Vous êtes sur la page 1sur 3

POR QU FRACASAN LAS EMPRESAS

1. FALTA DE EXPERIENCIA
Si no contamos con mucha experiencia, lo recomendable es empezar de a poco, empezando con un
pequeo negocio, asumiendo cierto riesgo, y tomando decisiones sin miedo a cometer errores o a
fracasar; sabiendo que de los errores y del fracaso es de donde ms se aprende.

2. LA FALTA DE PLANIFICACIN
Cuando se toma la decisin de crear una empresa es imprescindible la elaboracin de un plan en donde
se establezcan los objetivos y metas que se desean alcanzar.

3. CUANDO SE INICIA EL NEGOCIO POR RAZONES EQUIVOCADAS


Debes de estar completamente seguro que a eso que te dedicars te apasiona y ests dispuesto a
asumir los retos que eso implica porque alcanzar el xito en tu negocio no ser cosa fcil, requiere de
mucha dedicacin y empeo.

4. INCAPACIDAD PARA DIRIGIR AL PERSONAL


Si no tienes la experiencia o la habilidad para hacer frente a sta rea en particular lo mejor sera que
buscaras asesora o que contrates a alguien que lo haga por ti.

5. GASTOS EXCESIVOS
En muchos casos las empresas se van a la quiebra por que no tienen una poltica de gastos adecuada e
incurren en muchos gastos que no son necesarios y esto desgasta los recursos de la empresa.

6. UNA ESTRATEGIA DE MARKETING INEFICAZ


Promociona tu negocio en todos los medios que te sean posibles.

7. PSIMA ATENCIN AL CLIENTE


La atencin que se debe de brindar a estos debe ser respetuosa, cordial y profesional porque solo as
estarn satisfechos con los productos y servicios.

8. SE QUIERE CRECER DEMASIADO RPIDO


Algunos propietarios de negocios comenten el error de querer expandir sus negocios demasiado rpido y
esto puede implicar un grave problema porque puede exceder su capacidad financiera.

9. MAL MANEJO DE LAS FINANZAS


A menudo las empresas fracasan porque se endeudan demasiado ms all de su capacidad financiera.
Uno de los requisitos indispensables del xito de un negocio es el correcto manejo del dinero, lo que no
slo consiste en llevar bien las cuentas, sino que tambin en el tipo de decisiones que se toman respecto
a las finanzas de tu empresa.
10. FALTA DE CAPITAL
Problema que surge cuando no se ha elaborado un buen presupuesto de egresos, no se obtienen las
ventas esperadas, o la empresa crece demasiado pronto y no existe suficiente dinero como para hacerse
abasto.
Para hacer frente a este problema, antes de poner en marcha una empresa, lo primero que debemos
hacer es elaborar un buen plan de negocios.

11. VENTAS BAJAS

Las razones por las que se obtienen ventas bajas pueden ser varias, tal vez se eligi una mala ubicacin,
no se segment debidamente el mercado, no se ofrece un producto de calidad, no se ofrece un buen
servicio al cliente.

12. MALA UBICACIN

Al elegir la ubicacin del local de nuestra empresa, debemos tomarnos nuestro tiempo, buscar bien las
alternativas, y elegir con cuidado, teniendo en cuenta factores tales como nuestro pblico objetivo, la
competencia, la afluencia de pblico, los costos, la accesibilidad, la visibilidad.

13. EXCESIVA COMPETENCIA

Las principales formas de lidiar con la competencia consisten en ofrecer un producto de buena calidad,
un producto nico, original, novedoso y diferente; y en brindar un excelente servicio o atencin al cliente.

OTRAS

a) Una inadecuada adaptacin y adecuacin a los retos que imponen el ambiente de la globalizacin.

b) Carencia de liderazgo y toma de decisiones equivocadas.

c) Falta de polticas adecuadas en el manejo de personal.

d) Una deficiente investigacin de mercados e innovacin de productos.