Universidad de Santiago de Chile

Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera Industrial

GuadeEstudiosN4
PEP1AdministracindeEmpresas
IngenieraIndustrial

Ayudantes:KaremDonoso
OmarAntimn


FORMULACINDEOBJETIVOS

Sin objetivos claros, la administracin sera obra del azar. Los individuos y grupos no
puedenesperardesempearseeficazyeficientementesinunpropsitoclaro.

Establecer objetivos es ciertamente una tarea difcil porque requiere de un

asesoramiento inteligente por parte del supervisor y una prctica intensiva por parte del
subordinado.

La lista de objetivos puede ser muy larga, pero si debe contener las caractersticas
bsicas del puesto. Los objetivos deben ser verificables y estipular qu se tiene que lograr y
cundo, de ser conveniente la calidad deseada y el costo estimado para dichos objetivos,
adems estos deben representar un reto, sealar prioridades y fomentar el crecimiento y el
desarrollopersonalyprofesional.

ACTIVIDAD

Acontinuacinsemuestraunalistadeobjetivosparaungerente:

Objetivosnoverificables:

1.Obtenerutilidadesrazonables
2.Mejorarlacomunicacin
3.Elevarlaproductividaddeldepartamentodeproduccin
4.Desarrollarmejoresadministradores
5.Instalarunsistemadecmputo

Objetivosverificables:

1.Obtenerunrendimientodeinversinal12%
2.Publicarunboletnmensualdedospginasapartirdeunafechaqueimplique
Nomsde40horasdetrabajo
3.Incrementarlaproduccinenun5%paraunafechadeterminadasincosto
Adicional
4.Diseareimpartiruncursodeadministracininternoconelpersonalde
Desarrolloadministrativo
5.Instalarunsistemadecontrolcomputarizadoeneldepartamentodeproduccin
Querequieranomsde500horasdetrabajodeanlisisdesistema

Profesora:MaraTeresaArvalo

Apartirdeloanteriorconteste

1.Cubrenlosobjetivoslasprincipalescaractersticasdemitrabajo?
2.Sonverificableslosobjetivos?Esdecir,sabralfinaldelperodosisecumplieronono
3.Losobjetivosindican:

Cantidad(Cunto)
Calidad(Qutanbienhecho)
Tiempo(Cundo)
Costo(Aqucosto)

4.Representanlosobjetivosunretorazonable?
5.Seasignanprioridadesalosobjetivos?Unrango,unvalorestadstico
6.Losobjetivosincluyen:

Objetivosdemejoramiento
Objetivosdedesarrollopersonal

7.Estncoordinadoslosobjetivosconlosdeotrosgerentesyunidadesorganizacionales?
8.Sehancomunicadolosobjetivosatodoslosqueestninvolucrados?
9.Soncongruenteslosobjetivosacortoplazo,conlospropsitosalargoplazo?
10.Estnclaramenteidentificadaslassuposicionessobrelasquesebasanlosobjetivos?
11. Proporcionan los objetivos una retroalimentacin oportuna para que se puedan tomar
lasopcionescorrectivasnecesarias?
12. Tienen los subordinados el control sobre los aspectos para los que se les ha asignado
algunaresponsabilidad?

Profesora:MaraTeresaArvalo