Implantation dans quelles pays. Part de march (faible)
Image/ force de marque. Concentration de lactivit dans les Avance de la politique de marchs maturits protection de lenvironnement Diminution de la performance Common se dvelopper Faible retour sur capitaux propres (franchise ) Dpendance aux filiales pour Part de march ( grand , leve) respecter les obligations Produits diversifis Trs endett Gammes de produits diversifis Rentabilit en baisse Fortes capacits en recherche et Manque de fonds propres dveloppement Difficults sur certain chantier Groupe prsent sur lensemble du ( projects) cycle de production La dvaluation entrane (causes) 80% du chiffre daffaires (income) des pertes ( losses) est issu des activits journalires Activits trop centre sur ( daily activities) Augmentation du cot de risque Solidit financire Fort prsence international N.1 de la vente en ligne Qui gre sa position sur les marche Augmentation du nombres dopration lchelle internationale Opportunities (Opportunits) Threats (Menaces) Se dvelopper dans les marchs Les concurrence en croissance Quand le groupe mondialis, il y a Common fait lindustrie le risque de fluctuations des taux Industrie (qui utilisiez les de change. produites) en phase de croissance Incertitude au niveau politique, Hausse les lois sur la scurit lgal, et social Les lois environnementales sont Rgulations et mises en places de renforces normes pour lenvironnement Lensemble du parc nuclaire est Crises conomique et industrielle vieillissant ( is aging) donc il faut le Conjoncture (adverse) conomique renouveler Possible sortie de la zone euro Groupe qui a de nombreuses De plus en plus de sinistres et opportunits de dveloppement dommages dans lindustrie :: chinoise Prix de matires premires qui Hausse de besoin dans les pays explosent mergents Catastrophes nuclaires Lexploitation des mines posent des risques Contrles anti-fraude faibles
