TEORAS CONTEMPORNEAS DE

ADMINISTRACIN, ECONOMA Y SOCIEDAD

15/02/2016
LIDERAZGO SITUACIONAL, L. TRANSFORMACIONAL, L. NIVEL 5, L. HOLSTICO, L.
INSPIRACIONAL.

3 DEMONIOS QUE INTERFIEREN CON EL TRABAJO DE DESARROLLO HUMANO: INTROYECTOS,

EXPERIENCIAS QUE YA NO SON VLIDAS Y ASUNTOS INCONCLUSOS.

3 ILUMINADOS EN DO: 1. CHRIS ARGYRIS, 2.

TRAER A LA 10 SESIN LA CANCIN QUE MS ME REPRESENTA.

OBJETIVO: EL ALUMNO DISEAR UN DIAGNSTICO DE NECESIDADES DE CAMBIO
ORGANIZACIONAL MEDIANTE EL ANLISIS DE LA RELACIN ENTRE LA ECONOMA Y LA EMPRESA,
CON LA FINALIDAD DE EVALUAR EL IMPACTO DE LA MACROECONOMA EN LA ORGANIZACIN.

MIEDO 4
AFECTO 3 (O LA MANEJAS MUY BIEN O NO LA PUEDO MANEJAR EN ABSOLUTO)
TRISTEZA 5 (ES MI EMOCIN MS COMN)
ENOJO 1 (CON ESTA ENCUBRO MI EMOCIN MS COMN QUE ES LA #5)
ALEGRA 2

17/02/2016
SEGUNDA CLASE.
RECAPITULANDO OBJETIVO.
REVISIN DE PROGRAMA.
LIBROS SOBRE CULTURA ORGANIZACIONAL: ANGEL AGUIRRE BAZAN, E. SHEIN,
TIP. DE PETER SENGE: LA 5 DISCIPLINA EN LA PRCTICA.
CARL ROGERS. EL PROCESO DE CONVERTIRSE EN PERSONA.
ESTILOS DE APRENDIZAJE.
 TEMA ADICIONAL. LA 5 DISCIPLINA EN LA PRCTICA. 29 DE FEBRERO: INTRODUCCIN (YO).
TRABAJO FINAL SE ENTREGA EL 9 DE MARZO.
PRESENTACIONES POR EQUIPO: 30 MINUTOS. 24 DE FEBRERO ARQUITECTURA.

29/02/2016
TERCERA CLASE.
1. MACROECONOMA.
1.1DIAGNSTICO DE TELMEX. USARON UNA MATRIZ QUE INCLUYE:

MISIN ESTRUCTURA SISTEMA DE TECNOLOGA RECURSOS ENTOR

ORGANIZACI ADMINISTRACI HUMANOS NO
ONAL N,
INFORMACIN
Y CONTROL
PROPSI - MAQUINAS CANTIDAD
TO ESTRUCTURA
OBJETIVO O. HERRAMIENT CALIDAD
S -TRAMOS DE AS
METAS CONTROL RECOMPEN
PUESTOS MTODOS Y SAS
- PROCEDIMIEN
ESTRUCTURA TOS LIDERAZGO
FUNCIONAL TCNICOS
-INTERFACES RELACIONE

INTERNAS Y AVANCES S

EXTERNAS TECNOLGIC GRUPALES

- OS
PERCEPCI
DESCRIPCION
N DE LA
ES DE
ORGANIZAC
PUESTO
-DISEO DEL IN

TRABAJO
-CARGAS DE
TRABAJO

1.2 REVISIN DE DIFERENTES MODELOS DE DIAGNSTICO.

1.3NIVELES DE ENTORNO.
() LEER A JOE DISPENZA DEJA DE SER TU
07/03/2016
CUARTA CLASE.
1. MODELO ES UNA ABSTRACCIN DE LA REALIDAD.

