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MANTENIMIENTO PREVENTIVO

EVALUACION # 1

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

1) Con respecto al concepto de Mantenimiento predictivo podemos decir


que Encontrar y corregir los problemas menores apenas provoquen
fallas. El mantenimiento preventivo puede ser definido como una lista
completa de actividades, todas ellas realizadas por; usuarios,
operadores, y mantenimiento. Para asegurar el correcto
funcionamiento de la planta, edificios. Mquinas, equipos, vehculos,
etc. Indicar si el enunciado es verdadero o falso.

a) Verdadero
b) Falso

2) El mantenimiento preventivo establece que.

I. Se disea el programa con frecuencias calendario o uso del equipo,


para realizar cambios de sub-ensambles, cambio de partes,
reparaciones, ajustes, cambios de aceite y lubricantes, etc.
II. El Haciendo uso de los datos hacemos su planeacin esperando
con ello evitar los paros y obtener con ello una alta efectividad de la
planta o el taller.
III. El mantenimiento preventivo se refiere a las acciones, tales como;
Reemplazos, adaptaciones, restauraciones, inspecciones,
evaluaciones, etc. Hechas en perodos de tiempos por calendario o
uso de los equipos.
IV. El mantenimiento preventivo podr en un futuro ser
potencialmente mejorado por medio de la incorporacin de un
programa de Mantenimiento Predictivo.

a) I y II son verdaderos
b) I, II y III son verdaderos
c) I, III y V son verdaderos
d) II y III son verdaderos
e) I, II, III y IV son verdaderos

3) Bajo el enfoque del Mantenimiento Preventivo, se establece que tiene


los siguientes beneficios.

I. Reduce las fallas y tiempos muertos (incrementa la disponibilidad


de equipos e instalaciones).
II. Mantiene la vida de los equipos e instalaciones.
III. Mejora la utilizacin de los recursos
IV. Incrementa los niveles del inventario.
V. Un DOLAR ahorrado en mantenimiento son muchos DOLARES de
utilidad para la compaa.

a) I y II son correctas
b) II es incorrecta
c) I, III y V son correctas
d) I, III y V son incorrectas
e) I, II, III, IV y V son correctas.

4) Hay que definir los costos de mantenimiento que intervienen en el


mantenimiento preventivo.

I. Costos asociados con el arranque de cualquier programa


II. Los almacenes y el inventario de repuestos no tienen relacin con
el programa de mantenimiento preventivo, se necesita tambin
informacin al respecto.
III. Determinar las herramientas especiales que se requieren, muchos
programas de mantenimiento preventivo se ven afectados por no
considerar las herramientas.
IV. Necesita determinar si se requiere algn tipo de entrenamiento y
planear el mismo, al menos necesitar considerar el tiempo de
entrenamiento para familiarizarse con el plan de mantenimiento
preventivo.

a) Solo I es incorrecta
b) Solo II es incorrecta
c) Solo III es incorrecta
d) Solo IV es incorrecta
e) Solo V es incorrecta

5) En cualquier implementacin de un programa especfico de


mantenimiento preventivo deben mencionarse alternativas, aqu se
presentan algunas.

I. Hacer de todo
II. No hacer nada
III. Solo Reparar fallas
IV. No reparar fallas
V. Contratar todos los mantenimientos preventivos
VI. Hacer todos los mantenimientos preventivos

a) I y II corresponden
b) I, II y III corresponden
c) II y IV no corresponden
d) II, III y V corresponden
e) III y V corresponden

6) Dentro de la implementacin del Mantenimiento Preventivo se


consideran como los pasos para un efectivo mantenimiento
preventivo.

I. Determine las metas y objetivos.


II. Establecer los requerimientos para el mantenimiento preventivo.
III. Para establecer su programa de mantenimiento preventivo siga los
siguientes pasos como incluir el listado de equipos.
IV. Procedimientos del mantenimiento preventivo. (Listados de
rutinas.)
a) I es incorrecta
b) I y IV son incorrectas
c) I y II son incorrectas
d) II, III y V son correctas
e) I, II, III y VI son correctas

7) Siempre que hablemos de establecer los requerimientos para el


mantenimiento preventivo, se tienen que considerar las siguientes
aspectos. Indicar cul de ellos no corresponde.

I. La mejor forma de iniciar esta actividad es determinar cul es la


maquinaria y equipo ms crtico en la planta
II. Algunas veces esto es muy fcil y otras veces no esto depende del
rubro de su compaa.
III. Piense en su lista y acuda a sus clientes (produccin, cabezas de
departamento, etc.) y pregnteles despus de todo, ellos son las
personas a quienes debe atender.
IV. Haga de su programa de mantenimiento preventivo un "sistema
activo"; donde participen todos los departamentos.
V. El primer paso para desarrollar un programa de mantenimiento
preventivo es determinar exactamente qu es lo que se quiere
obtener del programa.

a) I es incorrecta
b) II es incorrecta
c) III es incorrecta
d) III y IV son incorrectas
e) IV y V son incorrectas
f) V es incorrecta

8) Para establecer su programa de mantenimiento preventivo tenemos


que seguir los siguientes puntos.

I. Los equipos que incluya en el programa de mantenimiento


preventivo no deben de estar en el listado de equipos.
II. Se requiere de una tabla de criterios (frecuencias de mantenimiento
preventivo). Esta tabla le indicara al sistema con que frecuencia debe de
generar las rdenes de trabajo, o su grfico de MP, as como el
establecimiento de otros parmetros para su programa.
III. Debe tener procedimientos detallados o listados de tareas .
IV. Busque siempre soluciones simples.
V. Determinar qu frecuencia va a utilizar en cada orden de trabajo
que se ha de emitir

a) I es incorrecta
b) II es correcta
c) III es in correcta
d) IV es correcta
e) V es incorrecta

9) Un programa de implementacin de Mantenimiento preventivo


incluye los siguientes aspectos.
I. No debe usted omitir la necesidad de la utilizacin del factor
humano, usted sabe mejor que nadie de las capacidades de su
personal en relacin al mantenimiento.
II. No necesitara disear programas de capacitacin tanto para
operadores y tcnicos.
III. Una vez que la informacin est reunida, necesitar revisar la
prioridad para comenzar la operacin.
IV. Deben existir varios reportes que le permiten este tipo de revisin
pero el primero a revisar es el programa maestro de mantenimiento
preventivo. (Sabana.

a) Solo I y II son correctos.


b) Solo II, IV y V son correctos
c) Solo I, III y IV son correctos.
d) Solo I, II, III son correctos.
e) Solo IV y V son correctos.

10) El programa de implementacin incluya la utilizacin de dos


formatos muy importantes y estos son los siguientes.

I. El programa maestro de Mantenimiento preventivo


II. Grafica de carga de trabajo
III. El plan estratgico
IV. El plan de contingencia
V. Grafica de Pareto

a) I no corresponde
b) II y III no corresponden
c) III no corresponde
d) III, IV y V no corresponden
e) V no corresponde

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