrega
momento de su adquisicin.
Fuente: Elaboracin propia
FIGURA N 8
PONDERACION DE LAS VARIABLES
Criterios econmicos
FIGURA N 9
CUADRO COMPARATIVO DE CONDICIONES DE LOS PROVEEDORES
Artculo
Caractersticas Proveedor A Proveedor B Proveedor C
Condiciones Econmicas
Precio unitario 300 400 350
Descuento por volmenes
5% 10% 8%
de compras
15, 30, 45 das sin
Facilidades de pago Contado 15, 30, 45 das
recargo
Condiciones de Calidad
Calidad de los productos Buena Muy buena Buena
Perodo de garanta 6 meses 6 meses 6 meses
Plazo de entrega 15 das 10 das 5 das
Fuente: Elaboracin Propia