2. LA CULTURA SE PUEDE ANALIZAR CON DIFERENTES HERRAMIENTAS

2.1 DIMENSIONES
2.1.1 CONCEPTUAL SIMBLICA
2.1.2 CONDUCTUALES
2.1.3 ESTRUCTURALES
2.1.4 MATERIALES
2.2 TCNICAS DE DIAGNSTICO
2.2.1 OBSERVACIN
2.2.2 ENTREVISTAS INDIVIDUALES
2.2.3 ANLISIS DOCUMENTAL
2.2.4 DISCUSIN EN GRUPOS PEQUEOS
2.2.5 DRAMATIZACIN (ROLE PLAYING)
2.2.6 TCNICAS PROYECTIVAS
2.2.7 ENCUESTAS

3. TIPOS DE ORGANIZACIN.
3.1 REACTIVA
3.2 RESPONSIVA
3.3 PROACTIVA
3.4 ALTO DESEMPEO

09/03/2016
QUINTA CLASE.
1. INTRODUCCIN A LA 5 DISCIPLINA.
2. PENSAMIENTO SISTMICO.

14/03/2016
SEXTA CLASE.
1. SALUD.
2. DOMINIO PERSONAL.
3. MAPAS MENTALES.

16/03/2016
SPTIMA CLASE.
 1. CASO SEDENA.

2. NANOTECNOLOGA.

3. VISIN COMPARTIDA.

4. APRENDIZAJE EN EQUIPO.

UN EQUIPO VA FORMNDOSE AL TRANSITAR POR ESTAS ETAPAS (MUY COMN EN

PROCESOS DE TEAM-BUILDING):

UBICACIN REORIENTACIN INTEGRACIN DE OBJETIVOS

PERSONALES Y GRUPALES
EVADE CONFLICTO ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN DE
POLARIDADES
INTEGRACIN BSICA INTEGRACIN PROFUNDA TRASCENDER

OCTAVA CLASE.
1. REPASO DE GENERACIONES EN EL TRABAJO.
2. EJERCICIO.
() NIVELES DE INTERVENCIONES INDIVIDUALES.
PLAN DE VIDA Y CARRERA SE PUEDE RECOMENDAR EN ORGANIZACIONES DE ALTO
DESEMPEO Y CON LIMITACIONES EN ORGANIZACIONES RESPONSIVAS.
GRUPOS T: DESDE RESPONSIVA
EDUCACIN Y CAPACITACIN: DESDE REACTIVA.
REDISEO DE CONDUCTA: DESDE REACTIVA.
MODELADO DE CONDUCTA: DESDE RESPONSIVA.
GESTALT SOLO PARA ALTO DESEMPEO.
() NIVELES DE INTERVENCIONES INTERPERSONALES:
TCNICAS DE NEGOCIACIN DE ROL: DE REACTIVA A RESPONSIVA.
MANEJO Y SOLUCIN DE CONFLICTOS: DE REACTIVA A RESPONSIVA.
CONCILIACIN DE TERCERAS PARTES: DE RESPONSIVA A PROACTIVA.
CONSULTORA DE PROCESOS: RESPONSIVA A PROACTIVA
GESTALT: ALTO DESEMPEO
() NIVELES DE INTERVENCIONES EQUIPOS:
TEAM BUILDING: DESDE REACTIVA.
INTERGROUP BUILDING: DE REACTIVA A RESPONSIVA
GRUPO DE DIAGNSTICO: DESDE REACTIVO
TASK FORCE: DESDE RESPONSIVA HACIA PROACTIVA (PERO MS LA 2)
CONSULTORA DE PROCESOS: ID ID
DESARROLLO DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS:
JUNTAS DE CONFRONTACIN: RESPONSIVO A PROACTIVO
GESTALT: ALTO DESEMPEO
() NIVELES DE INTERVENCIONES A NIVEL SISTEMA TOTAL:
ESPEJO ORGANIZACIONAL: RESPONSIVA.
ESTUDIO DE CLIMA Y CULTURA: DE RESPONSIVA A PROACTIVA.
CULTURA: DE PROACTIVA A ALTO DESEMPEO
CONTROL TOTAL DE CALIDAD: ALTO DESEMPEO
SISTEMA SOCIO TCNICO: DESDE RESPONSIVA
 CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO:
PLANEACIN DE SISTEMAS ABIERTOS: DE PROACTIVA A AD
PLANEACIN ESTRATGICA: DE RESPONSIVA A PROACTIVA
INVESTIGACIN DEL FUTURO / DISEO DE ESCENARIOS: DESDE PROACTIVA
OPEN SPACE: DESDE PROACTIVAS PERO IDEAL PARA ALTO DESEMPEO.
GESTALT: ALTO DESEMPEO.

