Opapeldogestordentrodaorganizao

OpinioOpapeldogestordentrodasorganizaes
Asmudanasocorrematodoomomento,edentrodasorganizaesessasmudanasocorremcadavezmais
rapidamente.Adinmicaqueenvolvedesenvolvernovastecnologias,novosprodutoseservios,buscandoatenders
novasnecessidadeseaosdesejosdosconsumidores,eataprpriasobrevivnciadaempresafrenteconcorrncia,
estinteiramenteligadaaopapeldogestor,comoesseprofissionaliradministraroandamentoadequadodos
processosealcanarosobjetivosdesejados.

Hojeopapeldogestortemaimportantedentrodasuniversidades,eestarfrentedeumaequipelevaogestora
exerceraquelesprincpiosadquiridosdentrodasaladeaula,comoplanejamento,organizao,lideranaecontrole.
Planejardefinirofuturodaempresaouprojeto,osrecursosqueseroutilizados,aspessoasqueparticiparodo
desenvolvimentodoprojetoeoscaminhosparaalcanarosobjetivoscomsucesso.

Ogestorprecisaconhecertudoacercadoprojetoparaorganizaroseuandamentoosrecursosfsicos,humanose
financeiros.Aorganizaodeveserbemdesempenhadaparaevitarcontratemposduranteaexecuodoprojeto,
comoporexemplo,gastosexcessivosounoprevistos.

Nuncaumtemafoitoabordadocomoliderana.Aspessoasmudaramaformadepensar,trabalhareviverem
sociedadeougrupo.Tornousecadavezmaisdesafianteparaoslderesgerenciarumaequipedediferentesculturas,
hbitos,personalidadesecostumes,trabalhandodentrodomesmotime.Almdeadministrarconflitos,ogestorainda
desenvolveopapelmotivacionalparasuaequipe,etalvezessasejaatarefamaisdifcildentreasatividadesdolder,
poispessoasdiferentessentemnecessidadesdistintas,esuprirnecessidadesindividuaisnonadafcil,poisa
empresatempolticaspadronizadas,quebuscamatenderamaiorproporodecolaboradores.

Noprocessocontrole,opapeldogestoraveriguarseasatividadesestoocorrendodentrodaprogramao,seos
resultadosprviosestodentrodoesperadoparaoprojeto,comoprazosecustos.Exercendoocontroleogestor,
juntocomsuaequipe,podeidentificarseasetapasdoprojetoestosendorealizadasconformeplanejado.

Ogestorprecisapossuirtodasessashabilidades?Sim,necessrioteroconhecimentoparadominarasituaoe
desenvolverumbomprojetoougerenciarumaequipe.Porm,comoningumnascepreparadoparadesempenhar
essepapeldemltiplasatividades,ocaminhoabuscapeloconstantedeconhecimentoeaperfeioamento.Parase
tornarumexcelentegestorocaminhoestemdesenvolverhabilidadestcnicas,humanaseconceituais.

Ashabilidadestcnicassoligadasexecuodotrabalhoeaodomniodoconhecimentoespecficoparaexecutaro
trabalhooperacional.Ashumanassonecessriasparaumbomrelacionamento.Jashabilidadesconceituaisso
necessriasaosgestores,aoproprietrio,presidente,CEO,poismantmavisodaorganizaocomoumtodo,
influenciandodiretamentenodirecionamentoenaadministraodaempresa.

Odesenvolvimentodehabilidadesumprocessolongoecontnuo,quepodeseriniciadoaindanauniversidade.O
conhecimentoatribudosexperinciasadquiridasaolongodavidaajudarnaformaodoprofissionalquedeseja
ser.Oimportanteparaserumexcelentegestorgostardoqueestfazendoeamarsuaequipe.Adedicaoea
disciplinasofatoresdesucessoparaobtenoderesultados.Fazersempreasmelhoresescolhaspossveistambm,
pois,emtodoprojeto,serogestorcarregararesponsabilidadedesucessodoprojeto,daequipeedaorganizao
comotodo.E,maisdoquetudoisso,tersatisfaodosucessonaobtenodosobjetivos.

FlavioDiasSantanasupervisornoDepartamentodeAdministraodeVendasdaEMS.

CRASP126.461