TAREA DE MEJORA DE MTODOS DE TRABAJO 1

(PRIMER AVANCE)

Apellidos y nombres del tutor:

LEONCIO, RAMON RODRIGUEZ
MI GRUPO: RAMON RODRIGUEZ_Grupo_06
lramonr@senati.pe

Apellidos y nombres del participante:

COCHACHI CHAHUA, Nick Ronny

Centro de Formacin:
SENATI
CERRO DE PASCO

2017
PRESENTACIN DEL ALUMNO Y SU EMPRESA
Me llamo COCHACHI CHAHUA, Nick Ronny, tengo 22 aos y vivo en Cerro De
Pasco, soy alumno de SENATI de la carrera de Mecnico de Mantenimiento.
Soy practicante en la empresa SIMTECOR S.A, mi objetivo es acabar mi
carrera y complementarme con una carrera universitaria.

Cambios de rodajes a diferentes tipos de materiales o herramientas.

rea donde se desarrolla desmontajes y montajes de

engranajes.

FUNDAMENTOS DE LA MEJORA

Algunos de los problemas sera la PRENSA HIDRAUILA, porque no tiene un

piso adecuado porque se puede caer la pieza y se puede romper y los
problemas se puede agrandar en vez de solucionar el trabajo.

El objetivo sera tratar de modificar suelo adecuado para que caiga el material

REALIZAR EL ESTUDIO DE MTODOS:

Etapa 1: Seleccionar.

Falta de material
para el
mantenimiento.

La caida de los
materiales al sulelo.

Poca capacidad
de espacio en el
trabajo.
El problema que elijo sera la cada de los materiales al suelo de la PRENSA
HIDRAULICA por se pueden romper, ya que debido a ello nos demoramos en
hacer el trabajo y eso no es bueno porque el cliente siempre quiere el trabajo
rpido y bien hecho.

Para solucionar este problema sera cuestin de que la empresa saque una
pequea inversin econmica para poder conseguir los suficientes materiales
que se requiere y de buena calidad.

Etapa 2: Registrar el mtodo actual.

Diagrama de operacin (DOP) de la elaboracin de un case.

Elaborar Case

Comprar los materiales ms de calidad.

Comprar las herramientas para el trabajo.

Verificar que no falte nada y est en buen

estado

Armar con los materiales nuevos.

Listo, para el uso del cliente

 Diagrama de anlisis de procesos (DAP) de la elaboracin de un case.

OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
Diagrama N: 008 Hoja Resumen
N: 006
Objeto: Actividad Actu Propues Econom
Elaborar Case al to a
Operacin 4 - -
Transporte - - -
Actividad: Espera - - -
DOP de Case Inspeccin 1 - -
Almacenamie - - -
nto
Mtodo: Actual / Propuesto Distancia (m) - - -
Lugar: Empresa SIMTECOR Tiempo - - -
(min-hombre)
Operario: Orihuela Costo:
N: 010 Mano de Obra - -
Compuesto por: Nick Fecha: Material
13 de Marzo.
Total 5
Aprobado por: Abelardo Fecha:
13 de Marzo.
Dis Tiem
Descripcin de la actividad. t. po OBSERVACIONES
(m) (min)
Comprar los Materiales de 20 Operacin
calidad.
Comprar las herramientas 5 Operacin
para el trabajo.
Verificar que no falte nada 5
y est en buen estado. Verificacin

Empezar a trabajar con 7 Operacin

materiales de calidad.

Total: 3 operaciones y 1 inspeccin.

 Etapa 3: Examinar el mtodo actual.

Conoce Critica Sugiere Elige

Qu se hace? Por qu se Qu otra cosa Qu debera
hace? podra hacerse? hacerse?
Propsito Desmontaje y
montaje de tren de Para la comodidad Mayor rapidez y Poner una base
engranajes. del cliente no tendras miedo adecuada para
ya que se cada el que caiga el
material. material.
Dnde se hace? Por qu se hace En que otro Dnde debera
all? lugar se podra hacerse?
Lugar En el rea de hacerse? En el rea de
trabajo, mesa de Porque hay esta trabajo adecuado.
prensa hidrulica, ubicado la prensa No habra otro
pero tiene una hidrulica. lugar porque
base de cemento. estable la prensa
hidrulica.
Cundo se Por qu se hace Cundo podra Cundo debera
hace? en ese hacerse? hacerse?
Sucesin momento?
Cuando llega los Nosotros lo Verificar el rea de
trabajos al taller de Porque si se deja hacemos el trabajo trabajo y empezar
desmontaje de podemos perder al instante. a trabajar.
engranajes. clientes.