() MODELOS RELACIONADOS CON EQUIPOS DE TRABAJO.

-
- MODELO DIMENSIONES DE LOS EQUIPOS.

3. DEBATE SOBRE COMPETENCIAS.

NOVENA CLASE.
1. EXPOSICIN ROGER Y ADRIANA.
DESCRIPCIN DEL SISTEMA CLIENTE ES LA EMPRESA
DESCRIPCIN DEL CLIENTE ES LA PERSONA CON QUIEN SE HACE EL CONTRATO
PSICOLGICO DE CONTACTO O MS RELEVANTE? PERFIL INCLUYE SU PERFIL
PSICOLGICO, FORMACIN, CARCTER. TODO ESTO AYUDA A TRABAJAR DESDE SU
MUNDO.
- SOBRE HERRAMIENTAS PARA DIAGNSTICO.
ENTREVISTAS: NO SE ENTREVISTA AL DIRECTOR GENERAL, SE ENTREVISTA AL 100% DE
LA ALTA GERENCIA, SE ENTREVISTA AL 20% DEL RESTO EN UN CORTE TRANSVERSAL.
GRUPOS DE DIAGNSTICO, OBSERVACIN Y FODA OK.
2. EXPOSICIN DE DANIEL.
MISIN VA ANTES QUE VISIN. MISIN OPERACIONALIZ LA VISIN.
CON EL DIRECTOR GENERAL DEFINIMOS EL ESTADO DESEADO.
PARA QUE SEA DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEBE HABER:
- UN SISTEMA CLIENTE Y UN CONSULTOR
- EL CLIENTE TIENE NECESIDADES
- EL CONSULTOR AYUDA A DEFINIR UN ESTADO DESEADO
- HAY UN PROCESO DE CAMBIO PLANEADO
- EN EL PROCESO DEBE HABER TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA: EL CONSULTOR
HABILITA AL CLIENTE
UNA IDEA DE CMO APROXIMARSE Y LLEGAR A CERRAR UN CONTRATO
PSICOLGICO:
- G: GROUNDING
- C: CLARIFICA, CONTRATA
- CH: CHECA (CONFIRMA QUE ENTENDISTE)
- C: CONTRATA (DEFINE EL CONTRATO, DESCRBELO)
- C: CIERRA
3. CANCIONES DE CADA UNO.
- EE.
- ERIKA: OM TARE TU TARE SOHA
- ANA: TODAY I HAVE A MILLION, TOMORROW I DONT KNOW
- MARIANA: EN ALGN LUGAR SOBRE EL ARCOIRIS
- ADRIANA: HIMNO A LA ALEGRA
- YANET: ALGO EST CAMBIANDO (JULIETA VENEGAS).
- MAYRA: COLOR ESPERANZA
- DANIEL: THINK FOR YOURSELF (BEATLES)
- ROGER: HALO BEYONCE
- THALIA: CANCIN A SI MISMA (RESPETO A SI MISMA) GRACIAS.
- CARLOS: MY WAY

7 DE MAYO CASA DE ANA