Quin lo hace? Por qu lo hace Qu otra Quin debera

esa persona? persona podra hacerlo?
Persona El maestro y el hacerlo?
praccticante. Porque es el El tcnico ya que
especialista Sus ayudantes es el especialista

Cmo se hace? Por qu se hace De qu otro Cmo debera

de ese modo? modo podra hacerse?
Usando las hacerse?
Medios herramientas Porque es el modo Con los pasos
adecuadas ms efectivo Con la ayuda de indicados y con la
sus ayudantes mejor calidad
podra hacer
trabajos en equipo
 Etapa 4: Idear el nuevo mtodo mejorado.

En este paso y con los datos anteriores encontraremos el nuevo mtodo

mejorado para preparar la prenda.

DOP del nuevo mtodo mejorado.

Elaborar Case

Comprar los hardwares y herramientas ms

cmodos

Verificar que no falte nada y est en buen

estado

Armar el case y ver que est en

funcionamiento
 OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
Diagrama N: 008 Hoja Resumen
N: 006
Objeto: Actividad Actu Propues Econom
Elaborar Case al to a
Operacin - 2 -
Transporte - - -
Actividad: Espera - - -
DOP de Case Inspeccin - 1 -
Almacenamie - - -
nto
Mtodo: Actual / Propuesto Distancia (m) - - -
Lugar: Electro Shop Tiempo - - -
(min-hombre)
Operario: Frank Costo:
N: 010 Mano de Obra - -
Compuesto por: Juan Fecha: Material
14 de Enero
Total 3
Aprobado por: Fernanda Fecha:
14 de Enero
Dis Tiem
Descripcin de la actividad t. po OBSERVACIONES
(m) (min)
Comprar los hardwares y 20 Operacin
herramientas ms
cmodos.
Verificar que no falte nada 5 Operacin
y est en buen estado.
Armar el case y ver que 5
est en funcionamiento. Verificacin
Total: 2 operaciones y 1 inspeccin.

Los grficos del Diagrama de operacin (DOP) y Diagrama de Anlisis de

procesos (DAP) nos dicen que el mtodo actual tiene 4 operaciones y 1
inspeccin y con el nuevo mtodo mejorado se ha reducido a 2 operaciones y 1
inspeccin.

Debido a eso, debimos a ver reducido dos operaciones y se han unido a otras
dos, y la inspeccin de ancho de remalle se ha unido a la de ajuste.

Es decir estas uniones de operaciones e inspecciones lo realizarn un mismo

operario con la finalidad de eliminar tiempos por el traslado de una persona a
otra o lugar.

Etapa 6: Implantar el nuevo mtodo.

Si al implantar un nuevo mtodo eso quiere decir que el mtodo anterior ha de

haber estado fallando entonces tendramos que contratar una persona
especializada para que siga los pasos al pie de la letra y as ver la falla por la
cual no est funcionando.

Ya resuelto el mtodo debera de seguir incrementando ingresos sin ninguna

falla.

Etapa 7: Mantener en uso el nuevo mtodo.

Para mantener el nuevo mtodo debemos seguir paso a paso sin equivocarnos
y no incrementar otros pasos que no puedan ayudar o beneficiar al proyecto de
la empresa y perjudicando al nuevo mtodo.

De esta manera la empresa crecer con la ayuda del nuevo mtodo.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Luego de haber realizado los pasos correspondientes sobre este tema
(mtodos) se pudo concluir que gracias a este mtodo se puede ganar tiempo y
producir ms.

Se ver beneficiado la empresa y el operario.

La empresa aumentar sus porcentajes de ganancia y as podr crecer,

siempre y cuando no descuiden los pasos correspondientes.

BIBLIOGRAFA

Manual de UNIDAD 1 y 2. Senati virtual.